మనమందరం కొంతవరకు లేదా మరొకరికి తెలియనివారికి భయపడుతున్నాము, కాని మన ఆలోచనలను కొనసాగించాలనుకుంటే, ఈ భయాలను అధిగమించాలి. విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులు దీన్ని ఎలా చేస్తారు? ఫీల్డ్ నుండి మూడు చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
మీరు ఏ రకమైన ప్రమాదాలతో సౌకర్యంగా ఉన్నారు?
నేను స్టాన్‌ఫోర్డ్‌లో పీహెచ్‌డీ చేస్తున్నప్పుడు, నా స్నేహితుడు మరియు గురువుతో సంభాషించాను టీనా సీలిగ్ దీనిలో నేను రిస్క్ తీసుకునేవాడిని కాదని అంగీకరించాను. ఆమె చెప్పినది నన్ను ఆశ్చర్యపరిచింది. విరామం కోసం ఎదురుచూడకుండా నేను పూర్తిగా తప్పు అని ఆమె నాకు చెప్పింది. బైనరీ పరంగా నన్ను రిస్క్ తీసుకునేవారిగా ఆలోచించకుండా లేదా కాకుండా, భిన్నమైన గురించి ఆలోచించమని ఆమె నన్ను ప్రోత్సహించింది రకాలు ప్రమాదం. ఉదాహరణకు, సామాజిక నష్టాలు, భావోద్వేగ నష్టాలు, మేధోపరమైన నష్టాలు, ఆర్థిక నష్టాలు మొదలైనవి ఉన్నాయి. నేను సాంఘిక మరియు మేధోపరమైన నష్టాలతో చాలా సౌకర్యంగా ఉన్నాను కాని ఆర్థిక నష్టాలతో తక్కువ సౌకర్యంగా ఉన్నానని నేను గ్రహించాను (ఆ సమయంలో నేను పదోతరగతి పాఠశాలలో ఉన్నాను, నలుగురు పిల్లలు ఉన్నారు మరియు ఏకైక బ్రెడ్ విన్నర్ ... నేను ఆర్థిక నష్టాలతో సుఖంగా లేనందుకు ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు ). ఈ అంతర్దృష్టి నా కెరీర్‌కు మార్గనిర్దేశం చేసింది. జీతం లేని స్టార్టప్‌లోకి దూకడం కంటే, నేను ఒక ఆలోచన వ్యవస్థాపకుడిగా చాలా సౌకర్యంగా ఉన్నాను: ప్రొఫెసర్‌గా కొత్త ఆలోచనలు మరియు దృక్పథాలను నెట్టడం. నాకు సరైన నష్టాలను ఎంచుకోవడం ద్వారా, నేను నా ఉత్తమమైన పనిని చేయగలిగాను.
మీరు ఏ ప్రమాదాలను తగ్గిస్తున్నారు?
వ్యవస్థాపకత యొక్క అతిపెద్ద అపోహలలో ఒకటి, వ్యవస్థాపకులు రిస్క్ తీసుకునేవారు. బదులుగా, విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులు సంపూర్ణ రిస్క్ ఎగవేతదారులు. లేదా బహుశా మరింత ఖచ్చితంగా, వారు దృష్టి పెడతారు తగ్గించడం మరియు వాయిదా వేయడం నష్టాలు. నాకు తెలిసిన చాలా మంది విజయవంతమైన పారిశ్రామికవేత్తలు ఇతరులకు రిస్క్ వాయిదా వేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు, అది వేరొకరి నుండి ఆర్ధిక సహాయాన్ని పొందుతుందా (వేరొకరి డబ్బును రిస్క్ చేయడం) లేదా వారి ఆలోచనలను పరీక్షించేటప్పుడు వారి రోజు ఉద్యోగాన్ని ఉంచడం. నిజానికి, ఇటీవలి విద్యావేత్త అధ్యయనం వారి కొత్త ఆలోచనను పరీక్షించేటప్పుడు వారి రోజు ఉద్యోగాన్ని కొనసాగించే వ్యవస్థాపకులు తమ ఉద్యోగాన్ని విడిచిపెట్టి, ఆపై వారి ఆలోచనపై పనిచేసే వారి కంటే 33% విఫలమయ్యే అవకాశం ఉందని చూపించారు. మీకు విలువైన అవకాశం ఉందని మీకు మరియు ఇతరులకు నిరూపించబడిన తర్వాత, మీరు మీ రోజు ఉద్యోగాన్ని విడిచిపెట్టారు, ముందు కాదు. విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులు కూడా సాధ్యమైనంతవరకు నష్టాలను తగ్గిస్తారు. వేగవంతమైన ప్రయోగాలతో వారి ఆలోచనలను వీలైనంత త్వరగా పరీక్షించడం (చనిపోయిన ముగింపును వెంబడించడం నివారించడం) లేదా ప్రారంభ నమూనాను నిర్మించడానికి ఒక పరిష్కారం యొక్క భాగాలను తీసుకోవడం (ఎవరైనా కోరుకోని పరిష్కారాలను నిర్మించడానికి వారి స్వంత డబ్బును పణంగా పెట్టడం నివారించడం) దీని అర్థం. . మీ కోసం దీని అర్థం, ప్రమాదకరమని అనిపించే ఎంపిక చేసేటప్పుడు, మీరే ప్రశ్నించుకోండి, ప్రమాదాన్ని నివారించడానికి, వాయిదా వేయడానికి లేదా తగ్గించడానికి సృజనాత్మక మార్గం ఉందా?
ప్రమాద విలువ ఏమిటి?
వైఫల్యానికి భయపడుతున్నందున చాలా మంది ప్రయత్నించడానికి భయపడతారు. అయినప్పటికీ, మీరు మీ ప్రయత్నం యొక్క వ్యయాన్ని తగ్గించినట్లయితే, దానిని ఒక ప్రయోగంగా రూపొందించడం ద్వారా, మీరు వైఫల్య వ్యయాన్ని తగ్గిస్తారు. మీరు అలాంటి ప్రయోగాన్ని నిర్వహించినప్పుడు కూడా, గుర్తుంచుకోండి, ప్రతి ప్రయోగానికి 1. ఎంపిక విలువ (మీరు విజయవంతమైతే అవకాశాల విలువ), 2. వ్యూహాత్మక విలువ (ఈ ప్రక్రియలో మీరు కలిసే వ్యక్తుల విలువ) మరియు 3. నిష్క్రమణ విలువ ( ఈ ప్రక్రియలో మీరు పొందిన జ్ఞానం యొక్క విలువ మరెక్కడా తిరిగి వర్తించవచ్చు).
మూసివేసేటప్పుడు, మీకు సౌకర్యంగా ఉన్న నష్టాలను కనుగొనడం, నష్టాలను తగ్గించడం లేదా వాయిదా వేయడం మరియు మీరు ప్రయత్నించిన వాటి విలువ గురించి తెలివైన ఎంపికలు చేయడం ద్వారా స్మార్ట్ రిస్క్‌లను తీసుకోండి. మీరు ఇలా చేస్తే, మీరు విఫలమైనప్పటికీ, మీరు దానిని విజయంగా చూస్తారు.
