కార్మిక సంఘము

కార్మిక సంఘం అనేది యజమానులతో వ్యవహరించేటప్పుడు వారి సామూహిక ప్రయోజనాలను పరిరక్షించే ఉద్దేశ్యంతో స్థాపించబడిన వేతన సంపాదకులు లేదా జీతం కార్మికుల సంస్థ. చాలా పారిశ్రామిక దేశాలలో యూనియన్లు ప్రబలంగా ఉన్నప్పటికీ, గత 30 నుండి 40 సంవత్సరాలలో చాలా దేశాలలో కార్మికుల యూనియన్ ప్రాతినిధ్యం సాధారణంగా తగ్గింది. యునైటెడ్ స్టేట్స్లో, యూనియన్లు 1950 లలో కార్మికులలో మూడింట ఒక వంతు మంది ప్రాతినిధ్యం వహించారు. 2005 లో యూనియన్లు శ్రామిక శక్తిలో 12.5 శాతం కన్నా తక్కువ ప్రాతినిధ్యం వహించాయి-ప్రైవేట్ రంగంలో శ్రమశక్తిలో 7.8 శాతం; ప్రభుత్వ రంగ కార్మికులలో 36.5 శాతం మధ్య యూనియన్లు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నాయి.

యూనియన్ల రకాలు

యూనియన్లను భావజాలం మరియు సంస్థాగత రూపం ద్వారా వర్గీకరించవచ్చు. పొలిటికల్ యూనియన్ మరియు బిజినెస్ యూనియన్ వాదం మధ్య వ్యత్యాసం తరచుగా కనిపిస్తుంది. ఈ రకమైన లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు అతివ్యాప్తి చెందుతాయి, రాజకీయ సంఘాలు కొన్ని పెద్ద కార్మికవర్గ ఉద్యమానికి సంబంధించినవి. చాలా రాజకీయ సంఘాలు కార్మికవర్గ రాజకీయ పార్టీతో కొంత అధికారిక అనుబంధాన్ని కలిగి ఉన్నాయి; ఈ రకమైన యూనియన్లు యునైటెడ్ స్టేట్స్ కంటే ఐరోపాలో ఎక్కువగా ఉన్నాయి. సమకాలీన అమెరికన్ కార్మిక సంఘాలను వ్యాపార సంఘాలుగా ఉత్తమంగా చూస్తారు. వ్యాపార సంఘాలు సాధారణంగా పెట్టుబడిదారీ ఆర్థిక వ్యవస్థను అంగీకరిస్తాయి మరియు సామూహిక బేరసారాల ద్వారా కార్మికుల ఆర్థిక సంక్షేమాన్ని రక్షించడం మరియు పెంచడంపై వారి దృష్టిని కేంద్రీకరిస్తాయి. U.S. చట్టం వేతనాలు, గంటలు మరియు పని పరిస్థితులపై యజమానులతో బేరం కుదుర్చుకోవడానికి యూనియన్లకు అర్హత ఇస్తుంది.

చాలా అమెరికన్ యూనియన్లు రాజకీయ యూనియన్లుగా కాకుండా వ్యాపారంగా వర్గీకరించబడినప్పటికీ, యు.ఎస్. వ్యాపార సంఘాలు కూడా రాజకీయాల్లో పాల్గొంటాయి. చాలా మంది లాబీ మరియు వారి ఆర్థిక లక్ష్యాలకు మద్దతుగా ఎన్నికల కార్యకలాపాల్లో పాల్గొంటారు. ఉదాహరణకు, అనేక సంఘాలు ఉత్తర అమెరికా స్వేచ్ఛా వాణిజ్య ఒప్పందం (నాఫ్టా) ఆమోదానికి వ్యతిరేకంగా ప్రచారం చేశాయి. నాఫ్టా యూనియన్ కార్మికుల ఉద్యోగాలను తగ్గిస్తుందని మరియు యజమానులతో అనుకూలమైన ఒప్పందాలను చర్చించే యూనియన్ల సామర్థ్యాన్ని బలహీనపరుస్తుందని కార్మిక ఉద్యమం భయపడింది.

యునైటెడ్ స్టేట్స్లో ప్రారంభ యూనియన్లను క్రాఫ్ట్ యూనియన్లు అని పిలుస్తారు. వారు ఒకే వృత్తిలో లేదా దగ్గరి సంబంధం ఉన్న వృత్తుల సమూహంలో ఉద్యోగులను సూచించారు. క్రాఫ్ట్ యూనియన్ల సభ్యులు సాధారణంగా అధిక నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులు, నిర్మాణంలో, ఉదాహరణకు, వడ్రంగి, ప్లంబర్లు మరియు ఎలక్ట్రికల్ కార్మికులు. ఉద్యోగులు తరచూ యజమానులను మార్చే వృత్తులలో క్రాఫ్ట్ యూనియన్లు సర్వసాధారణం. ఒక నిర్మాణ ఉద్యోగిని సాధారణంగా ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగ స్థలంలో పనిని పూర్తి చేయడానికి నియమించుకుంటారు మరియు తరువాత వేరే చోట పని చేస్తారు (తరచుగా మరొక యజమాని కోసం). సామూహిక బేరసారాలతో పాటు, క్రాఫ్ట్ యూనియన్లు తరచుగా సభ్యులకు ప్లేస్‌మెంట్ సేవగా పనిచేస్తాయి. యజమానులు యూనియన్ యొక్క నియామక మందిరాన్ని సంప్రదిస్తారు మరియు ప్రస్తుతం పనిలో లేని యూనియన్ సభ్యులను ఉద్యోగానికి సూచిస్తారు.

క్రాఫ్ట్ యూనియన్లతో దగ్గరి సంబంధం ఉంది, అనేక అంశాలలో విభిన్నమైనప్పటికీ, ప్రొఫెషనల్ యూనియన్లు. ఒక ప్రొఫెషనల్ సాధారణంగా అధునాతన మరియు అత్యంత ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యాలు కలిగిన ఉద్యోగి అని అర్ధం, తరచూ కళాశాల డిగ్రీ మరియు / లేదా లైసెన్స్ వంటి కొన్ని ఆధారాలు అవసరం. ప్రొఫెషనల్ యూనియన్లు క్రాఫ్ట్ యూనియన్ల కంటే చాలా ఇటీవలివి మరియు ప్రభుత్వ రంగంలో సర్వసాధారణం. ఈ రకమైన యూనియన్‌కు ఉపాధ్యాయ సంఘాలు చాలా స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి.

యునైటెడ్ స్టేట్స్లో చాలా మంది యూనియన్ కార్మికులు పారిశ్రామిక సంఘాలకు చెందినవారు. ఒక పారిశ్రామిక యూనియన్ ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పరిశ్రమలలోని విస్తృత వృత్తులలోని కార్మికులను సూచిస్తుంది. సాధారణ పారిశ్రామిక యూనియన్‌కు మంచి ఉదాహరణ యునైటెడ్ ఆటోమొబైల్ వర్కర్స్ (యుఎడబ్ల్యు). ఇది అన్ని ప్రధాన అమెరికన్ ఆటోమొబైల్ కంపెనీలలో నైపుణ్యం కలిగిన క్రాఫ్ట్ కార్మికులు, అసెంబ్లీ-లైన్ కార్మికులు మరియు నైపుణ్యం లేని కార్మికులను సూచిస్తుంది. ఈ ప్రతి కంపెనీలోని కార్మికుల కోసం యుఎడబ్ల్యు ప్రత్యేక ఒప్పందాలను చర్చించింది. ఒకే పరిశ్రమలో లేదా సంబంధిత పరిశ్రమల సమూహంలో కార్మికులను నిర్వహించడం ద్వారా చాలా పారిశ్రామిక సంఘాలు ప్రారంభమైనప్పటికీ, చాలావరకు గత 30 నుండి 40 సంవత్సరాలలో వైవిధ్యభరితంగా ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, UAW ట్రాక్టర్ మరియు భూమి-కదిలే పరికరాల పరిశ్రమలో (ఉదా., గొంగళి పురుగు మరియు జాన్ డీర్) మరియు ఏరోస్పేస్ పరిశ్రమలో (ఉదా., బోయింగ్) కార్మికులను సూచిస్తుంది, మరియు 1990 ల చివరలో ఇది గ్రాఫిక్స్ ఆర్టిస్ట్స్ వంటి విభిన్న సమూహాలను జోడించింది గిల్డ్ (3,000 మంది సభ్యులు), నేషనల్ రైటర్స్ యూనియన్ (5,000 మంది సభ్యులు), మరియు దేశవ్యాప్తంగా 20 కి పైగా కళాశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాలలో వివిధ సేవా, సాంకేతిక మరియు గ్రాడ్యుయేట్ విద్యార్థి ఉద్యోగులు. అదనంగా, UAW మరియు ఇతర జాతీయ సంఘాలు ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క అభివృద్ధి చెందుతున్న హైటెక్ రంగాలలో తమ ప్రభావాన్ని విస్తరించడానికి ఎక్కువగా ప్రయత్నిస్తున్నాయి.

మరొక సంస్థాగత రూపం సాధారణ యూనియన్. సాధారణ సంఘాలు అన్ని వృత్తులు మరియు పరిశ్రమలలో కార్మికులను నిర్వహిస్తాయి. టీమ్‌స్టర్స్ వంటి కొన్ని అత్యంత వైవిధ్యమైన యూనియన్లు మొదటి చూపులో సాధారణ యూనియన్లుగా కనిపించినప్పటికీ, ఈ సంస్థ యొక్క రూపం నిజంగా యునైటెడ్ స్టేట్స్లో లేదు. అవి సాధారణంగా రాజకీయంగా ఆధారితమైనవి కాబట్టి, ఐరోపా మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశాలలో సాధారణ సంఘాలు ఎక్కువగా కనిపిస్తాయి.

ఓపెన్ షాప్ మరియు క్లోజ్డ్ షాప్

'ఓపెన్ షాప్' అనే పదం వ్యాపార ఉద్యోగుల శ్రామిక శక్తిని యూనియన్ సభ్యులకు పరిమితం చేయని కంపెనీ విధానాన్ని సూచిస్తుంది. 'క్లోజ్డ్ షాప్', మరోవైపు, యూనియన్ సభ్యులను మాత్రమే తీసుకునే సంస్థను సూచిస్తుంది. ఈ తరువాతి అమరిక ప్రకారం, ఉద్యోగులు నియమించబడిన తర్వాత నిర్ణీత సమయం లోపు ఉన్న యూనియన్‌లో చేరాలి.

UNION GROWTH AND DECLINE

యునైటెడ్ స్టేట్స్లో యూనియన్ సభ్యత్వం దేశ చరిత్రలో చాలా వైవిధ్యంగా ఉంది. దాదాపు 200 సంవత్సరాలుగా యునైటెడ్ స్టేట్స్లో యూనియన్లు ఏదో ఒక రూపంలో ఉన్నప్పటికీ, అవి 1930 ల వరకు ఎటువంటి అర్ధవంతమైన శక్తి మరియు ప్రభావాన్ని సాధించలేదు, యూనియన్ వృద్ధిలో అనూహ్య పెరుగుదలకు అనేక కారణాలు కలిపి (యూనియన్ రేటు వెళ్ళింది 1935 లో శ్రమశక్తిలో 12 శాతం నుండి 1950 ల మధ్యలో 32 శాతం మరియు 35 శాతం మధ్య):

1. అమెరికన్ ఆర్థిక వ్యవస్థ వ్యవసాయం నుండి పారిశ్రామిక స్థావరానికి మారింది; పారిశ్రామిక కార్మికులు, పట్టణ ప్రాంతాలలో కేంద్రీకృతమై, ఒకే భాష (ఇంగ్లీష్) ను ఎక్కువగా పంచుకున్నారు, తద్వారా మునుపటి తరాల కార్మికులలో లేని ఒక సాధారణ సంస్కృతిని సృష్టించగలిగారు.
2. దేశ ఆర్థిక ఇబ్బందులకు ప్రధాన నిందితులుగా భావించిన పెద్ద వ్యాపార సంస్థలపై మాంద్యం ఎదురుదెబ్బ తగిలింది.
3. రాజకీయ డైనమిక్స్ మార్చడం కూడా ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషించింది. వ్యవస్థీకృత శ్రమకు చురుకైన మద్దతు రూజ్‌వెల్ట్ యొక్క కొత్త ఒప్పందంలో అంతర్భాగం, మరియు 1935 లో జాతీయ కార్మిక సంబంధాల చట్టం (ఎన్‌ఎల్‌ఆర్‌ఎ) ఆమోదించడం యూనియన్ నిర్వాహకులకు శక్తివంతమైన కొత్త ఆయుధం. కార్మిక సంఘాల అధికారిక గుర్తింపు కోసం ఎన్‌ఎల్‌ఆర్‌ఎ ఒక మార్గాన్ని అందించింది. గుర్తించబడిన తర్వాత, ఒక యజమాని చట్టబద్ధంగా యూనియన్‌తో బేరసారాలకు కట్టుబడి ఉంటాడు, ప్రభుత్వ చర్య ద్వారా ఇది అమలు చేయబడుతుంది.
4. రెండవ ప్రపంచ యుద్ధంలో మరియు యుద్ధానంతర కాలంలో ఆర్థిక వృద్ధి యూనియన్ వృద్ధికి ఒక ముఖ్యమైన సదుపాయం.

1950 ల మధ్య నాటికి, అమెరికన్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో చాలా యూనియన్-పీడిత రంగాలు ఎక్కువగా నిర్వహించబడ్డాయి మరియు యూనియన్ కార్యకలాపాల యొక్క ప్రత్యక్ష ఫలితంగా మిలియన్ల మంది కార్మికులు వారి జీవన ప్రమాణాలలో మెరుగుదలలు చూశారు. యూనియన్ అదృష్టం యొక్క ఈ పెరుగుదల యూనియన్ యేతర కార్మికులకు కూడా సహాయపడిందని చాలా మంది ఆర్థికవేత్తలు గమనించారు. 'సామూహిక బేరసారాలు యూనియన్ మరియు నాన్యూనైజ్డ్ కార్మికుల వేతనాలు మరియు పని పరిస్థితులను గణనీయంగా మెరుగుపరిచాయి' అని లెవిటన్, కార్ల్సన్ మరియు షాపిరో ఇన్ వాదించారు అమెరికన్ కార్మికులను రక్షించడం . 'యూనియన్ ప్రాతినిధ్యం యొక్క ఇతర ప్రయోజనాలు పెరిగిన విశ్రాంతి, మెరుగైన వైద్య కవరేజ్ మరియు మరింత సురక్షితమైన పెన్షన్లు'. చివరగా, యూనియన్లు కార్మికులందరికీ సమాన ఉపాధి, సురక్షితమైన మరియు ఆరోగ్యకరమైన కార్యాలయాలు మరియు సురక్షితమైన పెన్షన్లు వంటి రక్షణలను ఇచ్చే చట్టం కోసం లాబీయింగ్ చేయడం ద్వారా నాన్యూనియన్ కార్మికులకు సహాయం చేశాయి. '

1960 వరకు శ్రామిక శక్తిలో మూడింట ఒక వంతు కంటే తక్కువ స్థాయిలో యూనియన్లు తమ బలాన్ని కొనసాగించాయి. యూనియన్ సభ్యత్వం క్రమంగా క్షీణించింది, 1970 ల మధ్యలో శ్రామిక శక్తిలో 25 శాతానికి తగ్గింది. క్షీణత రేటు 1980 లలో చాలా పదునైనది, మరియు 2005 నాటికి ప్రైవేట్ రంగ యూనియన్ సభ్యత్వం మొత్తం 8 శాతానికి తగ్గింది.

యూనియన్ సభ్యత్వ క్షీణతకు తరచుగా ఉదహరించబడిన అంశాలు ఈ క్రింది వాటిని కలిగి ఉన్నాయి:

• ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క స్వభావాన్ని మార్చడం. గత కొన్ని తరాలలో అంతర్జాతీయ పోటీ గణనీయంగా పెరిగింది, ముఖ్యంగా ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క రంగాలలో భారీగా సంఘటితమైంది (ఉదా., ఆటోమొబైల్స్, స్టీల్ మరియు వస్త్రాలు). ఈ పరిశ్రమలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా మరింత పోటీగా మారడంతో, యూనియన్లకు యజమాని నిరోధకత తరచుగా పెరిగింది. అదనంగా, సాంప్రదాయకంగా యూనియన్ వాదం (దక్షిణ మరియు పర్వత రాష్ట్రాలు వంటివి) లేదా విదేశాలలో తక్కువ వేతనాలు మరియు కొన్ని యూనియన్లు ఉన్న తక్కువ అభివృద్ధి చెందిన దేశాలకు ఉత్పత్తి సౌకర్యాలను దేశంలోని ప్రాంతాలకు మార్చడం యజమానులకు సాధ్యమైంది. చివరగా, సాంప్రదాయకంగా నాన్యూనియన్ పరిశ్రమలలో ఉపాధి విస్తరించింది, భారీగా యూనియన్ రంగాలలో ఉపాధి తగ్గింది.
• శ్రామిక శక్తి యొక్క జనాభాను మార్చడం. 1930 వ దశకంలో, 'బ్లూ కాలర్' కార్మికులు శ్రమశక్తిలో ఎక్కువ భాగాన్ని సూచించారు. ఇప్పుడు 'వైట్ కాలర్' కార్మికులు (అనగా, నిర్వాహకులు, నిపుణులు మరియు మతాధికారులు) శ్రమశక్తిలో చాలా పెద్ద భాగం. చారిత్రాత్మకంగా, వైట్ కాలర్ కార్మికులను నిర్వహించడం చాలా కష్టమైంది (ప్రభుత్వ రంగంలో తప్ప).

• ప్రభుత్వ వైఖరిని మార్చడం. 1947 లోనే, ఎన్‌ఎల్‌ఆర్‌ఎకు సవరణలు చేర్చబడ్డాయి, ఇవి యజమాని హక్కులను గణనీయంగా విస్తరించాయి మరియు యూనియన్ల హక్కులను పరిమితం చేశాయి. ఈ చట్టాలలో బాగా తెలిసినది టాఫ్ట్-హార్ట్లీ చట్టం. అంతేకాకుండా, ఎన్‌ఎల్‌ఆర్‌ఎను అమలుచేసే జాతీయ కార్మిక సంబంధాల మండలికి నియామకాలు 1970 లు మరియు 1980 ల ప్రారంభంలో దృక్పథంలో నిర్వహణకు అనుకూలమైనవి.
• కొన్ని యూనియన్ డిమాండ్లు మరియు వైఖరులు అసమంజసమైనవని పెరుగుతున్న ప్రజా మరియు నిర్వహణ అవగాహన.
• అమెరికన్ శ్రామికశక్తిలో కార్మిక సంఘాల చట్టబద్ధతపై నిరంతర నమ్మకం ఉన్నప్పటికీ, పనికిరాని యూనియన్ సంస్థ ప్రయత్నాలు. 'ప్రూనియన్ సెంటిమెంట్ మరియు క్షీణిస్తున్న సభ్యత్వం మధ్య డిస్‌కనెక్ట్ కావడానికి కార్మిక నాయకులు కొంతవరకు కారణమని ఆరోపించారు బిజినెస్ వీక్ . 'దశాబ్దాలుగా, వారు ఆర్ధికవ్యవస్థలో వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న భాగాలు, సేవలు మరియు హైటెక్ వంటి వాటిని నిర్వహించడం కంటే ఉద్యోగాలను కాపాడటంపై దృష్టి పెట్టారు.'

అయితే, 1990 ల మధ్య నాటికి, అమెరికా యొక్క ప్రముఖ యూనియన్లు ఇప్పటికే ఉన్న సభ్యత్వాన్ని పెంచడానికి మరియు హైటెక్ 'న్యూ ఎకానమీ' రంగాలు మరియు ఇతర రంగాలలో యూనియన్ల ఉనికిని విస్తరించడానికి మరింత చురుకైన చర్యలను తీసుకున్నట్లు సూచనలు ఉన్నాయి. కానీ వ్యవస్థీకృత శ్రమ యొక్క ఈ పునరుజ్జీవనం, అప్పటి నుండి, పెరుగుతున్న యూనియన్ సభ్యత్వంలోకి అనువదించబడలేదు.

బలమైన యూనియన్ ఉనికిని కలిగి ఉన్న పరిశ్రమలు

తయారీ, మైనింగ్, నిర్మాణం మరియు రవాణా: అమెరికన్ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క నాలుగు రంగాలలో యూనియన్లు సాంప్రదాయకంగా బలంగా ఉన్నాయి. అయితే, గత కొన్ని దశాబ్దాలుగా ఈ నాలుగు రంగాలలోనూ వారు గణనీయమైన స్థలాన్ని కోల్పోయారు. రవాణా రంగంలో, ముఖ్యంగా ట్రక్కు మరియు విమానయాన పరిశ్రమలలో సడలింపు ఒక ముఖ్యమైన అంశం. ఆ పరిశ్రమలలో పోటీలో గణనీయమైన పెరుగుదల యూనియన్లకు అనుకూలమైన ఒప్పందాలను చర్చించడం లేదా కొత్త యూనిట్లను నిర్వహించడం కష్టతరం చేసింది. నిర్మాణంలో, యూనియన్ హాల్ నియామక వ్యవస్థ వెలుపల అర్హత కలిగిన కార్మికులను నియమించగలిగే నాన్యూనియన్ కాంట్రాక్టర్ల పెరుగుదల, యూనియన్ కాంట్రాక్టర్లను తగ్గించింది. ఒక సమయంలో, యునైటెడ్ స్టేట్స్లో అన్ని వాణిజ్య నిర్మాణాలలో 80 శాతానికి పైగా యూనియన్ చేయబడ్డాయి; అయితే, నేడు, యూనియన్లకు చెందిన నిర్మాణంలో నిమగ్నమైన కార్మికుల శాతం దానిలో కొంత భాగం. విదేశీ పోటీ, సాంకేతిక మార్పు, మరియు ప్లే-అవుట్ గనులు, అదే సమయంలో, మైనింగ్ యూనియన్లను బలహీనపరిచాయి. తయారీలో, గతంలో చర్చించిన కారకాల మొత్తం శ్రేణి యూనియన్ క్షీణతకు కారణమైంది. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో యూనియన్లు బలోపేతం చేసిన ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ఏకైక రంగం ప్రభుత్వ ఉపాధి. 2000 ల మధ్యలో, ప్రభుత్వ, స్థానిక, రాష్ట్ర మరియు సమాఖ్య యొక్క అన్ని స్థాయిలలోని ప్రభుత్వ ఉద్యోగులలో దాదాపు 36 శాతానికి పైగా సంఘటితమయ్యారు.

అంతర్గత నిర్మాణం మరియు నిర్వహణ

కార్మిక సంఘాలు సంక్లిష్టంగా ఉంటాయి మరియు అంతర్గత నిర్మాణం మరియు పరిపాలనా ప్రక్రియలకు సంబంధించి గణనీయంగా మారుతూ ఉంటాయి. కార్మిక ఉద్యమంలో మూడు విభిన్న స్థాయిల మధ్య తేడాను గుర్తించడం చాలా సులభం: స్థానిక సంఘాలు, జాతీయ సంఘాలు మరియు సమాఖ్యలు.

స్థానిక సంఘాలు

స్థానిక సంఘాలు కార్మిక ఉద్యమానికి బిల్డింగ్ బ్లాక్స్. కొన్ని స్వతంత్ర స్థానిక యూనియన్లు ఉన్నప్పటికీ, చాలా మంది స్థానికులు ఒక విధంగా జాతీయ లేదా అంతర్జాతీయ యూనియన్‌తో అనుబంధంగా ఉన్నారు. చాలా క్రాఫ్ట్ యూనియన్లు స్థానిక యూనియన్లుగా ప్రారంభమయ్యాయి, తరువాత ఇవి కలిసి జాతీయ సంస్థలను ఏర్పాటు చేశాయి. కొన్ని ప్రధాన పారిశ్రామిక సంఘాలు స్థానిక యూనియన్ల సమ్మేళనాలుగా ప్రారంభమయ్యాయి, అయినప్పటికీ సాధారణంగా జాతీయ సంస్థలు మొదట ఏర్పడటం సర్వసాధారణం, స్థానికులు తరువాత స్థాపించబడతారు.

స్థానిక యూనియన్ యొక్క విధులు దాదాపు ఎల్లప్పుడూ యూనియన్ ఒప్పందం యొక్క పరిపాలనను కలిగి ఉంటాయి, అంటే యజమాని స్థానిక స్థాయిలో ఒప్పందంలోని అన్ని నిబంధనలను గౌరవిస్తున్నాడని భరోసా. కొన్ని సందర్భాల్లో, స్థానిక యూనియన్లు ఒప్పందాలపై చర్చలు జరపవచ్చు, అయినప్పటికీ చర్చల ప్రక్రియలో మాతృ సంఘం ఎంత స్థాయిలో పాల్గొంటుందో యూనియన్లు గణనీయంగా మారుతుంటాయి.

స్థానిక యూనియన్ యొక్క మరొక ముఖ్యమైన పని యూనియన్ ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న వారి అవసరాలను తీర్చడం. యూనియన్ ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న కార్మికుడు యూనియన్ ఒప్పందం ప్రకారం అతని లేదా ఆమె హక్కులు ఉల్లంఘించబడిందని విశ్వసిస్తే, ఆ వ్యక్తి తరపున యూనియన్ జోక్యం చేసుకోవచ్చు. అటువంటి పరిస్థితులకు ఉదాహరణలు ఉద్యోగి యొక్క ఉత్సర్గ, కాంట్రాక్ట్ సీనియారిటీ నిబంధన ప్రకారం ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించడంలో వైఫల్యం లేదా ఓవర్ టైం కోసం ఉద్యోగికి చెల్లించడంలో వైఫల్యం. వాస్తవానికి ఒప్పందం యొక్క ఏదైనా నిబంధన వివాదానికి మూలంగా మారుతుంది. స్థానిక యూనియన్ ఈ సమస్యను అనధికారికంగా పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించవచ్చు. ఆ ప్రయత్నం విజయవంతం కాకపోతే, యూనియన్ a అని పిలువబడే వాటిని దాఖలు చేయవచ్చు ఉపద్రవము . ఇది యజమానితో వివాదం యొక్క అధికారిక ప్రకటన; చాలా ఒప్పందాలు ఫిర్యాదుల విధానాన్ని నిర్దేశిస్తాయి. సాధారణంగా, గ్రీవెన్స్ విధానాలు అనేక దశలను కలిగి ఉంటాయి, ప్రతి దశలో అధిక స్థాయి నిర్వహణ ప్రవేశిస్తుంది. ఈ యంత్రాంగం ద్వారా ఫిర్యాదులను పరిష్కరించలేకపోతే, యూనియన్ అనుమతిస్తే, తటస్థ మధ్యవర్తి ముందు విచారణను అభ్యర్థించవచ్చు, దీని నిర్ణయం తుది మరియు కట్టుబడి ఉంటుంది.

చాలా క్రాఫ్ట్ యూనియన్లు ఉన్నాయి అప్రెంటిస్ షిప్ కార్యక్రమాలు క్రాఫ్ట్లో కొత్త కార్మికులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి. స్థానిక యూనియన్, సాధారణంగా యజమానుల సంఘం సహకారంతో, అప్రెంటిస్‌షిప్ కార్యక్రమాన్ని నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది. అదనంగా, నియామక మందిరాలతో స్థానిక సంఘాలు ఉద్యోగ రిఫరల్స్ చేయడానికి బాధ్యత వహిస్తాయి.

స్థానిక యూనియన్ యొక్క అధికార పరిధి మాతృ సంస్థ యొక్క సంస్థాగత రూపంపై చాలా వరకు ఆధారపడి ఉంటుంది. పారిశ్రామిక సంఘాల స్థానికులు చాలా తరచుగా ఒకే ప్లాంట్ లేదా ఒక సంస్థ యొక్క సదుపాయంలో కార్మికులను సూచిస్తారు (అందువలన దీనిని పిలుస్తారు మొక్క స్థానికులు .) ఉదాహరణకు, UAW విషయంలో, ప్రతి ఆటోమొబైల్ తయారీదారు యొక్క ప్రతి కర్మాగారం లేదా ఉత్పత్తి సౌకర్యం ప్రత్యేక స్థానిక యూనియన్‌ను కలిగి ఉంటుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఒక కర్మాగారం చాలా పెద్దదిగా ఉండవచ్చు, దీనికి ఒకే స్థానికం కంటే ఎక్కువ అవసరం, కానీ ఇది సాధారణంగా అలా ఉండదు.

ఏంజెలా అకిన్స్ వయస్సు ఎంత

మొక్కల స్థానికులకు భిన్నంగా, స్థానిక చేతిపనుల సంఘాలు (అలాగే కొన్ని పారిశ్రామిక సంఘాలు) ఉత్తమంగా వర్ణించబడ్డాయి ప్రాంత స్థానికులు . ఒక ప్రాంతం స్థానికం ఒక నిర్దిష్ట భౌగోళిక ప్రాంతంలో యూనియన్ సభ్యులందరినీ సూచిస్తుంది మరియు అనేక విభిన్న యజమానులతో వ్యవహరించవచ్చు. ప్రాంత స్థానికులు సాధారణంగా రెండు కారణాలలో ఒకటిగా ఏర్పడతారు. మొదట, క్రాఫ్ట్ యూనియన్ల మాదిరిగానే సభ్యులు వేర్వేరు యజమానుల కోసం ఒక సంవత్సరం పని చేయవచ్చు. పర్యవసానంగా, ప్రతి పని ప్రదేశంలో ఒక ప్రత్యేక స్థానికాన్ని స్థాపించడం మరియు నిర్వహించడం కష్టం, అసాధ్యం కాకపోతే. రెండవది, సభ్యులు ఒకే యజమాని కోసం నిరంతరం పని చేయవచ్చు, కాని ప్రతి యజమాని లేదా స్థానం ప్రత్యేక స్థానిక యూనియన్‌ను సమర్థించటానికి చాలా తక్కువగా ఉండవచ్చు. తరువాతి కేసు కొన్ని పారిశ్రామిక సంఘాలకు మరింత విలక్షణమైనది. స్థానిక యూనియన్ అందించే ప్రాంతం యొక్క పరిమాణం అందుబాటులో ఉన్న సభ్యుల సంఖ్యపై ఆధారపడి ఉంటుంది. పెద్ద మెట్రోపాలిటన్ ప్రాంతాలలో, స్థానిక ప్రాంతం ఒక నిర్దిష్ట నగరంలో సభ్యులకు మాత్రమే సేవలు అందిస్తుంది. తక్కువ జనసాంద్రత గల ప్రాంతాలలో, స్థానిక ప్రాంతానికి మొత్తం రాష్ట్రం పరిధిలో ఉన్న అధికార పరిధి ఉండవచ్చు.

అంతర్గత నిర్మాణాలు మరియు పరిపాలనా విధానాలు మొక్క మరియు ప్రాంత స్థానికుల మధ్య విభిన్నంగా ఉంటాయి. దాదాపు అన్ని స్థానిక యూనియన్లలో, సభ్యత్వ సమావేశం అధికారం యొక్క శిఖరాన్ని సూచిస్తుంది, ఎందుకంటే కార్పొరేషన్ యొక్క అధికారులు స్టాక్ హోల్డర్లకు జవాబుదారీగా ఉన్నందున యూనియన్ అధికారులు సభ్యులకు జవాబుదారీగా ఉంటారు. అయితే, ఆచరణలో, యూనియన్ వ్యవహారాల్లో సభ్యత్వ భాగస్వామ్యం చాలా పరిమితం కావచ్చు. ఇటువంటి సందర్భాల్లో, స్థానిక యూనియన్ అధికారులు తరచుగా గణనీయమైన శక్తిని పొందుతారు.

మొక్కల స్థానికులు ఎన్నికైన అధికారులను కలిగి ఉన్నారు-సాధారణంగా అధ్యక్షుడు, ఉపాధ్యక్షుడు, కార్యదర్శి మరియు కోశాధికారి. దాదాపు అన్ని సందర్భాల్లో, అధికారులు యూనియన్ ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న సంస్థ యొక్క పూర్తి సమయం ఉద్యోగులు, మరియు ఒప్పందం సాధారణంగా యూనియన్ వ్యవహారాల కోసం కొంత విడుదల సమయాన్ని అనుమతిస్తుంది. స్థానిక ప్రిన్సిపాల్ ఆఫీసర్లతో పాటు, చాలా మంది ఉన్నారు స్టీవార్డులు . యూనియన్‌ను బట్టి స్టీవార్డులను ఎన్నుకోవచ్చు లేదా నియమించవచ్చు. యూనియన్ మరియు దాని ర్యాంక్-అండ్-ఫైల్ సభ్యుల మధ్య రోజువారీ పరిచయంగా స్టీవార్డ్ పనిచేస్తాడు. యూనియన్ వ్యవహారాల గురించి సభ్యులకు ఆందోళనలు ఉంటే, ఇవి స్టీవార్డ్‌కు వినిపించవచ్చు. మనోవేదనలను నిర్వహించడం స్టీవార్డ్ యొక్క అతి ముఖ్యమైన బాధ్యత. యూనియన్ ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న కార్మికుడికి కాంట్రాక్టు ప్రకారం తన హక్కులపై యజమానితో వివాదం ఉంటే, కార్మికుడికి ప్రాతినిధ్యం వహించే ప్రారంభ బాధ్యత స్టీవార్డ్‌కు ఉంటుంది. సాధారణంగా స్టీవార్డ్ ఈ విషయాన్ని పరిష్కరించగలరా అని ఉద్యోగి పర్యవేక్షకుడితో చర్చిస్తారు. కాకపోతే, ఒక అధికారిక ఫిర్యాదును దాఖలు చేయవచ్చు, ఆపై అది గ్రీవెన్స్ సిస్టమ్ ద్వారా కొనసాగుతుంది. గ్రీవెన్స్ వ్యవస్థలో ఉన్నత స్థాయిలలో ఉద్యోగిని చీఫ్ స్టీవార్డ్ లేదా యూనియన్ అధికారులు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తారు.

ఏరియా స్థానికులు సాధారణంగా మొక్కల స్థానికుల కంటే సంక్లిష్టమైన అంతర్గత నిర్మాణాలను కలిగి ఉంటారు. ఇది సాధారణంగా స్థానిక అధికార పరిధిలో ఉన్న పెద్ద భౌగోళిక ప్రాంతం, ఈ ప్రాంతంలోని సభ్యుల ఎక్కువ చెదరగొట్టడం. మొక్కల స్థానికుల మాదిరిగానే, ప్రాంత స్థానికులు ఆవర్తన సమావేశాలను నిర్వహిస్తారు, దీనిలో యూనియన్ అధికారులు సభ్యులకు జవాబుదారీగా ఉంటారు. ఏరియా స్థానికులలో ఎన్నుకోబడిన అధికారులు, స్థానిక అధికార పరిధిలోని వివిధ పని ప్రదేశాలకు స్టీవార్డులు కూడా ఉన్నారు. ఒక ప్లాంట్ లోకల్ మరియు లోకల్ ఏరియా మధ్య ఉన్న ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, తరువాతి వారు సాధారణంగా యూనియన్ వ్యవహారాలను రోజువారీగా నిర్వహించడానికి ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పూర్తి సమయం సిబ్బందిని నియమిస్తారు. ఈ సిబ్బందిని సాధారణంగా పిలుస్తారు వ్యాపార ఏజెంట్లు . ఒక పెద్ద భౌగోళిక ప్రాంతంపై సభ్యుల చెదరగొట్టడం మరియు అనేక విభిన్న ఒప్పందాలను నిర్వహించడానికి స్థానిక బాధ్యత వహించే అవకాశం ఉన్నందున, పని ప్రదేశాలను క్రమం తప్పకుండా సందర్శించడం మరియు తలెత్తే సమస్యలను పరిష్కరించడం వ్యాపార ఏజెంట్ యొక్క బాధ్యత. ఏదైనా అప్రెంటిస్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌లను మరియు యూనియన్ యొక్క నియామక హాల్‌ను నిర్వహించడానికి వ్యాపార ఏజెంట్ కూడా బాధ్యత వహించవచ్చు. కాంట్రాక్టులు తరచుగా స్థానిక యూనియన్లచే నేరుగా చర్చలు జరుపుతాయి మరియు వ్యాపార ఏజెంట్లు సాధారణంగా ఈ చర్చలకు బాధ్యత వహిస్తారు. కొన్ని యూనియన్లలో, ఎన్నుకోబడిన అధికారులు వ్యాపార ఏజెంట్లుగా పనిచేయవచ్చు, కాని సాధారణంగా వ్యాపార ఏజెంట్లు ప్రత్యేక సిబ్బంది. స్థానిక యూనియన్ పరిమాణాన్ని బట్టి, అనేకమంది సహాయ వ్యాపార ఏజెంట్లు ఉండవచ్చు.

జాతీయ సంఘాలు

జాతీయ సంఘాలు వారు చార్టర్డ్ చేసిన వివిధ స్థానిక సంఘాలతో కూడి ఉంటాయి. కొన్ని యూనియన్లు కెనడాలో స్థానికులను కలిగి ఉన్నాయి మరియు అందువల్ల తమను తాము పిలుస్తాయి అంతర్జాతీయ యూనియన్లు. అయితే, నిబంధనలు అంతర్జాతీయ యూనియన్ మరియు జాతీయ యూనియన్ సాధారణంగా పరస్పరం మార్చుకుంటారు.

స్థానిక యూనియన్ల మాదిరిగానే, జాతీయ సంఘాల పరిపాలనా నిర్మాణాలు సంక్లిష్టతతో గణనీయంగా మారుతాయి. ఒక ముఖ్యమైన అంశం యూనియన్ పరిమాణం: పెద్ద యూనియన్లు నిర్మాణాత్మకంగా మరింత క్లిష్టంగా ఉంటాయి. నిర్మాణ సంక్లిష్టత క్రాఫ్ట్ మరియు పారిశ్రామిక సంఘాల మధ్య కూడా భిన్నంగా ఉంటుంది. క్రాఫ్ట్ యూనియన్లు వికేంద్రీకృత నిర్ణయాత్మక నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉన్న చిన్న సంస్థలుగా ఉంటాయి. క్రాఫ్ట్ యూనియన్లతో, ఒప్పందాలు సాధారణంగా పరిమిత భౌగోళిక పరిధిని కలిగి ఉంటాయి మరియు స్థానిక యూనియన్లచే చర్చలు జరుపుతాయి. అయినప్పటికీ, మాతృ సంఘం గణనీయమైన సహాయం చేస్తుంది. జాతీయ యూనియన్ స్థానిక యూనియన్ల వనరులను పూల్ చేస్తుంది, తద్వారా సమ్మె నిధులు వంటి వాటికి సహాయపడుతుంది మరియు ఇది పరిశోధనా సేవలను కూడా అందిస్తుంది మరియు జాతీయ మరియు రాష్ట్ర స్థాయిలో రాజకీయ విషయాలలో స్థానిక యూనియన్ గొంతుగా ఉపయోగపడుతుంది. సాధారణంగా, జాతీయ కార్యాలయం మరియు స్థానిక క్రాఫ్ట్ యూనియన్ల మధ్య కొన్ని ఇంటర్మీడియట్ యూనిట్లు ఉన్నాయి. క్రమానుగతంగా ఎన్నుకోబడిన జాతీయ అధికారులు సాధారణంగా యూనియన్ కోసం పూర్తి సమయం ప్రాతిపదికన పనిచేస్తారు. ఇటువంటి యూనియన్లు జాతీయ సమావేశాలను కూడా నిర్వహిస్తాయి, చాలా తరచుగా ప్రతి రెండు సంవత్సరాలకు. జాతీయ యూనియన్ అధికారులు సమావేశానికి జవాబుదారీగా ఉంటారు, స్థానిక అధికారులు సభ్యత్వ సమావేశాలకు జవాబుదారీగా ఉంటారు.

జాతీయ పారిశ్రామిక సంఘాలు సాధారణంగా మరింత క్లిష్టంగా ఉంటాయి. వారు పెద్దవిగా ఉంటారు మరియు క్రాఫ్ట్ యూనియన్ల కంటే ఎక్కువ వైవిధ్య సభ్యత్వాన్ని కలిగి ఉంటారు (నైపుణ్యాలు మరియు జనాభా లక్షణాల పరంగా). మినహాయింపులు ఉన్నప్పటికీ, పారిశ్రామిక సంఘాలలో ఒప్పందాలు ప్రధానంగా జాతీయ కార్యాలయం నుండి సిబ్బందిచే చర్చించబడతాయి. అనేక సందర్భాల్లో, బేరసారాల యూనిట్ ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ నుండి (మొత్తం దేశవ్యాప్తంగా) స్థానికులందరినీ కలిగి ఉంటుంది. కాంట్రాక్టులు స్థానికులచే చర్చలు జరిపినప్పటికీ, జాతీయ సంఘం ఏర్పాటు చేసిన విధానాలకు అనుగుణంగా కాంట్రాక్టు అనుగుణంగా ఉందని భరోసా ఇవ్వడానికి జాతీయ యూనియన్ ప్రతినిధులు తరచూ చర్చల్లో పాల్గొంటారు.

క్రాఫ్ట్ యూనియన్ల మాదిరిగా, జాతీయ సంఘాలకు ఆవర్తన సమావేశాలు మరియు జాతీయ అధికారులు ఉంటారు. యూనియన్‌ను బట్టి, జాతీయ అధికారులను నేరుగా ర్యాంక్-అండ్-ఫైల్ సభ్యులు లేదా మరికొందరు (కన్వెన్షన్ ప్రతినిధులు వంటివి) ఎన్నుకోవచ్చు. జాతీయ సంఘాలు సాధారణంగా వివిధ రకాల సేవలను అందించే గణనీయమైన చెల్లింపు సిబ్బందిని కలిగి ఉంటాయి (ఉదా., పరిశోధన, చట్టపరమైన ప్రాతినిధ్యం, కొత్త సభ్యులను నిర్వహించడం, ఒప్పందాలను చర్చించడం మరియు స్థానికులకు సేవలు అందించడం). జాతీయ సంఘాలు స్థానిక సంఘాలు మరియు జాతీయ కార్యాలయాల మధ్య ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ శ్రేణుల శ్రేణిని కలిగి ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, UAW విషయంలో, ఆ యూనియన్ కార్మికులను సూచించే ప్రధాన పరిశ్రమలకు వేర్వేరు విభాగాలు ఉన్నాయి. ఆటోమొబైల్ పరిశ్రమలో, ప్రతి ప్రధాన తయారీదారులకు అనుగుణంగా ఉండే విభాగాలు ఉన్నాయి. యూనియన్‌లోని ప్రత్యేక సమూహాల అవసరాలను పరిష్కరించే ఇతర విభాగాలు ఉన్నాయి (మైనారిటీ కార్మికులు మరియు నైపుణ్యం కలిగిన చేతిపనుల కార్మికులు వంటివి). పర్యవసానంగా, పెద్ద పారిశ్రామిక సంఘాల నిర్మాణాలు వారు వ్యవహరించే సంస్థల వలె చాలా క్లిష్టంగా ఉంటాయి.

సమాఖ్యలు

సమాఖ్య అంటే యూనియన్ల సంఘం. ఇది పదం యొక్క సాధారణ అర్థంలో యూనియన్ కాదు. బదులుగా, ఇది అనుబంధ సంఘాలకు అనేక రకాల సేవలను అందిస్తుంది, నేషనల్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ మానుఫ్యాక్చరర్స్ వంటి సంస్థ దాని సభ్య సంస్థలకు సేవలను అందిస్తుంది.

బైబిలియోగ్రఫీ

'లేబర్ వార్స్‌లో ఆల్ ఈజ్ నాట్ ఫెయిర్.' బిజినెస్ వీక్ . 19 జూలై 1999.

లాలర్, జె.జె. యూనియన్ మరియు డీయునైజేషన్: వ్యూహం, వ్యూహాలు మరియు ఫలితాలు . యూనివర్శిటీ ఆఫ్ సౌత్ కరోలినా ప్రెస్, 1990.

లెవిటన్, సార్ ఎ., పీటర్ ఇ. కార్ల్సన్, మరియు ఐజాక్ షాపిరో. అమెరికన్ కార్మికులను రక్షించడం: ప్రభుత్వ కార్యక్రమాల అంచనా . బ్యూరో ఆఫ్ నేషనల్ అఫైర్స్, 1986.

పావెల్, ఆడమ్ లీ. 'మా వృత్తి యొక్క భవిష్యత్తు యూనియన్లపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఈ నర్సు నొక్కి చెబుతుంది.' ఆర్‌ఎన్ . డిసెంబర్ 2005.

స్ట్రోప్, లీ. 'యూనియన్ నికర పెరుగుదలను కోరుకుంటుంది: కొత్త సభ్యులను ఆకర్షించడానికి బిడ్‌లో ఉపయోగించే వెబ్‌సైట్.' ది హ్యూస్టన్ క్రానికల్ . 23 జూన్ 2004.

ట్రోంబ్లీ, మరియా మరియు కాథ్లీన్ ఓహ్ల్సన్. 'హైటెక్ వర్కర్స్ వద్ద యూనియన్లు లక్ష్యం తీసుకుంటాయి.' కంప్యూటర్ వరల్డ్ . 14 ఆగస్టు 2000.

ట్రాయ్, లియో. 'బియాండ్ యూనియన్స్ అండ్ కలెక్టివ్ బేరసారాలు.' వర్కింగ్ యుఎస్ఎ . జనవరి / ఫిబ్రవరి 2000.

యు.ఎస్. కార్మిక శాఖ. 'టేబుల్ 3. వృత్తి మరియు పరిశ్రమల ద్వారా ఉద్యోగుల వేతన మరియు జీత కార్మికుల యూనియన్ అనుబంధం.' నుండి అందుబాటులో http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . 30 మార్చి 2006 న పునరుద్ధరించబడింది.