ప్రిన్స్టన్లో విద్యార్థిగా, జాన్ బోగెల్ మ్యూచువల్ ఫండ్ వ్యాపారం గురించి తన థీసిస్ రాశాడు, ఆ సమయంలో వాల్ స్ట్రీట్ బ్యాక్ వాటర్. గ్రాడ్యుయేషన్ తరువాత, అతను ఈ రంగంలోని పురాతన సంస్థలలో ఒకదానిలో చేరాడు - మరియు పరిశ్రమ ఇప్పటివరకు తెలిసిన అత్యంత సృజనాత్మక అంతరాయంగా మారింది. 1974 లో, అతను వాన్గార్డ్ గ్రూప్‌ను స్థాపించాడు, దీని ఫండ్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు ప్రత్యేకమైన విధానం వాటాదారులకు వందల బిలియన్ల ఫీజులను ఆదా చేసింది; మరియు అతని పరిశ్రమ యొక్క పదునైన అభ్యాసాలను ఆయన ధర్మబద్ధంగా ఖండించడం Bogle, 83 ను సంపాదించింది, 'సెయింట్ జాక్' అనే మారుపేరు. వాన్గార్డ్ ఇప్పుడు U.S. లో అతిపెద్ద ఫండ్ గ్రూప్, 13,000 మంది ఉద్యోగులు మరియు 9 1.9 ట్రిలియన్లు నిర్వహణలో ఉన్నారు. ఎరిక్ షురెన్‌బర్గ్‌కు చెప్పినట్లు.
గావిన్ బట్లర్ వయస్సు ఎంత
నేను నిజంగా ఒక వ్యవస్థాపకుడిని అని నాకు తెలియదు. నేను పెద్ద వ్యాపారవేత్తను కాను. నేను మార్కెటింగ్ వ్యక్తిని కాదని నాకు తెలుసు. నాకు వ్యవస్థాపక వంశం ఉంది. నా తాత నేను జన్మించిన న్యూజెర్సీలోని మోంట్క్లైర్లో ధనవంతుడు మరియు గౌరవనీయమైన వ్యాపారి. కానీ అతని ఎస్టేట్ మహా మాంద్యంలో తుడిచిపెట్టుకుపోయింది, ఫలితంగా, ఆదర్శవంతమైన పెంపకాన్ని నేను భావిస్తున్నాను: మేము గర్వించదగిన కుటుంబం, మంచి పౌరులు, మరియు మాకు ఆత్మ లేదు.
వెల్లింగ్టన్ ఫండ్ మరియు ఎనిమిది సోదరి ఫండ్ల కోసం పెట్టుబడి పెట్టిన సంస్థ వెల్లింగ్టన్ మేనేజ్మెంట్ కంపెనీ యొక్క CEO గా నన్ను తొలగించకపోతే వాన్గార్డ్ ఎప్పుడూ జరగలేదు. 1966 లో, నేను బోస్టన్ నుండి విజ్-కిడ్ వ్యాపారుల యొక్క అధిక సమూహంతో సంస్థను విలీనం చేసాను. ఈ రోజు చెప్పడానికి నేను భయపడుతున్నాను, కాని వారి హాట్ పెర్ఫార్మెన్స్ శాశ్వతంగా ఉంటుందని నేను అనుకున్నాను. నేను అమాయకుడిగా, అతిగా ఆత్మవిశ్వాసంతో, ప్రతి రకమైన చెడు వైఖరితో నిండి ఉన్నాను. 1973-74 మాంద్యంలో అనివార్యంగా చేయవలసి ఉన్నందున, విజ్ పిల్లల పరంపర విష్ అయింది, మరియు ఫండ్ 50% పడిపోయింది. '74 జనవరిలో, నేను నా స్వంతమని భావించిన సంస్థ నుండి నన్ను తొలగించారు.
నేను మరొక ఉద్యోగాన్ని కనుగొనటానికి చూశాను, కాని తిరిగి పోరాడటమే నా ఉత్తమ చర్య అని నేను నిర్ధారించాను. నేను ఫండ్ యొక్క బోర్డు వద్దకు వెళ్లి, అది మరియు దాని ఎనిమిది సోదరి నిధులు WMC నుండి విడిపోయి, నిధులను పర్యవేక్షించడానికి ఒక కొత్త సంస్థను ప్రారంభించాలని ప్రతిపాదించాను. క్రొత్త సంస్థ నిధుల యాజమాన్యంలో ఉంటుంది - ఇది లాభం పొందవలసిన అవసరం లేదు మరియు ఆ కారణంగా లాభం కోరే నిర్వహణ సంస్థ కంటే ఆర్థికంగా నిధులను అందించగలదు. ఓహ్, మరియు నేను చైర్మన్ మరియు CEO అవుతాను.
ఒప్పందం కుదుర్చుకోవడానికి ఏడు నెలల వాదన పట్టింది. ఈ ఒప్పందం నాకు అసంతృప్తిగా ఉంది మరియు వెల్లింగ్టన్ మేనేజ్మెంట్ అసంతృప్తిగా ఉంది, కాని కఠినమైన చర్చలలో అదే జరుగుతుంది. వాన్గార్డ్గా మారే కొత్త సంస్థ నిధులను నిర్వహించగలదు, కాని అది నిధుల డబ్బును పెట్టుబడి పెట్టలేదు. కాబట్టి, ప్రాథమికంగా, నాకు మ్యూచువల్ ఫండ్ యొక్క ఒక ఫంక్షన్ మాత్రమే మిగిలి ఉంది మరియు దానిలో తక్కువ ఆసక్తికరంగా ఉంది. నేను మరింత పోరాటం ముందుకు చూడగలిగాను. దేవునికి ధన్యవాదాలు నేను పోరాడటానికి ఇష్టపడతాను.
నేను సంస్థను నిర్మించాలనుకుంటే, నేను పెట్టుబడి నిర్వహణలో ప్రవేశించవలసి ఉంటుందని త్వరగా స్పష్టమైంది. అందువల్ల నేను లోపలికి వెళ్లాను. పెట్టుబడి నిర్వహణ అవసరం లేదని నిస్సందేహంగా నేను ఒక నిధిని సృష్టించాను. ఎస్ & పి 500 సూచిక తిరిగి రావడానికి ఇది ప్రయత్నిస్తుంది. ఇది సామాన్యత కోసం ఒక రెసిపీ లాగా అనిపిస్తుంది, కాని ఇండెక్స్ ఫండ్ వాస్తవానికి పెట్టుబడి యొక్క కిల్లర్ అనువర్తనం, ఇది అనుభవపూర్వకంగా మెరుగుపరచలేని వ్యూహం.
ఇది ఒక సాధారణ వాస్తవం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. స్టాక్ మార్కెట్లో, కొంతమంది పెట్టుబడిదారులు మంచి మరియు మరికొన్ని అధ్వాన్నంగా చేస్తారు, కాని వారి మొత్తం రాబడి మార్కెట్ రాబడికి సమానం, పెట్టుబడి ఖర్చులకు మైనస్. అన్ని తరువాత, అవి మార్కెట్. కాబట్టి ఒక ఫండ్ మార్కెట్ యొక్క స్థూల రాబడికి సరిపోలితే మరియు సగటు ఫండ్ కంటే చాలా తక్కువ ఖర్చుతో అలా చేస్తే, అది ఎల్లప్పుడూ సగటు ఫండ్‌ను కాలక్రమేణా ఓడిస్తుంది. ఇది ఉంది. జస్టిస్ లూయిస్ బ్రాండిస్ నుండి ఒక పదబంధాన్ని తీసుకొని, నేను దానిని రిలెంట్లెస్ రూల్స్ ఆఫ్ హంబుల్ అంకగణితం అని పిలుస్తాను. మరియు నేను చెప్పిన మరియు చేసిన అన్ని విషయాలలో ప్రజలు విభేదిస్తున్నారు - మరియు వాటికి కొరత లేదు - ఎవరూ దానిని విజయవంతంగా తీసుకోలేదు.
అకాడెమిక్ పరిశోధన ఇండెక్సింగ్ యొక్క తెలివికి మద్దతు ఇచ్చింది, కాని ఆ సమయంలో, పరిశ్రమలోని ప్రతి ఒక్కరూ ఇది తెలివితక్కువ ఆలోచన అని భావించారు. పూచీకత్తు నిర్వహణ కోసం నేను నాలుగు వాల్ స్ట్రీట్ బ్రోకరేజీలను నియమించాను. వారు million 150 మిలియన్లను సేకరించాలని ఆశించారు; వారు $ 11.4 పంపిణీ చేశారు. నేను అనుకున్నాను, ఓహ్, మై గాడ్, ఇండెక్స్ లోని స్టాక్స్ కొనడానికి కూడా అది సరిపోదు. మేము ఫండ్‌ను రద్దు చేసి, డబ్బు తిరిగి ఇవ్వమని అండర్ రైటర్స్ సూచించారు. నేను, 'ఒక్క నిమిషం ఆగు. ఇది ప్రపంచంలో మొట్టమొదటి ఇండెక్స్ మ్యూచువల్ ఫండ్. ' కాబట్టి మేము మా వద్ద ఉన్న డబ్బుతో సూచికను అంచనా వేయగలిగాము మరియు దానిని కొనసాగించాము. ఈ ఫండ్ ఇప్పుడు ప్రపంచంలోనే అతిపెద్దది.
నేను వాన్గార్డ్ ప్రారంభించినప్పుడు, మాకు 28 మంది ఉద్యోగులు ఉన్నారు, నన్ను లెక్కించారు. ఒక సంస్థ ఉనికి యొక్క ఆ దశలో, విలువలు చాలా ముఖ్యమైనవి మరియు మీరు చట్టాన్ని నిర్దేశించవలసి వచ్చినప్పుడు, ప్రజలు నన్ను ఏదో ఒక నియంతగా భావించారు. ఇది న్యాయమైన విమర్శ అని నేను చెబుతాను. జట్టుకృషి గురించి ప్రజలు నన్ను అడిగినప్పుడు, 'టీమ్‌వర్క్ చాలా ముఖ్యమైన విషయం. దురదృష్టవశాత్తు, నేను అంత బాగా లేను. '
మీరు స్టీవ్ జాబ్స్‌ను ఒక వ్యక్తిగా ఎక్కువగా ఇష్టపడనవసరం లేదు, అతని ఆత్మను ఆశీర్వదించండి, కాని అతను మరియు నేను చాలా విధాలుగా సమానంగా ఉంటాము. ఆయన: ఎప్పుడూ సర్వేలు చేయవద్దు; మీ ఆలోచన ఏమైనా మంచిదా అని ఎవరినీ అడగవద్దు. నేను ఎప్పుడూ చేయలేదు. నేను కలిగి ఉంటే, నేను ఇండెక్స్ ఫండ్‌ను ఎప్పుడూ ప్రారంభించను.
వాన్గార్డ్ సిబ్బందిపై నేను సహించని ఒక విషయం అహంకారం. రిమోట్‌గా అర్హత సాధించిన ప్రతి ఒక్కరూ పెట్టుబడిదారుల నుండి వచ్చిన ఫోన్ కాల్‌లకు సమాధానం ఇవ్వడానికి శిక్షణ పొందాలని నేను నిర్ణయించుకున్నాను. మాకు చాలా ఎగ్జిక్యూటివ్ రకాలు ఉన్నాయి, వారు ఆ రకమైన పని చేయడం చాలా ముఖ్యం అని భావించారు. వాటాదారుడిగా ఉండడం అంటే ఏమిటో వారికి తెలియదు.
1987 లో బ్లాక్ సోమవారం నాడు భయాందోళనలకు గురైనప్పుడు, వాస్తవంగా ప్రతి ఒక్కరూ ఫోన్‌లను పని చేయాల్సి వచ్చింది. నేను 106 కాల్స్ తీసుకున్నాను. నేను ఫోన్‌కు సమాధానం ఇస్తాను: 'ఇది వాన్గార్డ్; జాన్ బోగెల్ మాట్లాడుతున్నారు. నేను మీకు ఎలా సహాయపడగలను?' మరియు వారు, 'ఇది నిజంగా మీరేనా?' నేను ఎవరో తెలియని ఒక మహిళకు బాండ్ ఫండ్స్‌ను వివరిస్తూ ఒక కాల్‌లో నేను చాలా సమయం గడిపాను, చివరికి ఆమె, 'మీ పర్యవేక్షకుడి పేరు నాకు ఉందా? నేను మిమ్మల్ని అభినందించాలనుకుంటున్నాను. '
వాన్గార్డ్ యొక్క నిర్మాణం అంటే, ఒక ట్రిలియన్ డాలర్ల ఆర్థిక సేవల సంస్థ యొక్క ఏ ఇతర CEO కి నేను సంపాదించిన ఆర్థిక బహుమతులు పొందలేకపోయాను. నేను 1999 లో పదవీవిరమణకు ముందే మంచి డబ్బు సంపాదించాను, కాని ప్రతిసారీ ఒకసారి, నేను మానవుడిని కాబట్టి, నేను కొంచెం భిన్నంగా చేసి ఉండాలని అనుకుంటున్నాను. బహుశా వాన్గార్డ్ లాభదాయక నమూనాకు వెళ్లి ఉండాలి మరియు నేను 1 శాతం వడ్డీని ఉంచాను. వాన్గార్డ్ విలువ ఉంటుంది, నాకు తెలియదు, 30 బిలియన్ డాలర్లు, మరియు అందులో 1 శాతం 300 మిలియన్ డాలర్లు, ఇది చెడ్డది కాదు. నా గుండె మార్పిడి చేసిన ఆసుపత్రి వారు నాకు million 25 మిలియన్లు ఇవ్వాలనుకుంటున్నారని చెప్పినప్పుడు, నేను చెప్పనవసరం లేదు.
కానీ మీరు జీవితంలో ఒక దశకు చేరుకుంటారు. నా జీవితంలో ప్రతిఫలాలు గొప్పవి. నేను ఒక సంస్థను నిర్మించాను; నేను వాటిని కనుగొన్న దానికంటే బాగా వదిలేశాను. నాకు మంచి పేరు ఉంది. నేను వాన్గార్డ్ వాటాదారులను మరియు సిబ్బందిని మొదటి స్థానంలో ఉంచాను. అది చాలా పెద్ద విషయం.
నేను ఇండెక్స్ ఇన్వెస్టింగ్, మరియు తక్కువ-ధర ఫండ్ మేనేజ్మెంట్ మరియు ఫండ్ వాటాదారులకు విశ్వసనీయ విధిని చూడటానికి జీవించాను, అన్నీ నిరూపించబడ్డాయి. నేను చూడటానికి బ్రతకాలని ఎప్పుడూ అనుకోలేదు. నాకు 31 ఏళ్ళ వయసులో నాకు మొదటి గుండెపోటు వచ్చింది. 16 సంవత్సరాల క్రితం నాకు మార్పిడి రాకముందు ఏడు వేర్వేరు సందర్భాల్లో నా గుండె కొట్టుకోవడం ఆగిపోయింది. కానీ మీరు చూస్తారు: నేను ఇంకా పోరాటంలో ఉన్నాను. నేను భూమి నుండి బలం తీసుకున్న గ్రీకు పురాణాల నుండి వచ్చిన వ్యక్తి అంటెయస్ లాగా ఉన్నాను. వారు నన్ను నేలకి తట్టారు, నేను బలంగా తిరిగి వస్తాను.
