ప్రధాన చిన్న వ్యాపార వారం క్రెయిగ్స్‌లిస్ట్ వ్యవస్థాపకుడు అతను మేనేజర్‌గా ఎలా పీల్చుకున్నాడు

క్రెయిగ్స్‌లిస్ట్ వ్యవస్థాపకుడు అతను మేనేజర్‌గా ఎలా పీల్చుకున్నాడు

రేపు మీ జాతకం

కొన్నిసార్లు, అద్భుతమైన వ్యాపారాలు ఒకే ఆలోచనతో నిమగ్నమైన నడిచే వ్యవస్థాపకుడిచే నిర్మించబడతాయి. అప్పుడు క్రెయిగ్స్ జాబితా ఉంది. రాగ్‌టాగ్ ఆన్‌లైన్ వర్గీకృత-ప్రకటన ఆపరేషన్ ప్రమాదవశాత్తు జరిగింది, డిజైన్ యొక్క ప్రతి సిద్ధాంతాన్ని కిటికీకి విసిరివేసింది మరియు వ్యాపారం మరియు నిర్వహణపై ప్రతి ప్రియమైన నమ్మకానికి స్పష్టంగా అలెర్జీ ఉన్న వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ నడుపుతున్నారు. ఏదేమైనా, ఇది ప్రారంభ వెబ్ యొక్క శాశ్వత చిహ్నాలలో ఒకటిగా మారింది మరియు అన్ని లెక్కల ప్రకారం, చాలా లాభదాయకంగా ఉంది. దాని స్థాపకుడు, క్రెయిగ్ న్యూమార్క్, దాని గురించి మాట్లాడడు ఇంక్. ఇంటర్వ్యూలో అతను క్రెయిగ్స్ జాబితా యొక్క పెరుగుదల, వినే శక్తి, అతను తన కొత్త ప్రభావాన్ని ఎలా ఉపయోగిస్తున్నాడు మరియు అతను ఎందుకు భయంకరమైన మేనేజర్ గురించి చెప్పడానికి చాలా ఉన్నాయి.

ఇంక్ .: హైస్కూల్ క్రెయిగ్ ఎలా ఉండేది?

న్యూమార్క్: నేను పూర్తిగా తానే చెప్పుకున్నట్టూ ఉన్నాను, అది ఒంటరి విషయం. మందపాటి నల్లని అద్దాలు ధరించడం మరియు పాకెట్ ప్రొటెక్టర్ ఆకర్షణీయంగా లేదని నేను గ్రహించలేదు.

తానే చెప్పుకున్నట్టూ నా నిర్వచనం ప్రజలకు సామాజిక స్వభావం లేకపోవడం, నేర్చుకున్న మరియు బాగా నేర్చుకున్న సామాజిక నైపుణ్యాల కొరతతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. నేను కొంతకాలం వ్యాకరణ పాఠశాలలో సాంఘికీకరించబడ్డాను, కాని ఐదవ లేదా ఆరవ తరగతి చుట్టూ, నా సామాజిక నైపుణ్యాలు అభివృద్ధి చెందలేదు. మీరు ఇతరులతో ఎలా సంబంధం కలిగి ఉంటారో ప్రజలు కలిగి ఉన్న సాధారణ ప్రవృత్తిని నేను పొందలేదు. నేను అప్పటి నుండి సామాజిక నైపుణ్యాలను నేర్చుకున్నాను మరియు నేను వాటిని స్వల్ప కాలానికి అనుకరించగలను, కాని నేను కొంతవరకు విడదీయబడ్డాను.

కానీ మేధావులు ఇప్పుడు చల్లగా ఉన్నారు.

కొత్త పాఠశాల మేధావులు చల్లగా ఉన్నారు. నా గురించి చల్లగా ఏమీ లేదు.

కళాశాల తరువాత, మీరు ఐబిఎం మరియు చార్లెస్ ష్వాబ్‌లో దాదాపు 20 సంవత్సరాలు గడిపారు. ఆ దిగ్గజం, సాంప్రదాయ సంస్థలు మీకు ఏమి నేర్పించాయి?

ఈస్టన్ కార్బిన్ వయస్సు ఎంత

నా సామాజిక నైపుణ్యాలు - లేదా దాని లేకపోవడం - నన్ను వృత్తిపరంగా వెనక్కి నెట్టిందని నేను తెలుసుకున్నాను. మరియు మీరు పెద్ద సంస్థలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, ప్రజలు వర్గాలు లేదా గోతులు ఏర్పరుస్తారు, ఇవి కొన్నిసార్లు క్రాస్ ప్రయోజనాల కోసం పనిచేస్తాయి - మరియు మంచి పని చేయాలనుకునే వ్యక్తులు మరియు కొంతమంది తమను తాము ముందుకు సాగాలని కోరుకుంటారు.

మీరు క్రెయిగ్స్‌లిస్ట్‌ను ఎలా సెటప్ చేశారో అది ప్రభావితం చేసిందా?

చిన్న మరియు పెద్ద మధ్య విభజన రేఖను నేను గ్రహించాను, సంస్థల విషయానికి వస్తే, డన్బార్ సంఖ్య [ఏ వ్యక్తి అయినా అభిజ్ఞాత్మకంగా నిర్వహించగల సామాజిక సంబంధాల గరిష్ట సంఖ్య] 150. నేను సిఇఒగా ఉన్నప్పుడు - ఇది ఒక సంవత్సరం మాత్రమే - నేను పెద్దగా ఎదగని విధంగా మన డిఎన్‌ఎను ఆకృతి చేయడానికి ప్రయత్నించాను. [క్రెయిగ్స్ జాబితా ప్రస్తుతం సంస్థ ప్రకారం '40 -కొన్ని 'సిబ్బందిని నియమించింది.]

ఇంటర్నెట్ ఏమిటో మీరు మొదట ఎప్పుడు చూశారు?

కళాశాలలో, మేము అర్పనెట్లో ఉన్నాము. ఇది పెద్దదిగా ఉంటుందని నేను గ్రహించాను, కాని అప్పుడు నేను దాని పట్ల మక్కువ చూపలేదు.

మీరు 1975 లో కేస్ వెస్ట్రన్ నుండి పట్టభద్రులయ్యారు - అర్పనెట్ యొక్క ప్రారంభ రోజులలో, దీనిని ప్రాథమికంగా శాస్త్రవేత్తలు ఉపయోగించారు.

దీనికి అపారమైన సామర్థ్యం ఉంది, కాని నేను క్లాస్ వర్క్ మీద ఎక్కువ దృష్టి పెట్టాను. అక్కడ ఉన్న సాధనాలతో నేను ఏమి చేయగలను అనే దానిపై నేను దృష్టి పెట్టాలి. నేను ఇలాంటి ఆసక్తులు ఉన్న వ్యక్తులను చేరుకోగలిగాను.

తరువాత, '84 లో, నేను చదివాను న్యూరోమాన్సర్ , విలియం గిబ్సన్ చేత. సైబర్‌స్పేస్ ఎలా ఉంటుందనే దాని యొక్క దృష్టి, మరియు సాధారణ వ్యక్తులు - శక్తి లేదా ప్రభావం లేనివారు - గడ్డి మూలాల నుండి శక్తిని కూడగట్టడానికి కలిసి పనిచేయగలగడం చాలా మంది ప్రజల ations హలను తొలగించింది. 90 ల ప్రారంభంలో నేను మళ్ళీ ఆ దృష్టిని చూడటం ప్రారంభించాను. నేను ఒక చిన్న కానీ అత్యంత ప్రభావవంతమైన వర్చువల్ కమ్యూనిటీ అయిన వెల్‌లో సమయం గడపడం ప్రారంభించాను. నేను ఐబిఎమ్‌ను వదిలి 1993 లో ష్వాబ్‌కు వెళ్లాను, దానికి బ్రౌన్-బ్యాగ్-లంచన్ సిరీస్ ఉంది, అక్కడ నేను కంపెనీ చుట్టూ తిరిగాను, 'ఇక్కడ ఇంటర్నెట్ ఉంది. మేము ఏదో ఒక రోజు వ్యాపారం ఎలా చేస్తాం. '

క్రెయిగ్స్ జాబితా ఇప్పుడు 70-కొన్ని దేశాలలో 700 నగరాల్లో ఉంది మరియు U.S. లో అత్యధికంగా రవాణా చేయబడిన సైట్లలో ఒకటిగా ఉంది, అయితే ఇది 1995 లో ఒకే ఇమెయిల్‌తో ప్రారంభమైంది - మీరు శాన్ఫ్రాన్సిస్కోలో జరుగుతున్న ఆసక్తికరమైన విషయాలను పంచుకున్నారు. ఆ మొదటి ఇమెయిల్‌లో ఏముంది?

మొదటివి రెండు సంఘటనలతో సంబంధం కలిగి ఉన్నాయి: జో యొక్క డిజిటల్ డైనర్, ఇక్కడ ప్రజలు మల్టీమీడియా సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడాన్ని చూపిస్తారు. ఇది అప్పుడే ఉద్భవించింది. మనలో డజను మంది వచ్చి విందు చేస్తారు - ఎల్లప్పుడూ స్పఘెట్టి మరియు మీట్‌బాల్స్ - ఒక పెద్ద టేబుల్ చుట్టూ. మరియు అనాన్ సలోన్ అని పిలువబడే ఒక పార్టీ, ఇది చాలా థియేట్రికల్ కానీ టెక్నాలజీపై దృష్టి పెట్టింది.

ఆ మొదటి ఇమెయిల్ ఎంత మందికి వెళ్ళింది?

పది నుండి 12 వరకు.

ఆపై?

ప్రజలు తమ చిరునామాలను సిసి జాబితాకు లేదా చివరికి లిస్ట్‌సర్వ్‌కు చేర్చమని అడుగుతూ నాకు ఇమెయిల్ పంపారు. పనులు భారంగా మారడం ప్రారంభించగానే, నేను వాటిని స్వయంచాలకంగా చేయడానికి కొన్ని కోడ్లను వ్రాస్తాను.

మరియు నేను వింటూనే ఉన్నాను. మొదట, ఇమెయిల్ కేవలం కళలు మరియు సాంకేతిక సంఘటనలు. అప్పుడు నేను ఉద్యోగం గురించి లేదా అమ్మకం కోసం ఏదైనా పోస్ట్‌లో పాస్ చేయవచ్చా అని ప్రజలు అడిగారు. అపార్ట్ మెంట్ కొరత పెరుగుతున్నట్లు నేను గ్రహించగలను, కాబట్టి నేను కూడా అపార్ట్మెంట్ నోటీసులు పంపమని ప్రజలను అడిగాను.

క్రెయిగ్స్ జాబితా ఒక విషయంగా మారుతోందని మీరు ఎప్పుడు గ్రహించారు?

1997 చివరినాటికి. ఇది ఇప్పటికీ నేను మాత్రమే, మరియు ఆ సంవత్సరం చివరిలో నేను నెలకు ఒక మిలియన్ పేజీల వీక్షణలను కొట్టాను, అది అప్పుడు పెద్దది. మైక్రోసాఫ్ట్ సైడ్‌వాక్ [ఆన్‌లైన్ సిటీ గైడ్‌ల యొక్క దురదృష్టకర నెట్‌వర్క్] బ్యానర్ ప్రకటనలను అమలు చేయాలనుకుంది. కానీ నా తలపై ఒక థీమ్ సమిష్టిగా ఉంది: తక్కువ ప్రభావవంతమైన ప్రకటనల కోసం ప్రజలు ఇప్పటికే చాలా ఎక్కువ చెల్లించేవారు, కాబట్టి మేము ప్రకటనలు మరింత ప్రభావవంతంగా ఉండే సాధారణ ప్లాట్‌ఫామ్‌ను అందించగలము మరియు ఇంకా ప్రజలు తక్కువ చెల్లించాలి. ఆ సమయంలో అర్ధమే మరియు చాలా బాగా పని చేసింది.

నేను సైట్ గురించి మరింత గంభీరంగా ఉన్నాను మరియు కొంతమంది స్వచ్చంద సహాయాన్ని పొందాను, కాని 1998 చివరిలో, కొన్నేళ్లుగా సైట్ను ఉపయోగిస్తున్న కొంతమంది భోజనం వద్ద నాకు చెప్పారు, 'హే, స్వయంసేవకంగా పనిచేయడం లేదు. మీరు నిజం కావాలి. మీరు సైట్‌ను నమ్మదగినదిగా మార్చాలి. '

మీరు కూడా ఆలోచించారా?

నేను నిరాకరించాను. నేను పని చేయని విషయాలు ప్రారంభించగలిగాను. పోస్టింగ్‌లు సకాలంలో పూర్తి కాలేదు; డేటాబేస్ పాత జాబితాలను స్థిరమైన మార్గంలో కత్తిరించలేదు. జాబ్ పోస్టింగ్‌ల కోసం ఫీజు వసూలు చేసే వ్యాపారాన్ని నడపడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను - నేను దీన్ని స్వచ్చంద ప్రాతిపదికన పని చేయలేకపోయాను. మంచి నాయకత్వ నైపుణ్యాలు ఉన్న ఎవరైనా ఉండవచ్చు, కానీ నేను చేయలేను. కాబట్టి నేను నిజం కావాలి మరియు పూర్తి సమయం వెళ్ళవలసి వచ్చింది. నేను కట్టుబడి ఉండాల్సి వచ్చింది. నేను చేస్తున్నదాన్ని వదిలిపెట్టాను - కంటిన్యూటీ సొల్యూషన్స్ అనే సంస్థ కోసం ప్రోగ్రామింగ్, ఇది కస్టమర్ సేవ కోసం కొన్ని ఆసక్తికరమైన సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని చేస్తోంది - మరియు నేను '99 ప్రారంభంలో క్రెయిగ్స్‌లిస్ట్‌ను ఒక సంస్థగా చేసాను.

శాన్ఫ్రాన్సిస్కోలో ఒక సంస్థను ప్రారంభించడానికి ఒక ఆసక్తికరమైన సమయం.

నేను సామాజికంగా చాలా మంది బ్యాంకర్లు మరియు వీసీలతో మాట్లాడుతున్నాను. ఇంటర్నెట్ జరిగే విధానం గురించి వారు అద్భుతంగా చెప్పడం ప్రారంభించారు. సాధారణ సిలికాన్ వ్యాలీ పని చేయమని వారు నాకు చెప్తున్నారు: ప్రతిదీ డబ్బు ఆర్జించండి. ఇది బిలియన్ డాలర్ల కంపెనీ కావచ్చునని వారు చెబుతున్నారు. నేను బ్యానర్ ప్రకటనలను తిరస్కరించినప్పుడు అధిక డబ్బు ఆర్జించకూడదని నేను ఇప్పటికే నిర్ణయం తీసుకున్నాను.

ఆ సంవత్సరం, ప్రజలు నన్ను అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడ్డారు, నిర్వాహకుడిగా, నేను రకమైన పీల్చుకున్నాను.

ఎలా?

కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో నాకు ఇబ్బంది ఉంది. ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో నేను ఏమాత్రం మంచిది కాదు, నేను తప్పులు చేశాను. ఎవరినైనా కాల్చడం నాకు చాలా కష్టమైంది. క్రొత్త నగరాలను జోడించడం వంటి కొంత ధైర్యం అవసరమయ్యే పెద్ద నిర్ణయాలు నేను తీసుకోలేదు. మేము ఆ విధంగా విస్తరించాల్సిన అవసరం ఉందని నాకు తెలుసు, కాని దీన్ని చేయటానికి నాకు ధైర్యం లేదని నేను ess హిస్తున్నాను. ఉదాహరణకు, మేము కొన్ని ప్రకటనలు చేయవలసి ఉంటుందని నేను అనుకున్నాను. హెచ్‌ఆర్ మ్యాగజైన్‌లో, జాబ్ పోస్టింగ్‌ల కోసం. కాబట్టి నేను మార్కెటింగ్ చేయడానికి ఒకరిని నియమించాను మరియు కొన్ని ప్రకటనలను ఉంచాను మరియు అది కేవలం వృధా ప్రయత్నం. నోటి మాట నిజంగా పనిచేసింది.

నేను ఒక మంచి నియామక నిర్ణయం తీసుకున్నాను, ఇది మా ప్రస్తుత CEO జిమ్ బక్ మాస్టర్‌ను ఎన్నుకుంటుంది. నేను '99 చివరలో అతని పున é ప్రారంభం చూశాను మరియు అతనిని ఒక ప్రధాన సాంకేతిక వ్యక్తిగా నియమించుకున్నాను. అతను నాకన్నా మంచి పనులను చేయగలడని నేను గ్రహించాను.

జిమ్‌తో ఆ చర్య చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు నిజంగా కష్టపడుతున్న విషయం.

జైమ్ ప్రిసియాడో పుట్టిన తేదీ

నా CEO పాత్ర నుండి నా అహాన్ని విడాకులు తీసుకోగలిగాను. నేను చాలా పాఠాలు కలిగి ఉన్నాను. టెక్ పరిశ్రమలో మైక్రో మేనేజ్‌మెంట్ పెద్ద సమస్యగా నేను చూశాను. నేను ఉద్యోగం చేయగల వ్యక్తులతో జోక్యం చేసుకోవడం ద్వారా ప్రజలు చిత్తు చేసిన పరిస్థితులను నేను చూశాను.

దిగ్భ్రాంతికరమైన స్థాయికి, క్రెయిగ్స్ జాబితా 90 లలో మాదిరిగానే ఉంది. మీరు ఇకపై కంపెనీలో లోతుగా పాల్గొనలేదు, కానీ ఇప్పటికీ: ఎందుకు?

ఫాన్సీ ఎలా చేయాలో నాకు తెలియదు.

తీవ్రంగా? మీ అన్ని ప్రోగ్రామింగ్ నైపుణ్యాలతో?

ఫాన్సీని ఎలా డిజైన్ చేయాలో నాకు తెలియదు. క్రెయిగ్స్ జాబితా యొక్క పరిణామం ప్రజలు ఏమి కోరుకుంటున్నారో మరియు ఏది అవసరమో వినడం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రజలు ఫాన్సీ అంశాలను కోరుకోవడం లేదని మాకు స్థిరంగా చెప్పారు; వారు సరళమైన, సూటిగా మరియు వేగంగా ఏదైనా కోరుకున్నారు. ఎవరైనా మనతో మాట్లాడటానికి ప్రయత్నిస్తున్న దాని కంటే మేము ఏకాభిప్రాయాన్ని విన్నాము.

కొన్నిసార్లు కోపంగా ఉన్న స్వరాలు పెద్ద శబ్దం.

లేదా కొన్నిసార్లు మీరు ఈ ఫాన్సీ పనిని చేయమని ఫాన్సీ అంశాలను ఇష్టపడే 10 మంది వ్యక్తుల నుండి మీరు వినవచ్చు, ఆపై దాన్ని సరళంగా ఉంచండి అని ఒక మిలియన్ మంది ఇతర వ్యక్తుల నుండి మీరు వింటారు.

కాబట్టి మీరు 2000 లో జిమ్‌కు కార్యకలాపాలను మార్చారు మరియు - ప్రముఖంగా - కస్టమర్ సేవతో చిక్కుకున్నారు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో మీరు మరింత వెనక్కి వచ్చారు, అవును?

గత రెండు సంవత్సరాల్లో, నేను కస్టమర్ సేవా బృందానికి ఎక్కువ నాయకత్వాన్ని అప్పగించాను. నేను సహాయం చేయడం లేదని గ్రహించాను. నేను నిరోధిస్తున్నాను. సన్నిహితంగా ఉండటానికి నేను కనీస విషయాలు చేస్తాను, ఎందుకంటే మీ విషయం నుండి వేరుచేయడం తప్పు మరియు హానికరం.

నేను గత 20 సంవత్సరాలుగా నా జీవితాన్ని పూర్తిగా అధివాస్తవికంగా భావిస్తాను. నా అభిరుచి విజయవంతమైన వ్యాపారంగా మారుతుందని నేను did హించలేదు మరియు ప్రజలు ఒకరికొకరు సహాయపడటానికి చాలా విజయవంతమైన మార్గం. ఇతర పౌర నిశ్చితార్థం మరియు దాతృత్వం చేయడానికి ఇది నన్ను దారితీస్తుందని నేను ఎప్పుడూ expected హించలేదు.

మేము క్షణంలో తిరిగి వస్తాము. కానీ మీరు ఈబే పరిస్థితి నుండి తీసివేసిన దాని గురించి మాట్లాడుదాం - ఇది 2004 లో క్రెయిగ్స్ జాబితాలో 28.4 శాతం వాటాను కొనుగోలు చేసింది, మీరు 2008 లో ఒకరిపై ఒకరు దావా వేశారు, మరియు క్రెయిగ్స్ జాబితా చివరకు స్థిరపడి 2015 లో ఈబేను కొనుగోలు చేసింది.

ఇది నాకు నేర్పించిన విషయం ఏమిటంటే, ఏ విధమైన భాగస్వాములు నమ్మదగినవారు కావాలి.

మీరు 2011 లో మీ పరోపకారి పనికి మీ గొడుగు అయిన క్రెయిగ్‌కనెక్ట్‌లను ప్రారంభించారు. ఇవ్వడం కోసం మీ దృష్టిని, మరియు గడ్డి మూలాలు మరియు వెబ్ గురించి మీ దృష్టితో ఇది ఎలా కలిసిపోతుందో మీరు చెప్పగలరా?

ఇదంతా తాత్కాలిక సేకరణ.

క్రెయిగ్స్ జాబితా యొక్క పెరుగుదల వెనుక సంఖ్యలుM 32M క్రెయిగ్స్‌లిస్ట్‌లో 28 శాతం వాటా కోసం 2004 లో ఈబే చెల్లించింది - మాజీ ఉద్యోగి ఫిలిప్ నోల్టన్‌కు 16 మిలియన్ డాలర్లు, న్యూమార్క్‌కు 8 మిలియన్ డాలర్లు మరియు సిఇఒ జిమ్ బక్‌మాస్టర్‌కు 8 మిలియన్ డాలర్లు. ఈబే మరియు క్రెయిగ్స్ జాబితా 2015 లో స్థిరపడటానికి ముందు 2008 లో ఒకరిపై ఒకరు దావా వేస్తారు.

10-12: 1995 వసంత San తువులో శాన్ఫ్రాన్సిస్కోలో జరిగిన ఒక సంఘటన గురించి న్యూమార్క్ ఒక ఇమెయిల్ పంపిన స్నేహితుల సంఖ్య. ఈ ఇమెయిల్ వినియోగదారులు త్వరలోనే 'క్రెయిగ్స్ జాబితా' అని పిలుస్తారు.42.6% 2010 లో న్యూమార్క్ యాజమాన్యంలోని క్రెయిగ్స్ జాబితా యొక్క భాగం. అతను ఇప్పుడు ఎక్కువ కలిగి ఉన్నాడు.

2010: క్రెయిగ్స్‌లిస్ట్ తన వయోజన సేవల విభాగాన్ని నిలిపివేసిన సంవత్సరం, వ్యభిచారం ప్రోత్సహించడం మరియు లైంగిక వేధింపులకు పాల్పడినట్లు ఆరోపణలు వచ్చిన తరువాత.

4 304 మిలియన్: కన్సల్టెన్సీ AIM గ్రూప్ క్రెయిగ్స్ జాబితా యొక్క లాభం 2015 లో అంచనా వేసింది, ఆదాయంపై $ 381M 17 సంవత్సరాలు: చార్లెస్ ష్వాబ్‌తో కలిసి ఉద్యోగం చేయడానికి శాన్ఫ్రాన్సిస్కోకు వెళ్లడానికి ముందు, 1976 నుండి న్యూమార్క్ ప్రోగ్రామర్‌గా ఐబిఎమ్ కోసం ఎంతకాలం పనిచేశారు.$ 25 1998 లో క్రెయిగ్స్ జాబితా మొట్టమొదటి చెల్లింపు జాబితాల కోసం వసూలు చేసింది - శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోలో నియామక ప్రకటనలు. ఇది ఇప్పుడు 45 ఉత్తర అమెరికా నగరాల్లో ఇటువంటి ప్రకటనలకు వసూలు చేస్తుంది.

ఇప్పుడు మీరు మాకు చెప్పండి.

ట్రిస్టా మరియు ర్యాన్ సుట్టర్ నికర విలువ

మంచి చేయడం ద్వారా మంచిగా చేయడం వ్యాపార నమూనా, మరియు క్రెయిగ్స్ జాబితా అనేది ఒకరికొకరు సహాయపడటానికి ప్రజలకు సహాయపడే వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉండటం. క్రెయిగ్ కనెక్ట్స్ నా పౌర నిశ్చితార్థం, ఇక్కడ నేను నమ్ముతున్న అనేక ప్రాంతాలలో ప్రజలు ప్రజలకు సహాయం చేస్తారు. ఒకటి అనుభవజ్ఞులు మరియు సైనిక కుటుంబాలు. నేను పూర్తిగా పక్షపాతరహితంగా ఓటింగ్ హక్కుల సమూహాల వెనుక ఉన్నాను - ప్రజలు ఓటు వేయాలి. ఓటు వేయడానికి మీకు మంచి సమాచారం ఉండాలి మరియు ట్రస్ట్ ప్రాజెక్ట్‌కు నేను మద్దతు ఇస్తున్నాను, ఇది విశ్వసనీయత యొక్క సూచికలను అభివృద్ధి చేయడానికి కృషి చేస్తోంది, ఇది వ్యాసాలలో HTML ట్యాగ్‌లుగా చేయవచ్చు. ఒకటి నీతి నియమావళికి లింక్ కావచ్చు; ఒకటి జవాబుదారీతనం ప్రక్రియకు లింక్ కావచ్చు. ఇది అసలైన రిపోర్టింగ్ కాదా అనే దానిపై ట్యాగ్‌లు ఉండవచ్చు, బహుశా, అభిప్రాయానికి వ్యతిరేకంగా వాస్తవిక భాగాలను వేరు చేయడానికి. కాబట్టి ఏదైనా న్యూస్ అగ్రిగేటర్ ఈ ట్యాగ్‌ల కోసం చూస్తారు, మరియు రిపోర్టర్ లేదా వార్తా సంస్థ వారికి కట్టుబడి ఉంటే, ఈ నిబద్ధత లేని lets ట్‌లెట్‌ల కథనాల కంటే ఆ వ్యాసం అధికంగా ఉంటుంది. నేను కూడా వికీపీడియాతో చాలా పెద్దదిగా వెళ్తున్నాను. దీనికి సమస్యలు ఉన్నప్పటికీ, ఇది బ్రేకింగ్ న్యూస్‌కు ప్రధాన వనరుగా మారింది. ఎక్కడైనా మాదిరిగా, ఏదో తప్పు జరగవచ్చు, కానీ వికీపీడియాలో అది సరిదిద్దబడుతుంది. [జూన్లో వికీమీడియా ఎండోమెంట్‌కు న్యూమార్క్ million 1 మిలియన్ ఇచ్చింది.]

నాకు పెద్ద దృష్టి లేదు. సంభావ్యతను కలిగి ఉన్న లేదా ఇప్పటికే పనిచేస్తున్న కేసులను నేను కనుగొన్నాను. కివా [మైక్రోలెండర్] మరియు డోనర్స్చూస్ దీనికి మంచి ఉదాహరణలు. నేను గ్లోబల్ ఫండ్ ఫర్ ఉమెన్ తో కలిసి పని చేస్తున్నాను. మహిళల స్వచ్ఛంద కార్యక్రమాలకు నిధులు సమకూర్చే విషయానికి వస్తే, క్రొత్త సాధారణతను కనిపెట్టడానికి సహాయపడే ప్రచారం గురించి మేము మాట్లాడుతున్నాము.

నేను మంచివాడిని, 'హే, ఇక్కడ మంచి విషయాలు జరుగుతున్నాయి' అని ప్రజలకు చెప్పడం. నేను పెద్ద నాయకుడిగా ఉండబోతున్నానని అనుకోను. గుర్రంపై ఒక వ్యక్తికి ప్రపంచం సరైనది కాదు. దీనికి ప్రపంచవ్యాప్తంగా చాలా మంది గొప్ప వ్యక్తులు కావాలి, వారు ఇంటర్నెట్ ద్వారా మధ్యవర్తిత్వం వహించే శక్తిని నడిపిస్తారు మరియు కూడబెట్టుకుంటారు. నేను వారిలో ఒకరిగా ఉంటానని అనుకోను. నాకు శక్తి లేదా జుట్టు లేదు, మరియు ఖచ్చితంగా తేజస్సు లేదు. నేను మార్గం సున్నితంగా చేస్తే, అది చాలా మంచిది.

మంచి కథను చెప్పే వారికే కాకుండా, పనిచేసే స్వచ్ఛంద సంస్థలపై ఆసక్తి ఉండటం గురించి మీరు ఇంటర్వ్యూలలో మాట్లాడారు. చేసేవారి లక్షణాలు ఏమిటి?

చాలా స్వల్పంగా ఉచ్చరించబడతాయి. ప్రజలు మంచి పని చేస్తున్న సందర్భాలను నేను కనుగొన్నాను, కానీ దానిని బాగా ఎలా ఉచ్చరించాలో తెలియదు - బ్లూ స్టార్ కుటుంబాలు మరియు వినియోగదారు నివేదికలు వంటివి. (నేను సిఆర్ బోర్డులో ఉన్నాను.) కానీ చాలా బాధ కలిగించేది విలోమం. 501 (సి) (3) ఆమోదం పొందిన ఏదైనా స్వచ్ఛంద సంస్థ మంచి పనులు చేస్తుందని నేను ఒకసారి అనుకున్నాను. కొన్ని పనికిరానివని, మరికొన్ని చురుకుగా దోపిడీ చేస్తున్నాయని నాకు తెలుసు.

మీరు కివా గురించి ప్రస్తావించారు. కానీ మైక్రోలెండింగ్ మోడల్ యొక్క కొన్ని అధ్యయనాలు ప్రజలను పేదరికం నుండి ఎత్తివేయడంలో గొప్ప పని చేయవని సూచిస్తున్నాయి.

నా బృందం మరియు నేను గమనించిన దాని నుండి, ఇటువంటి వ్యాపారాలు అసంపూర్ణమైనవి, కానీ ప్రపంచం వారితో మెరుగ్గా ఉంది. నేను వెయ్యి బక్స్ దోహదం చేస్తే మరియు 800 సమర్థవంతంగా ఉపయోగించబడితే - అది అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రపంచంలోని కొన్ని ప్రాంతాలలో చాలా దూరం వెళుతుంది. ఫైనాన్స్ మరియు వ్యాపారం గురించి ప్రతిదీ లోపభూయిష్టంగా ఉంది. మీరు తక్కువ చెడుగా చేయడానికి మీరు చేయగలిగినది చేస్తారు, ఆపై మీరు తక్కువ చెడుగా చేయడానికి ఎక్కువ చేస్తారు.

మీరు క్రెయిగ్స్ జాబితా ప్రారంభించినప్పుడు మీకు 42 సంవత్సరాలు. మీరు ఇంతకు ముందు ప్రారంభించి ఉంటే మీరు భిన్నంగా ఏమి చేసి ఉండవచ్చు?

నేను ఇంతకు ముందే ప్రారంభించలేను, ఎందుకంటే సమయం చాలా ముఖ్యమైనది. నేను చాలా అదృష్టవంతుడిని. నేను 1995 లో చార్లెస్ ష్వాబ్ నుండి తొలగించాను. ఇంటర్నెట్ మరియు వెబ్ ఏమిటో నేను బహిర్గతం చేశాను, ఆపై ష్వాబ్ నన్ను భౌగోళికంలోకి దింపాడు, అది గౌరవనీయమైన కొనుగోలుతో ఈటె యొక్క ముగింపు ముగింపు.

కొన్నిసార్లు వ్యాపారాలు 'మేము దీన్ని నిర్మిస్తే అవి వస్తాయి' అని అనుకుంటాయి. వారు చేయరు. నేను క్రెయిగ్స్‌లిస్ట్‌ను నిర్మించినప్పుడు, ప్రజలు నిజంగా కోరుకునేదాన్ని నేను నిర్మిస్తున్నాను మరియు మరెన్నో జరగడం లేదు. మీడియా మరియు కమ్యూనికేషన్స్, గుర్తింపు మరియు బ్రాండింగ్ యొక్క విలువ నాకు అర్థం కాలేదు. నేను 30 సంవత్సరాల క్రితం వారి గురించి తెలుసుకున్నాను, కాని ఆ విషయాలు కంప్యూటర్ సైన్స్ పాఠ్యాంశాల్లో ఎప్పుడూ బోధించబడవు.

కనుక ఇది టైమింగ్ మాత్రమే. దొరికింది.

మరియు నేను సామాజిక నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం ప్రారంభించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు