వైఫల్యం యొక్క కొన్ని అంశాలు లేకుండా జీవితంలో కఠినమైన పాఠాలను ఎవరూ నేర్చుకోరు.
మేము ఒకరిని నిరాశపరిచినప్పుడు, ఎందుకో తెలుసుకుంటాము. మన స్వంత అంచనాలకు తగ్గినప్పుడు, మన వృద్ధి అంచు గురించి తెలుసుకుంటాము. మేము ఒత్తిడికి గురైనప్పుడు, మన బలహీనతలకు అనుగుణంగా ఉంటాము. ప్రతి ఓటమిలో ఒక 'పాఠం' ఉంది - మరియు చివరికి వారి లక్ష్యాలను చేరుకున్న వారు ఈ క్షణాలను విలువైన అవకాశాలుగా చూస్తారు, శిక్షలు కాదు.
దురదృష్టవశాత్తు, ఇది అభ్యాస ప్రక్రియను తక్కువ బాధాకరంగా చేయదు.
జీవితంలో కొన్ని పాఠాలు ఉన్నాయి, మీరు కింద పడకుండా, రెండు మోకాళ్ళను స్క్రాప్ చేయకుండా మరియు తిరిగి పైకి లేవకుండా నేర్చుకోలేరు.
1. మీ నిర్లక్ష్యం యొక్క ప్రభావాలను చూసేవరకు మీరు బాధ్యత నేర్చుకోలేరు.
మీరు ఒకరికి వాగ్దానం చేసినప్పుడు, వారు మీపై ఆధారపడతారు.
వ్యాపారంలో, ప్రత్యేకించి, మీ పదం యొక్క విలువను మరియు ఒకరిని నిరాశపరచడం వంటి బాధ్యత మీకు ఏమీ నేర్పుతుంది. అధికారిక విద్యావ్యవస్థ ద్వారా సోమరితనం సాధించిన వారికంటే యువ పారిశ్రామికవేత్తలు చాలా విశ్వసనీయంగా ఉండటానికి కారణం ఇది. యువ పారిశ్రామికవేత్తలు దీన్ని చాలా ముందుగానే నేర్చుకుంటారు - మరియు మరలా ఒకరిని నిరాశపరచకుండా కనికరం లేకుండా పని చేస్తారు.
2. మీరు వేరొకరితో ఓపికపట్టే వరకు మీరు సహనం నేర్చుకోలేరు.
ప్రతి తల్లిదండ్రులు ఎలా భావిస్తారో నాకు తెలుసు.
రాబ్ డైర్డెక్ వయస్సు ఎంత
మీరు ఉద్యోగం చేస్తున్నప్పుడు, మీరు చిన్నప్పుడు, మీరు ప్రపంచంలో చిన్నవయసులో ఉన్నప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరూ మిమ్మల్ని తీర్చాలని మీరు ఆశించారు. ఇతరులు మీతో సహనంతో ఉండాలని మీరు కోరుకుంటారు. వారు మిమ్మల్ని అర్థం చేసుకోవాలని, మీరు విజయవంతం కావడానికి మీకు కావాలని మీరు కోరుకుంటారు. మీరు అంతర్గతంగా కోరుకునే భరోసాను ఇవ్వడానికి మీరు బాహ్య వైపు చూస్తారు.
మీరు వయసు పెరిగేకొద్దీ, పాత్రలు తిప్పికొట్టే వరకు కాదు మరియు నిజమైన సహనం అంటే ఏమిటో మీరు గ్రహించేలా, ఆ విషయాలను మరియు మరెన్నో మీకు అందించాలి. మీరు కోరినప్పుడు మీరు సహనాన్ని అర్థం చేసుకోలేరు. మీరు దానిని అందించాల్సిన వ్యక్తి అయినప్పుడు మాత్రమే మీరు దాన్ని అర్థం చేసుకోగలరు.
3. మీరు ఒకరిని వెళ్లనివ్వే వరకు వ్యాపార యజమానిగా మీ ప్రభావాన్ని మీరు నేర్చుకోరు.
ముఖ్యంగా వ్యవస్థాపకతలో, విజయవంతమైన మోడల్ కోసం సరైన కలయికను మీరు కనుగొనే వరకు నియామకం మరియు కాల్పులు పజిల్ ముక్కల చుట్టూ మారే మనస్తత్వానికి తగ్గించబడతాయి.
కానీ పరిస్థితి యొక్క వాస్తవికత ఏమిటంటే, మీరు నియమించుకున్న వ్యక్తులు వారి జీవనోపాధి కోసం మీపై ఆధారపడతారు: వారి అద్దె, వారి ఆహారం, వారి కుటుంబం మొదలైనవి.
మీ బృందంలో భాగం కావాలని మీరు ఒకరిని అడిగినప్పుడు, మీరు వారిపై జూదం చేస్తున్నట్లే వారు మీపై జూదం తీసుకుంటున్నారని తెలుసుకోవడం చాలా వినయపూర్వకమైన పాఠం.
పీటర్ సెటెరా ఎంత ఎత్తు
4. మీరు వ్యక్తిగతంగా అర్థం చేసుకోని వాటిని మెరుగుపరచలేరు.
ఇది వ్యాపారం అయినంత మాత్రాన ఇది జీవిత పాఠం.
ఏదైనా నిజమైన పురోగతి లేదా మెరుగుదల చేయడానికి, ఏ విభాగంలోనైనా, మీరు మొదట మూల సమస్య ఏమిటో అర్థం చేసుకోవాలి. ఖచ్చితంగా, మీరు సహాయం లేదా మార్గదర్శకత్వం అందించగల సమీకరణంలోకి ప్రజలను చేర్చవచ్చు, కాని కలుపు మొక్కలను పొందడానికి సమయాన్ని కేటాయించడం మరియు ఫిక్సింగ్ అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం మీ బాధ్యత.
చాలా తరచుగా, ప్రజలు సమస్యను ఎత్తిచూపడానికి మరియు పరిష్కారాన్ని అందించడానికి ఇతరులను చూస్తారు.
ఇది పొరపాటు.
5. మీరు మొదట మీ మీద ఆధారపడే వరకు మీరు వేరొకరిపై ఆధారపడలేరు.
జీవితం తక్కువ అంచనాలతో నిండి ఉంది.
విశ్వసనీయత నిజంగా ఎలా ఉందో నేర్చుకోవడంలో భాగం అంటే మీలో ఆ విధమైన సంబంధాన్ని సృష్టించడం. ఉంటే ఎవరైనా మిమ్మల్ని ఎలా లెక్కించగలరు మీరు మిమ్మల్ని కూడా లెక్కించలేదా? మీరు మీ గురించి ఎన్నడూ లెక్కించలేకపోతే మీరు ఎవరిని లెక్కించవచ్చో మీకు ఎలా తెలుస్తుంది?
ఈ నైపుణ్యం సమితిని సంపాదించడానికి ఆత్మపరిశీలన మరియు అభ్యాసం అవసరం.
మీరు దాన్ని కలిగి ఉంటే, అది మీ అమూల్యమైన సాధనాల్లో ఒకటి అవుతుంది.
6. మీరు వైఫల్యం దాటినంత వరకు మీ పూర్తి సామర్థ్యం మీకు తెలియదు.
మొదటి ప్రయత్నంలోనే తమ వంతు కృషి చేయడానికి ఎవరూ బయలుదేరరు.
లోలో జోన్స్ ఏ జాతి
మీ ఉత్తమమైన పనిని నిజంగా చూడటం, మీరు ఎక్కడ ముగుస్తుందో చూడటం, ఆపై మీరు ఇంకా బాగా ఎలా చేయగలరని మీరే ప్రశ్నించుకోవడం వంటివి మీ 'ఉత్తమమైనవి' నిజంగా ఎలా ఉన్నాయో చూడటానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
అభివృద్ధి మరియు పెరుగుదల ఒక ప్రక్రియ - గమ్యం కాదు.
