నాయకత్వ పాఠాలు ప్రతిచోటా వస్తాయి. బిల్ మరియు మెలిండా గేట్స్ వంటి స్టాండ్‌బైస్ నుండి వారెన్ బఫ్ఫెట్ మరియు ఎలోన్ మస్క్ వరకు. పోప్ లేదా పిజ్జా డెలివరీ కుర్రాళ్ళు వంటి విభిన్న వనరుల నుండి కూడా. కానీ కొన్ని ఉత్తమ పాఠాలు చరిత్ర నుండి వచ్చాయి.
నాన్సీ కోహ్న్‌కు తెలుస్తుంది. కోహ్న్ హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ప్రొఫెసర్ మరియు చరిత్రకారుడు మరియు రచయిత సంక్షోభంలో నకిలీ . కోహ్న్ ఇటీవల దీని గురించి వివరించాడు క్వార్ట్జ్ చరిత్రలో అత్యంత గౌరవనీయమైన అధ్యక్షుడు అబ్రహం లింకన్ నుండి సేకరించవలసిన ముఖ్యమైన పాఠాలు. నేను ఇక్కడ ఆ పాఠాలను పంచుకుంటాను మరియు జోడించాను.
1. మిషన్‌లో స్పష్టంగా ఉండండి.
లింకన్ తన మిషన్ యొక్క అపారత మరియు విశిష్టతపై స్పష్టంగా చెప్పలేడు - యూనియన్‌ను కలిసి ఉంచండి మరియు బానిసత్వాన్ని రద్దు చేయండి.
నాయకులు వారు ఏమి పరిష్కరిస్తున్నారో లేదా ఏ అవకాశాలపై పని చేయాలో నిజంగా అర్థం చేసుకోలేని పాత్రలో ప్రవేశించడం చాలా తరచుగా నేను చూశాను. వారు తమ ఎజెండాను రూపొందించడానికి ఆబ్జెక్టివ్ డేటాను ఉపయోగించలేదు మరియు ఆ ఎజెండాకు అమరిక పొందలేదు. వారు తమ చెవిని చివరిగా కలిగి ఉన్న వారి ఆధారంగా వారు ఏమైనా నటించడం ప్రారంభించారు.
మీరు నాయకత్వ పాత్రలో ప్రవేశించినప్పుడు, డేటాను సేకరించండి, అంచనా వేయండి, ఇన్‌పుట్ పొందండి, తిరిగి అంచనా వేయండి, మిషన్‌ను తిరిగి ధృవీకరించండి, అమరిక పొందండి, వెళ్ళండి.
2. మైక్రో ముందు మాక్రో వెళ్ళండి.
ఒక పెద్ద నిర్ణయం తీసుకునే ముందు అన్ని వాటాదారులను జాగ్రత్తగా పరిశీలించడంలో లింకన్ తెలివైనవాడు - ముఖ్యంగా మీరు పరిష్కరించే సమస్యలు (దేశాన్ని తిరిగి కలపడం మరియు నయం చేయడం మరియు విముక్తికి నడపడం వంటివి) చాలా పేలుడుగా ఉన్నప్పుడు.
తమ ముద్ర వేయడానికి ఆసక్తి ఉన్న నాయకులు తరచూ మునిగిపోతారు మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడం ప్రారంభిస్తారు. నిర్ణయాత్మకంగా ఉండడం చాలా ముఖ్యం అయితే, ఆ నిర్ణయాల యొక్క దీర్ఘకాలిక ప్రభావంపై వెనకడుగు వేయడం మరియు స్టాక్ తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యమైనది మరియు నిర్ణయం ఏ విధంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
3. దృష్టి పెట్టడానికి మూడు విషయాలను ఎంచుకోండి. తీవ్రంగా. కేవలం మూడు.
వందలాది కేసులను వాదించిన న్యాయవాదిగా, అన్ని కేసులు మూడు ముఖ్యమైన అంశాలకు మించలేదని లింకన్ తెలుసుకున్నాడు. ఆ పాయింట్లను గెలవండి, జ్యూరీని గెలవండి.
ఇప్పటివరకు, నా 25 కార్పొరేట్ సంవత్సరాల్లో నేను చూసిన సర్వసాధారణమైన నాయకత్వం అకిలెస్ యొక్క మడమ కొన్ని ముఖ్యమైన ప్రాధాన్యతలపై దృష్టి పెట్టలేకపోవడం, సులభమయిన పని అని అర్థం చేసుకోవడంలో వైఫల్యం ప్రతిదీ చేయడమే.
ఇది ఒక ప్లాటిట్యూడ్ లాగా ఉంది మరియు ఇంకా చాలా మంది నాయకులకు ఇది ఒక ఉచ్చు. నాతో కలిపి. చేయాలనే కోరికను ప్రతిఘటించడంలో నేను ఇంకా కష్టపడాలి, బదులుగా ఏమి చేయాలో ఆలోచించడం మానేయండి - ఏది పెద్ద తేడా చేస్తుంది.
లింకన్ చరిత్రలో ఏ నాయకుడైనా అతి పెద్ద తేడాలలో ఒకటి. అతను ప్రాధాన్యత ఇవ్వడంలో నైపుణ్యం కలిగి ఉండటం యాదృచ్చికమా? నేను కాదు అనుకుంటున్నాను.
4. సలహా తీసుకోండి, తరువాత నిర్ణయం తీసుకోండి.
శూన్యంలో నిర్ణయించవద్దు, కాని ఇతరులను నిందించవద్దు. మంచి నిర్ణయం కోసం క్రెడిట్‌ను పంచుకోండి మరియు బాధాకరమైన వాటిని సొంతం చేసుకోండి.
లింకన్ చాలా మంది విరోధులను కలిగి ఉన్నాడు, అతను చెడ్డ నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు అతనిపై కుప్పలు తెప్పించాడు. ఇంకా అతను అప్రమత్తంగా నొక్కాడు.
నోరా ఓ డోన్నెల్ cbs జీతం
కాబట్టి మీరు తప్పక.
5. మీ నిర్ణయం యొక్క పందెం గురించి ఇతరులకు అవగాహన కల్పించండి.
లింకన్ తన నియోజకవర్గాలు ఒక ప్రధాన నిర్ణయానికి లావాదేవీలను అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకున్నారు; లాభాలు మరియు నష్టాలు మరియు కొంత నొప్పి ఉంటుందని గ్రహించడం - అత్యధిక స్థాయిలో నిరీక్షణ సెట్టింగ్.
నాయకులుగా, మేము తరచుగా నిర్ణయించి ముందుకు సాగాలి. అలా చేస్తే, దాని వల్ల ప్రభావితమయ్యే వారి దృష్టిలో నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని మనం మర్చిపోవచ్చు. మేము దీన్ని ఆపివేస్తే, ఏ నాయకుడు అనుచరులపై అసహ్యకరమైన ఆశ్చర్యాలను కలిగించడానికి ఇష్టపడనందున, ఏ ఇబ్బంది ఎదురవుతుందో చెప్పడానికి సహజమైన కోరిక తలెత్తుతుంది. కాబట్టి ఇక్కడ ఉద్దేశపూర్వకంగా ఉండండి.
6. ఏమీ చేయకపోవడం ఏదైనా చేయగలదు.
క్షణం యొక్క వేడిలో నేను చాలా నిర్ణయం తీసుకున్నాను. ఈ మానవ ధోరణిని నిరోధించండి. వెనక్కి తిరిగి చల్లబరుస్తుంది మరియు కొలవనివ్వండి, పిచ్చిగా కాదు, మనస్సులు రోజును శాసిస్తాయి.
నావిగేట్ చెయ్యడానికి తీవ్రంగా వేడెక్కిన క్షణాల్లో లింకన్ తన వాటా కంటే ఎక్కువ. అలాంటి ఒక ఖాతా లింకన్ తన డెస్క్‌లో సంతకం చేసిన లేఖను అతని మరణం తరువాత కనుగొన్నట్లు సూచిస్తుంది. గెట్టిస్‌బర్గ్ యుద్ధం జరిగిన వెంటనే యూనియన్ జనరల్ జార్జ్ మీడేకు ఆయన రాసిన వేడి గమనిక ఇది.
అందులో లింకన్ తన నిరాశను వ్యక్తం చేశాడు, మీడే దక్షిణాదికి పారిపోతున్నప్పుడు నిరాశపరిచిన కాన్ఫెడరేట్ దళాలను వెంబడించలేదు, మంచి కోసం శత్రువును అంతం చేసే అవకాశాన్ని కోల్పోయాడు. లేఖను నిలిపివేయడం, వేడెక్కిన క్షణంలో కూడా, జనరల్‌ను దూరం చేయడం మరియు యూనియన్‌ను కాపాడటానికి లింకన్ యొక్క మిషన్‌ను మందగించడం వంటివి తప్పించింది.
7. విమర్శల నేపథ్యంలో మీ మైదానంలో నిలబడండి.
తీవ్రమైన విమర్శల నేపథ్యంలో ఒక నిర్ణయాన్ని నీరుగార్చడం లేదా పూర్తిగా వెనక్కి తగ్గడం సులభం. మళ్ళీ, ఇది మానవ స్వభావం మాత్రమే. మీరు తీసుకున్న నిర్ణయాన్ని మీరు విశ్వసిస్తే, మరియు కొత్త, దృక్పథాన్ని మార్చే సమాచారం ఏదీ రాలేదు.
తిరిగి ఎన్నికయ్యే ప్రమాదం ఉన్నప్పటికీ, యుద్ధాన్ని అవసరమైన ఏ విధంగానైనా ముగించాలని అన్ని వైపుల నుండి ఒత్తిడి వచ్చినప్పటికీ, బానిసత్వం అంతం యూనియన్ విజయంలో ఒక భాగమని లింకన్ తన నిర్ణయంపై గట్టిగా పట్టుకున్నాడు. అతని స్థిరత్వం చెల్లించినట్లు చరిత్ర చూపిస్తుంది.
