మీ సోషల్ మీడియా ప్రొఫైల్స్ మరియు మార్కెటింగ్ సామగ్రిలో మిమ్మల్ని వివరించడానికి మీరు చీజీ క్లిచ్లు, ఓవర్ బ్లోన్ సూపర్లేటివ్స్ లేదా less పిరి లేని విశేషణాలు ఉపయోగిస్తున్నారా? మీరు మీ గురించి విషయాలు వ్రాస్తారా? చెప్పండి ?
మిమ్మల్ని వివరించడానికి ఇతర వ్యక్తులు వాటిని ఉపయోగించినప్పుడు గొప్పగా ఉన్న కొన్ని పదాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి - కాని ప్రతి ఒక్కరూ ఉపయోగించినట్లుగా అనిపించే మరికొన్ని పదాలతో పాటు మిమ్మల్ని మీరు వివరించడానికి మీరు ఎప్పుడూ ఉపయోగించకూడదు (చాలా మంది ఎక్కువగా ఉపయోగించిన పదాల లింక్డ్ఇన్ జాబితాలో చాలా మంది వార్షిక ప్రదర్శనలు ఇస్తారు మరియు లింక్డ్ఇన్ ప్రొఫైల్స్ నుండి పదబంధాలు).
ఎలాగైనా, వాటిని మీ సామాజిక ప్రొఫైల్స్ - మరియు మీ వెబ్‌సైట్, మార్కెటింగ్ మరియు ఇతర కంపెనీ కమ్యూనికేషన్ల నుండి మార్పిడి చేయడం గురించి తీవ్రంగా ఆలోచించండి:
'వినూత్న'
చాలా కంపెనీలు వినూత్నమైనవిగా పేర్కొన్నాయి. చాలా మంది వినూత్నమని చెప్పుకుంటున్నారు. అయితే చాలావరకు వినూత్నమైనవి కావు. నేను ఖచ్చితంగా కాదు. మరియు అది సరే, ఎందుకంటే ఆవిష్కరణ విజయానికి అవసరం లేదు. (మీరు కొత్తగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు - మీరు మంచిగా ఉండాలి.)
మరియు మీరు వినూత్నంగా ఉంటే, చెప్పకండి. నిరూపించు. మీరు అభివృద్ధి చేసిన ఉత్పత్తులను వివరించండి. మీరు మార్చిన ప్రక్రియలను వివరించండి.
మాకు క్రొత్తదాన్ని ఇవ్వండి, అందువల్ల మీ ఆవిష్కరణ చెప్పనిది కాని స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది, ఇది ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమమైన వినూత్నమైనది.
'ప్రపంచ స్థాయి'
డెన్నిస్ మిల్లర్ ఎంత ఎత్తు
ఉసేన్ బోల్ట్: ఒలింపిక్ పతకాలతో ప్రపంచ స్థాయి స్ప్రింటర్. సెరెనా విలియమ్స్: ప్రపంచ స్థాయి టెన్నిస్ క్రీడాకారిణి. (ఓహ్, ఇప్పుడే చెప్పండి: అత్యుత్తమ మహిళా టెన్నిస్ క్రీడాకారిణి.)
కానీ ప్రపంచ స్థాయి ప్రొఫెషనల్ లేదా సంస్థ అంటే ఏమిటి? 'ప్రపంచ స్థాయి'ని ఎవరు నిర్వచిస్తారు? మీ విషయంలో: బహుశా మీరు మాత్రమే.
'నడుపబడుతోంది'
బహుశా మీరు డేటా నడిచేవారు. (వావ్, మీరు నిర్ణయాల ద్వారా నిష్పాక్షికంగా ఆలోచించడానికి ప్రయత్నిస్తారా?) లేదా మీరు కస్టమర్ నడిచేవారు కావచ్చు. (వావ్, మీకు చెల్లించే వ్యక్తులను సంతోషపెట్టడానికి మీరు ప్రయత్నిస్తున్నారా?)
లేదా మీరు సాదా పాతవారు కావచ్చు నడుపబడుతోంది .
ఏ రూపం ఉన్నా, నడిచేది 'ప్రేరేపించబడినది' లాంటిది. లేదా 'ప్రేరణ.' ఇది ఫిల్లర్.
వాడటం మానేయండి.
'విస్తృత అనుభవం'
మీకు 'వెబ్ డిజైన్‌లో విస్తృతమైన అనుభవం' ఉందని చెప్పండి. మంచిది, కానీ మీరు ఎంతకాలం వ్యాపారంలో ఉన్నారో ఏమీ సూచించదు: మీరు ఇప్పటికీ ప్రపంచంలోనే చెత్త ప్రోగ్రామర్ కావచ్చు.
అంతకంటే ముఖ్యమైనది ఏమిటంటే పూర్తి : మీరు ఎన్ని సైట్‌లను సృష్టించారు, మీరు ఎన్ని బ్యాక్ ఎండ్ సిస్టమ్‌లను ఇన్‌స్టాల్ చేసారు, మీరు ఎన్ని కస్టమర్-నిర్దిష్ట అనువర్తనాలను అభివృద్ధి చేశారు (మరియు ఏ రకమైన) ...
మీరు ఎంతకాలం చేస్తున్నారో మాకు చెప్పవద్దు. మీరు ఏమి చెప్పారో మాకు చెప్పండి పూర్తి .
'అధికారం'
మార్గరెట్ థాచర్ చెప్పినట్లుగా, 'శక్తి ఒక మహిళలాంటిది; మీరు అని చెప్పాల్సి వస్తే, మీరు కాదు. ' బదులుగా మీ నైపుణ్యాన్ని చూపండి.
'TEDxEast వద్ద ప్రదర్శించబడింది' లేదా '2012 ఎన్నికలలో 50 రాష్ట్రాల్లో 50 లో icted హించబడింది' (హాయ్, నేట్!) అధికార స్థాయిని సూచిస్తుంది. మీరు దానిని నిరూపించలేకపోతే, 'సోషల్ మీడియా మార్కెటింగ్ అథారిటీ' అంటే మీ క్లౌట్ స్కోరు గురించి చింతిస్తూ ఎక్కువ సమయం గడపవచ్చు. (ప్రజలు ఇంకా క్లౌట్ స్కోర్‌ల గురించి ఆందోళన చెందుతుంటే.)
'ఫలితాలు-ఆధారిత'
నిజంగా? మీరు చెల్లించాల్సిన పనిని చేయడంపై మీరు దృష్టి పెడుతున్నారా?
'బాధ్యత'
'బాధ్యత' రెండు విధాలుగా తగ్గిస్తుంది. మీరు బాధ్యత వహించవచ్చు (కానీ, ఒక ఆశ, అందరూ కాదా?) లేదా మీరు బాధ్యత వహించవచ్చు కోసం (ఇది మీరు ఏదో చేశారని చెప్పడానికి బోరింగ్ మార్గం).
బ్రియాన్ సెట్జర్ ఎంత ఎత్తు
మీరు సోషల్ మీడియా మార్కెటింగ్‌లో ఉంటే, మీరు 'సామాజిక ప్రచారాలకు బాధ్యత వహిస్తారు' అని చెప్పకండి; మీరు సామాజిక ఛానెల్‌లను ఉపయోగించి 40 శాతం మార్పిడులు పెరిగాయని చెప్పండి. నిష్క్రియాత్మక భాష చురుకుగా ఉండటానికి యాచించడానికి 'బాధ్యత' ఒక గొప్ప ఉదాహరణ.
మీరు ఏమి బాధ్యత వహిస్తారో మాకు చెప్పవద్దు. మీరు ఏమి చెప్పారో మాకు చెప్పండి పూర్తి . విజయాలు ఎల్లప్పుడూ మరింత ఆకట్టుకుంటాయి.
'గ్లోబల్ ప్రొవైడర్'
వ్యాపారాలలో ఎక్కువ భాగం ప్రపంచవ్యాప్తంగా వస్తువులు లేదా సేవలను అమ్మవచ్చు; చేయలేనివి చాలా స్పష్టంగా ఉన్నాయి.
ఆ సామర్ధ్యం or హించకపోతే లేదా స్పష్టంగా లేకపోతే మాత్రమే 'గ్లోబల్ ప్రొవైడర్' ను వాడండి; లేకపోతే, మీరు పెద్దదిగా కనిపించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఒక చిన్న సంస్థ లాగా ఉన్నారు.
'ప్రేరణ'
క్రిస్ రాక్ యొక్క ప్రతిస్పందనను చూడండి (పనికి సురక్షితం కాదు లేదా రాజకీయంగా సరైనది కాదు) వారు తమ పిల్లలను చూసుకుంటారని చెప్పే వ్యక్తులకు . వంటి పదాలను ప్రత్యామ్నాయం చేయండి ప్రేరేపించబడింది.
మీరు చేయాల్సిన పనులకు - లేదా ఉండాల్సిన వాటికి ఎప్పుడూ క్రెడిట్ తీసుకోకండి.
'క్రియేటివ్'
ప్రత్యేకమైన పదాలను తరచుగా చూడండి మరియు అవి ఇకపై ప్రభావం చూపవు. సృజనాత్మక వాటిలో ఒకటి. (కనుగొనడం ఉపయోగించండి సృజనాత్మక యాదృచ్ఛిక లింక్డ్ఇన్ ప్రొఫైల్‌లలో సూచనలు తాగే ఆట మరియు ప్రతి ఒక్కరూ కోల్పోతారు - లేదా మీ దృక్పథాన్ని బట్టి గెలుస్తారు).
సృజనాత్మక ఒక ఉదాహరణ మాత్రమే. ఇతరులు ఉన్నారు విస్తృతమైన, సమర్థవంతమైన, నిరూపితమైన, ప్రభావవంతమైన, మరియు జట్టు ఆటగాడు . ఆ పదాలలో కొన్ని మిమ్మల్ని నిజంగా వర్ణించవచ్చు, కానీ అవి ప్రతి ఒక్కరినీ వివరించడానికి ఉపయోగించబడుతున్నందున, అవి వాటి ప్రభావాన్ని కోల్పోయాయి.
'గత చరిత్ర'
మనందరికీ ట్రాక్ రికార్డ్ ఉంది. ఇది మంచిది కావచ్చు, చెడ్డది కావచ్చు, కాని మనందరికీ ఒకటి ఉంది. (మరియు అవన్నీ 'నిరూపించబడ్డాయి.')
'ట్రాక్ రికార్డ్' సూచించేది నాకు నిజంగా ఇష్టం: మీరు స్టఫ్ చేసారు, ఆశాజనక అద్భుతమైన అంశాలు. మీరు ఫలితాలను సంపాదించుకున్నారు, విషయాలు జరిగేలా చేసారు, క్లచ్‌లోకి వచ్చారు ... కాబట్టి బదులుగా కొన్ని వాస్తవాలు మరియు గణాంకాలను పంచుకోండి.
ఆన్-టైమ్ పనితీరు రేట్లు, లేదా వ్యర్థ శాతాలు లేదా తక్కువ బడ్జెట్ గణాంకాలను వివరించండి; మీ విజయాలు మీ ట్రాక్ రికార్డ్ నిరూపించబడనివ్వండి.
'సంస్థాగత'
ఈ పదం సాధారణంగా మరొక పదాన్ని సవరించుకుంటుంది: సంస్థాగత అభివృద్ధి, సంస్థాగత ఆప్టిమైజేషన్, సంస్థాగత ప్రవర్తన, సంస్థాగత విలువలు లేదా సంస్థాగత కమ్యూనికేషన్ ....
సరే, మేము బయలుదేరడానికి ముందే అక్కడ ఆగిపోదాం.
'డైనమిక్'
మీరు 'తీవ్రంగా చురుకుగా మరియు శక్తివంతంగా ఉంటే, ఉమ్, దూరంగా ఉండండి.
'టీచర్'
తెలివిగా ఉండటానికి తెలివిగా ఉండటానికి ప్రయత్నించే వ్యక్తులు ఏదైనా కానీ. స్వయం ప్రకటిత 'నింజా,' 'సేజ్,' 'అన్నీ తెలిసిన వ్యక్తి,' 'గెరిల్లా,' 'వంక్,' 'ఎగ్ హెడ్,' మొదలైనవి కాకండి.
మీ కస్టమర్‌లు మిమ్మల్ని ఆప్యాయంగా వివరించినప్పుడు ఇది అద్భుతం. కానీ మీరే ఆ విధంగా చూడండి, మరియు మీరు ఇతరులను ఆకట్టుకోవడానికి చాలా కష్టపడుతున్నారని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది - లేదా మీరే.
'క్యురేటర్'
మ్యూజియంలలో క్యూరేటర్లు ఉన్నారు. లైబ్రరీలలో క్యూరేటర్లు ఉన్నారు. మీకు ఆసక్తి కలిగించే విషయాలకు లింక్‌లను ట్వీట్ చేయడం మిమ్మల్ని 'క్యూరేటర్' లేదా 'అధికారం' లేదా 'గురువు' గా చేయదు.
'ఉద్వేగభరితమైనది'
చాలా మంది ప్రజలు విభేదిస్తున్నారని నాకు తెలుసు, కానీ మీరు ఓహ్, సొగసైన డిజైన్ సౌందర్యాన్ని రోజువారీ వస్తువులలో చేర్చడం పట్ల చాలా మక్కువ కలిగి ఉన్నారని మీరు చెబితే, అప్పుడు నాకు మీరు పైన ధ్వనిస్తారు.
మీరు దీర్ఘకాలిక కస్టమర్ పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడంలో మక్కువ చూపిస్తే అదే వర్తిస్తుంది. పదాన్ని ప్రయత్నించండి దృష్టి, ఏకాగ్రత, లేదా స్పెషలైజేషన్ బదులుగా.
లేదా ప్రయత్నించండి ప్రేమ, 'రోజువారీ వస్తువులలో సొగసైన డిజైన్ సౌందర్యాన్ని చేర్చడం నాకు చాలా ఇష్టం.' ఏ కారణం చేతనైనా అది నాకు పనికొస్తుంది. అభిరుచి లేదు. (కానీ అది నాకు మాత్రమే.)
'ఏకైక'
వేలిముద్రలు ప్రత్యేకమైనవి. స్నోఫ్లేక్స్ ప్రత్యేకమైనవి. మీరు ప్రత్యేకంగా ఉన్నారు - కానీ మీ వ్యాపారం బహుశా కాదు. ఇది మంచిది, ఎందుకంటే వినియోగదారులు ప్రత్యేకమైన వాటి గురించి పట్టించుకోరు; వారు 'మంచి' గురించి శ్రద్ధ వహిస్తారు.
మీరు పోటీ కంటే మెరుగ్గా ఉన్నారని మరియు మీ కస్టమర్ల మనస్సులలో మీరు చూపించు సంకల్పం ప్రత్యేకంగా ఉండండి - ఎప్పుడూ అలా చెప్పకుండా.
'నమ్మశక్యం ...'
కొన్ని యాదృచ్ఛిక బయోస్‌లను చూడండి మరియు మీరు మరింత సవరించిన డిస్క్రిప్టర్‌లను పుష్కలంగా కనుగొంటారు: 'నమ్మశక్యం కాని మక్కువ,' 'లోతైన అంతర్దృష్టి,' 'చాలా ఆకర్షణీయమైనది ....'
అంతర్దృష్టి లేదా ఆకర్షణీయంగా ఉండటం సరిపోదా? మీరు ఉండాలి లోతుగా తెలివైన?
మీరు తప్పనిసరిగా ఓవర్-ది-టాప్ విశేషణాలను ఉపయోగించాలంటే, మాకు మరింత సవరణను ఇవ్వండి. మేము ఇప్పటికే దాన్ని పొందామని నమ్మండి.
'సీరియల్ వ్యవస్థాపకుడు'
కొంతమంది బహుళ విజయవంతమైన దీర్ఘకాలిక వ్యాపారాలను ప్రారంభిస్తారు. వారు సీరియల్ వ్యవస్థాపకులు.
మనలో మిగిలినవారు విఫలమయ్యే లేదా సరే చేసే ఒక వ్యాపారాన్ని ప్రారంభిస్తారు. మేము వేరేదాన్ని ప్రయత్నిస్తాము, వేరేదాన్ని ప్రయత్నించండి మరియు పని చేసే సూత్రాన్ని కనుగొనే వరకు ప్రక్షాళన మరియు పునరావృతం చేస్తూనే ఉంటాము.
ఆ ప్రజలు వ్యవస్థాపకులు. ఒక వ్యవస్థాపకుడు 'కేవలం' అని గర్వపడండి, ఎందుకంటే మీరు ఉండాలి.
'వ్యూహాత్మక'
లూయిస్ కాపాల్డి వయస్సు ఎంత
వ్యూహాత్మక నిర్ణయం పెద్ద చిత్రంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రతి ఒక్కరూ అతని లేదా ఆమె ముందు ఉన్నదాని కంటే ఎక్కువ నిర్ణయాలు తీసుకోలేరా?
'స్ట్రాటజిక్' అనేది 'స్ట్రాటజిస్ట్' యొక్క దగ్గరి బంధువు, నన్ను బగ్ చేసే మరొక సంచలనం. ఉత్పాదకత మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి నేను కొన్నిసార్లు తయారీ కర్మాగారాలకు సహాయం చేస్తాను. అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి నేను ఉపయోగించే వ్యూహాలు ఉన్నాయి, కానీ నేను ఏ విధంగానూ వ్యూహకర్తని కాదు. వ్యూహకర్తలు వర్తమానాన్ని చూస్తారు, క్రొత్తదాన్ని vision హించుకుంటారు మరియు వారి దృష్టిని సాకారం చేయడానికి విధానాలను అభివృద్ధి చేస్తారు.
నేను క్రొత్తదాన్ని సృష్టించను; మెరుగుదలలు చేయడానికి నేను నా అనుభవాన్ని మరియు కొన్ని నిరూపితమైన పద్దతులను వర్తింపజేస్తాను.
చాలా కొద్ది మంది మాత్రమే వ్యూహకర్తలు. చాలామంది 'వ్యూహకర్తలు' వాస్తవానికి కోచ్‌లు, నిపుణులు లేదా కన్సల్టెంట్లు, వారు తమకు తెలిసిన వాటిని ఇతరులకు సహాయం చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. కస్టమర్లకు అవసరమైన తొంభై తొమ్మిది శాతం సమయం - వారికి వ్యూహకర్త అవసరం లేదా అవసరం లేదు.
'సహకార'
నాకు సరైనది ఏమిటో మీరు నిర్ణయించరు మరియు దానిని కొనమని నన్ను బలవంతం చేయరు? వావ్.
మీ ప్రాసెస్ నా ఇన్పుట్ మరియు అభిప్రాయాన్ని తీసుకోవడానికి రూపొందించబడితే, అది ఎలా పనిచేస్తుందో నాకు చెప్పండి. ప్రక్రియను వివరించండి. మేము కలిసి పని చేస్తామని క్లెయిమ్ చేయవద్దు - మేము ఎలా కలిసి పని చేస్తామో వివరించండి.
అది నా జాబితా - స్పష్టంగా ఆత్మాశ్రయ మరియు ఖచ్చితంగా విమర్శలకు తెరవబడుతుంది. మరింత ముఖ్యమైనది, మీరు ఏమనుకుంటున్నారు? మీరు ఏమి జోడించాలి లేదా తీసివేస్తారు?
(ప్రత్యేక ధన్యవాదాలు నాన్సీ ఓవెన్ అసలు వ్యాసంలో అనేక అక్షరదోషాలను ఎత్తి చూపడం కోసం, అలాగే అనేక మంచి పద ఎంపికలను సూచించడం కోసం. ధన్యవాదాలు నాన్సీ!)
