బాబ్ పోతియర్ చేత ( @ బాబ్_పోతియర్ ) , పార్ట్‌నర్స్ ఇన్ లీడర్‌షిప్‌లో డైరెక్టర్
మనందరికీ అసంఖ్యాక అభిజ్ఞా పక్షపాతం లేదా మన మెదళ్ళు అహేతుకంగా పనిచేసే మార్గాలు ఉన్నాయి. తత్ఫలితంగా, మేము నిరంతరం అశాస్త్రీయ నిర్ణయాలు మరియు తప్పులను కూడా తీసుకుంటాము ఎందుకంటే వాస్తవికత యొక్క ఇరుకైన ముక్కను చూస్తాము.
అమోస్ ట్రెవర్‌స్కీతో డాక్టర్ కహ్నేమాన్ పరిశోధనా సంబంధం ఆధారంగా డేనియల్ కహ్నేమాన్ తన పుస్తకం 'థింకింగ్, ఫాస్ట్ అండ్ స్లో' మరియు మైఖేల్ లూయిస్ యొక్క కొత్త పుస్తకం 'ది అన్డుయింగ్ ప్రాజెక్ట్' లో చేసిన పరిశోధనలకు ఇది ఆధారం. ఇది లీడర్‌షిప్ యొక్క సమగ్ర భాగస్వాములలోని అనేక ఫలితాలను కూడా సమర్థిస్తుంది కార్యాలయంలో జవాబుదారీతనం అధ్యయనం .
సమస్య ఏమిటంటే, మేము ప్రపంచాన్ని స్పష్టంగా చూస్తున్నామని, మన ఆలోచన మరియు విశ్లేషణ స్పాట్‌లో ఉందని మేము నమ్ముతున్నాము. అప్పుడు, ఇతరులు మా అభిప్రాయం, దృక్పథం లేదా నిర్ణయంతో విభేదించినప్పుడు, లోపం ఇతరులలో ఉందని మేము నమ్ముతున్నాము మరియు మన స్వంత పరిశీలనలు మరియు తార్కికం కాదు.
మా 'ఫిల్టర్ బబుల్'లో నివసించడం ద్వారా ఈ ఆలోచనా సమస్యలు మరింత పెరుగుతాయి.
మైక్ ఫిషర్ వయస్సు ఎంత
TO ఫిల్టర్ బబుల్ , ఎలి పారిసెర్ చేత రూపొందించబడినది, మన ప్రపంచ దృక్పథాన్ని పంచుకునే వ్యక్తులతో మరియు సమాచార వనరులతో మనల్ని చుట్టుముట్టే ఒక ఆత్మరక్షణ విధానం. ఉదాహరణకు, మీ ఫేస్‌బుక్ స్నేహితులు, లింక్డ్ఇన్ పరిచయాలు, వార్తా వనరులు మరియు సామాజిక వర్గాలు అందరూ ఒకే అభిప్రాయాలను పంచుకుంటే, మీరు ఫిల్టర్ బబుల్‌లో చిక్కుకుంటారు, అక్కడ మీ ప్రపంచ దృష్టికోణాన్ని సవాలు చేయగల లేదా విస్తృతం చేసే సమాచారానికి మీరు ఇకపై బహిర్గతం కాదు.
ప్రపంచాన్ని ఎవరూ సంపూర్ణంగా చూడరని మేము అంగీకరించినప్పుడు అధునాతన వ్యూహాత్మక ఆలోచన తలెత్తుతుంది. మేము మా ఆలోచనను సవాలు చేసినప్పుడు, మేము దానిని మెరుగుపరచవచ్చు, మరింత సమాచారం మరియు మంచి నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు మరియు ఎక్కువ మంది వ్యక్తులను ప్రభావితం చేయవచ్చు. ఇది కొత్త దృక్పథాలు, సమాచారం మరియు దృక్కోణాలకు తెరవడంతో మొదలవుతుంది.
మీ బ్లైండ్ స్పాట్‌ను కనుగొనడానికి మరియు మీ ఫిల్టర్ బబుల్‌ను పేల్చడానికి ఇక్కడ నాలుగు మార్గాలు ఉన్నాయి.
1. భిన్నమైన అభిప్రాయాన్ని పంచుకునే వ్యక్తులను సోషల్ మీడియాలో అనుసరించండి.
మా రాజకీయ దృక్పథంతో విభేదించిన 'అన్-ఫ్రెండ్' ప్రజలకు ఎన్నికల సమయంలో ఇది చాలా సాధారణమైంది. మనం దీనికి విరుద్ధంగా చేయాలి.
మీ దృక్పథాన్ని విస్తృతం చేయడానికి, విభిన్న ఆలోచనలు మరియు నమ్మకాలతో మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టండి. ఇంకా, వాదన యొక్క మరొక వైపు అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. ఇది మీ అభిప్రాయాన్ని మెరుగుపరచినంతగా మార్చడానికి కాదు. ఇతరులు ఎందుకు వ్యతిరేక అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నారో తెలుసుకున్నప్పుడు మీ దృక్పథం ధనికమవుతుంది. మీరు అంగీకరించనప్పటికీ, మీరు కమ్యూనికేషన్ మరియు తేడాలను తాదాత్మ్యంతో సంప్రదించినప్పుడు ఇతరులతో కనెక్ట్ అయ్యే మరియు ప్రభావితం చేసే మీ సామర్థ్యం పెరుగుతుంది.
2. ఇతరులతో సానుభూతి పొందండి.
మేము అంగీకరించనిదాన్ని వినడానికి ప్రారంభ ప్రతిచర్య తరచుగా దానిని తిరస్కరించడం లేదా సవాలు చేయడం. అయినప్పటికీ, ఇతరులను ప్రభావితం చేసే మన సామర్థ్యం మన వాదన యొక్క బలం మీద ఆధారపడి ఉండదు, కానీ ఇతరులు వారి దృక్పథాన్ని మేము అర్థం చేసుకున్నామని నమ్ముతున్నారా.
మీరు సంభాషించే ప్రతి వ్యక్తి a తో ప్రీప్రోగ్రామ్ చేయబడుతుంది నమ్మకాల సమితి వివిధ అనుభవాలు మరియు భావోద్వేగాల ఆధారంగా; చాలా తరచుగా, ఒక వ్యక్తి ఎలా ప్రవర్తిస్తాడో తర్కం ద్వారా కాకుండా ఈ నమ్మకాల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడుతుంది.
మీరు స్పందించే ముందు, 'ఈ వ్యక్తి ఈ నమ్మకాన్ని ఎందుకు కలిగి ఉన్నాడు?' తాదాత్మ్యం ఉన్న ప్రదేశం నుండి ప్రజలను చేరుకోవడం మరియు వారు ఎందుకు ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో ఆలోచిస్తారో మరియు ఎలా వ్యవహరిస్తారో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇష్టపడటం ఉమ్మడి మైదానాన్ని స్థాపించడానికి మార్గం చేస్తుంది. మీరు అంగీకరించేదాన్ని వెలికితీసిన తరువాత, ప్రతి వైపు మరొకదానిపై ప్రభావం చూపడం ప్రారంభమవుతుంది, చివరికి లోతైన అవగాహన మరియు అంతర్దృష్టిని ఏర్పరుస్తుంది.
అలెక్స్ మోర్గాన్ వయస్సు ఎంత
3. భిన్న దృక్పథంతో ఉన్నవారి నుండి అభిప్రాయాన్ని తెలుసుకోండి.
మీరు మీ సంస్థలో ఆలోచనలు, విధానాలు మరియు మార్పుల ద్వారా ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, విభిన్న అనుభవాలు మరియు నేపథ్యాలు కలిగిన వ్యక్తులతో నిమగ్నమవ్వండి మరియు అందువల్ల అభిప్రాయాలు. ఇతరులతో మీ విధానాన్ని వివరించడం ద్వారా మీ ఆలోచనను పరీక్షించండి మరియు వారు ఎలా స్పందిస్తారో చూడండి.
మీ ఆలోచనలను సహోద్యోగులతో, మీకు నివేదించిన వారితో మరియు ఈ ప్రాంత నిపుణులతో పంచుకోండి. మీరు దానిని పంచుకున్నప్పుడు మీరు ఒక ఆలోచనను కోల్పోరు; మీరు మద్దతు, అంతర్దృష్టి మరియు అంగీకారం పొందుతారు. ఏది పని చేస్తుంది మరియు ఏది మెరుగుపరచవచ్చు అని అడగండి. మీకు అభిప్రాయం వచ్చినప్పుడు మీ ఆలోచనలను మార్చడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
టోనీ రాబిన్స్ ఎన్నిసార్లు వివాహం చేసుకున్నారు
గొప్ప ఆలోచనలు ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమ ఆలోచనలు లేదా అత్యంత విప్లవాత్మకమైనవి కావు. గొప్ప ఆలోచనలు తరచుగా అత్యంత ప్రాచుర్యం పొందాయి. మీరు అడగడం ద్వారా మీ ఆలోచనలకు ప్రజాదరణ పొందవచ్చు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం : ప్రజలు మొదట బరువు పెట్టడానికి మీకు అవకాశం ఇస్తే ప్రజలు యాజమాన్య భావనను అనుభవించే అవకాశం ఉంది మరియు చివరికి మీ ఆలోచనను ఎక్కువగా అంగీకరిస్తారు.
4. మీ దృక్పథాన్ని మరియు ఆలోచనను మెరుగుపరచడానికి ఓపెన్‌గా ఉండండి.
మేము అభ్యంతరాలు లేదా అడ్డంకులను ఎదుర్కొన్నప్పుడు రకరకాల ఆలోచనలను పరిశోధించకుండా లేదా ఇరుసుగా ఉంచకుండా మా అహంభావాలు మమ్మల్ని నిరోధిస్తాయి. మేము చెడుగా కనిపిస్తున్నామని మరియు మేము 'తప్పు' అయినందున రక్షణగా అనిపించవచ్చు. చరిత్రలో గొప్ప ఆలోచనాపరులు తరచూ తప్పుగా ఉన్నారు.
ఐన్స్టీన్ క్వాంటం మెకానిక్స్ను సమర్థించడానికి అన్ని ఆధారాలు ఉన్నప్పటికీ అంగీకరించడానికి సంవత్సరాలు పట్టింది. యు.ఎస్. స్వాతంత్ర్య ప్రకటన సంతకం చేసిన వారిలో చాలామంది స్వాతంత్ర్యం సరైన విధానం అని మొదట నమ్మలేదు. జాన్ లాస్సేటర్ అతనిని ఒప్పించే వరకు పిక్సర్ సాఫ్ట్‌వేర్ యానిమేషన్‌కు సరైనదని స్టీవ్ జాబ్స్ అనుకోలేదు.
కళ్ళుమూసుకోకండి అంచనాలు మరియు పక్షపాతాలు . మీ ఆలోచనలు, స్థానాలు లేదా అభిప్రాయాలను మార్చడం మిమ్మల్ని తప్పుగా చేయదు, ఇది మీ ముందు ఉన్నదానికంటే తరచుగా మిమ్మల్ని మరింత సరైనదిగా చేస్తుంది ఎందుకంటే అవి ఇప్పుడు ఫీడ్‌బ్యాక్, అంతర్దృష్టులు, సర్దుబాట్లు మరియు వశ్యతను కలిగి ఉంటాయి, అవి వాటిని మరింత బలంగా మరియు సులభంగా ఆమోదయోగ్యంగా చేస్తాయి.
మీ బబుల్ పేలండి
మా వడపోత బుడగలు మమ్మల్ని వేరుచేస్తాయి మరియు మేము ఇప్పటికే చేస్తున్న పేలవమైన ఆలోచనను బలోపేతం చేస్తాయి. మేము ముందుకు వచ్చే అవకాశాలను పెంచుతాము తదుపరి గొప్ప ఆలోచన మరియు మన ఆలోచనా విధానంలో ఇతర దృక్పథాలను నిమగ్నం చేయడం ద్వారా మన చుట్టూ ఉన్నవారిని ప్రభావితం చేస్తుంది. మీ దృక్కోణాన్ని ఇతరులతో, ముఖ్యంగా మీతో విభేదించేవారిని పింగ్ చేయడం ద్వారా పరీక్షించండి. ఆ బుడగను ముక్కలు చేయడానికి మరియు మంచి ఆలోచనలు మరియు విధానాల యొక్క కొత్త సరిహద్దుకు మిమ్మల్ని తెరవడానికి ఇది ఏకైక మార్గం.
బాబ్ పోతియర్ నాయకత్వంలో భాగస్వాములకు డైరెక్టర్‌గా పనిచేస్తున్నారు మరియు అనుభవ సంపదను తెస్తుంది, ఇది ఖాతాదారులకు ఎక్కువ జవాబుదారీతనం సృష్టించడానికి మరియు సంస్కృతి మార్పు కార్యక్రమాలను అమలు చేయడానికి సహాయపడింది.
