పిఆర్ ఏజెన్సీ పనితో సంబంధాన్ని కలిగించేది ఏ గొప్ప సంబంధాన్ని పని చేస్తుంది అనేదానికి భిన్నంగా లేదు: కెమిస్ట్రీ అక్కడ ఉండాలి, వారు మీరు చేయటానికి ప్రయత్నిస్తున్న వాటిని నిజంగా 'పొందాలి', మరియు వారు చేయగలిగినందున గత సంబంధాలలో గత విజయాన్ని నిరూపించండి అంటే అవి మీకు సరైనవని కాదు.
కానీ జీవితంలో మనం చేసే అనేక సంబంధాల 'తప్పులు' మాదిరిగానే ... మీకు తెలియనివి మీకు తెలియదు, మరియు వైఫల్యాలు మరియు అపోహలు మనకు ఎదగడానికి సహాయపడతాయి. అయినప్పటికీ, ఇది ఇంకా బాగుంది కొన్ని సాధారణ ఆపదలను నివారించడానికి ఏమి చూడాలనే ఆలోచన.
చిన్న షాపుల నుండి ప్రపంచవ్యాప్త ఏజెన్సీల వరకు ఉన్న సంస్థలను విస్తరించే కొద్దిమంది పిఆర్ పయినీర్లపై నేను మొగ్గుచూపాను, పిఆర్ మరియు కమ్యూనికేషన్లను అవుట్సోర్సింగ్ గురించి తెలుసుకోవడానికి ఉత్తమమైన మార్గాన్ని తీసుకున్నాను. వ్యాపారంలో ఉత్తమమైన వాటిని కనుగొనడానికి మీ పది-దశల మార్గదర్శినిగా పరిగణించండి, అంతేకాకుండా వాటిని ఆన్‌బోర్డ్ చేయడం మరియు వాటిని విజయవంతం చేయడం ఎలా.
మీరు ఒక PR ఏజెన్సీని నియమించడానికి ముందు మరియు తరువాత మీరు పరిగణించవలసినది ఇక్కడ ఉంది. మీరు ఇప్పటికే ఒకదానితో పని చేస్తుంటే, మీ కోసం ఇక్కడ కూడా కొన్ని మంచి రిమైండర్‌లు ఉన్నాయి.
1. మీరు ఏమి సాధించటానికి ప్రయత్నిస్తున్నారో ముందుగానే తెలుసుకోండి.
మీరు కొత్త కంపెనీని ప్రారంభిస్తున్నారా? మీరు మీ వ్యాపారం యొక్క దిశను మార్చారా మరియు మీ బ్రాండ్ అవగాహనను తదనుగుణంగా సర్దుబాటు చేయాల్సిన అవసరం ఉందా? మీరు PR ఏజెన్సీలను సంప్రదించడానికి ముందు, మీరు పరిష్కరించడానికి చూస్తున్న సమస్యను పరిగణించండి. ఎమిలీ డన్లాప్ , పిపిఆర్ వరల్డ్‌వైడ్ సీనియర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ ఇది ప్రారంభించడానికి ఉత్తమమైన ప్రదేశమని సలహా ఇస్తున్నారు. 'నేను ఏమి సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను?' అనే ప్రశ్నకు స్పష్టమైన సమాధానం ఇవ్వడం ముఖ్యం. మీ లక్ష్యాల గురించి స్పష్టమైన దృక్పథాన్ని కలిగి ఉండటం వలన సరైన పిఆర్ ఏజెన్సీని నియమించడం వల్ల ఆ లక్ష్యాలను చాలా సరళంగా సాధించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది 'అని ఆమె చెప్పింది.
నిర్దిష్టంగా ఉండేలా చూసుకోండి. 'మీ బ్రాండ్ గురించి పదం బయటకు తీయడం' పరిష్కరించడానికి షూ-ఇన్ సమస్యగా అనిపించవచ్చు, కానీ మీరు నిజంగా దాని కంటే కొంచెం ఎక్కువ కణికను పొందాలి. మమ్మీ బ్లాగర్లు మీ కంపెనీ యొక్క కొత్త శుభ్రపరిచే పరిష్కారం గురించి వ్రాయాలని మీరు కోరుకుంటున్నారా, తద్వారా మీరు వారి శక్తివంతమైన వినియోగదారుల నెట్‌వర్క్‌లను నొక్కవచ్చు మరియు చివరికి వసంత-శుభ్రపరిచే కాలంలో అమ్మకాలను పెంచుకోవచ్చు. మీరు ఫోన్‌లో హాప్ చేయడానికి లేదా ఆర్‌ఎఫ్‌పిని ఉంచడానికి ముందు, మీరు పిఆర్ నుండి ఏమి కోరుకుంటున్నారో ఇబ్బంది పెట్టడానికి సమయం ఆసన్నమైంది.
2. మీరు పిఆర్ కోసం సిద్ధంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. (బగ్గీ ముందు గుర్రం.)
బోటిక్ ఏజెన్సీ డయాల్డ్ పిఆర్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO, ఆండ్రియా హాలండ్ , వ్యాఖ్యలు, 'మీ వ్యాపారం గురించి ప్రజలు' తెలుసుకోవాలని 'మీరు కోరుకుంటున్నందున మీరు PR కోసం సిద్ధంగా ఉన్నారని కాదు.' పిఆర్ స్ట్రాటజీని రూపొందించడానికి ప్రయత్నించే ముందు మీరు ఈ క్రింది వాటిని ముందుగా పరిగణించాలని ఆమె సలహా ఇస్తుంది.
హస్నత్ ఖాన్ భార్య హదియా షేర్ అలీ
మీరు చేయగలరా...
- మీ వ్యాపారం పోటీ కంటే ఎలా భిన్నంగా ఉందో సులభంగా నిరూపించాలా?
- మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులను స్పష్టంగా నిర్వచించాలా?
- మీ our ట్‌సోర్స్ చేసిన పిఆర్‌ను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి వనరులను కేటాయించాలా?
- మీడియాతో మాట్లాడటానికి ప్రతినిధులను ఆఫర్ చేయాలా?
- మీ నియమించబడిన పిఆర్ బడ్జెట్‌తో ఎక్కువ కాలం పని చేయాలా?
మీరు పైన ఉన్న ఐదు బుల్లెట్లలో మూడింటిని మాత్రమే కొడుతున్నట్లయితే, మీరు ఏజెన్సీతో పనిచేయడానికి బాగా సన్నద్ధమయ్యే వరకు వేచి ఉండటం మంచిది. పిఆర్ పీస్మీల్ కాదు, మరియు ఫలితాలను చూడటానికి మీరు కొన్ని నెలలు దాటిన సమగ్ర ప్రోగ్రామ్ను రూపొందించడానికి తగినంత బడ్జెట్కు సిద్ధంగా ఉండాలి.
3. విజయాన్ని కొలవడానికి ఏజెన్సీ ఎలా ప్రణాళిక వేస్తుందో అడగండి.
ఇది బహుశా మీరు అడగగల అతి ముఖ్యమైన ప్రశ్న. విలువైన PR కోసం కొలత మీ బేరోమీటర్, మరియు విజయం మీకు ఎలా ఉంటుందో దాని గురించి చాట్ చేయడం ద్వారా మిమ్మల్ని (మరియు మీ కాబోయే ఏజెన్సీ) విజయవంతం చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం.
గిని డైట్రిచ్ , మిడ్-సైజ్ ఏజెన్సీ ఆర్మెంట్ డైట్రిచ్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO, 'వారు కొలమానాలు మాట్లాడగలరా? ముద్రలు మరియు ఫేస్‌బుక్ ఇష్టాల పెరుగుదల కాదు, కానీ మీకు ఎక్కువ ఆదాయాన్ని సంపాదించడానికి సహాయపడే విషయాలు. వారు మీ వ్యాపార లక్ష్యాల గురించి అడుగుతారా మరియు వారు తమ పనిని మీరు దృష్టి సారించే వాటితో నేరుగా కట్టబెట్టగలరా? ' మీరు సూదిని ఎక్కడికి తరలించాలనుకుంటున్నారో గుర్తించడం సరైన కొలత అని ఆమె భావిస్తుంది.
స్టార్టప్‌ల కోసం పిఆర్ స్ట్రాటజీలను నిర్మించడంలో ఆమె అనుభవాల నుండి పంచుకోవడానికి హాలండ్ సమయం పడుతుంది. 'విజయం ఎలా ఉంటుందో నిర్వచించడం అతిపెద్ద సవాళ్లలో ఒకటి. పెద్ద, స్థాపించబడిన సంస్థలతో పనిచేయడం వలె కాకుండా, కొలత మెరుగుదల లేదా క్షీణతకు సహాయపడటానికి నెల-నెల-నెల లేదా సంవత్సర-సంవత్సర కొలమానాలకు ప్రాప్యత లేదు. రెండు రకాల క్లయింట్‌లతో, విజయం వెంటనే జరగవచ్చు లేదా 6 నెలల నుండి సంవత్సరానికి పట్టవచ్చు. ఏదేమైనా, మంచి పిఆర్ ప్రొఫెషనల్ ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యేకత, నిధులు, పోటీ, మీడియా ల్యాండ్‌స్కేప్ గురించి లోతైన జ్ఞానం మరియు వంటి అంశాల ఆధారంగా లక్ష్యాలను సూచించగలడు మరియు సూచించగలడు. '
4. వివిధ పరిమాణాల ఏజెన్సీలు వేర్వేరు ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి.
ఏజెన్సీ విషయాల పరిమాణం, కొంత వరకు. ఏజెన్సీ పరిమాణం మీరు ఎంత ఖర్చు చేస్తున్నారనే దాని నుండి ఏజెన్సీ టోటెమ్ పోల్ పై ఉన్నవారి నుండి మీరు పొందే వ్యక్తిగత శ్రద్ధ వరకు ప్రతిదీ ప్రభావితం చేస్తుంది. సోలోప్రెనియర్స్, బోటిక్ ఏజెన్సీలు, మధ్య-పరిమాణ మరియు పెద్ద, ప్రపంచవ్యాప్త ఏజెన్సీలు అన్నీ వేర్వేరు ప్రయోజనాలు మరియు ప్రత్యేకతలను అందిస్తున్నాయి.
క్రిస్టెన్ టిష్‌హౌజర్ , PR సంస్థ టాక్‌టెక్ యొక్క మేనేజింగ్ భాగస్వామి, మీ కాబోయే ఏజెన్సీ యొక్క పోర్ట్‌ఫోలియోలోని ఖాతాదారుల రకాలను మీరు దృష్టి పెట్టాలని సూచిస్తుంది. 'ఏజెన్సీ యొక్క పోర్ట్‌ఫోలియోలో ఎక్కువగా ప్రారంభ దశ స్టార్టప్‌లు ఉంటే మరియు మీరు స్టార్టప్ అయితే, ఇది మీకు అర్ధమే. ఏజెన్సీ పెద్ద బ్రాండ్లు మరియు ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీల కోసం పనిచేస్తుంటే మరియు మీరు స్టార్టప్ అయితే, స్పష్టంగా ఉండండి. మీ కంపెనీ అధిక ఫీజులు చెల్లిస్తుంది మరియు చాలావరకు మీకు అవసరమైన దృష్టిని ఆకర్షించకపోవచ్చు మరియు ప్రెస్‌లో నిజమైన స్ప్లాష్ చేయడానికి అర్హత ఉంటుంది 'అని టిష్‌హౌజర్ చెప్పారు.
చిన్న, మధ్య మరియు పెద్ద ఏజెన్సీల నుండి ఏమి ఆశించాలో డైట్రిచ్ వివరిస్తాడు:
- ఒక బోటిక్ ఏజెన్సీ చాలా సరళమైనది మరియు అతి చురుకైనది. వారు మారుతున్న ధోరణులను వేగవంతం చేయబోతున్నారు మరియు వారు చాలా టోపీలను ధరిస్తారు. మీరు CEO నుండి ఇంటర్న్ వరకు అందరితో కలిసి పని చేస్తారు.
- మధ్య-పరిమాణ ఏజెన్సీ ప్రత్యేకతను ప్రారంభిస్తుంది. వారు మీతో పనిచేసే నిపుణుల బృందాన్ని కలిగి ఉంటారు మరియు అతని లేదా ఆమె వ్యాపారం పెరిగేకొద్దీ మీరు CEO ని తక్కువగా చూడటం ప్రారంభిస్తారు.
- ఒక పెద్ద ఏజెన్సీకి ఇతర కార్యాలయాలు లేదా సోదరి ఏజెన్సీలతో కలిసి మీకు కావలసిన లేదా అవసరమైన ఏదైనా చేయటానికి సామర్ధ్యం ఉంది. జట్లు ఎక్కువ జూనియర్‌గా ఉంటాయి (సంక్షోభం లేదా లాబీయింగ్ లేదా రెగ్యులేటరీ పని వంటివి తప్ప).
మీ అవసరాలు సంకుచితంగా నిర్వచించబడినప్పుడు ఏజెన్సీ పరిమాణం పట్టింపు లేదని డన్లాప్ భావిస్తాడు. 'మీకు ప్రాథమిక మీడియా సంబంధాలు అవసరమైతే, పెద్ద ఏజెన్సీలకు వ్యక్తిగత కాంట్రాక్టర్లు పని చేయవచ్చు. ఏదేమైనా, పెద్ద ఏజెన్సీల నెట్‌వర్క్‌లో భాగమైన ఏజెన్సీ యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటంటే, మీ అవసరాలను తీర్చినప్పుడు విస్తృత శ్రేణి సేవలకు మీరు ప్రాప్యత కలిగి ఉంటారు. ఉదాహరణకు, పెద్ద ఏజెన్సీలు గ్లోబల్ రీచ్, పిఆర్ వెలుపల కనెక్షన్లు మరియు ప్రత్యేక బృందాలు (సోషల్ మీడియా, సామాజిక బాధ్యత, సమస్యల నిర్వహణ మొదలైనవి) కలిగి ఉంటాయి. మీ వ్యాపారం అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు మీ ఏజెన్సీ సంబంధాన్ని అభివృద్ధి చేయగల సామర్థ్యం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది 'అని ఆమె జతచేస్తుంది.
5. ఏమి ఖర్చు చేయాలి అనేది మీ అవసరాలను బట్టి ఉంటుంది.
మీరు ఇప్పుడు ఖర్చు చేయగలిగే మొత్తాన్ని గుర్తించడం గురించి తక్కువ మరియు మీరు దీర్ఘకాలిక కాలానికి కట్టుబడి ఉండగల దాని గురించి ఎక్కువ. డన్లాప్ వ్యాఖ్యానిస్తూ, 'మీ పిఆర్ బడ్జెట్‌ను గుర్తించడానికి మ్యాజిక్ ఫార్ములా లేదు - మీరు ఖర్చు చేయగలిగేదాన్ని మీరు ఖర్చు చేస్తారు. కానీ, నా సలహా ఏమిటంటే, కొనసాగుతున్న, నిలుపుకున్న సంబంధాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకోవాలి, కాబట్టి మీరు ఒక జట్టుగా కలిసి పనిచేయవచ్చు, సంవత్సరానికి బలంగా పెరుగుతుంది. '
లీ మిన్ హో మరియు సుజీ వెడ్డింగ్
మీరు మార్కెటింగ్ కోసం ఖర్చు చేస్తున్న దాని ఆధారంగా మీ పిఆర్ బడ్జెట్ నిర్వచించబడాలని డైట్రిచ్ అభిప్రాయపడ్డారు. 'చాలా కంపెనీలు తమ ఆదాయంలో పది శాతం మార్కెటింగ్ కోసం ఖర్చు చేస్తాయి. వాణిజ్య ప్రదర్శనలు మరియు ప్రకటనల నుండి డైరెక్ట్ మెయిల్ మరియు పిఆర్ వరకు ప్రతిదీ ఇందులో ఉంది. పీఆర్ ముక్క మూడు నుంచి ఐదు శాతం ఉండాలి. మీరు మార్కెటింగ్ కోసం పది శాతం ఖర్చు చేయకపోతే, మీరు ఖర్చు చేసే వాటిలో మూడు నుండి ఐదు శాతం వరకు డ్రిల్ చేయవచ్చు 'అని డైట్రిచ్ చెప్పారు.
మీరు ప్రారంభ దశలో ఉంటే, టిష్‌హౌజర్ నెలకు, 500 4,500- k 10 కే మధ్య చెల్లించాలని సిఫార్సు చేస్తుంది.
6. స్థానం సమస్య కాదు.
నేటి డిజిటల్ ప్రపంచంలో, పిఆర్ ఏజెన్సీతో పనిచేయడానికి సామీప్యత అడ్డంకిగా ఉండకూడదు. ఇది ఎక్కువగా వ్యక్తిగత ప్రాధాన్యతలకు తగ్గట్టుగా ఉంటుంది, రిమోట్ సహకారానికి వ్యతిరేకంగా వ్యక్తి సమావేశాలకు మీరు ఎంత విలువ ఇస్తారు మరియు సంబంధిత మార్కెట్లో ఉన్న ఏజెన్సీతో పనిచేయడం మీకు ప్రయోజనకరంగా ఉంటుందో లేదో అంచనా వేస్తుంది.
డైట్రిచ్ అంగీకరిస్తాడు, 'ఒకప్పుడు ఉన్నదానికంటే స్థానం తక్కువ ప్రాముఖ్యత కలిగి ఉంది, ఎందుకంటే వెబ్ ఎవరితోనైనా, ఎక్కడైనా పని చేసే అవకాశాన్ని తెరిచింది. మీరు వారిని ఇష్టపడుతున్నారా లేదా అనే దానిపై నేను ఎక్కువ దృష్టి పెడతాను మరియు వారితో ప్రతిరోజూ పని చేయవచ్చు. '
టిష్‌హౌసర్‌ను జోడిస్తుంది: 'మీరు' స్థానికులను 'అందించే ఒక నిర్దిష్ట మార్కెట్‌ను లక్ష్యంగా చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తే తప్ప (ఉదాహరణకు కుక్క నడక వ్యాపారం), స్థానం నిజంగా పట్టింపు లేదు. కంపెనీలు వర్చువల్‌గా వెళ్తున్నాయి, అయితే ప్రారంభంలో లేదా త్రైమాసికంలో వ్యక్తిగతంగా కలవడం ముఖ్యం అయితే, ఇది మీ ఒప్పందంలో పేర్కొనబడిందని నిర్ధారించుకోండి. ఎక్కువ సమయం, వారపు కాల్‌లు సరిపోతాయి. '
7. మీ పిఆర్ ఏజెన్సీని నిర్వహించడానికి పాయింట్ వ్యక్తిని అంకితం చేయండి.
మీరు వారిని నియమించిన తర్వాత, మీ ఏజెన్సీని మీ అంతర్గత బృందం యొక్క పొడిగింపుగా పరిగణించండి. అంతర్గత ఉద్యోగుల మాదిరిగానే, ఎవరైనా వారిని నిర్వహించాలి మరియు వారి సరైన సమైక్యత మరియు పెరుగుదలకు బాధ్యత వహిస్తారు. ఆ వ్యక్తికి పిఆర్ లేదా మరొక సంబంధిత రంగంలో ఘన అనుభవం ఉండాలి.
డన్లాప్ ప్రకారం, 'ఏజెన్సీ రిలేషన్షిప్ మేనేజర్ యొక్క అతి ముఖ్యమైన నాణ్యత భాగస్వామ్య స్ఫూర్తికి తెరవబడుతోంది. మీ ఏజెన్సీతో సాధించడానికి మీరు కలిసి ఏమి చేస్తున్నారో అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు 'పిఆర్ పొందవలసిన అవసరం లేదు'. మీ వ్యాపార లక్ష్యాలు మరియు మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక స్పష్టంగా ఉంటే, అప్పుడు PR డొమైన్ పరిజ్ఞానం తప్పనిసరి కాదు. మీరు కలిసి ప్రోగ్రామ్ను నిర్వహించేటప్పుడు ఏజెన్సీ నుండి (మరియు దీనికి విరుద్ధంగా) సలహాలు నేర్చుకోవటానికి మరియు తీసుకోవటానికి ఓపెన్-మైండెడ్నెస్ ముఖ్యం. '
8. ఏజెన్సీలో ఎలా ప్రవేశించాలి.
క్రొత్త జట్టు సభ్యుడిని ఆన్‌బోర్డింగ్ చేసేటప్పుడు మాదిరిగానే, విజయానికి ఒక ఏజెన్సీని ఏర్పాటు చేయడం అంటే మీరు వారిని మొదటి నుండి ఎంతవరకు సమగ్రపరచాలి. మరియు మేము మీ కార్పొరేట్ పేజీకి లేదా గత పత్రికా ప్రకటనలకు లింక్‌లను పంపడం కంటే ఎక్కువ మాట్లాడుతున్నాము.
'అత్యంత ప్రభావవంతమైన ఏజెన్సీ సంబంధాలు భాగస్వామ్యాలు, ఇక్కడ ఏజెన్సీ మీ బృందం యొక్క పొడిగింపు. వారికి సమాచారం ఇవ్వండి, భవిష్యత్ పరిణామాలపై వాటిని అంతర్గత వృత్తంలోకి తీసుకురండి మరియు మీ కంపెనీలోని ఎంపిక చేసిన వాటాదారులతో ప్రత్యక్ష సంభాషణను అనుమతించండి. ఏజెన్సీ మీ వ్యాపారంలో తెలివిగా ఉంటుంది మరియు మీరు చేసే పనుల తీరు, మీ సంయుక్త బృందం మరింత శక్తివంతంగా ఉంటుంది 'అని డన్లాప్ చెప్పారు.
టిష్‌హౌజర్ జతచేస్తుంది, 'సాధారణంగా, కంపెనీ లోగో, వ్యవస్థాపకుల హెడ్‌షాట్‌లు, బయోస్, ఏదైనా గత సందేశ సామగ్రి మరియు వార్తా విడుదలల వంటి ఆస్తులను కంపెనీ ఏజెన్సీకి ఇవ్వాలి. ఆన్‌బోర్డింగ్ సాధారణంగా రెండు నుండి మూడు వారాలు పడుతుంది, తద్వారా ఏజెన్సీ మెసేజింగ్‌లో లోతుగా డైవ్ చేయగలదు, పరిశ్రమ ల్యాండ్‌స్కేప్ / పోటీదారులపై పరిశోధన చేయవచ్చు, ఆపై టైమ్‌లైన్‌ను రూపొందిస్తుంది మరియు తగిన పత్రికా జాబితాను రూపొందించవచ్చు. '
ఇంకా ఎక్కువ ప్రయోజనకరంగా ఉంటుందని డైట్రిచ్ అభిప్రాయపడ్డారు. 'మీరు సరైన ప్రశ్నలను అడిగితే, ఏజెన్సీకి మీ డేటా, మీ వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు మీ సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లకు ప్రాప్యత అవసరం, అంతేకాకుండా మీకు ఇప్పటికే సంబంధాలు ఉన్న మీడియాకు పరిచయాలు అవసరం.'
9. సంతోషకరమైన క్లయింట్-ఏజెన్సీ సంబంధానికి కీలకమైన నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి పని చేయండి.
ఇది నిజంగా ఏ ఇతర సంబంధం కంటే భిన్నంగా లేదు. మీ ఉమ్మడి లక్ష్యం కోసం కమ్యూనికేట్ చేసేటప్పుడు మరియు పనిచేసేటప్పుడు నిజాయితీగా, పారదర్శకంగా మరియు గౌరవంగా ఉండండి. మీరు క్లయింట్ అయితే, మీ ఏజెన్సీని వారు మీకు తెలియని వాటిలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉన్నందున మీరు నియమించుకున్నారు, కాబట్టి వారు సిఫారసు చేసినప్పుడు వారిని నమ్మండి.
'ఒక సాధారణ క్లయింట్ సేవా పాత్రలో పడటం చాలా సులభం మరియు మీరు' అవును 'అని ఒక ఏజెన్సీ లేదా కన్సల్టెన్సీని కలిగి ఉంటారు' అని హాలండ్ చెప్పారు. 'మంచి పిఆర్ ప్రొఫెషనల్ యొక్క సంకేతం ఏమిటంటే వారు మీకు నిజంగానే చెబుతారు ... మీ పోటీదారులు దీన్ని బాగా చేస్తున్నారా, మీ వార్తలు ఒక జర్నలిస్టుకు ఎందుకు విసుగు తెప్పిస్తున్నాయి, లేదా ఉచిత భోజనాలు / యోగా మరియు అపరిమిత PTO అరేన్' ముఖ్యాంశాలు చేయడానికి సరిపోదు. ఆబ్జెక్టివ్ దృక్పథాన్ని కలిగి ఉండటం మరియు వార్తలకు స్థూల-స్థాయి విధానాన్ని తీసుకోగలగడం బయటి విక్రేతను నియమించడం వల్ల కలిగే అతిపెద్ద ప్రయోజనాల్లో ఒకటి. మీ ఏజెన్సీ మిమ్మల్ని ప్రశ్నించకపోతే, మీరు వారిని ప్రశ్నించాలి. '
10. గుర్తుంచుకోండి, PR శూన్యంలో పనిచేయదు.
పట్టి స్టాంజర్ ఎంత ఎత్తు
మీరు PR కోసం ఖర్చు చేస్తున్న డబ్బును బాగా ప్రభావితం చేయడానికి, ఇది మీ ఎక్కువ మార్కెటింగ్ వ్యూహంలో విలీనం కావాలి. డన్లాప్ సలహా ఇస్తున్నాడు, 'పిఆర్ చాలా విలువైనది, కానీ బ్రాండ్ లేదా ఉత్పత్తిని నిర్మించడంలో లేదా రూపొందించడంలో ఒంటరిగా నిలబడదు. భవిష్యత్ పిఆర్, సోషల్, డిజిటల్ అడ్వర్టైజింగ్, పెయిడ్ మీడియా మరియు మరిన్నింటిలో మరింత అనుసంధానం. కాబట్టి, నా సలహా ఏమిటంటే, సమైక్యతను ప్రారంభించడం, వివిధ మార్కెటింగ్ విభాగాలు మరియు ఏజెన్సీలను ఏకం చేయడం మరియు ప్రతి ఒక్కరినీ ఒక సాధారణ లక్ష్యానికి సమలేఖనం చేయడం. '
మీరు చూడగలిగినట్లుగా, RFP కోసం సమయం రాకముందే మీ చివరలో చేయవలసిన పని చాలా ఉంది. మీరు మొదటి నుండి సరైన ప్రశ్నలను అడిగితే, మీరు మరియు మీ ఏజెన్సీ విజయవంతం కావడానికి రహదారిపై ఏర్పాటు చేయబడతాయి.
నియామకం సంతోషంగా ఉంది!
