మీరు సంఖ్యలు మరియు నిబంధనలను పూరించడం ప్రారంభించే వరకు వ్యాపార ప్రణాళిక అన్ని సంభావితంగా ఉంటుంది. మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక మరియు వ్యూహం గురించి విభాగాలు చదవడానికి ఆసక్తికరంగా ఉన్నాయి, కానీ మీ వ్యాపారాన్ని బాటమ్ లైన్‌లో మంచి వ్యక్తులతో సమర్థించలేకపోతే అవి ఒక విషయం కాదు. ఆర్థిక సూచనలు మరియు ప్రకటనల కోసం మీరు మీ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క విభిన్న విభాగంలో దీన్ని చేస్తారు. వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్ధిక విభాగం ప్రణాళిక యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన భాగాలలో ఒకటి, ఎందుకంటే మీకు పెట్టుబడిదారులపై విజయం సాధించాలనే ఆశ లేదా బ్యాంకు రుణం పొందాలంటే మీకు ఇది అవసరం. మీకు ఫైనాన్సింగ్ అవసరం లేకపోయినా, మీ వ్యాపారాన్ని నడిపించడంలో విజయవంతం కావడానికి మీరు ఆర్థిక సూచనను సంకలనం చేయాలి.
'వ్యాపారం లాభదాయకంగా ఉంటుందా లేదా మీరు మీ సమయాన్ని మరియు / లేదా డబ్బును వృధా చేస్తున్నారా అని ఇది మీకు తెలియజేస్తుంది' అని రచయిత లిండా పిన్సన్ చెప్పారు Windows కోసం మీ వ్యాపార ప్రణాళికను ఆటోమేట్ చేయండి (అవుట్ ఆఫ్ యువర్ మైండ్ 2008) మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క శరీర నిర్మాణ శాస్త్రం (అవుట్ ఆఫ్ యువర్ మైండ్ 2008), ఎవరు ప్రచురణ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నారు మీ మనస్సు నుండి మరియు మార్కెట్ ప్రదేశంలోకి . 'చాలా సందర్భాల్లో, మీరు ఈ వ్యాపారంలోకి వెళ్లకూడదని ఇది మీకు చెబుతుంది.'
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగం ఏమిటి, దానిలో ఏమి ఉండాలి మరియు ఫైనాన్సింగ్‌ను గెలుచుకోవడమే కాకుండా మీ వ్యాపారాన్ని చక్కగా నిర్వహించడానికి మీరు దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలో ఈ క్రిందివి వివరిస్తాయి.
లోతుగా తవ్వండి: ఖచ్చితమైన అమ్మకాల సూచనను రూపొందించడం
పాల్ టూతుల్ సీనియర్ వయస్సు ఎంత?
ఎడిటర్ యొక్క గమనిక: మీ కంపెనీ కోసం వ్యాపార రుణాల కోసం చూస్తున్నారా? మీకు సరైనదాన్ని ఎంచుకోవడంలో మీకు సహాయం చేయాలనుకుంటే, మా భాగస్వామి, కొనుగోలుదారు జోన్ కలిగి ఉండటానికి ఈ క్రింది ప్రశ్నపత్రాన్ని ఉపయోగించండి, మీకు సమాచారాన్ని ఉచితంగా అందించండి:
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగాన్ని ఎలా వ్రాయాలి: ఆర్థిక విభాగం యొక్క ఉద్దేశ్యం
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగం ఏమిటో వివరించడం ద్వారా ప్రారంభిద్దాం. ఆర్థిక విభాగం అకౌంటింగ్‌కు సమానం కాదని గ్రహించండి. చాలా మంది దీని గురించి గందరగోళం చెందుతారు ఎందుకంటే మీరు కలిగి ఉన్న ఆర్థిక అంచనాలు - లాభం మరియు నష్టం, బ్యాలెన్స్ షీట్ మరియు నగదు ప్రవాహం - మీ వ్యాపారం ఉత్పత్తి చేసే అకౌంటింగ్ స్టేట్మెంట్ల మాదిరిగానే కనిపిస్తాయి. కానీ అకౌంటింగ్ సమయం నుండి తిరిగి చూస్తుంది, ఈ రోజు నుండి ప్రారంభమై చారిత్రక దృక్పథాన్ని తీసుకుంటుంది. వ్యాపార ప్రణాళిక లేదా అంచనా అనేది ముందుకు చూసే దృశ్యం, ఈ రోజు నుండి ప్రారంభించి భవిష్యత్తులో వెళుతుంది.
'మీ అకౌంటింగ్ నివేదికలలోని వివరాలను మీరు లెక్కించిన విధంగానే మీరు వ్యాపార ప్రణాళికలో ఆర్థిక సహాయం చేయరు' అని పాలో ఆల్టో సాఫ్ట్‌వేర్ అధ్యక్షుడు మరియు వ్యవస్థాపకుడు టిమ్ బెర్రీ చెప్పారు, అతను Bplans.com లో బ్లాగు చేసి ఒక పుస్తకం రాస్తున్నాడు, ప్లాన్-యాస్-యు-గో వ్యాపార ప్రణాళిక. 'ఇది టాక్స్ రిపోర్టింగ్ కాదు. ఇది విస్తృతమైన విద్యావంతులైన అంచనా. '
దీని అర్థం ఏమిటంటే, బెర్రీ మాట్లాడుతూ, మీరు అకౌంటింగ్‌తో మీకన్నా ఎక్కువ సంగ్రహించి, సమగ్రంగా చెప్పవచ్చు, ఇది మరింత వివరంగా వ్యవహరిస్తుంది. 'భవిష్యత్ తరుగుదలని అంచనా వేయడానికి మీరు అన్ని భవిష్యత్ ఆస్తి కొనుగోళ్లను ot హాత్మక తేదీలు మరియు ot హాత్మక తరుగుదల షెడ్యూల్‌లతో imagine హించాల్సిన అవసరం లేదు' అని ఆయన చెప్పారు. 'మీరు గత ఫలితాల ఆధారంగా ess హించవచ్చు. అమ్మకాల కోసం విద్యావంతులైన అంచనాపై ఆధారపడి ఉండే ఆర్థిక సూచనలో మీరు నిమిషం వివరాల కోసం ఎక్కువ సమయం కేటాయించరు. '
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగం యొక్క ఉద్దేశ్యం రెండు రెట్లు. మీరు వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు, ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్లు లేదా స్మార్ట్ కుటుంబ సభ్యుల నుండి పెట్టుబడిని కోరుకుంటే మీకు ఇది అవసరం. వారు మీ వ్యాపారం పెరుగుతుందని - మరియు త్వరగా - మరియు క్షితిజ సమాంతరంగా వారికి నిష్క్రమణ వ్యూహం ఉందని చెప్పే సంఖ్యలను చూడాలనుకుంటున్నారు, ఈ సమయంలో వారు లాభం పొందవచ్చు. ఏదైనా బ్యాంకు లేదా రుణదాత మీ .ణాన్ని తిరిగి చెల్లించగలరని నిర్ధారించుకోవడానికి ఈ నంబర్లను చూడమని కూడా అడుగుతారు.
కానీ ఈ ఆర్థిక సూచనను సంకలనం చేయడానికి చాలా ముఖ్యమైన కారణం మీ స్వంత ప్రయోజనం కోసం, కాబట్టి మీరు మీ వ్యాపారం ఎలా చేయాలో మీరు అర్థం చేసుకుంటారు. 'ఇది కొనసాగుతున్న, సజీవ పత్రం. ఇది మీ వ్యాపారాన్ని నడిపించడానికి మార్గదర్శకంగా ఉండాలి 'అని పిన్సన్ చెప్పారు. 'ఏ సమయంలోనైనా మీకు నిధులు లేదా ఫైనాన్సింగ్ అవసరమని మీరు భావిస్తే, అప్పుడు మీరు మీ పత్రాలతో వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.'
మీ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగంలో సంఖ్యలను నింపేటప్పుడు నియమం ఉంటే, ఇది ఇది: వాస్తవికంగా ఉండండి. 'హాకీ-స్టిక్ సూచనతో విపరీతమైన సమస్య ఉంది', ఇది హాకీ స్టిక్ ముగింపు లాగా కాల్పులు జరిగే వరకు వృద్ధిని స్థిరంగా అంచనా వేస్తుంది, బెర్రీ చెప్పారు. 'అవి నిజంగా నమ్మదగినవి కావు.' విల్లమెట్టే ఏంజెల్ కాన్ఫరెన్స్‌తో దేవదూత పెట్టుబడిదారుడిగా వ్యవహరించే బెర్రీ, ఆశ్చర్యకరమైన వృద్ధి పథం పెట్టుబడిదారులు చూడటానికి ఇష్టపడే విషయం అయితే, ఇది చాలా తరచుగా నమ్మదగిన వృద్ధి సూచన కాదు. 'ప్రతి ఒక్కరూ తదుపరి గూగుల్ లేదా ట్విట్టర్‌లో పాల్గొనాలని కోరుకుంటారు, కాని ప్రతి ప్రణాళికలో ఈ హాకీ స్టిక్ సూచన ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది' అని ఆయన చెప్పారు. 'అమ్మకాలు ఫ్లాట్ వెంట సాగుతున్నాయి, కానీ ఇప్పటి నుండి ఆరు నెలలు భారీ మలుపు తిరిగింది మరియు పెట్టుబడిదారుల డబ్బు లభిస్తుందని భావించి ప్రతిదీ అద్భుతంగా ఉంటుంది.'
మీ వ్యాపార ప్రణాళిక కోసం మీరు విశ్వసనీయమైన ఆర్థిక విభాగానికి వచ్చే మార్గం అది వాస్తవికమైనదని నిరూపించడం. ఒక మార్గం, అమ్మకపు ఛానల్ లేదా లక్ష్య మార్కెట్ విభాగం ద్వారా గణాంకాలను భాగాలుగా విడదీయడం మరియు అమ్మకాలు మరియు ఆదాయానికి వాస్తవిక అంచనాలను అందించడం. 'ఇది ఖచ్చితంగా డేటా కాదు, ఎందుకంటే మీరు భవిష్యత్తును ఇంకా ing హిస్తున్నారు. కానీ మీరు ess హను కాంపోనెంట్ అంచనాలుగా విడదీసి, ఒక్కొక్కటి ఒక్కొక్కటిగా చూస్తే, అది ఏదో ఒకవిధంగా మంచిదనిపిస్తుంది 'అని బెర్రీ చెప్పారు. 'మితిమీరిన ఆశావాద లేదా మితిమీరిన నిరాశావాద సూచనల ద్వారా ఎవరూ గెలవరు.'
లోతుగా తవ్వండి: ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్లు వెతుకుతారు
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగాన్ని ఎలా వ్రాయాలి: ఆర్థిక విభాగం యొక్క భాగాలు
ఆర్థిక సూచన తప్పనిసరిగా క్రమం తప్పకుండా సంకలనం చేయబడదు. మరియు మీరు గణాంకాలు మరియు పత్రాలను కంపైల్ చేసిన అదే క్రమంలో తుది పత్రంలో మీరు దానిని ప్రదర్శించరు. ఒకే చోట ప్రారంభించి ముందుకు వెనుకకు దూకడం విలక్షణమని బెర్రీ చెప్పారు. ఉదాహరణకు, నగదు ప్రవాహ ప్రణాళికలో మీరు చూసేది అమ్మకాలు మరియు ఖర్చుల అంచనాలను మార్చడానికి తిరిగి వెళ్లడం. అయినప్పటికీ, మీరు మొదటి దశలో ప్రారంభించవద్దని మరియు వెనక్కి తిరిగి చూడకుండా ఆరవ దశకు వెళ్లవద్దని మీరు అర్థం చేసుకున్నంతవరకు - క్రమంలో వివరించడం చాలా సులభం అని ఆయన చెప్పారు.
పేటన్ మ్యానింగ్ ఎన్నిసార్లు వివాహం చేసుకున్నారు
- అమ్మకాల సూచనతో ప్రారంభించండి. మూడు సంవత్సరాల వ్యవధిలో మీ అమ్మకాలను అంచనా వేసే స్ప్రెడ్‌షీట్‌ను సెటప్ చేయండి. మొదటి సంవత్సరానికి ప్రతి నెలా వేర్వేరు అమ్మకాలు మరియు నిలువు వరుసల కోసం మరియు రెండవ మరియు మూడవ సంవత్సరాలకు నెలవారీ లేదా త్రైమాసిక ప్రాతిపదికన వేర్వేరు విభాగాలను ఏర్పాటు చేయండి. 'ఆదర్శవంతంగా మీరు స్ప్రెడ్‌షీట్ బ్లాక్‌లలో యూనిట్ అమ్మకాలకు ఒక బ్లాక్, ధర కోసం ఒక బ్లాక్, అమ్మకాలను లెక్కించడానికి యూనిట్ల రెట్లు ధరను గుణించే మూడవ బ్లాక్, యూనిట్ ఖర్చులు కలిగిన నాల్గవ బ్లాక్ మరియు యూనిట్ రెట్లు యూనిట్‌ను గుణించే ఐదవ బ్లాక్ ఉన్నాయి. అమ్మకపు వ్యయాన్ని లెక్కించడానికి ఖర్చు (COGS లేదా ప్రత్యక్ష ఖర్చులు అని కూడా పిలుస్తారు) 'అని బెర్రీ చెప్పారు. 'అమ్మకపు సూచనలో అమ్మకాల ఖర్చు ఎందుకు కావాలి? ఎందుకంటే మీరు స్థూల మార్జిన్‌ను లెక్కించాలనుకుంటున్నారు. స్థూల మార్జిన్ అమ్మకాల అమ్మకాల తక్కువ ఖర్చు, మరియు ఇది వివిధ ప్రామాణిక పరిశ్రమ నిష్పత్తులతో పోల్చడానికి ఉపయోగకరమైన సంఖ్య. ' ఇది క్రొత్త ఉత్పత్తి లేదా కొత్త వ్యాపార శ్రేణి అయితే, మీరు విద్యావంతులైన అంచనా వేయాలి. దీనికి ఉత్తమ మార్గం, గత ఫలితాలను చూడటం బెర్రీ చెప్పారు.
- ఖర్చుల బడ్జెట్‌ను సృష్టించండి. మీరు అంచనా వేసిన అమ్మకాలను వాస్తవంగా చేయడానికి మీకు ఎంత ఖర్చవుతుందో మీరు అర్థం చేసుకోవాలి. స్థిర ఖర్చులు (అనగా, అద్దె మరియు పేరోల్) మరియు వేరియబుల్ ఖర్చులు (అనగా, చాలా ప్రకటనలు మరియు ప్రచార ఖర్చులు) మధ్య తేడాను గుర్తించడానికి బెర్రీ ఇష్టపడతాడు, ఎందుకంటే ఇది వ్యాపారానికి తెలుసుకోవడం మంచి విషయం. 'తక్కువ స్థిర ఖర్చులు తక్కువ రిస్క్ అని అర్ధం, ఇది వ్యాపార పాఠశాలల్లో సైద్ధాంతికంగా ఉండవచ్చు, కానీ మీకు సంతకం చేయడానికి అద్దె మరియు పేరోల్ చెక్కులు ఉన్నప్పుడు చాలా కాంక్రీటుగా ఉంటాయి' అని బెర్రీ చెప్పారు. 'మీ వేరియబుల్ ఖర్చులు చాలా మీ అమ్మకాల సూచనలో ఉన్న ప్రత్యక్ష ఖర్చులలో ఉన్నాయి, కానీ ప్రకటనలు మరియు రిబేటులు వంటి కొన్ని వేరియబుల్ ఖర్చులు కూడా ఉన్నాయి.' మరోసారి, ఇది ఒక అంచనా, అకౌంటింగ్ కాదు మరియు మీరు వడ్డీ మరియు పన్నులు వంటి వాటిని అంచనా వేయవలసి ఉంటుంది. సాధారణ గణితంతో వెళ్లాలని బెర్రీ సిఫార్సు చేస్తున్నాడు. పన్నులను అంచనా వేయడానికి మీ ఉత్తమ-అంచనా పన్ను శాతం రేటు కంటే అంచనా లాభాలను గుణించాలి అని ఆయన చెప్పారు. ఆపై వడ్డీని అంచనా వేయడానికి మీ అంచనా అప్పులను అంచనా వేసిన వడ్డీ రేటుకు గుణించాలి.
- నగదు ప్రవాహ ప్రకటనను అభివృద్ధి చేయండి. భౌతిక డాలర్లు వ్యాపారంలో మరియు వెలుపల కదులుతున్నట్లు చూపించే ప్రకటన ఇది. 'నగదు ప్రవాహం రాజు' అని పిన్సన్ చెప్పారు. మీరు దీన్ని మీ అమ్మకాల సూచనలు, బ్యాలెన్స్ షీట్ అంశాలు మరియు ఇతర on హలపై ఆధారపడతారు. మీరు ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాన్ని నిర్వహిస్తుంటే, ఈ భవిష్యత్‌ను ఆధారపరచడానికి మీకు చారిత్రక పత్రాలు, అంటే లాభం మరియు నష్ట ప్రకటనలు మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్లు ఉండాలి. మీరు క్రొత్త వ్యాపారాన్ని ప్రారంభిస్తుంటే మరియు ఈ చారిత్రక ఆర్థిక నివేదికలు లేకపోతే, మీరు నగదు ప్రవాహ ప్రకటనను 12 నెలలుగా విభజించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. ఈ నగదు-ప్రవాహ ప్రొజెక్షన్‌ను కంపైల్ చేసేటప్పుడు అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం అని పిన్సన్ చెప్పారు, మీ ఇన్వాయిస్లలో ఎన్ని నగదు, 30 రోజులు, 60 రోజులు, 90 రోజులు మొదలైన వాటికి చెల్లించబడతాయనే దాని కోసం మీరు వాస్తవిక నిష్పత్తిని ఎంచుకోవాలి. మీ ఖర్చులను చెల్లించడానికి మీరు 100 శాతం లెక్కించేటప్పుడు మొదటి 30 రోజుల్లో మీ ఇన్వాయిస్లలో 80 శాతం మాత్రమే సేకరిస్తున్నారని మీరు ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు. కొన్ని వ్యాపార ప్రణాళిక సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రోగ్రామ్‌లు ఈ అంచనాలను రూపొందించడంలో మీకు సహాయపడటానికి ఈ సూత్రాలను కలిగి ఉంటాయి.
- ఆదాయ అంచనాలు. ఇది మీ ప్రో ఫార్మా లాభం మరియు నష్ట ప్రకటన, రాబోయే మూడు సంవత్సరాలకు మీ వ్యాపారం కోసం సూచనలను వివరిస్తుంది. మీ అమ్మకాల సూచన, వ్యయ అంచనాలు మరియు నగదు ప్రవాహ ప్రకటనలో మీరు ఉంచిన సంఖ్యలను ఉపయోగించండి. 'అమ్మకాలు, అమ్మకపు వ్యయం స్థూల మార్జిన్ కాదు' అని బెర్రీ చెప్పారు. 'స్థూల మార్జిన్, తక్కువ ఖర్చులు, వడ్డీ మరియు పన్నులు నికర లాభం.'
- ఆస్తులు మరియు బాధ్యతలతో వ్యవహరించండి. మీకు అంచనా వేసిన బ్యాలెన్స్ షీట్ కూడా అవసరం. మీరు లాభాలు మరియు నష్ట ప్రకటనలో లేని ఆస్తులు మరియు బాధ్యతలతో వ్యవహరించాలి మరియు ఆర్థిక సంవత్సరం చివరిలో మీ వ్యాపారం యొక్క నికర విలువను అంచనా వేయాలి. వాటిలో కొన్ని స్పష్టంగా ఉన్నాయి మరియు ప్రారంభ ఆస్తుల వంటి ప్రారంభంలో మాత్రమే మిమ్మల్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. చాలా స్పష్టంగా లేదు. 'ఆసక్తి లాభం మరియు నష్టంలో ఉంది, కానీ సూత్రం తిరిగి చెల్లించడం కాదు' అని బెర్రీ చెప్పారు. 'రుణం తీసుకోవడం, రుణం ఇవ్వడం మరియు జాబితా ఆస్తులలో మాత్రమే కనిపిస్తాయి - మీరు వాటి కోసం చెల్లించే వరకు.' కాబట్టి దీన్ని సంకలనం చేసే మార్గం ఆస్తులతో ప్రారంభించి, మీ చేతిలో ఉన్నదానిని, నెలకు నెలకు నగదు, స్వీకరించదగిన ఖాతాలు (మీకు రావాల్సిన డబ్బు), మీ వద్ద ఉంటే జాబితా మరియు భూమి, భవనాలు వంటి గణనీయమైన ఆస్తులను అంచనా వేయడం. , మరియు పరికరాలు. అప్పుడు మీ వద్ద ఉన్న బాధ్యతలు - అంటే అప్పులు అని గుర్తించండి. మీరు చెల్లించాల్సిన డబ్బు ఎందుకంటే మీరు బిల్లులు చెల్లించలేదు (చెల్లించవలసిన ఖాతాలు అని పిలుస్తారు) మరియు అప్పులు ఉన్నందున మీరు కలిగి ఉన్న అప్పులు.
- బ్రేక్ఈవెన్ విశ్లేషణ. మీ వ్యాపారం యొక్క ఖర్చులు మీ అమ్మకాలు లేదా సేవా పరిమాణంతో సరిపోలినప్పుడు బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్, పిన్సన్ చెప్పారు. మూడేళ్ల ఆదాయ ప్రొజెక్షన్ ఈ విశ్లేషణను చేపట్టడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. 'మీ వ్యాపారం ఆచరణీయమైతే, ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో మీ మొత్తం ఆదాయం వడ్డీతో సహా మీ మొత్తం ఖర్చులను మించిపోతుంది.' నిష్క్రమణ వ్యూహంతో వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారంలో పెట్టుబడులు పెడుతున్నారని తెలుసుకోవాలనుకునే సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు ఇది ఒక ముఖ్యమైన విశ్లేషణ.
లోతుగా తవ్వండి: వ్యాపార సేవలను ఎలా ధర నిర్ణయించాలి
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగాన్ని ఎలా వ్రాయాలి: ఆర్థిక విభాగాన్ని ఎలా ఉపయోగించాలి
వ్యాపార వ్యక్తులు చేసే అతి పెద్ద తప్పు ఏమిటంటే, వారి వ్యాపార ప్రణాళికను మరియు ముఖ్యంగా ఆర్థిక విభాగాన్ని సంవత్సరానికి ఒకసారి మాత్రమే చూడటం. 'మాజీ అధ్యక్షుడు డ్వైట్ డి. ఐసన్‌హోవర్‌ను నేను కోట్ చేయాలనుకుంటున్నాను' అని బెర్రీ చెప్పారు. '' ప్రణాళిక పనికిరానిది, కానీ ప్రణాళిక అవసరం. ' ప్రజలు తప్పు చేసేది ప్రణాళికపై దృష్టి పెట్టడం, మరియు ప్రణాళిక పూర్తయిన తర్వాత, అది మరచిపోతుంది. ఇది నిజంగా సిగ్గుచేటు, ఎందుకంటే వారు సంస్థను నిర్వహించడానికి ఒక సాధనంగా ఉపయోగించుకోవచ్చు. ' వాస్తవానికి, వ్యాపార అధికారులు నెలకు ఒకసారి వ్యాపార ప్రణాళికతో కూర్చుని లాభం మరియు నష్ట ప్రకటనలో వాస్తవ సంఖ్యలను పూరించాలని మరియు ఆ సంఖ్యలను అంచనాలతో పోల్చాలని బెర్రీ సిఫార్సు చేస్తున్నాడు. ఆపై భవిష్యత్తులో అంచనాలను సవరించడానికి ఆ పోలికలను ఉపయోగించండి.
సంబంధాల అధ్యయనాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు మీ ఆర్థిక నివేదికలలోని అంశాలను పోల్చడానికి, కాలక్రమేణా ఆర్థిక నివేదికలను పోల్చడానికి మరియు మీ ప్రకటనలను ఇతర వ్యాపారాలతో పోల్చడానికి మీరు ఆర్థిక ప్రకటన విశ్లేషణను చేపట్టాలని పిన్సన్ సిఫార్సు చేస్తున్నాడు. ఇందులో భాగం నిష్పత్తి విశ్లేషణ. లిక్విడిటీ అనాలిసిస్, లాభదాయకత విశ్లేషణ మరియు debt ణం కోసం మీ పరిశ్రమలో ప్రస్తుతం ఉన్న కొన్ని నిష్పత్తులను కనుగొని, ఆ ప్రామాణిక నిష్పత్తులను మీ స్వంతంగా పోల్చమని ఆమె మీకు సిఫార్సు చేస్తుంది.
'ఇదంతా మీ ప్రయోజనం కోసమే' అని ఆమె చెప్పింది. 'ఆర్థిక నివేదికలు అంటే ఇదే. మునుపటి సంవత్సరాల్లో మీరు చేసిన దానికి వ్యతిరేకంగా మీ వ్యాపారాన్ని కొలవడానికి లేదా మీ లాంటి మరొక వ్యాపారానికి వ్యతిరేకంగా మీ వ్యాపారాన్ని కొలవడానికి మీరు మీ ఆర్థిక నివేదికలను ఉపయోగించుకోవాలి. '
మీరు పెట్టుబడిని ఆకర్షించడానికి లేదా రుణం పొందడానికి మీ వ్యాపార ప్రణాళికను ఉపయోగిస్తుంటే, మీరు ఆర్థిక విభాగంలో భాగంగా వ్యాపార ఆర్థిక చరిత్రను కూడా చేర్చవచ్చు. ఇది మీ వ్యాపారం ప్రారంభం నుండి ఇప్పటి వరకు సారాంశం. కొన్నిసార్లు బ్యాంకు రుణ దరఖాస్తుపై ఇలాంటి విభాగాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. మీరు రుణం కోరుకుంటే, మీరు యజమాని యొక్క ఆర్థిక నివేదికలు, ఆస్తులు మరియు బాధ్యతలను జాబితా చేయడం వంటి ఆర్థిక విభాగానికి అనుబంధ పత్రాలను జోడించాల్సి ఉంటుంది.
మీరు వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగాన్ని సమీకరించటానికి అవసరమైన వివిధ లెక్కలన్నీ వ్యాపార ప్రణాళిక సాఫ్ట్‌వేర్ కోసం వెతకడానికి మంచి కారణం, కాబట్టి మీరు దీన్ని మీ కంప్యూటర్‌లో కలిగి ఉండవచ్చు మరియు మీకు ఈ హక్కు లభిస్తుందని నిర్ధారించుకోండి. సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రోగ్రామ్‌లు మీ ఆర్థిక ప్రణాళికలు, మీ అమ్మకాల చరిత్ర లేదా మూడేళ్ళలో మీ అంచనా వేసిన ఆదాయాన్ని హైలైట్ చేయడానికి మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో మరెక్కడా ఉపయోగించగల పై చార్టులు లేదా బార్ గ్రాఫ్‌లను సృష్టించడానికి ఆర్థిక విభాగంలో మీ అంచనాలను ఉపయోగించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి.
'మీరు వెంచర్ క్యాపిటలిస్టుల నుండి లేదా ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్ల నుండి ఈక్విటీ పెట్టుబడిని పొందబోతున్నారనేది అందరికీ తెలిసిన విషయమే' అని పిన్సన్ చెప్పారు, 'వారు విజువల్స్ ఇష్టపడతారు.'
లోతుగా తవ్వండి: తిరోగమనంలో మీ మార్జిన్‌లను ఎలా రక్షించుకోవాలి
సంబంధిత లింకులు:
ఇవన్నీ మేకింగ్: వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగం
వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం వల్ల కలిగే ప్రధాన ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, ఇది సంస్థ యొక్క ఆర్ధికవ్యవస్థను చతురస్రంగా ఎదుర్కోవటానికి వ్యవస్థాపకులను బలవంతం చేస్తుంది.
ఒప్పించే అంచనాలు
ఈ డాస్ మరియు చేయకూడని జాబితాను అనుసరించడం ద్వారా మీరు చాలా సాధారణ తప్పులను నివారించవచ్చు.
మీ ఫైనాన్షియల్స్ జోడించడం
స్ఫూర్తిదాయకమైనవి మాత్రమే కాదు, తార్కిక మరియు రక్షణాత్మకమైన ఆర్థిక అంచనాల సమితిని కలిగి ఉన్నంత వరకు వ్యాపార ప్రణాళిక పూర్తికాదు.
క్రొత్త వ్యాపారం కోసం నా ఆర్థిక అంచనాలు ఎన్ని సంవత్సరాలు ఉండాలి?
ఏమి చేర్చాలో కొన్ని మార్గదర్శకాలు.
సిఫార్సు చేసిన వనరులు:
Bplans.com
మీ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి 100 కంటే ఎక్కువ ఉచిత నమూనా వ్యాపార ప్రణాళికలు, కథనాలు, చిట్కాలు మరియు సాధనాలు.
ప్రణాళిక, ప్రారంభాలు, కథలు: ప్రాథమిక వ్యాపార సంఖ్యలు
రచయిత టిమ్ బెర్రీ యొక్క బ్లాగులో ఒక ఆన్‌లైన్ వీడియో, ప్రాథమిక వ్యాపార సంఖ్యల గురించి మీరు నిజంగా తెలుసుకోవలసిన వాటిని వివరిస్తుంది.
మీ మనస్సు నుండి మరియు మార్కెట్ ప్రదేశంలోకి
లిండా పిన్సన్ వ్యాపారం వ్యాపార ప్రణాళిక కోసం పుస్తకాలు మరియు సాఫ్ట్‌వేర్‌లను అమ్మడం.
పాలో ఆల్టో సాఫ్ట్‌వేర్
బిజినెస్ ప్లాన్ ప్రో సాఫ్ట్‌వేర్ తయారీదారు నుండి వ్యాపార ప్రణాళిక సాధనాలు మరియు సమాచారం.
యు.ఎస్. స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్
చిన్న-మధ్యతరహా వ్యాపారాలకు సహాయపడే ప్రభుత్వ ప్రాయోజిత వెబ్‌సైట్.
ప్రారంభ-అప్‌ల కోసం వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక ప్రకటన విభాగం
ఈశాన్య మసాచుసెట్స్ యొక్క SCORE చే అభివృద్ధి చేయబడిన వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విభాగాన్ని వ్రాయడానికి ఒక గైడ్.
ఎడిటర్ యొక్క గమనిక: మీ కంపెనీ కోసం వ్యాపార రుణాల కోసం చూస్తున్నారా? మీకు సరైనదాన్ని ఎంచుకోవడంలో మీకు సహాయం చేయాలనుకుంటే, మా భాగస్వామి, కొనుగోలుదారు జోన్ కలిగి ఉండటానికి ఈ క్రింది ప్రశ్నపత్రాన్ని ఉపయోగించండి, మీకు సమాచారాన్ని ఉచితంగా అందించండి:
సంపాదకీయ ప్రకటన: ఇంక్ ఈ మరియు ఇతర వ్యాసాలలో ఉత్పత్తులు మరియు సేవల గురించి వ్రాస్తుంది. ఈ వ్యాసాలు సంపాదకీయంగా స్వతంత్రంగా ఉన్నాయి - అంటే సంపాదకులు మరియు విలేకరులు ఈ ఉత్పత్తులపై ఏదైనా మార్కెటింగ్ లేదా అమ్మకపు విభాగాల ప్రభావం లేకుండా పరిశోధన చేసి వ్రాస్తారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఈ ఉత్పత్తులు లేదా సేవల గురించి ప్రత్యేకమైన సానుకూల లేదా ప్రతికూల సమాచారాన్ని వ్యాసంలో ఏమి వ్రాయాలి లేదా చేర్చాలో మా విలేకరులకు లేదా సంపాదకులకు ఎవరూ చెప్పడం లేదు. వ్యాసం యొక్క కంటెంట్ పూర్తిగా రిపోర్టర్ మరియు ఎడిటర్ యొక్క అభీష్టానుసారం ఉంటుంది. అయితే, కొన్నిసార్లు మేము ఈ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలకు లింక్‌లను వ్యాసాలలో చేర్చడం గమనించవచ్చు. పాఠకులు ఈ లింక్‌లపై క్లిక్ చేసి, ఈ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను కొనుగోలు చేసినప్పుడు, ఇంక్ పరిహారం పొందవచ్చు. ఈ ఇ-కామర్స్ ఆధారిత ప్రకటనల నమూనా - మా ఆర్టికల్ పేజీలలోని ప్రతి ప్రకటన వలె - మా సంపాదకీయ కవరేజీపై ఎటువంటి ప్రభావం చూపదు. రిపోర్టర్లు మరియు సంపాదకులు ఆ లింక్‌లను జోడించరు, వాటిని నిర్వహించరు. ఈ ప్రకటన మోడల్, ఇంక్‌లో మీరు చూసే ఇతరుల మాదిరిగానే, ఈ సైట్‌లో మీరు కనుగొన్న స్వతంత్ర జర్నలిజానికి మద్దతు ఇస్తుంది.
