సైమన్ సినెక్‌కు లేదు రెండవసారి ఎక్కువగా చూసిన TED చర్చ ఏమీ కోసం. 'గొప్ప నాయకులు చర్యను ఎలా ప్రేరేపిస్తారు' అనే ఆయన ప్రసంగం బి 'ఎందుకు,' అని ప్రారంభించే అతని సంతకం భావనపై ఆధారపడింది ప్రస్తుతం 11.5 మిలియన్లకు పైగా వీక్షణలు ఉన్నాయి. (సినెక్ తరువాత తన TED చర్చను స్వేదనం చేసింది ఇంక్ కోసం ఈ బ్రీఫర్ వీడియో. ) కానీ రచయిత మరియు వక్త ఇప్పుడు క్రొత్తదాన్ని పరిశీలిస్తున్నారు: అతను 'భద్రతా వృత్తం' అని పిలుస్తాడు.
ఈ ప్రత్యేకమైన ఇంక్ ఇంటర్వ్యూలో, ఎగురు వివరిస్తుంది అతను తన కొత్త ఆలోచనకు ఎలా వచ్చాడు మరియు అది ఈ రోజు నాయకులకు ఎలా వర్తిస్తుంది. కానీ అతని అసలు లక్ష్యం? మరింత చదివిన అనుభూతికి వెంటనే చర్యలు తీసుకోవడానికి అది చదివిన ప్రతి ఒక్కరినీ ప్రేరేపించాలని ఆయన భావిస్తున్నారు.
మీ క్రొత్త పుస్తకం నాయకత్వ పరిణామ మూలాలతో కొంత భాగం వ్యవహరిస్తుంది. ఆధునిక నాయకులు వారి పూర్వీకుల నుండి ఏ పాఠాలు తీసుకోవచ్చు?
నేను పాలియోలిథిక్ శకాన్ని చూశాను, ఎప్పుడు హోమో సేపియన్స్ మొదట నడవడం ప్రారంభించింది. మేము సాపేక్షంగా చిన్న జనాభాలో నివసించాము మరియు మేము కలిసి పనిచేస్తే ప్రమాదాల నుండి బయటపడగల ఏకైక మార్గం; మానవ జంతువు గురించి ప్రతిదీ కలిసి పనిచేయడానికి రూపొందించబడింది. మానవులు చేసేది అదే. పరిస్థితులు సరిగ్గా ఉన్నప్పుడు మేము ఒకరినొకరు చూసుకోవడంలో చాలా బాగున్నాము.
పర్యావరణాన్ని నియంత్రించేది నాయకులు. ఇది గొప్ప వ్యక్తులను నియమించడం గురించి కాదు. ఈ టాప్-గ్రేడింగ్ మరియు టాప్ టెన్ శాతాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు దిగువ 25 శాతం నుండి బయటపడటం ... ఇది బుల్షిట్. అది చేసేది సంస్థను నాశనం చేయడమే, ఎందుకంటే దీని అర్థం ఎవరూ సురక్షితంగా ఉండరు. ఇది భయంకరమైనది, ఖచ్చితంగా భయంకరమైనది, జీవశాస్త్రం ఆధారంగా.
నాయకులు భద్రతా వృత్తాన్ని నియంత్రిస్తారు. నాయకుడిగా ఉండటానికి, మీరు మా తెగకు చెందినవారు కావాలి. మీరు మాకు సేవ చేసినట్లు మాకు అనిపించాలి మరియు మేము సంతోషంగా మీకు సేవ చేస్తాము.
'భద్రత యొక్క వృత్తం' మన పూర్వీకులకు అక్షరాలా అర్ధమే, కానీ అది వ్యాపారంలో ఎలా వర్తిస్తుంది?
వెరోనికా మాంటెలోంగో ఇప్పుడు ఎక్కడ ఉంది
చెడు ఆర్థిక వ్యవస్థలో తొలగింపులు లేని అన్ని తర్కాలను ధిక్కరించినట్లు అనిపించే కొన్ని అద్భుతమైన సంస్థలను నేను సందర్శిస్తున్నాను - NYC లోని ఒక టెక్ కంపెనీ, మిడ్‌వెస్ట్‌లోని తయారీ సంస్థ, మెరైన్ కార్ప్ బూట్ క్యాంప్.
నేను ఒక నమూనాను గమనించాను: ఈ సంస్థలన్నింటిలో, అక్కడ పనిచేసే వ్యక్తులు సురక్షితంగా భావిస్తారు. ఏదైనా జరిగితే వారి ఎడమ వైపున ఉన్న వ్యక్తి మరియు కుడి వైపున ఉన్న వ్యక్తి తమను రక్షిస్తారని వారు భావిస్తారు. మేము ఎల్లప్పుడూ ప్రతిరోజూ, జీవితంలో మరియు వ్యాపారంలో ప్రమాదాన్ని ఎదుర్కొంటాము. మేము సురక్షితంగా ఉన్నప్పుడు, గొప్ప విషయాలు జరగడం ప్రారంభిస్తాయి.
నాయకుడు తన వ్యాపారాలను మెరుగుపరచడానికి భద్రత యొక్క ఈ ఆలోచనను ఎలా ఉపయోగించగలడు?
చెప్పడం కన్నా చెయ్యడం మిన్న. అన్ని కంపెనీలు తాము పట్టించుకుంటామని చెప్తున్నాయి, సరియైనదా? కానీ కొద్దిమంది వాస్తవానికి ఆ శ్రద్ధ వహిస్తారు. నాయకత్వ వ్యయం స్వలాభం. వాస్తవానికి మీరు స్వల్పకాలిక వృద్ధిని నెమ్మదిగా అర్థం చేసుకోవచ్చు. చెడు ఆర్థిక వ్యవస్థలో మీరు తక్కువ డబ్బు తీసుకోవలసి ఉంటుందని దీని అర్థం.
కాబట్టి భద్రతా వృత్తం విఫలమైనప్పుడు ఏమిటి? సాబెర్-టూత్ టైగర్ దాడితో సమానమైన ఆధునిక వ్యాపారాలు ఉంటే నాయకుడు ఏమి చేయవచ్చు?
నాయకుడు చుట్టుకొలతను నియంత్రిస్తాడు. పేలవంగా నడుస్తున్న సంస్థలో, CEO సాధారణంగా భద్రతా సర్కిల్‌ను సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌ల చుట్టూ మాత్రమే ఉంచుతారు. మీరు సీనియర్ స్థాయిలో ఉంటే, మీరు బాగానే ఉన్నారు. బోర్డు సిఇఒకు పెరుగుదల ఇస్తుంది, అదే సమయంలో, వేలాది మంది ఉద్యోగులను తొలగిస్తారు. మంచి నాయకుడు ఆ సర్కిల్‌ను సంస్థ యొక్క అంచులకు పంపుతాడు. మరియు ఇది నమ్మకమైన కస్టమర్లకు విస్తరిస్తుంది.
మంచి నాయకుడిగా ఎవరైనా ఏమి చేయగలరు? వారు CEO కాకుండా మేనేజర్ అయితే?
నాయకత్వానికి ఒక నిర్వచనం ఉంది: నాయకులు తమ ప్రజల కోసం తమను తాము త్యాగం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. సీనియర్ నాయకుడిగా మీరు సర్కిల్‌ను విస్తృతంగా విస్తరించాలి మరియు మీ కోసం 3 మంది వ్యక్తులు ఉంటే, మీ పని వారి కోసం పనిచేయడం.
నిజమైన నాయకులు తమ ప్రజల కోసం తమను తాము త్యాగం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నవారు చాలా తక్కువ. వారు అలా చేసినప్పుడు, మా నాయకుడి దర్శనాలు ముందుకు సాగడానికి మేము ఏదైనా చేస్తాము.
అందుకే మేము వారిని నాయకులు అని పిలుస్తాము: వారు మొదట వెళ్తారు.
సైమన్ సినెక్ a వద్ద ప్రసంగిస్తారు పూర్తి-రోజు ప్రశ్నోత్తరాల సెషన్ స్పాన్సర్ చేసింది. ఆగస్టు 15 న న్యూయార్క్‌లోని బ్రూక్లిన్‌లోని గాలాపాగోస్ ఆర్ట్ స్పేస్‌లో.
