మన స్వంత అవసరాలను ఇతరుల ముందు ఉంచే సహజ ధోరణిని మనం తరచుగా ప్రదర్శిస్తాము ...
ఇది తప్పనిసరిగా చెడ్డ విషయం కాదు. సైకాలజీ నేటి లిసా ఫైర్స్టోన్గా గమనికలు , 'మన పట్ల మనకు ఒక నిర్దిష్ట గౌరవాన్ని కాపాడుకోవడం మరియు స్వీయ-కరుణ మరియు స్వీయ-సంరక్షణలో పాల్గొనడం వాస్తవానికి మనకు మరియు మనకు చాలా ముఖ్యమైన వ్యక్తులకు మంచి జీవితాన్ని సృష్టించడానికి ప్రాథమికమైనవి.'
మన స్వంత అవసరాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం బర్న్ అవుట్ మరియు ఇతర ప్రతికూల పరిణామాల నుండి మనలను కాపాడుతుంది. ఏదేమైనా, నాయకత్వ ప్రపంచంలో, ఈ దృష్టి తరచుగా మరింత స్వార్థపూరిత భూభాగంలోకి వెళుతుంది. నేటి సంక్లిష్టమైన కార్యాలయంలో, మీరు ఇతరుల అవసరాలను మీ స్వంతంగా ఉంచకపోతే, మీరు దీర్ఘకాలికంగా కోల్పోతారు. దీర్ఘకాలికంగా ఓడిపోవడం పెద్దది కానట్లయితే, మీరు నాయకుడిగా ఇతరుల అవసరాలను మీ ముందు ఉంచినప్పుడు మీరు రెండు పెద్ద పనులు చేస్తారు.
ఎవరు ఎమిలీ కాంపాగ్నోను వివాహం చేసుకున్నారు
పని చేయడానికి ఉత్తేజకరమైన స్థలాన్ని సృష్టించండి.
ఇతరులను మొదటి స్థానంలో ఉంచే నాయకుడు వారి ఉద్యోగులలో విశ్వాసాన్ని ప్రేరేపించే ఉద్ధరించే, ప్రేరేపించే సంస్కృతిని సృష్టిస్తాడు. మార్సెల్ ష్వాంటెస్ వ్రాసినట్లుగా, అటువంటి వ్యక్తులు తమ ప్రజలపై నమ్మకం మరియు నమ్మకం - వారి బలాలు, సామర్థ్యాలు, సామర్థ్యం మరియు ఉద్యోగం పట్ల నిబద్ధత - వారు సంపాదించడానికి ముందు. ఈ నాయకులు తమ ప్రజల పట్ల ఉన్నత దృక్పథాన్ని కలిగి ఉంటారు, వారికి గౌరవం చూపిస్తారు మరియు వారి అవసరాలను న్యాయరహితంగా వింటారు. '
మీరు మీ ఉద్యోగులతో మంచి స్నేహితులుగా మారబోతున్నారని దీని అర్థం కాదు ...
ఏది ఏమయినప్పటికీ, ప్రతి జట్టు సభ్యుడికి వారి పనిని సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అవసరమైన వనరులు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడంలో మీరు నిరంతరం నిమగ్నమై ఉంటారు. ప్రతి ఒక్కరూ విలువైనదిగా భావించే సురక్షితమైన వాతావరణాన్ని మీరు సృష్టిస్తారని దీని అర్థం.
మీ ఉద్యోగుల అవసరాలకు మీరు నిజమైన శ్రద్ధ చూపినప్పుడు, బాటమ్ లైన్తో ఉన్న ముట్టడికి భిన్నంగా, ప్రతి ఒక్కరూ కంపెనీ సంస్కృతిలో కొనుగోలు చేసేటప్పుడు మీరు మంచి నిలుపుదల రేట్లు మరియు ఉత్పాదకతను పొందుతారు.
విస్తృత ప్రభావానికి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి.
ఒక నాయకుడు వారి స్వంత అవసరాలపై దృష్టి పెట్టినప్పుడు, వారు వారి ప్రభావాన్ని పరిమితం చేస్తారు. ఇతరుల అవసరాలపై దృష్టి పెట్టడం మంచి వ్యాపార భావం. స్క్రీమ్స్ అధ్యక్షుడు మరియు CEO అయిన జెఫ్రీ లెస్లీతో ఇటీవల జరిగిన ఇమెయిల్ సంభాషణలో ఈ భావన స్పష్టమైంది.
'లాభాలకు మించిన స్థాయిలో మార్పును ప్రభావితం చేయడం అంటే వ్యాపారాలు శాశ్వత వ్యత్యాసాన్ని ఎలా కలిగిస్తాయి. ఉదాహరణకు, గృహ పరికరంతో స్వచ్ఛమైన శక్తిని ఆస్వాదించడానికి సంఘాలకు సహాయపడటం ద్వారా ఇది మా మేజర్ ఉపకరణాల విద్యుత్ కేంద్రం (MAPS) వెనుక ఉన్న లక్ష్యం. ఎక్కువ మంచి కోసం ప్రభావం చూపాలని మేము కోరుకుంటున్నాము. వ్యాపార నాయకుడిగా, మీ ప్రభావం మీ ఉద్యోగులు, మీ కస్టమర్లు మరియు మీ సంఘానికి విస్తరించవచ్చు. మీరు స్వార్థపూరిత ప్రేరణలను పక్కన పెడితేనే ఇది జరుగుతుంది. '
డేవిడ్ బ్రోమ్స్టాడ్ విలువ ఎంత
ఇతరులకు మొదటి స్థానం ఇచ్చే నాయకులు వాటిని విజయవంతం చేయాలని కోరుకుంటారు. ఉద్యోగి యొక్క విజయం వారి స్థానాన్ని బెదిరించదు లేదా తగ్గించదు అని వారు అర్థం చేసుకున్నారు.
బదులుగా, ఇది వృద్ధికి కొత్త అవకాశాలను సృష్టిస్తుంది. కోచ్ లేదా గురువు పాత్రను తీసుకోవడం మీ కెరీర్కు నేరుగా ప్రయోజనం కలిగించకపోవచ్చు, కానీ ఇది కొత్త ఉద్యోగి వారి నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి సహాయపడుతుంది, తద్వారా వారు జట్టుకు బలమైన సహకారిగా మారతారు.
మీరు ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చడంపై దృష్టి పెట్టినప్పుడు, వారు మీ కస్టమర్ల పట్ల వారి బాధ్యతలను బాగా తీర్చగలుగుతారు, మీ బ్రాండ్ దాని లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మంచి స్థితిలో ఉంచుతారు.
షిఫ్ట్ను శాశ్వతంగా చేస్తోంది.
'పీపుల్-ఫస్ట్' మనస్తత్వానికి అనుగుణంగా ఉండటం కొంచెం సవాలుగా ఉండవచ్చు, కానీ అది చేయవచ్చు.
మీ ఉద్యోగులను తెలుసుకోవడం ద్వారా ప్రారంభించండి. వారి సవాళ్లు మరియు ఆందోళనలను, అలాగే వారు సంతోషిస్తున్న విషయాలను అర్థం చేసుకోండి. మీ బృందాన్ని మీరు ఎంత బాగా తెలుసుకుంటారో, కార్యాలయంలో వారి అనుభవాన్ని మెరుగుపరచగల మార్గాలను గుర్తించడం సులభం అవుతుంది.
గుర్తుంచుకోండి, చిన్న మార్పులు కూడా పెద్ద తేడాను కలిగిస్తాయి. మరింత సౌకర్యవంతమైన కార్యాలయ సీటింగ్ అనవసరమైన ఖర్చులా అనిపించవచ్చు, కానీ ఉద్యోగులు వారి పనిపై దృష్టి పెట్టడానికి ఇది సహాయపడితే, ఇది మీరు might హించిన దానికంటే చాలా ఎక్కువ డివిడెండ్లను ఇస్తుంది.
ధైర్యాన్ని పెంచడానికి మీరు సానుకూల పరస్పర చర్యలను నొక్కి చెప్పాలి మరియు మీ సంస్థలో ఉద్యోగులకు తమ స్థానం గురించి నమ్మకంగా ఉండటానికి సహాయపడాలి. విషయాలు తప్పు అయినప్పుడు కూడా, మీరు నెలవారీ లక్ష్యాన్ని కోల్పోయేలా చేసినందుకు ఒకరిని కూల్చివేయడం కంటే దిశ మరియు మార్గదర్శకత్వం అందించే విధంగా ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని అందించడం చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.
సానుకూల, సహాయక వాతావరణాన్ని పెంపొందించడానికి మీరు ఎంత ఎక్కువ చేస్తే, ఉద్యోగులు ఆందోళనలను లేదా కొత్త ఆలోచనలను తీసుకురాగలరని భావిస్తారు. ప్రతి ఒక్కరికీ వారి అవసరాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం ద్వారా స్వరాన్ని ఇవ్వడం ఉత్పాదక వాతావరణాన్ని పెంపొందిస్తుంది, అది ప్రతి ఒక్కరూ విజయవంతం కావడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
కిమ్ పోర్టర్ నికర విలువ 2015
మంచి రేపును నిర్మిస్తోంది.
ఇతరుల అవసరాలను మీ స్వంతం కంటే ముందు ఉంచడం ప్రతికూలమైన అనుభూతిని కలిగిస్తుంది. కానీ విజయవంతమైన వ్యాపార నాయకుడిగా మారడానికి, మీరు అభివృద్ధి చేయవలసిన కీలకమైన లక్షణం. మీ ఉద్యోగుల అవసరాలపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, మీరు మెరుగైన పనితీరును ప్రేరేపించవచ్చు. లెర్న్లాఫ్ట్లో అల్టిమేట్ లీడర్షిప్ అకాడమీ , మా కోచింగ్ క్లయింట్లు దీన్ని చేయడంలో సహాయపడటానికి నేను సాధారణ రోజువారీ అలవాటును బోధిస్తాను. దీనిని PTS అని పిలుస్తారు, ఇది సర్వ్ చేయడానికి సిద్ధం. మీరు ఎప్పుడైనా వాతావరణాన్ని మార్చినప్పుడు, మీరే PTS అని చెప్పండి. పెద్దగా ఆలోచించకుండా, క్రొత్త వాతావరణంలో మీ చర్యలు మీరు మీ స్వంత స్వలాభాలకు వ్యతిరేకంగా సమయం గడపబోయే వారిపై ఎక్కువ దృష్టి పెడతారు.
మీరు కస్టమర్ అవసరాలను గుర్తించి, ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నప్పుడు, మీరు జీవితాన్ని మార్చే ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందించే అవకాశం ఉంటుంది, అది సమయం పరీక్షగా నిలుస్తుంది. ఈ మార్పులలో ప్రతిదానికి మీరు మీ ప్రాధాన్యతలను సరైన దృక్పథంలో ఉంచాలి. మీరు సంఖ్యలపై కాకుండా వ్యక్తులపై దృష్టి పెట్టినప్పుడు, మీరు ఆశించిన ఫలితాలను సాధించడానికి చాలా మంచి స్థితిలో ఉంటారు.