నేను చూసేదాన్ని టెస్లా సీఈఓ ఎలోన్ మస్క్ మాస్టర్ కమ్యూనికేషన్‌గా. ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్‌లో మాస్టర్ క్లాస్ అయిన ఈ ఇమెయిల్ లేదా టెస్లా అందరి నుండి భిన్నంగా ఉండేలా చూపించే ఈ మేధావి ట్వీట్ వంటి మస్క్ యొక్క అద్భుతమైన సందేశం గురించి నేను చాలాసార్లు వ్రాశాను.
ఇది భావోద్వేగ ప్రామాణికత, విషయాలను వాస్తవంగా ఉంచే సామర్థ్యం, ఇది ఎలోన్‌ను ఇంత విజయవంతం చేయడానికి సహాయపడింది.
కానీ ఇటీవల, బలం బలహీనంగా మారిందని తెలుస్తోంది.
సెక్యూరిటీస్ అండ్ ఎక్స్ఛేంజ్ కమిషన్ (ఎస్‌ఇసి) తో మస్క్ చేసిన తాజా యుద్ధం కేస్ ఇన్ పాయింట్.
ఇదంతా కింది ట్వీట్‌తో ప్రారంభమైంది, ఇది వారం క్రితం మస్క్ పంపినది:
టెస్లా 2011 లో 0 కార్లను తయారు చేసింది, కానీ 2019 లో 500 కేలను తయారు చేస్తుంది
- ఎలోన్ టస్క్ (ఎలోన్ముస్క్) ఫిబ్రవరి 20, 2019
'టెస్లా 2011 లో 0 కార్లను తయారు చేసింది, కానీ 2019 లో 500 కేలను తయారు చేస్తుంది'
యువరాణి మే వయస్సు ఎంత
కొన్ని గంటల తరువాత, మస్క్ రెండవ, దిద్దుబాటు ట్వీట్ పంపాడు:
2019 చివరిలో వార్షిక ఉత్పత్తి రేటు బహుశా 500 కే, అంటే 10 కె కార్లు / వారానికి చెప్పాలి. సంవత్సరానికి డెలివరీలు ఇంకా 400 కి.
- ఎలోన్ టస్క్ (ఎలోన్ముస్క్) ఫిబ్రవరి 20, 2019
'2019 చివరిలో వార్షిక ఉత్పత్తి రేటు బహుశా 500 కే, అంటే 10 కే కార్లు / వారానికి చెప్పాలి. సంవత్సరానికి డెలివరీలు ఇంకా 400 కే.
గత సంవత్సరం నుండి పరిష్కార ఒప్పందాన్ని ఉల్లంఘించినందుకు మస్క్‌ను ధిక్కరించాలని సోమవారం ఒక ఫెడరల్ న్యాయమూర్తిని ఎస్‌ఇసి కోరింది. ఆ ఒప్పందానికి మస్క్ బోర్డు కమిటీ నుండి అనుమతి పొందవలసి ఉంది ముందు వాటాదారులకు 'పదార్థం' ఉన్న సమాచారాన్ని కలిగి ఉన్న ఏదైనా సోషల్ మీడియా పోస్ట్‌ను భాగస్వామ్యం చేయడానికి.
'మస్క్ తన తప్పును సరిదిద్దినప్పటికీ, రెగ్యులేటర్లు టెస్లా యొక్క బిలియనీర్ సిఇఒను తిట్టారు, ఎందుకంటే అతను టెస్లా గురించి సరికాని మరియు భౌతిక సమాచారాన్ని తన 24 మిలియన్లకు పైగా ట్విట్టర్ అనుచరులకు మరోసారి ప్రచురించాడు,' సిఎన్ఎన్ నిన్న నివేదించింది.
మస్క్ SEC యొక్క ఉపదేశానికి దయతో తీసుకోలేదు. వాస్తవానికి SEC యొక్క ఫిర్యాదు మార్కెట్‌ను కదిలించిందనే వాదనకు ట్విట్టర్‌లో స్పందించారు (మరియు మస్క్ యొక్క తప్పు ట్వీట్ కాదు), 'SEC పర్యవేక్షణతో ఏదో విచ్ఛిన్నమైంది' అని మస్క్ పేర్కొన్నాడు.
ఒక ఫెడరల్ న్యాయమూర్తి మార్చి 11 వరకు మస్క్ ను ఎందుకు ధిక్కరించకూడదు అని వివరించాడు, CNN నివేదించింది.
ఈ చర్యలను పక్క నుండి చూస్తే, నేను సహాయం చేయలేను కాని ఈ మధ్యకాలంలో రెగ్యులేటర్లతో మరొక టెక్ కంపెనీ యుద్ధం మధ్య సమాంతరాలను చూడలేను: ఉబెర్.
మరీ ముఖ్యంగా, ఉబెర్ దాని నుండి నేర్చుకున్న పాఠాలు.
చివరకు ఉబెర్ ఎలా ముందుకు కదిలింది
టెస్లా మాదిరిగానే, ఉబెర్ గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా వారసత్వ పరిశ్రమను దెబ్బతీసేందుకు ప్రయత్నిస్తోంది. కానీ ఉబెర్ పెరుగుతూనే ఉండటంతో, ఇది రెగ్యులేటర్లతో తీవ్రమైన రోడ్‌బ్లాక్‌లలోకి ప్రవేశించింది.
జెరెమీ అలెన్ వైట్ గే
ఉబెర్ విధానం ప్రాథమికంగా కంపెనీ వర్తించదని భావించిన నిబంధనలను విస్మరించడం. లేదా, వాటి ద్వారా రామ్ చేయడానికి.
సీఈఓ ట్రావిస్ కలానిక్‌ను ఉబెర్ బోర్డు పదవి నుంచి వైదొలగాలని కోరిన తర్వాత, ఆ స్థానంలో కొత్త సీఈఓ దారా ఖోస్రోషాహి చేరారు.
ఉదాహరణకు, ఖోస్రోషాహి 2017 లో బాధ్యతలు స్వీకరించిన కొద్దికాలానికే, లండన్లోని ప్రభుత్వ అధికారులు నగరంలో పనిచేయడానికి ఉబెర్ యొక్క లైసెన్స్‌ను పునరుద్ధరించబోమని ప్రకటించారు.
అప్పీల్ చేయాలని ఉబెర్ నిర్ణయించుకున్నప్పటికీ, సంస్థ ఒక కిండర్, సున్నితమైన విధానాన్ని ఎంచుకుంది - ఇందులో రెగ్యులేటర్లతో పనిచేయడం మరియు ఏర్పాటు చేసిన ప్రక్రియలు (వాటిని తిప్పికొట్టడానికి బదులుగా) ఉన్నాయి.
ఈ చర్యలతో పాటు, ఖోస్రోషాహి ఉబెర్ ఉద్యోగులకు అద్భుతమైన ఇమెయిల్ పంపారు. ఇది క్రింది సందేశాన్ని కలిగి ఉంది:
'ఇది అన్యాయమని చెప్పడానికి ప్రేరణ ఉండొచ్చు, కాలక్రమేణా నేను నేర్చుకున్న పాఠాలలో ఒకటి మార్పు స్వీయ ప్రతిబింబం నుండి వస్తుంది. కాబట్టి మేము ఇక్కడకు ఎలా వచ్చామో పరిశీలించడం విలువ. నిజం ఏమిటంటే చెడ్డ పేరుకు ఎక్కువ ఖర్చు ఉంటుంది. ఈ రోజు లండన్లో మా గురించి చెప్పబడుతున్న ప్రతిదాన్ని మేము చేశామా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా (మరియు స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, మేము చేశామని నేను అనుకోను), ప్రజలు మన గురించి ఏమనుకుంటున్నారో అది నిజంగా ముఖ్యం, ముఖ్యంగా మనలాంటి ప్రపంచ వ్యాపారంలో, ఇక్కడ చర్యలు ప్రపంచంలోని ఒక భాగం మరొక ప్రాంతంలో తీవ్రమైన పరిణామాలను కలిగిస్తుంది. '
కాబట్టి, ఇది పని చేసిందా?
ఒక్క మాటలో చెప్పాలంటే, అవును. సంఘటనల యొక్క నాటకీయ మలుపులో, ఉబెర్కు గత జూన్లో పనిచేయడానికి లైసెన్స్ మంజూరు చేసిన 15 నెలల అనుమతి ఇవ్వబడింది. లండన్ క్యాబ్ డ్రైవర్ల యొక్క ఇటీవలి చట్టపరమైన సవాలు నుండి బయటపడింది.
ఇప్పుడు, ఉబెర్ పరిపూర్ణమైనది కాదు. ఒక సంస్థగా, అధికారులు మరియు ఉద్యోగులు ఇప్పటికీ తమ మార్గాన్ని కనుగొంటున్నారు. కానీ లండన్ పరిస్థితి ఎలా అనుసరించడానికి ప్రయత్నిస్తుందో దానికి చక్కటి ఉదాహరణ మానసికంగా తెలివైనవాడు సంఘర్షణ పరిష్కారం మరియు సంబంధాల పెంపు సూత్రాలు ఉబెర్ ఒకప్పుడు క్షీణించిన చోట అభివృద్ధి చెందడానికి సహాయపడతాయి.
ఇక్కడ మస్క్ మరియు టెస్లా ఒక పెద్ద అడుగు ముందుకు వేయవచ్చు.
SEC ఎక్కడికీ వెళ్ళడం లేదు. మిమ్మల్ని పొందడానికి పెద్ద, చెడ్డ తోడేలుగా చూడటం ఆపండి.
బదులుగా, ఉబెర్ యొక్క క్రొత్త ప్లేబుక్ నుండి ఒక పేజీని తీయండి:
స్వీయ ప్రతిబింబం కోసం కొంత సమయం కేటాయించండి.
పని చేయడానికి మార్గాల కోసం చూడండి తో నియంత్రకాలు చాలా మంది ప్రజలు వెనుకకు రావడానికి ఆసక్తిగా ఉన్న ఒక మిషన్‌ను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి: క్లీనర్ ఆటోమొబైల్స్ ఉన్న ప్రపంచం.
మరియు ముఖ్యంగా, గుర్తుంచుకోండి:
చెడ్డ పేరుకు అధిక ధర ఉంది.
