ఇంటెల్ నిన్న ప్రకటించింది సంస్థ యొక్క మాజీ CEO మరియు ఛైర్మన్, ఆండ్రూ ఎస్. గ్రోవ్, 79 సంవత్సరాల వయస్సులో కన్నుమూశారు.
లూసీ లియు ఏ జాతీయత
గ్రోవ్ 1968 లో ఇంటెల్ వ్యవస్థాపకులు రాబర్ట్ నోయిస్ మరియు గోర్డాన్ మూర్ యొక్క మొదటి కిరాయి. చివరికి అతను 1979 లో ఇంటెల్ అధ్యక్షుడయ్యాడు, 1987 నుండి 1998 వరకు CEO విధులను చేపట్టాడు మరియు 1997 నుండి 2005 వరకు ఛైర్మన్‌గా పనిచేశాడు. గ్రోవ్ మరియు అతని భార్య ఇవా , వివాహం 58 సంవత్సరాలు మరియు ఇద్దరు కుమార్తెలు మరియు ఎనిమిది మంది మనవరాళ్ళు ఉన్నారు.
'మాజీ ఇంటెల్ చైర్మన్, సీఈఓ ఆండీ గ్రోవ్ కన్నుమూసినందుకు మాకు చాలా బాధగా ఉంది' అని ఇంటెల్ సీఈఓ బ్రియాన్ క్రజానిచ్ ఒక ప్రకటనలో తెలిపారు. 'ఆండీ అసాధ్యమైనదిగా, మళ్లీ మళ్లీ జరిగేలా చేసింది మరియు తరాల సాంకేతిక నిపుణులు, వ్యవస్థాపకులు మరియు వ్యాపార నాయకులను ప్రేరేపించింది.'
హంగేరిలోని బుడాపెస్ట్‌లో జన్మించిన ఆండ్రోస్ గ్రాఫ్, గ్రోవ్ 1956 లో యు.ఎస్. కు వలస వచ్చాడు, నాజీల ఆక్రమణ నుండి బయటపడి సోవియట్ అణచివేత నుండి తప్పించుకున్నాడు. సిటీ కాలేజ్ ఆఫ్ న్యూయార్క్‌లో కెమికల్ ఇంజనీరింగ్ చదివాడు. అతను 1963 లో బర్కిలీలోని కాలిఫోర్నియా విశ్వవిద్యాలయంలో పిహెచ్‌డి పూర్తి చేశాడు. ఆ సమయంలో మూర్ అతనిని మొదటిసారి ఫెయిర్‌చైల్డ్ సెమీకండక్టర్, పురాణ సిలికాన్ వ్యాలీ సంస్థలో పరిశోధకుడిగా నియమించుకున్నాడు.
గ్రోవ్ తన వ్యూహాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక తేజస్సు కోసం గుర్తుంచుకోబడతాడు - బహుశా, ముఖ్యంగా, 1990 ల ప్రారంభంలో ఇంటెల్ దృష్టిని మెమరీ చిప్స్ నుండి మైక్రోప్రాసెసర్లకు తరలించడంలో అతని పాత్ర. ఈ నిర్ణయం, ఇంటెల్ యొక్క బహిరంగ పరివర్తనకు దారితీసింది, మీరు సిలికాన్ వ్యాలీ ఇన్సైడర్ అయితే మీకు మాత్రమే తెలిసిన సంస్థ నుండి, వినియోగదారులకు ఇంటి పేరు అయిన బ్రాండ్ వరకు. 'అతని నాయకత్వంలో, ఇంటెల్ 386 మరియు పెంటియంతో సహా చిప్‌లను ఉత్పత్తి చేసింది, ఇది పిసి యుగంలో సహాయపడటానికి సహాయపడింది' అని కంపెనీ తన ప్రకటనలో పేర్కొంది. కంపెనీ వార్షిక ఆదాయాన్ని 9 1.9 బిలియన్ల నుండి 26 బిలియన్ డాలర్లకు పెంచింది.
వారి 2015 పుస్తకంలో, వ్యూహ నియమాలు , హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్‌కు చెందిన డేవిడ్ బి. యోఫీ మరియు MIT స్లోన్ స్కూల్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు చెందిన మైఖేల్ ఎ. కుసుమనో గ్రోవ్ యొక్క అద్భుతమైన వ్యూహాత్మక విధానాన్ని బిల్ గేట్స్ మరియు స్టీవ్ జాబ్స్‌తో పోల్చారు.
ఉపరితలంపై, ముగ్గురూ తీవ్రంగా భిన్నమైన వ్యక్తులలా కనిపించారు. గ్రోవ్ హోలోకాస్ట్ ప్రాణాలతో బయటపడ్డాడు, అతను పిహెచ్‌డితో ఇంజనీర్ అయ్యాడు; గేట్స్ కళాశాల నుండి తప్పుకున్న ఒక ప్రత్యేక నేపథ్యం నుండి వచ్చిన గీక్; మరియు జాబ్స్ ఒక కళాకారుడి లేదా డిజైనర్ యొక్క మనస్తత్వం ఉన్న అనాథ. కానీ వ్యూహాత్మక ఆలోచనాపరులుగా, రచయితలు వాదించారు, వారు అనేక లక్షణాలను పంచుకున్నారు - గత 50 సంవత్సరాలలో మూడు అసాధారణమైన సంస్థలను నిర్మించడంలో వారికి సహాయపడే లక్షణాలు.
బోస్టన్‌లో జరిగిన హబ్‌స్పాట్ యొక్క వార్షిక మార్కెటింగ్ సమావేశంలో ప్రసంగించిన కుసుమనో గత సంవత్సరం వివరించిన 'కారణం వెనుకకు' భాగాన్ని నొక్కిచెప్పడంతో 'ఎదురుచూడటం మరియు తిరిగి కారణం చూడటం' ఒక ముఖ్యమైన లక్షణం. టెక్ వ్యవస్థాపకులు 'ఎదురుచూడటం' మరియు రాబోయే ఐదు, 10, లేదా 20 సంవత్సరాలు ఎలా ఉంటుందనే దానిపై కొంత ఖచ్చితత్వంతో ulate హించడం అసాధారణం కాదు. కానీ మీరు 'రీజెన్ బ్యాక్' చేయగలిగితే - భవిష్యత్ గురించి మీ దృష్టిని వర్తమాన చర్యలతో అనుసంధానించడం - అప్పుడు మీరు దీర్ఘకాలిక ప్రభావంతో ఒక సంస్థను నిర్మించే అవకాశం ఉంది.
రాబ్ డైర్డెక్ వయస్సు ఎంత
గ్రోవ్ విషయానికొస్తే, అతను 1991 లో ఇంటెల్ బోర్డుకు ఒక క్లిష్టమైన ప్రదర్శన సందర్భంగా 'తిరిగి వాదించాడు.' వ్యూహాత్మక, సుదూర ప్రణాళిక సెషన్‌లో భాగంగా, గ్రోవ్ సంస్థ, భవిష్యత్తులో, ఇంటెల్-బ్రాండెడ్ పిసిలను నిర్మించకూడదని వాదించాడు. బదులుగా, ఇది మైక్రోప్రాసెసర్‌లపై మాత్రమే దృష్టి పెట్టాలి.
ఇంటెల్ ఈ రోజు వరకు పవర్‌హౌస్ సంస్థగా ఉంది. వ్యూహాత్మక దూరదృష్టి - మరియు 'రీజెన్ బ్యాక్' సామర్థ్యం - దాని నాయకుడి వ్యవస్థాపక వారసత్వం బలంగా ఉంది. అందువల్ల ఈ రోజు గ్రోవ్‌ను అసాధారణమైన వ్యాపార నాయకుడిగా మరియు ఆలోచనాపరుడిగా గుర్తుంచుకోవలసిన రోజు, గౌరవనీయమైన వ్యవస్థాపకులు మరియు CEO ల యుగంలో కూడా వారసత్వం ఎల్లప్పుడూ నిలబడి ఉంటుంది.
