గొప్ప నాయకుడిగా ఉండటం చాలా కష్టం.
నాయకత్వం గురించి కష్టతరమైన విషయం ఏమిటంటే, ఎవ్వరూ మిమ్మల్ని కూర్చోబెట్టి, నిజమైన నాయకుడిగా ఉండటమేమిటో మీకు నేర్పుతారు. ప్రారంభ విద్యలో నాయకత్వాన్ని నిర్వచించే తరగతి లేదు. సమూహ ప్రాజెక్టులలోని సహచరులు నాయకులను 'ఓవర్‌రాచీవర్స్' అని లేబుల్ చేస్తారు (మరియు మంచి మార్గంలో కాదు). కళాశాలలో, ప్రదర్శన సమయంలో ఎవరు ఎక్కువగా మాట్లాడబోతున్నారో నాయకత్వం తగ్గుతుంది. మరియు క్రీడా జట్లలో కూడా, నాయకులు సాధారణంగా ఉత్తమ ఆటగాళ్ళు - మరియు వారి జెర్సీలపై వారి విజయాల ట్రోఫీగా ఒక లేఖను ధరిస్తారు.
కానీ నాయకుడిగా ఉండటమే కాదు. ముఖ్యంగా వ్యాపారాన్ని నిర్మించే విషయానికి వస్తే.
నాయకత్వ అంశం గురించి నేను ఆలోచించినప్పుడల్లా, నేను చేసిన మార్గదర్శకులను కలిగి ఉండటం చాలా అదృష్టంగా భావిస్తున్నాను. ఆ సమయంలో, రోజూ వాటిని చూడటం మరియు వినడం ద్వారా నేను ఎంత నేర్చుకుంటున్నాను అనేది నాకు నిజంగా అర్థం కాలేదు. కానీ ఇప్పుడు నా స్వంతంగా ఉండటం మరియు నా స్వంత సంస్థను ప్రారంభించడం, నా అభివృద్ధిపై వారు చూపిన భారీ ప్రభావాన్ని నేను గ్రహించాను - మరియు అదే సమయంలో, నేను చేసిన రకమైన బహిర్గతం ఎంత మందికి లభిస్తుంది, నా కెరీర్ ప్రారంభంలో .
23 సంవత్సరాల వయస్సులో, నేను గ్లోబల్ సిఇఓలు మరియు క్రియేటివ్ డైరెక్టర్లు ఒకే గదిలో కూర్చున్నాను.
నాయకత్వం గురించి నేను నేర్చుకున్నది ఇదే - మరియు ఇది చాలా కష్టతరం చేస్తుంది
నాయకత్వానికి నిజంగా మీరు కలిగి ఉన్న శీర్షికతో సంబంధం లేదు.
మీరు మీ స్వంత సంస్థను ప్రారంభించిన క్షణం, ఉద్యోగులు, ఓవర్‌హెడ్ మరియు నిర్వహించడానికి నగదు ప్రవాహం మరియు ప్రజల జీవితాలు మీపై ఆధారపడి ఉంటాయి మరియు సంస్థ కోసం మీ సామర్థ్యాన్ని బట్టి, అక్కడ ఎంతమంది 'వ్యాపారవేత్తలు' ఉన్నారని మీరు అకస్మాత్తుగా గ్రహించారు. వారు వాస్తవానికి పనిచేసే సంస్థను నిర్మించాలనుకుంటున్న దానికంటే తమను తాము CEO అని పిలవాలని కోరుకుంటారు. వారు అదే ఫలితాన్ని సొంతంగా ఎలా సాధించగలరని ప్రశ్నించడానికి బదులు భారీ మొత్తంలో డబ్బును సేకరించడం గురించి మాట్లాడాలనుకుంటున్నారు. వాస్తవానికి నాయకుడిని నిజమైన నాయకుడిగా చేసే ఒక విషయాన్ని మాస్టరింగ్ చేయడానికి బదులుగా వారు నాయకుడిగా చూడాలని కోరుకుంటారు:
వశ్యత.
లారా స్పెన్సర్‌తో సంబంధం ఉంది
నిజమైన నాయకత్వం అంటే మీరు పనిచేసే ప్రతి వ్యక్తితో సంభాషించే మరియు సమర్థవంతంగా చేరుకోగల సామర్థ్యం, వారిలో ప్రతి ఒక్కరికి ఉత్తమంగా పనిచేసే విధంగా
ఇది సరళంగా ఉండగల సామర్థ్యం.
ప్రతి ఒక్కరూ ఒత్తిడికి గురైనప్పుడు, మీరు ప్రశాంతంగా ఉంటారు.
మిగతా వారందరికీ గ్యాస్ లేనప్పుడు, మీరు ఎక్కువ ఇంధనాన్ని ఇంజెక్ట్ చేస్తారు.
తర్వాత ఏమి చేయాలో అందరికీ తెలియకపోతే, మీరు ఉదాహరణ ద్వారా నడిపిస్తారు.
ఎవరికైనా సమస్య ఉన్నప్పుడు, మీరు వ్యక్తిగతంగా పని చేస్తారు మరియు వ్యక్తి స్థాయిలో వినండి.
నల్ల ఎలుగుబంటి అసలు పేరు ఏమిటి
ఇక్కడే చాలా మంది నాయకులు విఫలమవుతారు, మరియు ప్రతిరోజూ ఇది జరుగుతుందని నేను చూస్తున్నాను. ఎవరైనా నాయకత్వ స్థానానికి వెళ్ళిన క్షణం, ప్రతి ఒక్కరూ తన అవసరాలను తీర్చాలని వ్యక్తి నమ్ముతాడు - వాస్తవానికి అది వ్యతిరేకం.
నాయకుడిగా, మిమ్మల్ని మీరు రెండవ స్థానంలో ఉంచడం మరియు ఇతరులకు సుఖంగా ఉండటానికి, అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు వారికి ఉత్తమమైన రీతిలో పనిచేయడానికి అనుమతించే విధంగా పనిచేయడం మీ ఇష్టం - ఇది మీరు పనిచేసే మార్గం కాకపోయినా .
నేను మీకు ఒక ఉదాహరణ ఇస్తాను:
కొంతమంది విపరీతమైన గో-సంపాదించేవారు. మరికొందరు సరైన దిశలో ఒక మురికి అవసరం. కొంతమంది కఠినమైన విమర్శలకు బాగా స్పందిస్తారు మరియు వారు తప్పు చేస్తున్న అన్ని విషయాలను చెప్పకుండా వృద్ధి చెందుతారు - ఇది వారిని తొలగించింది. ఇతర వ్యక్తులకు మరింత సానుకూల ఉపబల అవసరం, మరియు ఆ నిర్ణయాలకు వారి స్వంతంగా రావడానికి స్థలం ఇవ్వాలి.
స్వయం ప్రకటిత నాయకులు విఫలమైన చోట వారు ఎలా పనిచేస్తారో ఆలోచించడం, మిగతా వారందరూ కూడా అలాగే ఉండాలి. 'భిన్నమైనది' తప్పనిసరిగా 'తప్పు' అని అర్ధం కాదని వారు మరచిపోతారు మరియు వారిని ప్రేరేపించేది మిగతావారిని ప్రేరేపించబోయేది కాదు.
నాయకత్వం, అప్పుడు, వశ్యత యొక్క కళ. ఇది ప్రతి వ్యక్తికి ప్రత్యేకమైన, వివిధ మార్గాల్లో సర్దుబాటు మరియు కమ్యూనికేట్ చేయగలదు. 'అందరికీ ప్రతిదీ' అని నా ఉద్దేశ్యం కాదు. ప్రతి వ్యక్తి నుండి ఉత్తమ స్పందన లభిస్తుందో తెలుసుకోవటానికి తగినంత స్వీయ-అవగాహన కలిగి ఉండటమే నా ఉద్దేశ్యం - ఆపై ఆ ప్రవర్తనను దృష్టిలో ఉంచుకుని ఓపికపట్టండి.
నాయకత్వం ఎందుకు కఠినంగా ఉందో ఇక్కడ ఉంది
ఈ మనస్తత్వాన్ని చాలా కష్టతరం చేసేది ఏమిటంటే, ప్రతి సామర్థ్యంలో, మీరు, నాయకుడిగా, మిమ్మల్ని మీరు చివరిగా ఉంచమని అడుగుతుంది.
ఇది అహం తొలగింపు. మీరు అసహనం నుండి బయటపడలేరు, లేదా కలత చెందలేరు ఎందుకంటే ఇతర వ్యక్తులు పని చేయాలని మీరు కోరుకునే విధంగా పని చేయరు. మీ నిరాశను మీరు చూపించలేరు - అందరూ ఉన్నప్పటికీ. సమయాలు కఠినమైనప్పుడు మీరు తిరిగి కూర్చుని ఫిర్యాదు చేయలేరు. మీరు ఆటుపోట్లను మార్చే సానుకూల శక్తిగా ఉండాలి.
మీరు, నాయకుడిగా, మీ హఠాత్తు, భావోద్వేగ ప్రతిచర్యల నుండి ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోవాలి మరియు బదులుగా ప్రశాంతమైన అవగాహన ఉన్న ప్రదేశం నుండి పనిచేయాలి. మరియు ఇది పాఠశాల లేదా ఆఫ్టర్‌స్కూల్ క్లబ్‌లలో లేదా క్రీడా జట్లలో కూడా బోధించని నైపుణ్యం.
ఆ లక్షణాన్ని రూపొందించే ఇతరులను దగ్గరగా చూడటం ద్వారా ఇది నేర్చుకోవచ్చు.
మరియు ఇది శ్రద్ధగల స్వీయ విచారణ ద్వారా నేర్చుకుంటుంది మరియు మీరు ఇతరులను కమ్యూనికేట్ చేసే మరియు నడిపించే విధానంలో సౌకర్యవంతంగా ఉండే కళను నిరంతరం అభ్యసిస్తుంది.
