స్వాగర్ మీడియా అధ్యక్షుడు జారెడ్ కింగ్ చేత.
వ్యవస్థాపక వర్గాలలోని సాధారణ సామెత ఏమిటంటే, వ్యాపార యజమానులు 'సిద్ధంగా, కాల్పులు మరియు లక్ష్యం' కలిగి ఉంటారు - అంటే మేము మా స్థానాన్ని స్థిరంగా ఉంచుతాము, మా లక్ష్యాన్ని చేరుకుంటాము, ఆ ట్రిగ్గర్ను లాగడానికి ముందు మనం లక్ష్యంగా ఉండాలని గ్రహించండి. ఇది లక్ష్యాన్ని క్రూరంగా కోల్పోయే ప్రయత్నాలకు దారితీస్తుంది, కవర్ కోసం స్క్రాంబ్లింగ్ ఉద్యోగులను పంపండి మరియు చివరికి వనరులను వృథా చేస్తుంది.
డానీ వోర్స్నాప్ వయస్సు ఎంత
ఇది బ్రాండ్‌కు నష్టం కలిగించవచ్చు, కస్టమర్లను కోల్పోయింది మరియు మార్కెటింగ్ కమ్యూనికేషన్ ఛానెళ్లలో సాధారణంగా సమన్వయం లేకపోవడం. వ్యాపార యజమానిగా, నేను ఖచ్చితంగా హఠాత్తు నిర్ణయాలు, కొత్త పోకడలు లేదా ఆలోచనలతో మొదటి చూపులోనే ప్రేమించడం మరియు జట్టును కోర్సు నుండి తీసివేయగల అనేక ఇతర పరధ్యానాలకు నేను నిరోధించను.
'రెడీ' మరియు 'లక్ష్యం' చేస్తున్న గొప్ప వ్యక్తుల సమూహాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా క్లిష్టమైనది, తద్వారా సరైన సమయంలో, సరైన దిశలో, సరైన సమయంలో మరియు వ్యూహాత్మకంగా 'కాల్పులు' చేయడానికి ఒక సంస్థ సిద్ధంగా ఉంది. మా అనుభవంలో, ఇది సమర్థవంతమైన వ్యూహం ద్వారా వస్తుంది. వ్యూహం చాలా ఆకారాలు మరియు ధర ట్యాగ్‌లను తీసుకోవచ్చు. ఇది డ్రింక్ కోస్టర్ వెనుక ఉన్న సాధారణ స్కెచ్ నుండి సమగ్ర బ్రాండ్ స్ట్రాటజీ డాక్యుమెంట్ వరకు ఎక్కడైనా ఉంటుంది. అంతిమంగా, ఇది కింది వాటిపై స్పష్టమైన దృష్టిని కలిగి ఉంటుంది:
- లక్ష్యాలు: ఈ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాల ద్వారా మీరు ఏమి సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు? విజయం ఎలా ఉంటుంది? మీ వద్ద ఉన్నదావిజయ పరిస్థితి (అనగా మీరు ఎలా గెలుస్తారో నిర్ణయించే విధానాలు)?
- లక్ష్యం: మీరు ఎవరిని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు? మీ ప్రేక్షకులు డెస్ మోయిన్స్ వెలుపల ఒక చిన్న సమూహంలో సమూహంగా ఉన్నారా లేదా వారు ప్రపంచవ్యాప్తంగా విస్తరించి ఉన్నారా? వారు చిన్నవారు, ముసలివారు, పొట్టివారు, పొడవైనవారు, ple దా రంగులో ఉన్నారా?
- భాష: ఇది కాదువాస్తవ భాష (ఇంగ్లీష్, దోత్రాకి, మొదలైనవి) కానీ మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడే శైలి మరియు ఛానెల్‌లు. వారు మీ కంపెనీలో ఉద్యోగులు లేదా Pinterest లో నివసించే కొత్త కస్టమర్లు? మీరు ఉద్దేశించిన ప్రేక్షకులతో కనెక్ట్ అవ్వడానికి బహుళ ప్రదేశాలు ఉండవచ్చు మరియు ప్రతి ప్రదేశానికి మీ బ్రాండ్‌తో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి వైవిధ్యం లేదా కొత్త భాష అవసరం కావచ్చు.
- టైమింగ్: ఇది రేపు జరగాల్సిన విషయం కాదా, లేకపోతే భూమి యొక్క క్రస్ట్‌లోని పగుళ్లు తమను తాము బయటపెడతాయి, తద్వారా మానవాళిని మింగేస్తాయి మరియు మళ్లీ 20 శాతం బోగోను అందించే అవకాశాన్ని తొలగిస్తాయా? లేదా ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం ఉందా, వివిధ సృజనాత్మక భాగాల మధ్య పరీక్షను విభజించి, ప్రతి అమ్మకపు ఛానెల్ ద్వారా మెరుగుపరచండి?
- అమలు: నేను ఎల్లప్పుడూ మొదట విత్తనంతో (ఆ ప్రధాన లక్ష్యం లేదా ఆలోచన) ప్రారంభించడానికి ప్రయత్నిస్తాను, ఆపై ట్రంక్ (మొదటి దశ), కొమ్మలు (రెండవ దశ) మరియు చివరకు ఆకులు (మూడవ దశ) ను ప్లాన్ చేస్తాను. ప్రతి వ్యాపారం భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు ఎక్కువ లేదా తక్కువ దశలు అవసరం కావచ్చు. ఆ ముఖ్య ఆలోచనతో సమన్వయం లేకుండా మరియు అది కస్టమర్‌తో ఎలా ప్రతిధ్వనిస్తుందో చాలా ముఖ్యమైనది వ్యూహాత్మక పరిష్కారాలలోకి దూకడం కాదు.
పై విషయాల గురించి మీకు స్పష్టమైన ఆలోచన వచ్చిన తర్వాత, మీ బృందం అమలు చేయడంలో సహాయపడటానికి బాగా సమలేఖనం చేయబడుతుంది, మీ లక్ష్యం మెరుగ్గా ఉంటుంది మరియు మీ ఫలితాలు విజయానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంటుంది. ఒంటరిగా చేయటం చాలా కష్టం మరియు నేను అనుభవం నుండి నేర్చుకున్నట్లుగా, ఈ ప్రక్రియలో కోర్సులో ఉండటానికి మీకు సహాయపడటానికి మీ వెనుక మంచి బృందం అవసరం.
జారెడ్ కింగ్, అధ్యక్షుడు స్వాగర్ మీడియా , జట్లను స్పష్టంగా నిర్వచించడానికి మరియు సమలేఖనం చేయడానికి మరియు అంచనాలను మించిన ఫలితాలను స్థిరంగా అందించడానికి ప్రసిద్ది చెందిన నాయకుడు.
ఎరిన్ ఐవరీకి ఏమైంది
