గత వారం, ఐబిఎం ఒక అధ్యయనం ఫలితాలను విడుదల చేసింది కోవిడ్ -19 మహమ్మారి ఫలితంగా అమెరికన్ అభిప్రాయాలు ఎలా మారుతున్నాయనే దాని గురించి ఇది నిర్వహించింది. వీటన్నిటి గురించి వ్రాయడానికి చాలా ఆసక్తికరమైన టేకావేలు ఉన్నాయి, కాని నేను ఒక విషయం మీద తాకాలని అనుకున్నాను.
అమెరికన్లు తిరిగి పనికి వెళ్లడానికి ఆసక్తి చూపడం లేదు. కనీసం, వారు కార్యాలయంలో తిరిగి పనికి వెళ్ళడం గురించి ఉత్సాహంగా ఉండరు. సర్వే ప్రకారం, 54 శాతం మంది అమెరికన్లు రిమోట్ పనిని ఉంచాలనుకుంటున్నాను వారి ప్రాధమిక పని విధానంగా, మరియు 70 శాతం మంది కనీసం ఒక ఎంపికగా ఉండాలని కోరుకుంటున్నారని చెప్పారు.
నేను సంవత్సరాలుగా రిమోట్‌గా పని చేస్తున్నాను, నేను దాన్ని ఆస్వాదించాను, కాని ఆ స్టాట్ నాకు అస్థిరంగా ఉంది. స్వల్పకాలిక సవాలుకు తాత్కాలిక పరిష్కారానికి విరుద్ధంగా, మీ వ్యాపారం దీర్ఘకాలిక పనిగా ఉండటానికి సిద్ధంగా ఉందా? అవి, అన్ని తరువాత, రెండు వేర్వేరు విషయాలు , మరియు వారికి భిన్నమైన విధానాలు అవసరం.
కంపెనీలు తమ మొత్తం శ్రామికశక్తిని అకస్మాత్తుగా రిమోట్‌గా పనిచేయడానికి సిద్ధం చేయడానికి ఎక్కువ సమయం పొందలేదు, కాని ప్రస్తుత మహమ్మారి ముగిసిన చాలా కాలం తర్వాత ఇంటి నుండి పని కొనసాగించడం అంటే ఏమిటనే దాని గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించడం చాలా ఆలస్యం కాదు.
మీ బృందానికి ఉత్తమమైన పని వాతావరణాన్ని అందించడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ఇక్కడ మూడు ప్రశ్నలు ఉన్నాయి.
ఉత్పాదకతను ఎలా కొలుస్తాము?
మొదటి మరియు అతిపెద్ద మార్పు ఏమిటంటే మనం పని గురించి ఎలా ఆలోచిస్తాము మరియు ఉత్పాదకతను ఎలా కొలుస్తాము. రిమోట్‌గా పనిచేయడం కార్యాలయంలో పనిచేయడం కంటే భిన్నంగా ఉంటుంది అనే ప్రశ్న లేదు - ఇది అంతే. మరియు ఆ వ్యత్యాసం మీ ఇంట్లో కార్యాలయం కలిగి ఉండటం లేదా మీ పడకగది నుండి పని చేయడం మాత్రమే కాదు. మీరు పనిని ఎలా సంప్రదించాలో ప్రాథమిక వ్యత్యాసం ఉంది, ప్రత్యేకించి ఉత్పాదకతను కొలిచేటప్పుడు.
కార్యకలాపాలకు బదులుగా ఫలితాలను కొలిచే పరంగా ఆలోచించమని నేను సాధారణంగా కంపెనీలను ప్రోత్సహిస్తాను. మీరు రిమోట్ సంస్థకు నాయకత్వం వహించకపోయినా ఇది నిజంగా మంచి ఆలోచన, కానీ మీరు డెస్క్ దాటి నడవలేకపోయినప్పుడు మరియు ఎవరైనా ఏమి పని చేస్తున్నారో చూడలేనప్పుడు ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది.
ursula నిల్వ యుద్ధాల నికర విలువ
మనకు ఏ వ్యవస్థలు అవసరం?
'పని ఎలా ఉంటుందో' మీరు నిర్ణయించుకున్న తర్వాత, ఆ పనికి ఎలా మద్దతు ఇవ్వాలో గుర్తించడం తదుపరి దశ. అనేక సందర్భాల్లో, వాస్తవమైన పనిని బాగా సరిపోల్చడానికి పాత్రలను పునర్నిర్వచించడం మరియు ఆన్‌బోర్డింగ్, శిక్షణ మరియు జవాబుదారీతనం కోసం వ్యవస్థలను క్రమబద్ధీకరించడం.
రిమోట్ పని పరిస్థితులు చాలా భిన్నంగా ఉన్నాయని మీ ప్రజల విధానాలు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, మీరు పని గంటలకు ఎలా లెక్కలు వేస్తారు? నిర్దిష్ట సమయాల్లో ప్రజలు అందుబాటులో ఉంటారని మీరు ఇంకా ఆశిస్తున్నారా? ప్రజలు వారి on హలపై వ్యవహరించే చోట మీరు ముందు పరిగణించవలసిన ముఖ్యమైన విషయాలు.
మా బృందానికి ఏ సాధనాలు అవసరం?
చివరగా, మీ బృందం ఏ సాధనాలను ఉత్పాదకంగా ఉండాలో నిర్ణయించుకోండి. గత కొన్ని నెలలుగా, ఇంటి నుండి పనిచేసే చాలా మంది తమ సొంత పరికరాలను ఉపయోగిస్తున్నారు. ఇది చాలా సందర్భాల్లో పనిచేస్తుండగా, ఇది దీర్ఘకాలిక ఉత్తమ పరిష్కారం కాకపోవచ్చు. ఉద్యోగి ల్యాప్‌టాప్ చనిపోయినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది? ఇది సమస్యగా మారడానికి ముందు మీరు గుర్తించాల్సిన విషయం.
మీ బృందం కనెక్ట్ అవ్వడానికి మరియు నిశ్చితార్థంలో ఉండటానికి సహాయపడే సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు సాంకేతికత కూడా ఇందులో ఉంది. రిమోట్ జట్లకు సహాయపడే విభిన్న కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకార సాధనాల గురించి నేను చాలా వ్రాశాను. అవి తాత్కాలిక పరిష్కారం అని మీరు అనుకున్నా, మీరు బహుశా కొన్నింటిని ఉపయోగిస్తున్నారు. మీ స్టాక్‌ను రూపొందించే సమయం ఇది, ఇందులో టీమ్ కమ్యూనికేషన్ టూల్స్, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ నుండి ప్రతిదీ ఉండాలి.
ఇవన్నీ ఇప్పటికీ అధికంగా అనిపించవచ్చు మరియు నిజాయితీగా, ఇది సాధారణమే. మిలియన్ల మంది అమెరికన్లకు ఇది క్రొత్తది, అంటే ఇది ఇంకా పూర్తిగా గుర్తించకపోవడం సరైందే. మరోవైపు, మీ బృందం ప్రకారం, మీరు కార్యాలయానికి తిరిగి రావడానికి వారు ఉత్సాహంగా ఉండకపోవచ్చు కాబట్టి, ఇప్పుడు కష్టపడి పనిచేయడం విలువైనదే.
