పోయిన నెల, అంతర్గత నివేదించబడింది కనిపించే వాటిపై - కనీసం ఉపరితలంపై - అమెజాన్ వద్ద భయంకరమైన అభ్యాసం. రిపోర్టింగ్ ప్రకారం, ఆన్‌లైన్ రిటైలర్ వద్ద నిర్వాహకులు ఉద్దేశపూర్వకంగా వారు కాల్పులు జరపబోతున్నారని వారికి తెలుసు.
చూడండి, నా ప్రజల నిర్వహణ అనుభవం అమెజాన్‌లో 1.3 మిలియన్ల ఉద్యోగుల కంటే చాలా చిన్న జట్లకు మాత్రమే పరిమితం అని నేను స్వేచ్ఛగా అంగీకరిస్తున్నాను, కాని ఒకరిని నియమించడం గురించి ఏదో అనిపిస్తుంది, కాబట్టి మీరు వారిని తరువాత కాల్చవచ్చు. ఇది తప్పు అనిపిస్తుంది.
నిజంగా, అయితే, అమెజాన్ వద్ద నిర్వాహకులు ఎవరికైనా ఉద్యోగం ఇస్తారనే వాస్తవం వారు వాటిని ముగించవచ్చు అనేది కథ యొక్క చెత్త భాగం కూడా కాదు. చూడండి, అమెజాన్ వద్ద నిర్వాహకులు వార్షిక టర్నోవర్ కోసం లక్ష్య రేటును కలిగి ఉన్నారు.
వారు స్వచ్ఛందంగా లేదా తొలగింపు ద్వారా, ప్రతి సంవత్సరం నిర్దిష్ట సంఖ్యలో ఉద్యోగులను కోల్పోతారని భావిస్తున్నారు. మీరు లేకపోతే, మరుసటి సంవత్సరం మీరు దాన్ని తీర్చాలని భావిస్తున్నారు. నిర్వాహకులను 'మెట్రిక్ అట్రిషన్ రేట్' (యుఆర్ఎ) అని పిలిచే ఈ మెట్రిక్ ఉపయోగించి కూడా అంచనా వేస్తారు. సాధారణంగా, ఇది సంస్థను విడిచిపెట్టినందుకు మీరు బాధపడని వ్యక్తుల సంఖ్య.
మేము ఒక నిమిషం లో తిరిగి వస్తాము. అయితే, మొదట, అట్రిషన్ కోసం ఒక లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉండటం సహజంగా చెడ్డది కాదని చెప్పడం విలువ. కొన్ని మార్గాల్లో, ఇది వాస్తవికతను అంగీకరించి, ఆరోగ్యకరమైన వాతావరణంలో ఇప్పటికే జరగబోయే దానిపై కొలత ఉంచడం.
రూపాల్ అసలు పేరు ఏమిటి
వారు కొత్త అవకాశాలకు వెళ్ళడం వల్ల లేదా కంపెనీ ఆమోదయోగ్యమైనదిగా భావించే స్థాయిలో వారు ప్రదర్శన ఇవ్వలేనందున ప్రజలు బయలుదేరుతారు. ప్రతి కంపెనీలో అది జరుగుతుంది.
దీన్ని కొలవడం నిర్వాహకులకు దృక్పథాన్ని పొందడంలో సహాయపడటానికి ఒక ముఖ్యమైన సాధనం. ప్రతి సంవత్సరం ఒక నిర్దిష్ట శాతం ఉద్యోగులను కోల్పోవడం సాధారణమని మేనేజర్‌కు తెలిస్తే, ఆమె తన జట్లను ఆబ్జెక్టివ్ కన్నుతో చూసే అవకాశం ఉంది.
సమస్య ఏమిటంటే, అది ఏమి జరుగుతుందో కాదు. బదులుగా, అమెజాన్ నిర్వాహకులు వారు చేయని లేదా చేయకూడని వ్యక్తులను నియమించుకుంటున్నారు, కాబట్టి వారు తరువాత వారి లక్ష్యాన్ని చేధించడానికి వారిని కాల్చవచ్చు. అప్పటి నుండి ఇది పూర్తిగా ఓడిపోతుంది - మెట్రిక్ మంచి వ్యాపార సూత్రాలపై ఆధారపడి ఉంటే - బలి అర్పించే గొర్రె ఖర్చుతో, చేయకూడని వ్యక్తులు తమ ఉద్యోగాన్ని ఉంచుకుంటారు.
ప్రోత్సాహకాలు కొన్నిసార్లు మీరు వెళ్ళని ప్రదేశానికి ప్రజలను నడిపించే మార్గాన్ని కలిగి ఉంటాయి. జట్టు మరియు సంస్థ యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాలకు అనుగుణంగా జట్లను నిర్వహించడానికి మేము విశ్వసించే వ్యక్తులను మేము నమ్ముతాము. క్రూరమైన నిజం తప్ప, మీరు ప్రతిఫలం పొందుతారు.
ట్రేసీ మెక్కూల్ వయస్సు ఎంత
మీరు ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి నిర్వాహకులను ప్రోత్సహిస్తే, వారు ఆ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి చర్యలు తీసుకుంటారు, కృత్రిమమైనవి కూడా. ఆ లక్ష్యాలలో ఒకటి టర్నోవర్ రేటును కలిగి ఉంటే, తార్కిక ముగింపు ఏమిటంటే, ఆ లక్ష్యాన్ని సాధ్యమైనంత తక్కువ బాధాకరమైన రీతిలో ఎలా సాధించాలో వారు కనుగొంటారు. నిస్సందేహంగా, వారు ఏమైనప్పటికీ ఉంచడానికి ప్లాన్ చేయని వ్యక్తులను నియమించడం.
అలాగే, మీ బృందం ముఖ్యంగా మంచి ప్రదర్శన ఇస్తే? అలాంటప్పుడు, మీరు ఏమైనప్పటికీ ఒక నిర్దిష్ట సంఖ్యను కోల్పోవలసి వస్తే, ఇది చాలా ప్రతికూల పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది. ఆ దిశగా, ఇది స్వీయ ఓటమి. మీ బృందం జట్టు పనితీరును ఉత్తమంగా చేయడంలో తక్కువ శ్రద్ధ చూపుతుంది, బదులుగా వారి స్వంత ఉద్యోగాన్ని ఆదా చేసుకోవడానికి వారు చేయగలిగినది చేస్తారు.
నిజం చెప్పాలంటే, అమెజాన్ ఇన్‌సైడర్‌తో 'హైర్ టు ఫైర్' విధానం కాదని చెప్పారు. ఇది అమెజాన్ నిర్వహణ సంస్కృతిలో ఒక భాగంగా కనబడుతుందనే వాస్తవాన్ని ఇది మార్చదు.
మరియు అది ఒక సమస్య, ఎందుకంటే 'హైర్ టు ఫైర్' అమెజాన్ నాయకత్వ సూత్రాలకు విరుద్ధంగా ఉంటుంది, వాటిలో ఒకటి 'హైర్ అండ్ ది డెవలప్మెంట్ బెస్ట్.' నుండి సంస్థ యొక్క వెబ్‌సైట్ :
ప్రతి కిరాయి మరియు ప్రమోషన్తో నాయకులు పనితీరు పట్టీని పెంచుతారు. వారు అసాధారణమైన ప్రతిభను గుర్తిస్తారు మరియు వారిని సంస్థ అంతటా ఇష్టపూర్వకంగా కదిలిస్తారు. నాయకులు నాయకులను అభివృద్ధి చేస్తారు మరియు ఇతరులకు శిక్షణ ఇవ్వడంలో వారి పాత్రను తీవ్రంగా పరిగణిస్తారు. కెరీర్ ఛాయిస్ వంటి అభివృద్ధికి యంత్రాంగాలను కనిపెట్టడానికి మేము మా ప్రజల తరపున పనిచేస్తాము.
మియా గోత్ పుట్టిన తేదీ
నాయకులు 'ప్రతి కిరాయితో పనితీరు పట్టీని పెంచాలని' ఆశించే సంస్కృతిని మీరు కలిగి ఉండలేరు మరియు కొలమానాలను తీర్చడానికి వారిపై చాలా ఒత్తిడిని సృష్టించండి, వారు ప్రజలను నియమించుకుంటున్నారు కాబట్టి వారు వారిని కాల్చవచ్చు. అది జరిగినప్పుడు, మీరు సృష్టించిన ప్రోత్సాహకాలు బార్‌ను పెంచుతున్నాయా అని పున val పరిశీలించడానికి ఇది సమయం కావచ్చు.
