కెప్టెన్ అహాబ్, హర్మన్ మెల్విల్లే నుండి మోబి డిక్ , అతని ఆలోచనలను హౌండ్ చేసి రాత్రి అతన్ని నిలబెట్టిన ఏకైక ముట్టడితో మాత్రమే కాదు. వ్యవస్థాపకులు తరచూ వారి స్వంత తెల్లటి తిమింగలాలు కలిగి ఉంటారు, దీనివల్ల వారు తమ కార్యాలయాలను ఒకే ఒక్క విషయం గురించి ఆలోచిస్తూ ఉంటారు.
మీ ఆందోళనలో తిమింగలం వేట నాటకం లేకపోవచ్చు, కానీ మీరు పోటీని కొనసాగించడం, మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడం, క్రొత్త ఆలోచనను అమలు చేయడం లేదా మీ దృష్టిని సాకారం చేసుకోవడం గురించి ఆందోళన చెందుతున్నారా, మీరు అహాబ్ సిండ్రోమ్‌లో పడకుండా ఉండాలి. అంకితభావం మరియు అనారోగ్య ముట్టడి మధ్య సన్నని గీత ఉంది.
మీ లక్ష్యం ఏమైనప్పటికీ, మిమ్మల్ని అహాబుగా మార్చడానికి అనుమతించవద్దు. అతని ముట్టడి అతని ఓడను, అతని సిబ్బందిని మరియు చివరికి అతని జీవితాన్ని కోల్పోయింది. మరియు తిమింగలం దూరమైంది.
అహాబ్ సిండ్రోమ్‌ను మీరు ఎలా నివారించవచ్చో ఇక్కడ ఉంది:
1. దృష్టితో మత్తులో పడకండి. దర్శనాలు గొప్ప నాయకులను చేయవని నేను ఎప్పుడూ వాదించాను. మార్టిన్ లూథర్ కింగ్ జూనియర్, గాంధీ, ఎఫ్‌డిఆర్ మరియు మండేలా వంటి గొప్ప చారిత్రక నాయకులు అందరికీ బలమైన దర్శనాలు కలిగి ఉన్నారు, కాని వారిని వేరుచేయడం ఏమిటంటే, సర్దుబాట్లు చేయగల సామర్థ్యం, వారి వ్యూహాలను చక్కగా తీర్చిదిద్దడం మరియు వారి దిశను సర్దుబాటు చేయడం. వారు వారి దృష్టిపై నిష్క్రియాత్మక స్థితికి చేరుకోలేదు. వారు చర్చలు జరుపుతున్నారు, సంకీర్ణాలను సృష్టించారు మరియు ముందుకు సాగారు.
రోనీ దేవే ఎప్పుడు పెళ్లి చేసుకున్నాడు
రెండు. వ్యక్తిత్వ సంస్కృతిని నివారించండి. వ్యక్తిత్వం మీ అత్యంత నమ్మకమైన నాయకత్వ సాధనం కాదు. అహాబ్ తనకు మరియు తన సిబ్బందికి మధ్య బలమైన మానసిక బంధాన్ని ఏర్పరచుకోగలిగాడు. వారు ఆయనను విశ్వసించారు. సమస్య ఏమిటంటే వారు అతనిని విశ్వసించారు, మరియు అతనిచే ఎంతో శక్తిని పొందారు, వారు అతని ఆలోచనలను నిజంగా ప్రశ్నించలేదు మరియు అవును-పురుషులు అయ్యారు. అతని వ్యక్తిత్వంతో ఆకర్షితులైన వారు అతని బలహీనతను చూడలేకపోయారు.
3. గ్రూప్ థింక్ జాగ్రత్త. సంస్థలు వారి విలువలను ప్రతిబింబించే మరియు వారి ప్రమాణాలకు అద్దం పట్టే సంస్కృతిని కలిగి ఉండాలని కోరుకుంటాయి. సమర్థవంతంగా ఉత్పత్తి చేయడానికి ఇష్టపడే వ్యక్తులు కలిసి పనిచేయాలని వారు కోరుకుంటారు. మీరు ఒకే పేజీలో ఎక్కువ మంది వ్యక్తులను కలిగి ఉంటే, మీకు ఒకే ఆలోచనలతో చాలా మంది ఉంటారు. మీ లక్ష్యాలు మరియు ఆలోచనలపై మెరుగైన దృక్పథాన్ని పొందడానికి అవుట్‌లెర్స్ మరియు విషయాలను భిన్నంగా చూసే వ్యక్తులు మీకు సహాయపడతారు.
నాలుగు. మీ బృందాన్ని వినండి. కెప్టెన్ అహాబ్ తన సిబ్బందికి చెవిటివాడు. వారు కోరుకున్నది అతను వినలేదు. అతను తన తెల్ల తిమింగలం దొరికితే వారికి బంగారం వాగ్దానం చేశాడు. ఇది తగినంత ప్రోత్సాహకంగా ఉంది, కానీ ప్రయాణం ప్రమాదకరంగా పెరిగేకొద్దీ, కెప్టెన్ అహాబ్ తన సిబ్బంది హెచ్చరికలను పట్టించుకోలేదు. అతను తన లక్ష్యంపై దృష్టి పెట్టాడు మరియు తన తయారీదారుని కలుసుకున్నాడు.
5. ఇతరుల వైఫల్యాలను గమనించండి. మోబి డిక్ వల్ల కలిగే హాని గురించి అహాబుకు పూర్తిగా తెలుసు. ఇద్దరు సోదరి తిమింగలం నౌకలు తిమింగలంతో ఘోరమైన ఎన్‌కౌంటర్లను కలిగి ఉన్నాయి, కాని ఇది అహాబ్‌ను తన ప్రమాదకరమైన తపనతో కొనసాగించకుండా ఆపలేదు. అహాబ్ తన లక్ష్యాన్ని చూడలేకపోయాడు మరియు నష్టాలను స్పష్టతతో బరువుగా చూడలేకపోయాడు. అతను మోబి డిక్‌ను హర్పూన్ చేయాలనుకున్నాడు, కాని తిమింగలం అతన్ని క్రిందికి లాగుతుందని ఎప్పుడూ భావించలేదు. ఇతరుల అనుభవం నుండి నేర్చుకోకపోవడం అహాబ్ సిండ్రోమ్ యొక్క సాధారణ ఉచ్చు.
6. ఎల్లప్పుడూ మరొక తెల్ల తిమింగలం ఉందని గుర్తుంచుకోండి. ఎల్లప్పుడూ మరొక అవకాశం, మరొక లక్ష్యం లేదా షూట్ చేయడానికి లక్ష్యం మరియు ఎల్లప్పుడూ పని చేయడానికి ఏదో ఉంటుంది. అంతిమ విశ్లేషణలో ఎల్లప్పుడూ మరొక తిమింగలం ఉంటుంది, కాబట్టి మీ వనరులన్నింటినీ వృథా చేయకండి మరియు మీ రాజకీయ మరియు పైస్కోలాజికల్ మూలధనాన్ని అబ్సెసివ్ కల లేదా లక్ష్యం మీద తగ్గించండి.
