బర్గర్ కింగ్స్ విజ్-కిడ్ CEO నుండి మీరు ఏమి నేర్చుకోవచ్చు

బర్గర్ కింగ్ యొక్క కొత్త CEO, డేనియల్ స్క్వార్ట్జ్, 32 సంవత్సరాలు మరియు ఒక సంస్థను నడుపుతున్నాడు, అతను కనీసం కాగితంపై అయినా వ్యాపారం నడుపుతున్నాడు. అతను వాల్ స్ట్రీట్ నుండి వచ్చాడు మరియు రెస్టారెంట్ అనుభవం లేదు. అతను పొందుతున్న ఫలితాలు ఆకట్టుకునేవి. ఈ సంవత్సరం మొదటి త్రైమాసికంలో, ఇటీవలి సంవత్సరాలలో కష్టపడుతున్న సంస్థ, అదే-స్టోర్ అమ్మకాలు 2 శాతం పెరిగాయి, నికర ఆదాయం దాదాపు రెట్టింపు 60.4 మిలియన్ డాలర్లు. బ్లూమ్బెర్గ్ బిజినెస్ వీక్ .

స్క్వార్ట్జ్ కార్నర్ కార్యాలయానికి ఎదగడం నుండి మనం నేర్చుకోగలిగేది ఏమిటంటే, ప్రతిభ, కొన్నిసార్లు అనుభవం కంటే ఎక్కువ, పెద్ద వ్యాపార సవాళ్లను పరిష్కరించగలదు. బర్గర్ కింగ్ ష్వార్ట్జ్ యొక్క 13 నెలల ఉద్యోగంలో మొత్తం పునర్నిర్మాణాన్ని అనుభవించాడు.

2012 నుండి సంస్థ నుండి 61 బర్గర్ కింగ్ ఫ్రాంచైజీలను కొనుగోలు చేసిన జిపిఎస్ హాస్పిటాలిటీ సిఇఒ టామ్ గారెట్, 'వారికి ఎంత అనుభవం ఉందో నేను దృష్టి పెట్టను' బ్లూమ్బెర్గ్ బిజినెస్ వీక్ . స్క్వార్ట్జ్ మరియు అతని కార్యనిర్వాహక బృందం 'చాలా స్మార్ట్, ఇది వారిని చాలా వేగంగా నేర్చుకునేవారిని చేస్తుంది.'

డెలానా హార్విక్ గడువు తేదీ ఎప్పుడు?

యువ సీఈఓ వెంటనే నేర్చుకోవడంపై దృష్టి పెట్టారు. 'ష్వార్ట్జ్ తన మొదటి రెండు నెలల శిక్షణను బర్గర్ కింగ్ రెస్టారెంట్లలో గడిపాడు - మరుగుదొడ్లు శుభ్రపరచడం, బర్గర్లు తయారు చేయడం మరియు వినియోగదారులతో సంభాషించడం' అని ఒక కథనం ప్రకారం బిజినెస్ ఇన్సైడర్ (యాహూ ద్వారా) . ఖర్చులు తగ్గించడం, బర్గర్ కింగ్ దుకాణాలలో ఎక్కువ భాగాన్ని ఫ్రాంఛైజీలకు అమ్మడం, 2010 లో 1,339 ను సొంతం చేసుకోవడం నుండి ఈ రోజు కేవలం 52 కి తగ్గించడం అతని వ్యూహం.

అంతర్జాతీయంగా, అంతర్జాతీయ దుకాణాల సంఖ్యను విస్తరించడం ఈ వ్యూహంలో ఉంది. 'అమెరికన్ హాంబర్గర్లు ఇప్పటికీ కొత్తదనం ఉన్న బ్రెజిల్, చైనా మరియు రష్యాలోని రెస్టారెంట్ ఆపరేటర్లు మరియు ఫైనాన్షియర్లతో ష్వార్ట్జ్ ఒప్పందాలు కుదుర్చుకున్నారు,' బ్లూమ్బెర్గ్ బిజినెస్ వీక్ వ్యాసం చెప్పారు. 'వారు బర్గర్ కింగ్ నుండి రెస్టారెంట్లను కొనుగోలు చేయలేదు; వారు క్రొత్త వాటిని కూడా నిర్మించారు. ఫలితంగా, ప్రపంచవ్యాప్తంగా బర్గర్ కింగ్స్ సంఖ్య 2013 లో 1,493 పెరిగి 13,667 కు చేరుకుంది. '

స్క్వార్ట్జ్ యొక్క ధైర్యమైన కదలికలను సంగ్రహించడం, బ్లూమ్బెర్గ్ బిజినెస్ వీక్ ఇలా పేర్కొంది: 'కొంతమంది కంపెనీ వ్యూహాన్ని ప్రశ్నిస్తున్నారని దాని పోటీదారులు పనిచేసే విధానం నుండి అలాంటి నిష్క్రమణ.'

కొన్నిసార్లు, వ్యాపారంలో, పాత-పాత వ్యాపార సమస్యలకు సరికొత్త దృక్పథాన్ని తీసుకురావడం అద్భుతమైన ఫలితాలను ఇస్తుంది. యువ మరియు అనుభవం లేని వారిని నియమించుకునే నిర్ణయం ప్రమాదంగా భావించవచ్చు. ఏదేమైనా, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు వేగవంతమైన మార్పు ప్రమాణంగా మారినప్పుడు, అనుభవం తక్కువ మరియు తక్కువ అత్యవసరం అవుతోంది, నా అభిప్రాయం. విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన పరిష్కారాల రకాలు అంతకుముందు చేసిన వాటిపై కొత్తదనం పొందడం, గతంలో పనిచేసిన ప్రక్రియలను ఉపయోగించడం కాదు. వాస్తవానికి, అనుభవాన్ని దాదాపుగా ప్రతికూలంగా చూడవచ్చు, ఎందుకంటే ఇది పరిష్కారాలతో పూర్తిగా సృజనాత్మకంగా ఉండకుండా నిరోధిస్తుంది. ఒక వ్యవస్థాపకుడు నియామకం లేదా అవకాశాల కోసం చూస్తున్నప్పుడు, ఒకరి బలాలు, ప్రతిభ మరియు డ్రైవ్, ఎక్కువగా, చాలా ముఖ్యమైన నియామక ప్రమాణాలు అని మీరు గుర్తుంచుకోవడం చాలా ముఖ్యం.

విభిన్నంగా పనులు చేయడం పని చేయగలదని స్క్వార్ట్జ్ నిరూపించారు. 'వాల్ స్ట్రీట్ ఉత్సాహంగా స్పందించింది,' ది బ్లూమ్బెర్గ్ బిజినెస్ వీక్ వ్యాసం కొనసాగుతుంది. 'బర్గర్ కింగ్ జూన్ 2012 లో సంస్థపై 4.6 బిలియన్ డాలర్ల విలువను ఇచ్చే సమర్పణలో మళ్లీ బహిరంగమైంది. జూలై ఆరంభం నాటికి, దాని మార్కెట్ క్యాప్ 9 బిలియన్ డాలర్లకు పెరిగింది. సందేహాలు ఇప్పుడు మైనారిటీలో ఉన్నాయి, మరియు పెట్టుబడి సమాజంలో చాలా మంది మెక్‌డొనాల్డ్స్ మరియు వెండిలను బర్గర్ కింగ్ వద్ద పిల్లలను అనుకరించాలని కోరుకుంటారు. '

దీన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని, స్క్వార్ట్జ్ యొక్క ఇటీవలి విజయం నుండి మీరు నేర్చుకోగల మూడు కెరీర్ పాఠాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. సమర్థవంతంగా నడిపించడానికి మీకు అనుభవం అవసరం లేదు. బదులుగా, మీరు వెళ్ళేటప్పుడు నేర్చుకోవడానికి మీరు ఓపెన్‌గా ఉండాలి. ష్వార్ట్జ్ బర్గర్ గొలుసు యొక్క ప్రదేశాలలో పని చేయడానికి మరియు రెస్టారెంట్ ఎలా పనిచేస్తుందో తాడులను నేర్చుకోవడానికి సమయం గడిపాడు. తాజా దృక్పథాన్ని కలిగి ఉండటం మరింత సృజనాత్మక పరిష్కారాల పెంపకం.

2. వయస్సు ఎక్కువగా అసంబద్ధం. ప్రజలు అన్ని వయసులలో గొప్పతనాన్ని సాధిస్తారు. గొప్ప పని వయస్సు మీద ఆధారపడి ఉండదు.

3. ఆధారాలపై కాకుండా బలాలపై దృష్టి పెట్టండి. స్క్వార్ట్జ్ వాల్ స్ట్రీట్లో పనిచేశాడు మరియు ఇంతకు ముందు రెస్టారెంట్‌లో పని చేయలేదు. చాలా తరచుగా, మాకు క్రొత్తదాన్ని ప్రారంభించకుండా లేదా మాకు స్ఫూర్తినిచ్చే సంస్థతో పనిచేయకుండా వెనుకబడి ఉన్నాము ఎందుకంటే మాకు సరైన డిగ్రీ లేదా ఆధారాలు లేవు. ప్రతిభ అనేది సరిపోయే మరియు సంభావ్యత యొక్క మెరుగైన కొలత. సూదిని తరలించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యం మీకు ఉత్తమమైనది అయితే, ఇది సరైన అవకాశం.

స్క్వార్ట్జ్ ఒక గొప్ప ఉదాహరణ, విజయం మీరు ఎవరు, మీరు చేసిన దాని గురించి కాదు. నాయకత్వం గురించి ఎలా ఆలోచిస్తుందో వినూత్నంగా ఉన్నందుకు బర్గర్ కింగ్ కు వైభవము.