మైక్రో మేనేజర్ అని దాదాపు ఎవరూ అంగీకరించరు. అవి కేవలం 'వివరాలు-ఆధారితమైనవి' లేదా 'పరిపూర్ణమైనవి' పొందడంపై దృష్టి సారించాయి. ఈ పదబంధాలు 'నా ఉద్యోగుల పనిని నిట్-పిక్ చేయాలనుకుంటున్నాను!' మీ ఉద్యోగులు దాని ద్వారా చూస్తారు.
లీడర్‌షిప్ కోచ్, స్పీకర్ సారా నోల్ విల్సన్ ఈ క్రింది విధంగా ట్వీట్ చేశారు:
జో కోడింగ్టన్ ఇప్పుడు ఏమి చేస్తున్నాడు
మైక్రో మేనేజర్‌లు ఏమి చేస్తారనే దానిపై అంతర్దృష్టినిచ్చే గొప్ప స్పందనలు ఆమెకు లభించాయి.
ఉదాహరణకి:
ఈ ఉదాహరణలు మీరు దాని నుండి తప్ప మీరు స్నికర్ చేయగలరు. వీటిలో దేనినైనా మీరు మిమ్మల్ని గుర్తించినట్లయితే, వెనుకకు అడుగు పెట్టడానికి మరియు మైక్రో మేనేజింగ్‌ను ఆపడానికి మీకు సహాయపడే కొన్ని ఆలోచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
సెట్ శిక్షణా వ్యవధిని చేయండి.
మీరు ఒకరిని నియమించినప్పుడు, శిక్షణ కోసం ఒక నిర్దిష్ట కాల వ్యవధిని కేటాయించండి, కొత్త ఉద్యోగికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి వనరులు మరియు సమయాన్ని కేటాయించండి, ఆపై వెనక్కి వెళ్ళండి. మీ ఉద్యోగికి ప్రశ్నలు వచ్చినప్పుడు మీ వద్దకు రండి.
మీరు నియంత్రణలో లేరని భావిస్తున్నారా?
నా కెరీర్‌లో చాలా తక్కువ మంది మైక్రో మేనేజర్‌లతో నేను ఆశీర్వదించబడ్డాను - కాని నేను ఒకరితో కలిసి పనిచేశాను. ఆమె నా యజమాని కాదు, కానీ ఆమె నేరుగా ప్రధాన మానవ వనరుల అధికారికి నివేదించింది మరియు ఆమె అనుమతి లేకుండా అతనికి ఏమీ లభించలేదు. నేను అతనికి నెలవారీ నివేదికను పంపవలసి వచ్చింది, మరియు ప్రతి నెలా ఈ విధంగా జరిగింది.
ఆమె తనను తాను చేయటానికి తీసుకునే దానికంటే నేను ఏమి చేయాలనుకుంటున్నాను అనే దాని గురించి వివరణాత్మక ఇమెయిల్ రాయడానికి ఆమెకు ఎక్కువ సమయం పట్టింది. ఇది నివేదిక గురించి కాదు - గ్రిడ్‌లోని లైన్‌లోని పిక్సెల్‌ల సంఖ్య గురించి ఆమె తక్కువ శ్రద్ధ వహించలేదు. ఇది నియంత్రణను నొక్కి చెప్పడం. ఆమె అనుమతి లేకుండా ఎవరూ తన వద్దకు రాలేదని, దీన్ని చేయటానికి ఇదే మార్గం అని అందరికీ గుర్తు చేయాలని ఆమె కోరింది.
మీరు నియంత్రణలో లేనట్లు భావిస్తే, లేదా మీ ఉద్యోగం ప్రమాదంలో ఉందని భావిస్తే, ప్రజలను మైక్రో మేనేజింగ్ చేయడం త్వరగా పరిష్కరించబడదు. మీ యజమానితో కూర్చోండి (లేదా మీతో) మరియు రాబోయే సంవత్సరానికి లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. మీరు మీ సమయాన్ని ఎలా ఉత్తమంగా ఉపయోగించవచ్చో గుర్తించండి.
మీరు ఇలా చేసి, నియంత్రణలో లేనట్లు భావిస్తే మరియు ఇతరులు చేసే పనుల గురించి నొక్కిచెప్పినట్లయితే (మరియు వారు మంచి పని చేస్తున్నారు), చికిత్సకుడితో మాట్లాడటం పరిగణించండి. మీ ఉద్యోగుల సహాయ కార్యక్రమం మిమ్మల్ని సూచించడంలో సహాయపడుతుంది - చాలా కంపెనీలకు ఒకటి ఉంది.
ఫలితాల ద్వారా మూల్యాంకనం చేయండి, సీటులో సమయం కాదు.
మహమ్మారి సమయంలో ఇంటి నుండి పనిచేసే వ్యక్తులతో చాలా మంది యజమానులు కష్టపడ్డారు - ఎందుకంటే వారు 'ఎవరైనా పని చేస్తున్నారో లేదో చూడలేరు.'
డాన్ ఆక్రాయిడ్ ఎవరిని వివాహం చేసుకున్నాడు
మీరు ఫలితాలను చూడాలి, ఎవరైనా మందకొడిగా అందుబాటులో ఉన్నారో లేదో కాదు. ఉద్యోగి తన పనిని పూర్తి చేస్తున్నాడా? అతని క్లయింట్లు సంతోషంగా ఉన్నారా? అలా అయితే, వెనక్కి తగ్గండి. ఉద్యోగి తన పనిని పూర్తి చేయకపోతే, అన్ని విధాలుగా, మార్చవలసిన వాటి గురించి మాట్లాడండి. కానీ, ఫేస్‌టైమ్‌తో కాకుండా ఫలితాలతో దాన్ని గుర్తించండి.
