ది అన్‌టోల్డ్ స్టోరీ ఎలా భారీ విజయం సాధించింది గోప్రో యొక్క CEO లూస్ హిస్ వే. అతను కోలుకోగలడా?

నిక్ వుడ్మాన్ ఏడుస్తున్నాడు.

కాలిఫోర్నియాలోని శాన్ మాటియోలోని గోప్రో వ్యవస్థాపకుడి కొండ కార్యాలయం కిటికీల గోడ వెలుపల ఆకాశం చుట్టూ ఎర్ర తోకగల హాక్స్ చక్రం. తూర్పున మరియు చాలా దిగువన కొన్ని మైళ్ళ దూరంలో, శాన్ఫ్రాన్సిస్కో బే సెప్టెంబర్ చివరలో వెలుగుతుంది. సర్ఫింగ్ లెజెండ్ కెల్లీ స్లేటర్ వంటి ప్రపంచవ్యాప్తంగా సర్ఫింగ్, రేస్‌కార్లను నడపడం మరియు అతని హీరోలతో సమావేశమయ్యే జీవితం యొక్క మెమెంటోలు వుడ్మాన్ డెస్క్ వెనుక ఉన్న విశ్వసనీయతను గీస్తాయి.

ఒక రోజు క్రితం, 42 ఏళ్ల వుడ్మాన్ కాలిఫోర్నియా అకాడమీ ఆఫ్ సైన్సెస్‌లోని ప్లానిటోరియంలో సెంటర్ స్టేజ్‌గా నిలబడి తన సంస్థ యొక్క తాజా కెమెరాలు మరియు సేవలను పరిచయం చేశాడు, వర్చువల్-రియాలిటీ వీడియోలతో పాటు గది యొక్క గోపురం పైకప్పుపై కొత్తగా చూపించడానికి ఉత్పత్తులు ఉపసంహరించుకునే ఉపాయాలు. ఈ రోజు, ఆ తరువాత జరిగిన ఉత్సవాల నుండి కొంచెం మసకబారిన, వుడ్మాన్ ఈ ప్రయోగానికి దారితీసిన సుదీర్ఘమైన, కష్టతరమైన ప్రయాణం గురించి తెరుస్తున్నారు - ఇది బహిరంగంగా వర్తకం చేసిన తన కంపెనీ స్టాక్ దిగువ వాటాను $ 8 కంటే తక్కువగా, $ 98 గరిష్ట స్థాయికి తగ్గించింది.

మీషా టేట్ వయస్సు ఎంత

ఒక దశాబ్దం విచ్ఛిన్న వృద్ధి తరువాత, గోప్రో 2014 యొక్క అత్యంత విజయవంతమైన టెక్ ఐపిఓలలో ఒకటిగా ఉంది, ఇది వుడ్మాన్ స్టీవ్ జాబ్స్‌తో పోలికలను సంపాదించింది. కానీ గత రెండేళ్ళు ఒక హెచ్చరిక కథ: బాట్డ్ ప్రొడక్ట్ రోల్‌అవుట్స్, స్వీపింగ్ తొలగింపులు, ఒక పెద్ద కొత్త చొరవ మూసివేయబడింది. బూట్స్ట్రాప్ చేసిన ప్రయోగం తరువాత ప్రతి సంవత్సరం కంపెనీ లాభదాయకంగా ఉంది, అయితే ఇది 2015 చివరి నుండి 2017 మూడవ త్రైమాసికం వరకు ప్రతి త్రైమాసికంలో డబ్బును కోల్పోయింది.

నాదిర్ 2016 చివరలో వచ్చింది. ఆ సెప్టెంబరులో, వినాశకరమైన సంవత్సరం ఎదురుదెబ్బల తరువాత, గోప్రో చాలా కాలంగా ఎదురుచూస్తున్న కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రకటించింది, కర్మ అనే డ్రోన్. విడుదలైన కొద్ది వారాల్లోనే డ్రోన్లు పవర్ మిడ్‌ఫ్లైట్‌ను కోల్పోతున్నాయి మరియు ఆకాశం నుండి పడిపోతున్నాయి. గోప్రో యొక్క విజయవంతమైన పునరాగమనాన్ని తెలియజేయడానికి ఉద్దేశించిన ఉత్పత్తి, అక్షరాలా, నేలమీద కుప్పకూలింది, మరియు ముందుగానే లేదా తరువాత ఎవరైనా ఒకరిని కొట్టేవారు. బహుశా పిల్లవాడు. ఆ ఆలోచన, కంపెనీ దు oes ఖాలను సుదీర్ఘంగా చెప్పేటప్పుడు, వుడ్మాన్ విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది.

అతను ఆస్ట్రేలియా మరియు ఇండోనేషియాకు విస్తరించిన 2002 పర్యటనలో కలలు కన్న సంస్థ, ఎందుకంటే అతను సర్ఫింగ్‌ను చిత్రీకరించాలని అనుకున్నాడు, ఇది పూర్తిగా కొత్త ఉత్పత్తి వర్గాన్ని మరియు ప్రపంచంలోనే అత్యధికంగా అమ్ముడైన కెమెరాను సృష్టించింది, ఇది అతనిని మరియు అతని మంచి స్నేహితులను ప్రారంభంలో కంపెనీలో చేర్చింది అద్భుతంగా ధనవంతులపై - ఆ సంస్థ ఇప్పుడు పంచ్ లైన్, మరియు భద్రతకు ముప్పు. 2017 శరదృతువు నాటికి, గోప్రో వరుసగా మూడు ఘన త్రైమాసికాలను అందించింది - పెరుగుతున్న ఆదాయం, ఖర్చులు తగ్గించడం, సమావేశం లేదా మార్గదర్శకత్వాన్ని కొట్టడం - మరియు ఇది 2018 లో స్థిరమైన లాభదాయకతకు తిరిగి వస్తుందని పేర్కొంది. అయినప్పటికీ, వుడ్మాన్ గత, కొన్ని సంవత్సరాలు మచ్చలు మిగిలి ఉన్నాయి.

'కష్టతరమైన విషయం ఏమిటంటే ఇది చాలా పొడవైన స్లైడ్' అని వుడ్మాన్ చెప్పారు. 'మీరు ఇక్కడ లేదా అక్కడ ఉంటే, ప్రతి ఒక్కరూ చేస్తారు, సరియైనదా? కానీ మీరు కొండపైకి జారిపోతున్నప్పుడు మరియు మీరు ఎప్పుడు ఆపగలుగుతున్నారో అని ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, మరియు కొన్ని సమయాల్లో మీరు ఎందుకు మొదటి స్థానంలో జారిపోతున్నారో కూడా మీకు తెలియదు, ఆపై మీరు దానికి కారణమవుతారు చాలా సంవత్సరాలు చాలా విజయవంతమైంది, మీరు 'వేచి ఉండండి. మేము ఇక్కడ ఎక్కడ పీల్చటం ప్రారంభించాము? ఏం జరుగుతుంది?''

GoPro నిజంగా ప్రారంభమైంది ఈ దశాబ్దం ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో బయలుదేరండి. సర్ఫ్‌బోర్డులు, స్కీ హెల్మెట్లు, బైక్ ఫ్రేమ్‌లు మరియు పెంపుడు జంతువులకు జతచేయబడిన గోప్రో కెమెరాలు చిత్రీకరించిన పాయింట్-ఆఫ్-వ్యూ వీడియోలు అకస్మాత్తుగా యూట్యూబ్‌లో సర్వవ్యాప్తి చెందాయి. ఇలాంటి ఫుటేజీని ఎవరూ చూడలేదు; ఇది కొత్త, మైకముగా వ్యక్తిగత మరియు మంత్రముగ్దులను చేసే కళారూపం.

అప్పటికి, వుడ్మాన్ ఒక మంచి చక్రం గురించి మాట్లాడాడు, అది కంపెనీ వృద్ధికి ఆజ్యం పోసింది. ప్రజలు ఆన్‌లైన్‌లో ఎక్కువ గోప్రో వీడియోలను చూసినందున, వారు గోప్రో కెమెరాలను కొనుగోలు చేయడానికి ప్రేరణ పొందారు. ఎంత ఎక్కువ జరిగిందో, మరిన్ని వీడియోలు సృష్టించబడతాయి మరియు ఆన్‌లైన్‌లో భాగస్వామ్యం చేయబడతాయి. ఈ ఉత్పత్తి దాని స్వంత ప్రకటనలను సృష్టించింది, మరో మాటలో చెప్పాలంటే, వుడ్మాన్ వీలైనంత వరకు దానిని కొనసాగించాలని అనుకున్నాడు. సద్గుణ చక్రాన్ని ఎప్పటికప్పుడు వేగంగా తిప్పడానికి, గోప్రో చివరికి మీడియా సంస్థగా మారవలసి ఉంటుందని ఆయన స్పష్టం చేశారు. ఇది గొప్ప మార్కెటింగ్ భావన. ఇది అతని సంస్థను దాదాపు చంపే ఒక ఉచ్చు.

2014 కు వేగంగా ముందుకు. వుడ్మాన్ మరియు అతని పురాతన గోప్రో పాల్స్ బ్రాడ్ఫోర్డ్ ష్మిత్, శాంటా క్రజ్ సమీపంలో ఒక పురాణ విరామం గ్రేహౌండ్ రాక్ వద్ద సర్ఫింగ్కు వెళ్లారు. సంస్థను సీడ్ చేసిన యాత్రలో ఇండోనేషియాలో వుడ్‌మ్యాన్‌ను కలిసిన ష్మిత్, గోప్రో యొక్క క్రియేటివ్ డైరెక్టర్, దాని యూట్యూబ్ ఛానెల్‌ను నిర్మించడం మరియు ఉత్తేజకరమైన ప్రచార వీడియోలను రూపొందించడం. కెమెరా అమ్మకాలను మరింతగా పెంచడానికి మరియు కంటెంట్ చుట్టూ సరికొత్త ఆదాయ ప్రవాహాన్ని నిర్మించడానికి, ఇప్పుడు మీడియాలో భారీగా పెట్టుబడులు పెట్టడం మరియు అసలు, వృత్తిపరంగా ఉత్పత్తి చేయబడిన వీడియో కోసం ఆన్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫామ్‌ను నిర్మించడం - దాని స్వంత హులు వెర్షన్‌తో సమానంగా ఉంది.

'మీరు దీన్ని ఖచ్చితంగా చేయాలనుకుంటున్నారా?' వారు ఒక అల కోసం ఎదురు చూస్తున్న వారి బోర్డులపై కూర్చున్నప్పుడు ష్మిత్ వుడ్మాన్ ను అడిగాడు.

'మేము చేయకపోతే, వుడ్మాన్ ఇలా అన్నాడు,' మేము ఎప్పుడూ కూర్చుని, ఎందుకు చేయలేదని ఆశ్చర్యపోతున్నాం. '

మరొక ముఖ్యమైన ప్రేరణ ఉంది. ఐపిఓకు ముందు, గోప్రో యొక్క వాల్యుయేషన్ గురించి చర్చ రెండు వాదనల చుట్టూ కలిసిపోయింది. గోప్రో యొక్క ఉత్పత్తులను సులభంగా ప్రతిరూపం చేయవచ్చని ఒక శిబిరం వాదించింది. ఇతర శిబిరం మీడియా సంస్థగా గోప్రో యొక్క అవాస్తవిక సామర్థ్యం చాలా పెద్దదని వాదించారు. (మీడియా కంపెనీల స్టాక్స్ తరచుగా హార్డ్‌వేర్ కంపెనీల కంటే ఎక్కువ గుణకాలతో వర్తకం చేస్తాయి.) స్టాక్ టేకాఫ్ అయినప్పుడు, చివరికి కంపెనీని దాదాపు billion 15 బిలియన్ల విలువైనదిగా పరిగణించినప్పుడు, ఆ రెండవ వాదన ప్రబలంగా ఉన్న జ్ఞానం అయింది.

'ప్రతి ఒక్కరూ వ్యాపారం యొక్క మీడియా వైపు మాట్లాడటానికి ఇష్టపడకుండా మేము గోప్రో గురించి సంభాషణ చేయలేము' అని వుడ్మాన్ చెప్పారు. మరియు - బహిరంగంగా వెళ్లడం ఒక సంస్థ యొక్క మిషన్‌ను ఎలా దెబ్బతీస్తుందో సముచితమైన రిమైండర్‌లో - మీడియా అవకాశం గురించి అన్ని ఉత్సాహాలను రేకెత్తించడం ద్వారా, గోప్రో దానిని కొనసాగించడానికి అత్యవసరం సృష్టించింది, లేకపోతే పెట్టుబడిదారుల అంచనాలకు అనుగుణంగా ఉండకూడదు. 'ఇది మా మీడియా వ్యాపారం యొక్క వేగవంతం కావాలి, తద్వారా మేము స్టాక్ ధరను కొనసాగించగలము' అని వుడ్మాన్ గుర్తు చేసుకున్నాడు. 'మీ వ్యాపారం మంటల్లో ఉన్నప్పుడు మరియు మీకు అధిక మదింపు ఉన్నప్పుడు, మీరు దాని బాధ్యతాయుతమైన ప్రయోజనాన్ని పొందాలనుకుంటున్నారు.'

ఆ పైన, కెమెరా ఫుటేజీని ఆఫ్‌లోడ్ చేయడం, కంప్యూటర్‌లో సవరించడం మరియు సోషల్ మీడియాలో భాగస్వామ్యం చేయడం వంటివి ఉన్నప్పటికీ, గోప్రో యొక్క సద్గుణ చక్రం ప్రధానంగా వినియోగదారుల వీడియోల ద్వారా నడపబడుతుంది. ఆ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మెరుగైన సాఫ్ట్‌వేర్‌ను రూపొందించాల్సిన అవసరం ఉందని కంపెనీకి తెలుసు, కాని దానిని సృష్టించడం అంత తేలికైన పని కాదు. 'మేము పూర్తిగా క్రొత్త సాఫ్ట్‌వేర్ బృందాన్ని నిర్మించాల్సి వచ్చింది' అని వుడ్మాన్ చెప్పారు. 'ఇది ఒక పెద్ద రీసెట్, మరియు ఈ దృష్టికి దోహదం చేయడం ప్రారంభించగల సాఫ్ట్‌వేర్‌ను పొందడానికి రెండు సంవత్సరాలు పట్టవచ్చు. కాబట్టి మేము మీడియా వ్యూహాన్ని అనుసరించాలనుకుంటే, మేము మరింత ప్రొఫెషనల్ కంటెంట్‌కు మారాలి. '

2014 మరియు 2015 సంవత్సరాల్లో, గోప్రో ఈ నూతన వినోద వ్యాపారాన్ని సమకూర్చడానికి 100 మందికి పైగా సిబ్బందిని నియమించింది, దీనిని నిర్వహించడానికి మాజీ సిబిఎస్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌తో సహా. డాక్యుమెంటరీలు మరియు టీవీ లాంటి సిరీస్‌లను అభివృద్ధి చేయడానికి కంపెనీ మిలియన్ డాలర్లు ఖర్చు చేయడం ప్రారంభించింది.

అప్పుడు కోర్ వ్యాపారం కుంగిపోయింది.

గోప్రో యొక్క పురాణం వుడ్మాన్ మరియు అతని సర్ఫింగ్ బడ్డీల చుట్టూ తిరుగుతుంది. 'ఇంజనీరింగ్‌లో మాలో ముగ్గురు ఉన్నారు' అని దాదాపు 33 సంవత్సరాల క్రితం ప్రారంభించిన సంస్థ యొక్క 33 ఏళ్ల VP ఉత్పత్తి మేఘన్ లాఫీ గుర్తు చేసుకున్నారు. 'మేము కాంట్రాక్ట్ తయారీదారుల ఇంజనీర్లను ఉపయోగించాము.' వుడ్‌మన్‌తో లాంఛనప్రాయ ఉత్పత్తి పరీక్ష గురించి ఆమె చర్చించినప్పుడు, అతను చెప్పింది, అతను కెమెరాను ఎవరో సర్ఫ్ బోర్డ్ లేదా డర్ట్ బైక్‌కు పట్టీ వేయడానికి ఇష్టపడతాడు - 'దానితో సరదాగా పని చేయడం.'

'మా మోచేయి నుండి మా గాడిద మాకు తెలియదు' అని వుడ్మాన్ అంగీకరించాడు. 'మాకు ఇప్పుడే ఆలోచనలు ఉన్నాయి. మా మొట్టమొదటి డిజిటల్ కెమెరా తయారీదారు యొక్క CEO తో సమావేశాలకు వెళ్ళడం నాకు గుర్తుంది, మరియు నేను దీన్ని ఎలా చేయాలో నాకు తెలియదు, కానీ నేను ఏమి చేయాలనుకుంటున్నాను అని మీకు వివరిస్తే, దాన్ని గుర్తించడానికి మీరు నాకు సహాయం చేస్తున్నారా? ''

సంస్థ పెరిగేకొద్దీ, ఇది ఎక్కువ మంది ఇంజనీర్లను నియమించింది మరియు సాధారణంగా మరింత అధునాతనమైంది. కానీ దాని ఐపిఓకు ముందు, మరియు తరువాత కూడా, అది ఎప్పటికి తెలియదు అది ఇంకా తెలియదు. దాని ఐపిఓకు ముందు త్రైమాసికం, గోప్రో సంవత్సరానికి పైగా అమ్మకాల క్షీణతను నివేదించింది: ఇది మునుపటి త్రైమాసికంలో చిల్లర వ్యాపారులకు అధికంగా అమ్ముడైన కెమెరాలను కలిగి ఉంది, ఇది కింది వాటిలో తక్కువ క్రమాన్ని మార్చడానికి దారితీసింది. 'పేలవమైన జాబితా నిర్వహణ,' వుడ్మాన్ ఇప్పుడు అంగీకరించాడు. 'మేము ఇంకా మా వ్యాపారం యొక్క మౌలిక సదుపాయాలను నిర్మిస్తున్నాము.'

ఏదేమైనా, గోప్రోకు 2014 ఒక భారీ సంవత్సరం, నాల్గవ త్రైమాసికంలో మాత్రమే 634 మిలియన్ డాలర్లు, ఇది అంతకుముందు సంవత్సరం కంటే 75 శాతం పెరిగింది. ఇంకా మంచిది, వుడ్మాన్ భావించాడు, అతను త్వరలో గోప్రో యొక్క అతిచిన్న మరియు సరళమైన కెమెరాతో ప్రపంచాన్ని ఆశ్చర్యపరుస్తాడు.

జూలై 6, 2015 న, గోప్రో హీరో 4 సెషన్‌ను, స్క్రీన్ మరియు సింగిల్ బటన్ లేని కొద్దిగా జలనిరోధిత క్యూబ్‌ను ఆవిష్కరించింది. దీని ధర: 9 399, చాలా శక్తివంతమైన హీరో 4 సిల్వర్ మాదిరిగానే ఉంటుంది. సెషన్ మొదట $ 199 ఎంట్రీ లెవల్ ఉత్పత్తిగా భావించబడింది. 'కానీ దీనిని ఉపయోగించడం చాలా ఉత్తేజకరమైనది మరియు చాలా సరళమైనది' అని వుడ్మాన్ గుర్తుచేసుకున్నాడు, 'ఇది అంతిమ గోప్రో అని నేను భావించాను' - కాబట్టి అతను దానిని ప్రీమియం ఉత్పత్తిలాగా ధర నిర్ణయించాడు. వుడ్మాన్ చాలా నమ్మకంగా ఉన్నాడు, అతను సెషన్ కోసం పెద్ద మార్కెటింగ్ చేయలేదు, అది వైరల్ అవుతుందని గుర్తించాడు.

అతను తప్పు. కెమెరా చాలా సులభం, క్రొత్త వినియోగదారులను గుర్తించడం కష్టం. మార్కెటింగ్ లేకపోవడం అంటే పెద్ద సంచలనం. మరియు ధర చాలా ఎక్కువ. గోప్రో దీనిని సెప్టెంబరులో $ 100, ఆపై డిసెంబర్ ప్రారంభంలో మరో $ 100 తగ్గించింది.

'మేము చేస్తున్న ప్రతిదాన్ని అందరూ ఇష్టపడతారు' అని గోప్రో యొక్క కమ్యూనికేషన్స్ యొక్క SVP జెఫ్ బ్రౌన్ చెప్పారు, ఇది ఒక హబ్రిస్ కేసును గుర్తించింది. 'మేము దానిని తలుపు నుండి విసిరి $ 399 వసూలు చేయగలమని మేము అనుకున్నాము - వారు దానిని కొనుగోలు చేస్తారు ఎందుకంటే ఇది గోప్రో.'

గోప్రో యొక్క మదింపు చేసినప్పుడు వుడ్మాన్ కూడా బయలుదేరాడు. గోప్రో షేర్లలో 30 శాతం (మరియు ఓటింగ్ షేర్లలో 77 శాతం) తన వద్ద ఉందని ప్రచురించిన నివేదికలు చెబుతున్నాయి; సెప్టెంబర్ 2014 నాటికి, అతని విలువ 3 బిలియన్ డాలర్లు. బ్లూమ్బెర్గ్ ప్రకారం, ఆ సంవత్సరం, అతను అమెరికాలో అత్యధిక పారితోషికం పొందిన CEO. సంవత్సరాలుగా, అతను 180 అడుగుల పడవ, గల్ఫ్ స్ట్రీమ్ జి 5 జెట్, హవాయి మరియు మోంటానాలోని ఇళ్ళు, పాతకాలపు స్పోర్ట్స్ కార్ల సముదాయాన్ని కొనుగోలు చేశాడు. అతను ఎప్పుడూ నిస్సందేహంగా బొమ్మలు మరియు సాహసకృత్యాలను ఇష్టపడతాడు, కాబట్టి ధనవంతుడైన వ్యక్తి విషయాలన్నీ వేరొకరిపై స్థూలంగా కనిపిస్తాయి, వుడ్‌మ్యాన్‌పై అతను ఎప్పుడూ ఎవరిని ఇష్టపడుతున్నాడో అనిపించింది & పిరికి; - కేవలం పెద్ద మరియు చెడ్డ వెర్షన్. 'నేను నేనే,' వుడ్మాన్ ఇలా అంటాడు, 'పెద్ద జీవితాన్ని గడపడం మరియు స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులను వెంట తీసుకురావడం. నేను పని చేయడానికి షిట్టి కారు నడుపుతుంటే, నేను ఎవరు తమాషా చేస్తున్నాను? '

సంస్థ కొన్ని విలాసవంతమైన ఖర్చు అలవాట్లను కూడా ఏర్పాటు చేసింది. 'మేము ఐపిఓ సమయంలో 700 మంది ఉద్యోగుల నుండి 18 నెలల్లో 1,600 కు వెళ్ళాము' అని మాజీ ఎలక్ట్రానిక్ ఆర్ట్స్ ఎగ్జిక్యూటివ్ సి.జె. ప్రోబెర్ చెప్పారు, గోప్రో యొక్క సాఫ్ట్‌వేర్ వ్యూహాన్ని నిర్మించిన చాలా సంవత్సరాల తరువాత ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో COO గా బాధ్యతలు స్వీకరించారు.

మీడియా విభాగంలో, బ్రాడ్ ష్మిత్ గుర్తుచేసుకున్నాడు, బడ్జెట్లు 10 రెట్లు పెరిగాయి: 'అకస్మాత్తుగా, మేము 10,000 డాలర్లు సంపాదించడానికి ప్రయత్నించకుండా వెళ్తాము,' సరే, ఎలా, 000 100,000? ' సంస్థ భారీ మొత్తంలో పెట్టుబడి పెట్టింది. ' (వుడ్మాన్ 'చాలా ఎక్కువ' అని చెప్పడం మినహా ఎంత బహిర్గతం చేయడు) వెరైటీ సంస్థ 30 కంటే ఎక్కువ సిరీస్లను అభివృద్ధి చేస్తోందని నివేదించింది - ట్రావెల్ షోతో సహా స్థలాలకు మించి , ఒక కుటుంబ ప్రదర్శన అని కిడ్స్ సేవ్ ది వరల్డ్ , మరియు న్యూయార్క్ నగర మోటారుసైకిల్ పోలీసుల గురించి రియాలిటీ షో. సంస్థ అభివృద్ధి చేస్తున్న స్ట్రీమింగ్ ప్లాట్‌ఫామ్‌లో వాటిని విడుదల చేయడం మరియు లైవ్ ఈవెంట్స్ వంటి ప్రీమియం ప్రోగ్రామింగ్ కోసం ఛార్జీలు వసూలు చేయడం ఈ ప్రణాళిక.

వేదిక ఎప్పుడూ ప్రారంభించబడలేదు. చాలా షోలు చేయలేదు. 2015 నాల్గవ త్రైమాసికంలో, గోప్రో ఐపిఓ తరువాత మొదటి లాభరహిత త్రైమాసికాన్ని ప్రకటించింది. దాని వాటా ధర సుమారు $ 10 కు పడిపోయింది - దాని వన్‌టైమ్ విలువలో 10 వ వంతు - అప్పటినుండి ఇక్కడే ఉంది. వుడ్మాన్ చివరకు తాను మీడియాలోకి పోస్తున్న డబ్బుల గురించి ఆందోళన చెందడం ప్రారంభించాడు. 'ఇది చాలా ఖరీదైనదని స్పష్టమవుతోంది మరియు దేవా, ఈ డబ్బును ప్రధాన వ్యాపారంలోకి పెట్టుబడి పెట్టడం మంచిది.'

చాలా ముఖ్యమైనది, వుడ్మాన్ ఎల్లప్పుడూ ఎక్కువ కెమెరాలను విక్రయించడానికి ఆధారపడిన సద్గుణ చక్రాన్ని ప్రదర్శనలు ప్రేరేపించలేదు. 'మొదటి నుండి, కెమెరాలను ఉపయోగించటానికి మేము మంచం మీద నుండి లేవడానికి ప్రజలను శక్తివంతం చేస్తున్నట్లుగా ఉంది:' మేము మీ వీడియోలను యూట్యూబ్‌లో చూపించబోతున్నాం. మేము మీకు కెమెరాను సరఫరా చేయబోతున్నాము, అది మీరే చేయగలదు. ' ఇది వినోద వేదికకు వెళ్ళినప్పుడు, మీరు నిష్క్రియాత్మకంగా చూడటానికి మేము కంటెంట్‌ను సృష్టిస్తున్నాము. '

శరదృతువు కాలాబ్రేస్ ఎంత ఎత్తుగా ఉంటుంది

2016 లో గోప్రో లాభదాయకంగా ఉండటంతో, వుడ్మాన్ ఏదో గ్రహించాడు. 'మేము పొదుపుగా మరియు స్క్రాపీగా మరియు సమర్థవంతంగా మరియు క్రూరంగా వినూత్నంగా ఉబ్బినట్లుగా వెళ్ళాము మరియు - పొదుపుకు వ్యతిరేకం ఏమిటి? ఇది మా బ్రాండ్ యొక్క బలాన్ని అణగదొక్కడం మరియు మేము నిర్మించిన ప్రతిదాన్ని పునర్నిర్మించడం. ' కానీ వినోద విభాగం యొక్క వైఫల్యాల విషయానికి వస్తే, అతను తనను మాత్రమే నిందిస్తాడు. 'అంతిమంగా, ఫోకస్ మరియు మా పెట్టుబడులను సమన్వయం చేసుకోవటానికి, దానిని తిరిగి ప్రధాన వ్యాపారానికి హేతుబద్ధీకరించడానికి బాధ్యత నాపై పడుతుంది. నేను అంత మంచి పని చేయలేదు. గుర్రం ముందు బండి పెట్టిన వ్యక్తిని నేను. '

ఇప్పటికీ, గోప్రో కొనసాగింది 2016 చివరి నాటికి దాని వినోద కార్యక్రమాన్ని ఆవిష్కరించే దిశగా బారెలింగ్. వుడ్మాన్ తనకు కొత్త ఉత్పత్తుల జాబితా ఉందని భావించాడు, అది కెమెరా వ్యాపారాన్ని పునరుద్ఘాటిస్తుంది. వీడియోలను సవరించడం సులభతరం చేసే అనేక చిన్న సాఫ్ట్‌వేర్ దుస్తులను గోప్రో కొనుగోలు చేసింది మరియు కెమెరా నుండి ఫుటేజీని ఆఫ్‌లోడ్ చేయడం సులభం చేసే సేవను నిర్మించింది. ఇది ఒక ప్రత్యేక కేసు లేకుండా జలనిరోధితంగా ఉండే పనులలో కొత్త ఫ్లాగ్‌షిప్ కెమెరాను కలిగి ఉంది, మరియు ఇది దాని కర్మ డ్రోన్‌ను నిర్మిస్తోంది, ఇది సంస్థను వేడి కొత్త మార్కెట్‌లోకి లాంచ్ చేస్తుంది, ఆ సంవత్సరం సెలవులను శాసిస్తుందని చాలామంది were హించారు.

చివరకు ఆ సెప్టెంబర్ విడుదల తేదీ వచ్చినప్పుడు, వుడ్మాన్ లేక్ తాహో సమీపంలోని స్క్వా వ్యాలీ స్కీ రిసార్ట్ వద్ద ఒక వేదికపైకి పరిగెత్తాడు, గోప్రో-ప్రాయోజిత అథ్లెట్లు మరియు ఉచిత గోప్రో కెమెరాలను పొందే ప్రభావవంతమైన జీవనశైలి వ్లాగర్‌లతో నిండిన ఒక అరుస్తున్న ప్రేక్షకులు. గత రెండేళ్ళు గతంలో ఆకర్షణీయమైన బ్రాండ్‌ను దెబ్బతీశాయి, కాని ఇప్పుడు కంపెనీకి ఆ పాత గోప్రో మ్యాజిక్ ఉందని ప్రపంచానికి చూపిస్తాడు.

తప్ప అది చేయలేదు. కొన్ని వారాల తరువాత, గోప్రో తన కొత్త హీరో 5 బ్లాక్ ఫ్లాగ్‌షిప్‌తో 'ఉత్పత్తి సమస్యలను' అంగీకరించింది (ఇది నీటి అడుగున ఉన్నప్పుడు లీక్ అయ్యింది, వుడ్మాన్ ఇప్పుడు చెప్పారు) మరియు లోపాన్ని పరిష్కరించడానికి పెనుగులాట వచ్చింది. చివరకు కీలకమైన సెలవుదినం కోసం అల్మారాల్లో తక్కువ హీరో 5 నల్లజాతీయులు ఉన్నారు. కొన్ని రోజుల తరువాత, ఒక కస్టమర్ కొత్త కర్మ డ్రోన్ ఎర్త్ మిడ్‌ఫ్లైట్‌కు పడిపోతున్నట్లు చూపించే యూట్యూబ్ వీడియోను పోస్ట్ చేశాడు. 'ఇది కొట్టుమిట్టాడుతోంది మరియు క్రాష్ అయ్యింది' అని కస్టమర్ వీడియో కింద రాశాడు. 'బ్యాటరీకి ఏదైనా [sic] ప్రతిదీ పూర్తిగా ఛార్జ్ చేయబడింది.' గోప్రో ప్రధాన కార్యాలయంలో, ఒక ఎగ్జిక్యూటివ్ వుడ్మాన్ కార్యాలయంలోకి పరుగెత్తారు, వారికి ఇలాంటి నివేదికలు వచ్చాయని చెప్పడానికి, మరియు సంస్థ అత్యవసర బోర్డు రూం సమావేశాన్ని గిలకొట్టింది.

కొన్ని వేల డ్రోన్లు మాత్రమే రవాణా చేయబడ్డాయి, కాబట్టి పరిస్థితి నియంత్రించదగినదని వారికి తెలుసు. కానీ వారిలో తప్పేమిటో ఎవరికీ క్లూ లేనందున, సత్వర పరిష్కారం లేదు. మొత్తం రీకాల్ మాత్రమే ఎంపిక, అవి కొన్ని గంటల్లో జారీ చేయబడ్డాయి. 'ఇది ఎవరో కెమెరా స్తంభింపజేస్తున్నట్లు కాదు మరియు వారు షాట్ పొందడం లేదు' అని వుడ్మాన్ చెప్పారు. 'ఇది [నాలుగు-పౌండ్ల] డ్రోన్, ఇది ఆకాశం నుండి పడి పిల్లవాడిని కొట్టగలదు. మరియు మీరు చెప్పిన వెంటనే, మీరు కూడా అంతే ... 'అతను ఉక్కిరిబిక్కిరి చేసి, స్వయంగా కంపోజ్ చేయడానికి విరామం ఇస్తాడు. 'మీరు దాన్ని లాగండి. ఇది 'ఫక్' లాంటిది.

'ఆ ప్రయోగం మరియు గోప్రో మళ్లీ సంచలనం సృష్టిస్తుందనే అవగాహన,' అతను ధైర్యానికి చాలా మంచిది. ఆపై హీరో 5 బ్లాక్ సమస్యతో పాటు మన ఖ్యాతి ఆకాశం నుండి పడటం - ఇది పూర్తిగా అణిచివేయబడింది. ఇది మేము పూర్తిగా అసమర్థంగా ఉన్నట్లు అనిపించింది. '

ఉద్యోగుల బృందాలు కంపెనీ పార్కింగ్ స్థలానికి పైన రీకాల్ చేసిన వందలాది డ్రోన్‌లను వారాలపాటు ఎగరేశాయి, చివరికి ఒక సాధారణ ప్లాస్టిక్ గొళ్ళెం వదులుగా వస్తోందని తెలుసుకున్నారు, దీనివల్ల బ్యాటరీ కనెక్షన్ స్థలం నుండి జారిపోతుంది. అంటే సమస్య తేలికగా పరిష్కరించబడుతుంది. కానీ హీరో 5 బ్లాక్ ఇష్యూ కూడా నాణ్యత నియంత్రణలో లోపం నుండి వచ్చింది. కెమెరా గోడ ఒక ప్రదేశంలో 0.2 మిల్లీమీటర్ల మందంగా మాత్రమే ఉందని వుడ్మాన్ చెప్పారు, మరియు నీటి పీడనం దాన్ని పేల్చింది. రెండు సమస్యలకు అసలు కారణం ఏమిటంటే, 'ఉత్పత్తులను సకాలంలో ప్రారంభించడానికి జట్లు తమను తాము చంపుకుంటున్నాయి. మేము చాలా ఎక్కువ పనులు చేస్తున్నాము మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి చాలా సమయం పట్టింది ఎందుకంటే నిర్వహణ ఒకేసారి చాలా ప్రాజెక్టులను గారడీ చేస్తోంది. ' బ్రౌన్ దీన్ని మరింత నిర్మొహమాటంగా చెబుతున్నాడు: 'పునర్వ్యవస్థీకరించడానికి మేము కొంత మార్గాన్ని గుర్తించకపోతే, సంస్థ మనుగడ సాగించదని మాకు తెలుసు.'

కర్మ గుర్తుకు వారాల తరువాత, గోప్రో తొలగింపులను ప్రకటించింది. అప్పుడు, మార్చి 2017 లో, కర్మ చివరకు తిరిగి ప్రవేశపెట్టిన ఒక నెల తరువాత, రెండవ రౌండ్ తొలగింపులు వచ్చాయి. అన్నింటికీ, 500 మందిని తొలగించారు - సంస్థలో నాలుగింట ఒక వంతు కంటే ఎక్కువ. కొన్ని డజన్ల కంపెనీ స్టాండ్‌వార్ట్‌లు ఉన్నప్పటికీ, వినోద విభాగం మూసివేయబడింది. నిర్వహణ కూడా పెద్ద విజయాన్ని సాధించింది: వీపీ స్థాయిలో లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మందిలో 40 శాతానికి పైగా ప్రజలు బయలుదేరారు, ప్రోబెర్ చెప్పారు.

IPO కి ముందు, గోప్రో చాలా సరళమైన ఆపరేషన్, అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్, ఇంజనీరింగ్ మరియు డిజైన్ బృందాలు సంస్థ యొక్క అన్ని ఉత్పత్తులపై పనిచేస్తున్నాయి. ఐపిఓ తరువాత, గోప్రో కొత్త వ్యాపారాలను నిర్మించడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు, సంస్థ మరింత తెలివితక్కువ నిర్మాణానికి మారింది, ఇక్కడ సాఫ్ట్‌వేర్, హార్డ్‌వేర్, మీడియా - బహుళ విభాగాలు ఎక్కువగా ప్రత్యేక వ్యాపార విభాగాలుగా నడిచాయి. ఇది మరింత బ్యూరోక్రసీని పెంచుతుంది మరియు కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారాన్ని కష్టతరం చేసింది - ఇది ప్రోబెర్ వాదించింది, కొన్ని తప్పులను ప్రారంభించింది. తొలగింపులతో, గోప్రో దాని మునుపటి, ముఖస్తుతి నిర్మాణానికి తిరిగి వెళ్ళింది. 'మేము అన్నింటినీ సరళీకృతం చేయాలని నిర్ణయించుకున్నాము మరియు ఒక ప్రైవేట్ సంస్థగా మాకు తెలిసిన మరియు ప్రేమించిన వ్యాపారానికి తిరిగి రావాలని నిర్ణయించుకున్నాము' అని వుడ్మాన్ చెప్పారు.

'వ్యాపారం నిజంగా ఒక వ్యక్తిలా ఎలా ఉంటుందనే దాని గురించి మేము ఎప్పటికప్పుడు మాట్లాడుతాము,' మరియు మీరు ఇతరుల అంచనాలకు అనుగుణంగా జీవించడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, మీరు దయనీయమైన జీవితాన్ని గడపబోతున్నారు. మీరు లేని వ్యక్తిగా ఉండటానికి మీరు ప్రయత్నిస్తుంటే, ప్రతిఒక్కరూ దీన్ని తెలుసుకోగలుగుతారు మరియు దాని కోసం మీ గురించి ఎవరూ ఎక్కువగా ఆలోచించరు. మరియు మీరు మీరే కావచ్చు, మీ సామర్థ్యాన్ని పూర్తిగా గ్రహించే మంచి అవకాశం. నేను ఆ నిబంధనలలో [పునర్నిర్మాణం] గురించి ఆలోచించగలిగిన వెంటనే, 'సరే. బాగా, ఇక్కడ మేము చేయాల్సి ఉంది. ''

వుడ్మాన్ తన సంస్థను మొత్తం సంస్థతో పంచుకోవడం ప్రారంభించాడు. ఇంతకుముందు, గోప్రో త్రైమాసిక ఆల్-హ్యాండ్స్ పెప్ ర్యాలీలను నిర్వహించింది, దీనిని హాంగ్స్ అని పిలిచేవారు, కాని ఇప్పుడు కంపెనీ నెలవారీ వ్యవహారాలను మరింత తగ్గించింది, వుడ్మాన్ కొన్ని వందల మంది ఉద్యోగుల ముందు నిలబడి (మిగిలినవారు ఆన్‌లైన్‌లో చూశారు) ప్రసంగం చేసి, ఆపై కఠినమైన ప్రశ్నలు తీసుకున్నారు రెండు గంటలు. 'నిక్ చాలా ఆకర్షణీయమైనవాడు, అతనికి అంత సానుకూల వైబ్ ఉంది' అని అతని పాత స్నేహితుడైన ష్మిత్ చెప్పారు, 'అతన్ని 30 సెకన్ల పాటు కూర్చోవడం చూడటం చాలా కష్టం మరియు ప్రజలను ప్రోత్సహించడానికి పదాలను కనుగొనటానికి స్వయంగా కంపోజ్ చేయడానికి ప్రయత్నించారు.'

కొత్త వ్యూహం పనిచేస్తున్నట్లు సూచనలు ఉన్నాయి. హీరో 6 కెమెరా ప్రారంభంలో చిల్లర వ్యాపారులకు పంపబడింది మరియు ప్రకటించిన రోజున అమ్మకానికి సిద్ధంగా ఉంది. సంస్థ ఒక సంవత్సరం క్రితం కంటే చాలా తక్కువ వీడియోలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, కానీ అవి మెరుగ్గా పనిచేస్తాయి. 'సగటు వీడియో వీక్షణలు 65 శాతం పెరిగాయి' అని ప్రోబెర్ చెప్పారు.

వుడ్మాన్ మరింత వాస్తవిక లక్ష్యాలను పొందుతాడు. 'మేము ప్రతి సంవత్సరం ఇంటి పరుగులు కొట్టడానికి ప్రయత్నిస్తాము' అని ఆయన చెప్పారు. 'మేము సింగిల్స్, డబుల్స్ మరియు ట్రిపుల్స్‌ను స్థిరంగా కొట్టాము.' ఇది వినోదంలోకి ప్రవేశించినంత సెక్సీ కాదు, కానీ మీరు కొలిచిన, దీర్ఘకాలిక వృద్ధి వైపు మరింత ఎదిగిన సంస్థను ఎలా నడిపిస్తారు.

dl హగ్లీ నికర విలువ 2015

వుడ్మాన్ సమయం పడుతుంది తెలుసు GoPro దాని ఖ్యాతిని చక్కదిద్దడానికి. 'మీకు పట్టాలు తప్పి, చాలా నమ్మదగిన వ్యక్తి కాదని మీకు చెప్పండి' అని ఆయన చెప్పారు, 'ఆపై అతను లేదా ఆమె మీకు చెప్పడానికి వస్తారు,' నేను గొప్ప స్నేహితుడిని కాదని నేను గుర్తించాను మరియు నేను మారుతున్నాను అది. ' మీరు చాలా మెచ్చుకోదగినవారు, కానీ మీరు చాలాకాలం ఆ వ్యక్తిపై సూపర్ అనుమానితులు అవుతారు. '

నమ్మదగిన కేసు చేయడం ఉత్పత్తులతో మొదలవుతుంది. గత సెప్టెంబరులో ప్రారంభించిన కార్యక్రమంలో, సంస్థ తన హీరో కెమెరాకు అనేక నవీకరణలను ప్రకటించింది, వీటిలో కస్టమ్-డిజైన్ చిప్‌తో సహా మరింత స్థిరమైన మరియు అధిక-రిజల్యూషన్ యాక్షన్ షాట్‌లను అనుమతిస్తుంది. ఇది మీ కోసం క్లిప్‌లను కుట్టే తెలివైన ఆటోమేటిక్ ఎడిటర్‌కు కృతజ్ఞతలు, ఇది ఎప్పటికన్నా ఆఫ్‌లోడ్, ఎడిటింగ్ మరియు వీడియోలను భాగస్వామ్యం చేస్తుంది. మరియు ఇది ఫ్యూజన్ అని పిలువబడే కొత్త గోళాకార కెమెరాను ప్రకటించింది, ఇది గోళాకార ఫుటేజ్ నుండి స్టిల్ లేదా కదిలే చిత్రాన్ని తీసివేయగలదు - ఓవర్‌క్యాప్చర్ అని పిలువబడే ఒక లక్షణం తప్పనిసరిగా ఒకేసారి బహుళ దిశల్లో షూట్ చేయడం మరియు మీరు షూట్ చేసిన తర్వాత మీ ఫోటో లేదా వీడియోను ఫ్రేమ్ చేయడం సాధ్యపడుతుంది. అది. ఇది తీవ్రమైన ఆవిష్కరణ.

ఇంకా సంస్థ చాలా సవాళ్లను ఎదుర్కొంటుంది. గోప్రోకు ఉన్న ఆందోళన ఏమిటంటే, ఇతర ఎలక్ట్రానిక్స్ కంపెనీలు చౌకైన యాక్షన్ కామ్‌లను సృష్టిస్తాయి, అవి గోప్రో యొక్క ఆధిక్యంలో తినవచ్చు. అది జరిగింది. ఈ రోజు పెద్ద ముప్పు గోప్రో యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం కావచ్చు. వుడ్మాన్ తన సంస్థ 'వారి జీవితాలను' చాలా అర్ధవంతమైన అనుభవాలను 'సంగ్రహించడానికి మరియు పంచుకునేందుకు తన సంస్థ ఎలా సహాయపడుతుందనే దాని గురించి చాలాకాలంగా మాట్లాడింది, కానీ ఇప్పుడు ఆ ఆలోచన ప్రతిచోటా ఉంది. స్మార్ట్ఫోన్ కెమెరాలు గతంలో కంటే మెరుగ్గా ఉన్నాయి, స్నాప్ 2016 చివరిలో స్పెక్టకాల్స్‌ను ఆవిష్కరించింది మరియు గూగుల్ క్లిప్స్ అని పిలువబడే ధరించగలిగే కెమెరాను ప్రకటించింది, ఇది ప్రజలు వారి జీవితాలను నిష్క్రియాత్మకంగా చిత్రీకరించడంలో సహాయపడటాన్ని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది - మరియు అవి ఇటీవలి కొన్ని పరిణామాలు.

గోప్రో స్మార్ట్‌ఫోన్ కెమెరాలతో పోటీ పడదని వుడ్మాన్ వాదించాడు, కానీ ఫోన్‌ల కోసం 'అన్‌టెరెడ్ లెన్స్‌'లను తయారు చేస్తాడు. అంటే, గోప్రోస్ అనేది టెక్-ఎనేబుల్డ్ te త్సాహిక ఆట్యుర్స్ కోసం అవకాశాలను అన్లాక్ చేసే ఉపకరణాలు. అసలు గోప్రో చేసినట్లుగా, మరియు కొత్త ఫ్యూజన్ ఓవర్‌క్యాప్చర్ వలె - సాధ్యమయ్యే వాటిని మార్చే కొత్త రకాల కెమెరాలు మరియు కథ చెప్పే సాధనాలను అతను fore హించాడు.

ఇది వుడ్మాన్ తన చుట్టూ ఉన్న తన స్నేహితులందరూ లేకుండా కనిపెట్టవలసిన భవిష్యత్తు. ఐపిఓ నుండి, చాలా మంది పదవీ విరమణ చేసి సర్ఫింగ్ జీవితానికి తిరిగి వచ్చారు, చాలా ఎక్కువ డబ్బుతో. 'వారు ఏమి చేస్తున్నారో నేను చూసినప్పుడు పాయింట్లు ఉన్నాయి,' వావ్, ఇది చాలా బాగుంది 'అని వుడ్మాన్ అంగీకరించాడు. 'కానీ నేను ఇప్పుడే చేయాలనుకుంటున్నాను అని నేను చెప్పగలను. గోప్రో చుట్టూ తిరిగే ఈ జట్టులో భాగం కావడం మంచిది. ఇది నా బిడ్డ. ' అతను కూడా సర్ఫింగ్ చేస్తున్నాడు. తరంగాలు నమ్మకద్రోహం. కానీ అతను ఇంకా నిలబడి ఉన్నాడు.

నిక్ వుడ్మాన్: నేను నేర్చుకున్నది

కంపెనీ దుశ్చర్యలు మరియు క్షమించరాని ప్రజా మార్కెట్లు వుడ్‌మన్‌కు చేదు పాఠాలు నేర్పించాయి. అతని వైల్డ్ రైడ్ నుండి అతను తీసుకోవలసిన మార్గాలు ఏమిటి?

భవిష్యత్తు గురించి మాట్లాడేటప్పుడు జాగ్రత్తగా ఉండండి
'రేపు మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఎక్కడికి తీసుకెళ్లాలనుకుంటున్నారనే దాని గురించి ఆలోచనలను పంచుకోవడంలో చాలా జాగ్రత్తగా ఉండండి, ఎందుకంటే రేపు ప్రతిఒక్కరూ స్థిరపడతారు. ఈ రోజు మీరు ఎవరో వారు మెచ్చుకోరు, మరియు రేపు మీ కంటే వేగంగా గ్రహించటానికి మీకు అపారమైన ఒత్తిడి ఉంటుంది. ఈ రోజు మిమ్మల్ని ఇంత విజయవంతం చేస్తున్న దాని నుండి మీరు అనుకోకుండా దృష్టిని మార్చవచ్చు. ఈ రోజు మీరు అమలు చేయడంలో విఫలమైతే, మీరు రేపు చుట్టూ ఉండకపోవచ్చునని హెచ్చరించండి. అదే మాకు జరిగింది. '

ఒక విషయంలో గొప్పగా ఉండటం అంటే మీరు అన్ని విషయాలలో గొప్పవారని కాదు
'ఒక పెద్ద పాఠం ఏమిటంటే, విషయాలు బాగా జరుగుతున్నప్పుడు, ప్రతిదీ దాని కంటే సులభం అని ఆలోచిస్తూ మిమ్మల్ని ఆకర్షించవచ్చు. మీరు మంచి పని చేస్తున్నందున, మీరు ఈ విషయంలో తెలివిగా మరియు మంచిగా ఉండాలి అని మీరు అనుకుంటారు. కాబట్టి, మనం వేరే పని ఎందుకు చేయలేము? వాస్తవికత ఏమిటంటే, మీ ప్రధాన వ్యాపారంలో మీ అనుభవం అనువదిస్తుందని మీరు cannot హించలేరు. మీరు వరల్డ్ సిరీస్ విజేత పిచ్చర్ కాబట్టి మీరు క్వార్టర్ బ్యాక్ ఆడవచ్చు అని కాదు. '

మీరు చాలా బలంగా భావించే వాటికి కట్టుబడి ఉండండి
'మీకు దేనిపైనా ఎంత ప్రామాణికమైన అభిరుచి ఉందో అది వస్తుంది. నేను వెనక్కి తిరిగి చూసినప్పుడు, వినోద వ్యాపారంలో ఉండటానికి మాకు ప్రామాణికమైన అభిరుచి ఉందని నేను అనుకోను. ప్రేరణ వ్యాపారంలో ఉన్నందుకు మేము చేసాము. ఒక వ్యక్తిగా మరియు వ్యాపారంగా మీరు అభిరుచి కలిగి ఉన్నదానికి వెలుపల వెళితే వ్యాపార అవకాశాన్ని కొనసాగించకూడదని నేను నేర్చుకున్నాను. ఎందుకంటే ఇది మీకు ప్రామాణికం కాకపోతే, మీ ప్రవృత్తులు క్షీణిస్తాయి. '

సరళమైనది మంచిది
'ఒక వ్యక్తిగా, మీరు మీ రోజును ఎలా నిర్వహించాలో మీ ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఒక సంస్థగా, మీరు మీ బృందాలను ఎలా నిర్వహిస్తారు మరియు మీ కమ్యూనికేషన్ మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. మేము ఏమి చేసాము, మేము చాలా పెద్ద వ్యాపారంగా మనల్ని నిర్మించుకున్నాము. కానీ సంక్లిష్టత సంక్లిష్టతను పెంచుతుంది మరియు సంస్థ ఆ విధంగా నిర్మించబడినప్పుడు, మీరు అతి చురుకైనవారు కాదని మేము తెలుసుకున్నాము. మీరు అథ్లెటిక్ కాదు. మీకు తక్కువ కమ్యూనికేషన్ మార్గాలు ఉన్నప్పుడు, విషయాలు విచ్ఛిన్నం లేదా అనువాదంలో కోల్పోయే అవకాశం తక్కువ. '