అత్యంత ప్రభావవంతమైన నాయకులు బలహీనతలను బలాల్లోకి ఎలా మారుస్తారు

పరిపూర్ణ ప్రపంచంలో, మీరు విజయవంతమైన వ్యాపారం మరియు విజయవంతమైన జీవితాన్ని కలిగి ఉండటానికి అవసరమైన ప్రతిదానిలో మీరు నిజంగా మంచివారు. ఆదర్శవంతమైన ప్రపంచంలో, మీరు అద్భుతమైన జుట్టు, ఉక్కు లేకపోవడం మరియు మీ జేబులో గెలిచిన లాటరీ టికెట్ కూడా కలిగి ఉంటారు.

ఇక్కడ ఈ అసంపూర్ణ ప్రపంచంలో, మనమందరం మనం కొన్ని విషయాలలో మంచివాళ్ళం, ఇతరులపై ఉత్తీర్ణత, మరియు నిజంగా ముఖ్యమైన కొన్నింటిలో సరళమైన అసహ్యము అనే వాస్తవాన్ని ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది. మీరు ఒక ఉంటే వ్యవస్థాపకుడు , ఇది నిరాశపరిచింది ఎందుకంటే మీరు ప్రతిదానిలో మంచిగా ఉండాలని కోరుకుంటారు. అధ్వాన్నంగా, మీరు మిమ్మల్ని నమ్మవచ్చు కలిగి ప్రతిదానిలో మంచిగా ఉండటానికి ఎందుకంటే మీ కంపెనీని విజయవంతం చేయగల ఏకైక వ్యక్తి మీరు. బాగా, ఏమి అంచనా? మీరు ప్రతిదానిలో మంచివారు కాదు, మరెవరూ కాదు.

కాబట్టి మీరు ఏమి చేయవచ్చు? మీ అతిపెద్ద బలహీనతలను బలంగా మార్చడానికి మార్గాలను కనుగొనండి. ఇక్కడ ఎలా ఉంది:

1. మీ బలహీనతలను గుర్తించండి మరియు అంగీకరించండి.

బలహీనత ఉందని మీరు బిజీగా ఉంటే మీరు బలహీనతను బలంగా మార్చలేరు. కాబట్టి మీ మొదటి నియామకం మీకు బలహీనతలు ఉన్నాయని గుర్తించి అవి ఏమిటో నిర్ణయించడం.

నన్ను తీసుకొని వెళ్ళుము. నేను గొడవలో బాగా లేను. లేదా, నేను చాలా బాగున్నాను తప్పించుకోవడం ఘర్షణ. ఇది కొన్నిసార్లు నాకు మంచి స్థితిలో ఉంది, కాని ఇతరులు సార్లు అనవసరమైన ఇబ్బందిని కలిగించారు. చాలా సార్లు, అసహ్యకరమైన ఎన్‌కౌంటర్‌ను కలిగి ఉండటానికి నా అయిష్టత కారణంగా నేను చాలా కాలం పాటు చెడ్డ పరిస్థితిని చివరిసారిగా అనుమతించాను. నేను దీని గురించి గర్వపడను, కాని దానిని నాకు అంగీకరించడం సహాయపడుతుంది. ఏమి చేయాలో నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు నేను ఈ ధోరణిని పరిగణనలోకి తీసుకోగలను.

2. మీరు విశ్వసించే వారి నుండి మార్గదర్శకత్వం పొందండి.

ఒక సంవత్సరం క్రితం, నేను విశ్వసించిన ఇద్దరు వ్యక్తులు నన్ను అణగదొక్కడానికి చురుకుగా పనిచేస్తున్నారని తెలుసుకున్నాను. నేను బాధపడ్డాను మరియు ద్రోహం చేశాను, నేను ఈ విషయాన్ని వారితో ప్రైవేటుగా చర్చించినప్పుడు, నా దీర్ఘకాలిక - మరియు సంఘర్షణ-తప్పించుకునే - వివాదాన్ని మూటగట్టుకునే పద్ధతిని అనుసరించాను.

కానీ నేను చాలా తెలివైన స్నేహితుడి సలహా కూడా అడిగాను. ఈ విషయాన్ని చర్చకు బహిరంగంగా తీసుకురావాలని ఆమె నాకు గట్టిగా సలహా ఇచ్చింది. గొడవను ప్రారంభించడానికి నా అయిష్టత నాకు వ్యతిరేకంగా పనిచేస్తుందని తెలిసి, నేను కొంత ఆలోచించి, ఆపై ఆమె సలహాను అనుసరించాను.

hgtvలో మైక్ హోమ్స్ వివాహం చేసుకున్నాడు

ఇది సరైన నిర్ణయం. సంఘర్షణను బహిరంగంగా తీసుకురావడం బ్యాక్‌రూమ్ వ్యవహారాలకు ముగింపు పలికింది మరియు పరిస్థితిని నియంత్రించడంలో నాకు సహాయపడింది. నా కోసం ఆ అవసరాన్ని నేను చూడగలిగాను. కానీ నాకు మార్గదర్శకత్వం అవసరమని తెలుసుకోవడం మరియు నాకన్నా తెలివిగలవారి నుండి పొందడం కూడా అలాగే పనిచేసింది.

3. చాలా సిద్ధంగా ఉండండి.

కొన్నిసార్లు బలహీనతకు వ్యతిరేకంగా ఉత్తమమైన రక్షణ అద్భుతమైన తయారీతో అధికంగా ఖర్చు చేయడం. ఉదాహరణకు, నాకు చాలా తక్కువ దిశానిర్దేశం ఉంది మరియు నేను తప్పిపోతాను, నా మార్గాన్ని కనుగొన్నప్పుడు కూడా ఎవరికైనా సాధారణ విషయం అవుతుంది. నేను ప్రయాణించేటట్లు ఇష్టపడేవారికి ఇది దురదృష్టకర బలహీనత. కాబట్టి నన్ను కాపాడటానికి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగిస్తాను, నా కారులో ఒక GPS, నా ఫోన్‌లో మరొకటి మరియు నా టాబ్లెట్‌లో మూడవది, ఇక్కడ నేను ఆఫ్‌లైన్ ఉపయోగం కోసం స్థానిక పటాలను కూడా డౌన్‌లోడ్ చేస్తాను. కొన్ని ప్రదేశాలలో, నేను ఒక వివరణాత్మక కాగితపు పటాన్ని కూడా తీసుకువెళుతున్నాను.

ఇలాంటి పద్ధతులు ఇతర పరిస్థితులలో కూడా వర్తించవచ్చు. తెలియని నిబంధనలతో ఒప్పందంపై చర్చలు జరపబోతున్నారా? సమయానికి ముందే చదవండి. మొదటిసారి కస్టమర్ లేదా పెట్టుబడిదారుడిని పిచ్ చేయాలా? మీరు పిచ్ చేస్తున్న వ్యక్తి గురించి మీరు చేయగలిగినదంతా తెలుసుకోండి, ఆపై మీ సహోద్యోగులపై లేదా స్నేహితులపై మీ పిచ్‌ను కొన్ని సార్లు ప్రాక్టీస్ చేయండి.

4. మీకు లేని నైపుణ్యాలను తీసుకోండి.

మీరు మంచిగా చేయని పనిని చేయడానికి బదులుగా, మీకు లేని నైపుణ్యాలను పూరించగల వ్యక్తిని కాంట్రాక్టర్‌గా లేదా పూర్తి సమయం గా నియమించడం మంచిది. మీ బలహీనతను భర్తీ చేయడంతో పాటు, మీకు అవసరమైన ఒక ముఖ్యమైన నైపుణ్యాన్ని పెంపొందించడానికి ఇది మీకు సహాయం చేస్తుంది - మీరు విశ్వసించగల ఉద్యోగులను కనుగొని, వారిని విశ్వసించండి. మీకు పూర్తిగా అర్థం కాని పనిని ఎవరికైనా ఇవ్వడం మరియు తరువాత బయటపడటం కంటే పెద్ద నమ్మకం లేదు. మరియు మీ కోసం పనిచేసే వ్యక్తులను శక్తివంతం చేయడానికి మంచి మార్గం లేదు.

5. తగినంత మంచి పొందండి.

మీరు అన్ని పనులలో గొప్పగా ఉండకపోయినా, కొన్ని చాలా ముఖ్యమైనవి, మరింత తెలుసుకోవడానికి, సాధన చేయడానికి మరియు కనీస సామర్థ్యాన్ని సాధించడానికి అదనపు కృషికి ఇది విలువైనది. ఒకప్పుడు నాకు తెలిసిన చాలా తెలివైన వ్యవస్థాపకుడు తనకు సాంకేతిక నైపుణ్యాలు లేనప్పటికీ ఇంటర్నెట్ కంపెనీకి నాయకత్వం వహించాడు. అతను తన బృందాన్ని విశ్వసించినప్పటికీ, వారు ఎప్పుడు గడువును తీర్చగలరో మరియు వారు నిజంగా చేయలేనప్పుడు, నిజంగా ఏమి సాధ్యమైంది మరియు ఏది కాదు అని చెప్పగలిగేలా వారు ఏమి చేశారనే దాని గురించి తగినంతగా తెలుసుకోవాలనుకున్నాడు. అతను చెప్పినట్లుగా, అతను 'భయానకంగా ఉండటానికి సరిపోతుంది.'

ఇది స్మార్ట్ విధానం. మనమందరం కనీసం కొంతవరకు మన స్వంతంగా చేయగలిగేవి చాలా ఉన్నాయి. మీరు ఆ ఉద్యోగాలు చేసే వ్యక్తులను నియమించుకుని, నిర్వహించబోతున్నట్లయితే అది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది.

6. అదే సమస్యతో ఇతరులకు సేవ చేయడానికి మార్గాలను చూడండి.

'తీవ్రత ఆవిష్కరణకు తల్లి' అని ఒక పారిశ్రామికవేత్త ఒకసారి నాకు చెప్పారు. మీకు అవసరమైన నైపుణ్యం లేకపోవడం మీకు సమస్య అయితే, ఇది ఇతరులకు కూడా సమస్య అని మీరు అనుకోవచ్చు. చాలా విజయవంతమైన ప్రయోగాలు జరుగుతాయి ఎందుకంటే వ్యవస్థాపకుడికి ఆ ఉత్పత్తి లేదా సేవ అవసరం- లేదా ఆమె. కాబట్టి మీ లోపం భర్తీ చేయడానికి మీరే మరియు ఇతరులు సహాయపడే మార్గాల గురించి ఆలోచించండి. మీ బలహీనత మిమ్మల్ని విజయవంతమైన కొత్త వెంచర్‌కు దారి తీస్తుంది.