చాలా కంపెనీలు ముఖ్యమైన పనిని పొందే మార్గం జట్లు. ప్రేరేపిత వ్యక్తుల సమూహం యొక్క శక్తి, జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను మీరు కలిపినప్పుడు, మీరు మరియు మీ బృందం మీరు మీ మనస్సును నిర్దేశించుకునే ఏదైనా సాధించవచ్చు.
వీక్‌డోన్.కామ్ నాయకులు వారి అగ్ర ప్రతిభను దూరం చేసే కొన్ని తప్పులను ఇటీవల పరిశీలించారు. వారు సూచించినట్లుగా, 'మీ ప్రవర్తనపై ప్రతిబింబించండి, ఈ తప్పులను పరిష్కరించండి మరియు మీ జట్టు పనితీరు మరియు ప్రేరణను పెంచడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.'
జెన్నిఫర్ రేనా వయస్సు ఎంత?
మీ బృందంలోని సభ్యులను ప్రేరేపించడానికి మరియు ఉద్యోగంలో వారి ఉత్తమమైన వాటిని ఇవ్వడానికి ఈ 9 శక్తివంతమైన మార్గాలను ప్రయత్నించండి.
1. మీ ప్రజలకు విలువైనది చెల్లించండి
మీరు మీ ఉద్యోగుల జీతాలను సెట్ చేసినప్పుడు, వారి జీతం మీ పరిశ్రమ మరియు భౌగోళిక ప్రాంతంలోని ఇతర కంపెనీలు చెల్లించే వాటికి అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి. గుర్తుంచుకోండి: నిశ్చితార్థం చేసుకున్న ఉద్యోగులలో 26 శాతం మంది తమ ప్రస్తుత ఉద్యోగాన్ని కేవలం 5 శాతం వేతనాల పెంపు కోసం వదిలివేస్తారని చెప్పారు. గొప్ప వ్యక్తులను కోల్పోకండి ఎందుకంటే మీరు వారికి తక్కువ చెల్లిస్తున్నారు.
2. వారికి పని చేయడానికి ఆహ్లాదకరమైన స్థలాన్ని అందించండి
ప్రతి ఒక్కరూ కార్యాలయ వాతావరణంలో శుభ్రంగా మరియు ఉత్తేజపరిచే పని చేయాలనుకుంటున్నారు, మరియు అది చెడుకు బదులుగా మంచి అనుభూతిని కలిగిస్తుంది. కార్యాలయాన్ని మరింత ఆహ్లాదకరమైన ప్రదేశంగా మార్చడానికి మీరు చాలా డబ్బు ఖర్చు చేయవలసిన అవసరం లేదు.
3. స్వీయ-అభివృద్ధికి అవకాశాలను అందించండి
స్టెఫానీ మార్చ్ నికర విలువ 2014
మీ బృందంలోని సభ్యులు మీ సంస్థకు మరియు వారికి కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకునే అవకాశాలు ఉన్నప్పుడు వారికి మరింత విలువైనవిగా ఉంటాయి. మీ బృందానికి వారి వృత్తిలో ముందుకు సాగడానికి మరియు తాజా సాంకేతికతలు మరియు పరిశ్రమ వార్తల గురించి పరిజ్ఞానం పొందడానికి అవసరమైన శిక్షణను అందించండి.
4. జట్టులో ఫోస్టర్ సహకారం
వీక్‌డోన్.కామ్ ప్రకారం, 39 శాతం మంది ఉద్యోగులు తమ ఇన్‌పుట్ ప్రశంసించబడిందని భావించడం లేదు. మీ బృందంలోని సభ్యుల ఇన్‌పుట్ మరియు సలహాలను ఆహ్వానించడం ద్వారా పూర్తిగా పాల్గొనడానికి వారిని ప్రోత్సహించండి. ప్రశ్నలు అడగండి, వారి సమాధానాలను వినండి మరియు సాధ్యమైనప్పుడల్లా వాటి పరిష్కారాలను అమలు చేయండి.
5. ఆనందాన్ని ప్రోత్సహించండి
సంతోషంగా ఉన్న ఉద్యోగులు జట్టు యొక్క ఉత్సాహభరితమైన మరియు సానుకూల సభ్యులు, మరియు వారి వైఖరి అంటువ్యాధి. మీ ప్రజలు వారి పని, వారి యజమాని మరియు మీతో సంతోషంగా ఉన్నారో లేదో గమనించండి. వారు కాకపోతే, వ్యాప్తి చెందడానికి మీరు ఈ అసంతృప్తిని నమ్ముతారు.
6. వైఫల్యాన్ని శిక్షించవద్దు
మనమందరం తప్పులు చేస్తాం. ఇది మానవుడిలో భాగం. ఆ తప్పుల నుండి విలువైన పాఠాలు నేర్చుకోవడమే ముఖ్య విషయం కాబట్టి మేము వాటిని మళ్లీ చేయము. మీ బృందంలోని సభ్యులు నిజాయితీగా తప్పులు చేసినప్పుడు, వారిని శిక్షించవద్దు - బదులుగా, మళ్లీ ప్రయత్నించమని వారిని ప్రోత్సహించండి.
7. స్పష్టమైన లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి
ఒక అధ్యయనంలో, 63 శాతం మంది ఉద్యోగులు పనిలో సమయం వృధా చేస్తున్నారని, ఎందుకంటే పనికి ప్రాధాన్యత ఏమిటో తెలియదు, ఏది కాదు. నాయకుడిగా, స్పష్టమైన లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి మీ బృందంలోని సభ్యులతో కలిసి పనిచేయడం మీ పని. మీరు అలా చేసిన తర్వాత, ఆ లక్ష్యాలు ఏమిటో, వారి సాపేక్ష ప్రాధాన్యత ఏమిటి మరియు వాటిని చేరుకోవడంలో జట్టు పాత్ర ఏమిటో అందరికీ ఖచ్చితంగా తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి.
పాల్ టూతుల్ సీనియర్ వయస్సు ఎంత?
8. మైక్రో మేనేజ్ చేయవద్దు
ఆమె భుజంపై నిరంతరం చూస్తూ, ఆమె ప్రతి నిర్ణయాన్ని రెండవసారి ing హించే యజమానిని ఎవరూ ఇష్టపడరు. వాస్తవానికి, ఒక సర్వేలో 38 శాతం మంది ఉద్యోగులు మైక్రో మేనేజింగ్ బాస్ పక్కన కూర్చోవడం కంటే అసహ్యకరమైన కార్యకలాపాలను తీసుకుంటారని నివేదించారు. మీ వ్యక్తులకు స్పష్టమైన లక్ష్యాలను అందించండి (పైన 7 వ సంఖ్య చూడండి), ఆపై వాటిని సాధించడానికి ఉత్తమమైన మార్గాన్ని గుర్తించండి.
9. పనికిరాని సమావేశాలకు దూరంగా ఉండండి
సమావేశాలు నమ్మశక్యం కాని సమయాన్ని వృథా చేస్తాయి - ప్రతి వారం ఉత్పాదకత లేని సమావేశాలలో సగటు ప్రొఫెషనల్ 3.8 గంటలు వృథా అవుతుంది. మీ సమావేశాల కోసం ఎజెండాను సృష్టించండి మరియు ముందుగానే పంపిణీ చేయండి. నిజంగా హాజరు కావాల్సిన వ్యక్తులను మాత్రమే ఆహ్వానించండి, సమావేశాన్ని సమయానికి ప్రారంభించండి, ఆపై మీకు వీలైనంత త్వరగా ముగించండి.
