ప్రధాన పెరుగు సైన్స్ ప్రకారం 'ఫేక్ ఇట్ టిల్ యు మేక్ ఇట్' ఎందుకు చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంది

సైన్స్ ప్రకారం 'ఫేక్ ఇట్ టిల్ యు మేక్ ఇట్' ఎందుకు చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంది

రేపు మీ జాతకం

నన్ను నేను రచయిత అని పిలవడానికి కొంత సమయం పట్టింది.

నేను దాదాపు రెండు సంవత్సరాలుగా ఈ కాలమ్ వ్రాస్తున్నాను మరియు లక్షలాది మందికి ప్రేక్షకులను చేరుకున్నాను. నేను నా మొదటి పుస్తకాన్ని పూర్తి చేయబోతున్నాను (నేను దెయ్యం వ్రాసినది a న్యూయార్క్ టైమ్స్ అత్యధికంగా అమ్ముడైన రచయిత), మరియు నేను కొన్ని నెలల్లో నా స్వంత పుస్తకాన్ని - అధిక ఆశలతో ప్రచురిస్తాను. (మీరు ప్రయోగాన్ని అనుసరించాలనుకుంటే, ఉచిత నవీకరణల కోసం ఇక్కడ సైన్ అప్ చేయండి. )

అయితే వీటన్నిటి ముందు ఎలా? నేను అప్పుడు రచయితనా?

నా హైస్కూల్ ఇంగ్లీష్ టీచర్ (స్వయంగా ప్రచురించిన రచయిత) నాకు జీవించడానికి రాయడానికి చాప్స్ ఉన్నాయని, కానీ జీవితం నన్ను వేరే మార్గంలోకి తీసుకువెళ్ళిందని అన్నారు. తరువాతి 20 సంవత్సరాలు, నా రచనలో స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులకు సుదీర్ఘమైన థాంక్స్ నోట్స్ మరియు వార్షికోత్సవ కార్డులు, పనిలో పార్టీల కోసం హాస్య టాప్ 10 జాబితాలు మరియు నా స్నేహితురాలికి ప్రేమలేఖలు ఉన్నాయి. (ఇది పనిచేసింది - నేను ఇద్దరు అందమైన పిల్లలతో సంతోషంగా వివాహం చేసుకున్నాను.)

అకస్మాత్తుగా, unexpected హించని జీవిత మార్పులు కొత్త అవకాశాలకు దారితీశాయి, నా అభిరుచిని కొనసాగించాలని నిర్ణయించుకున్నాను. నేను పూర్తిగా క్రొత్త ప్రపంచంలో మునిగిపోయాను, ముఖ్య పదం మునిగిపోయింది - నా తలని నీటి పైన ఉంచడానికి నేను చాలా కష్టపడుతున్నందున, నేను తరచుగా మునిగిపోతున్న అనుభూతిని అనుభవించాను.

కానీ కాలక్రమేణా, ఒక విజయం మరొకదానికి దారితీసింది. నా క్లయింట్ జాబితా పెరిగింది. చివరికి, నేను వాటిని పూర్తి చేయడానికి సమయం కంటే ఎక్కువ ప్రాజెక్ట్ సమర్పణలను కలిగి ఉన్నాను.

నేను రచయిత అయ్యాను. లేదా నేను అంతా కలిసి ఉన్నానా?

'ప్రామాణికతకు' వ్యతిరేకంగా కేసు.

ఒక లో కోసం ఇటీవలి వ్యాసం ది న్యూయార్క్ టైమ్స్ , మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క వార్టన్ ప్రొఫెసర్ ఆడమ్ గ్రాంట్ 'ప్రామాణికమైన యుగం' గురించి వ్రాస్తాడు, ప్రజలు 'ప్రామాణికమైన జీవితాలను గడపాలని, ప్రామాణికమైన భాగస్వాములను వివాహం చేసుకోవాలని, ప్రామాణికమైన యజమాని కోసం పనిచేయాలని, ప్రామాణికమైన అధ్యక్షుడికి ఓటు వేయాలని కోరుకుంటారు.'

'కానీ చాలా మందికి, గ్రాంట్ వాదించాడు,' 'మీరే ఉండండి' నిజానికి భయంకరమైన సలహా. '

జాక్ డెయిల్ ఎక్కడ నుండి వచ్చాడు

గ్రాంట్ 'స్వీయ పర్యవేక్షణ' అని పిలువబడే ఒక చమత్కార వ్యక్తిత్వ లక్షణాన్ని వివరిస్తుంది, ఇది ఒక వ్యక్తి ప్రామాణికతను ఎంతగా లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాడు.

అతను వివరిస్తాడు:

మీరు అధిక స్వీయ-మానిటర్ అయితే, మీరు సామాజిక సూచనల కోసం మీ వాతావరణాన్ని నిరంతరం స్కాన్ చేస్తున్నారు మరియు తదనుగుణంగా సర్దుబాటు చేస్తారు. మీరు సామాజిక ఇబ్బందిని ద్వేషిస్తారు మరియు ఎవరినీ కించపరచకుండా ఉండాలని కోరుకుంటారు ... కానీ మీరు తక్కువ స్వీయ-మానిటర్ అయితే, మీ పరిస్థితులతో సంబంధం లేకుండా మీ అంతర్గత రాష్ట్రాల ద్వారా మీరు మరింత మార్గనిర్దేశం చేస్తారు.

న్యాయమూర్తి గ్రెగ్ మాథిస్ ఎంత ఎత్తు

గ్రాంట్ ప్రకారం, 'తక్కువ స్వీయ-మానిటర్లు అధిక స్వీయ-మానిటర్లను me సరవెల్లి మరియు ఫోనీలుగా విమర్శిస్తారు.' ప్రామాణికత కోసం సరైన సమయం మరియు స్థలం ఉన్నప్పటికీ (శృంగార భాగస్వామి వలె), పరిశోధన చాలా ప్రామాణికమైనదిగా మేము తరచుగా ధరను చెల్లిస్తాము.

ఉదాహరణకు, గ్రాంట్ ఉదహరించాడు a 136 అధ్యయనాల సమగ్ర విశ్లేషణ 23,000 కంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులలో, అధిక స్వీయ-పర్యవేక్షకులు 'గణనీయంగా అధిక మదింపులను పొందారు మరియు నాయకత్వ పదవుల్లోకి పదోన్నతి పొందే అవకాశం ఉంది.'

అదనపు పరిశోధన అధిక స్వీయ-మానిటర్లు అని చూపిస్తుంది వేగంగా ముందుకు మరియు ఉన్నత హోదా సంపాదించండి పనిలో, అవకాశం (కనీసం కొంత భాగం) ఎందుకంటే వారు వారి పలుకుబడి గురించి ఎక్కువ శ్రద్ధ వహిస్తారు.

ముందుకు సాగడానికి మీరు స్వీయ ప్రోత్సాహక మోసగా ఉండాలని దీని అర్థం?

అస్సలు కుదరదు. అధ్యయనాలు సిద్ధాంతానికి మద్దతు ఇస్తాయి అధిక స్వీయ-మానిటర్లు ఇతరులకు నిజంగా ఏమి అవసరమో తెలుసుకోవడానికి ఎక్కువ సమయాన్ని కేటాయిస్తారు, కాబట్టి అవి మరింత సహాయపడతాయి.

మన మొత్తం ప్రామాణికమైన వాటిని మనం భరించాల్సిన అవసరం లేకపోతే, మనం ఏమి కొనసాగించాలి?

సాహిత్య విమర్శకుడు లియోనెల్ ట్రిల్లింగ్‌కు గ్రాంట్ జవాబు: సిన్సియారిటీ.

గ్రాంట్ ఇలా అంటాడు, 'మనం ఇతరులకు ఎలా హాజరవుతామో దానిపై శ్రద్ధ వహించండి, ఆపై మనం ఉన్నట్లు చెప్పుకునే వ్యక్తులుగా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తారు. లోపలి నుండి బయటికి మారడం కంటే, మీరు బయటికి లోపలికి తీసుకువస్తారు. '

ఉదాహరణకు, బిజినెస్ స్కూల్ ఇన్సీడ్ (గ్రాంట్ యొక్క వ్యాసాన్ని ఉటంకిస్తూ) లో సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క ప్రొఫెసర్ హెర్మినియా ఇబ్రా పరిశోధనను పరిశీలించండి:

డాక్టర్ ఇబారా కన్సల్టెంట్స్ మరియు ఇన్వెస్ట్మెంట్ బ్యాంకర్లను అధ్యయనం చేసినప్పుడు, విభిన్న నాయకత్వ శైలులతో ప్రయోగాలు చేయడానికి వారి ప్రామాణిక సహచరుల కంటే అధిక స్వీయ-మానిటర్లు ఎక్కువగా ఉన్నాయని ఆమె కనుగొంది. వారు సంస్థలోని సీనియర్ నాయకులను చూశారు, వారి భాష మరియు చర్యను అరువుగా తీసుకున్నారు మరియు ఇవి రెండవ స్వభావం అయ్యే వరకు వాటిని అభ్యసించారు. అవి ప్రామాణికమైనవి కావు, కానీ అవి చిత్తశుద్ధి గలవి. ఇది వాటిని మరింత ప్రభావవంతం చేసింది.

లేదా, గా హార్వర్డ్ ప్రొఫెసర్ మరియు అత్యధికంగా అమ్ముడైన రచయిత అమీ కడ్డీ ఇలా అన్నారు:

'మీరు అయ్యేవరకు నకిలీ చేయండి. మీరు నిజంగా అది అయ్యేవరకు మరియు అంతర్గతమయ్యే వరకు చేయండి. '

స్టీవెన్ సీగల్‌కు ఎంత మంది పిల్లలు ఉన్నారు

నన్ను తప్పుగా భావించవద్దు: మీ నిజమైన ఆత్మను దాచమని నేను మిమ్మల్ని ప్రోత్సహించడం లేదు. దీనికి విరుద్ధంగా, నెమ్మదిగా మిమ్మల్ని మీరు బయటపెట్టడమే ఉత్తమ అభ్యాసం అని నేను నమ్ముతున్నాను - సరైన సమయంలో మరియు ప్రదేశంలో అలా చూసుకోవాలి. ఇది ప్రజలు మిమ్మల్ని నిజం గురించి తెలుసుకోవటానికి సహాయపడుతుంది - వారు తీర్పుకు వెళ్ళకుండా.

ఇంతలో, మీరు ఎవరు కావాలనుకుంటున్నారో గుర్తించండి. అప్పుడు, ఆ వ్యక్తి కావడానికి చాలా కష్టపడండి.

దానిని ఆచరణలో పెట్టడం.

లోతుగా, నేను ఎప్పుడూ నన్ను రచయితగా భావించాను. ఇతరులు నన్ను కూడా ఒకటిగా పరిగణించడానికి కొంత సమయం పట్టింది.

కాబట్టి, తదుపరిసారి 'మీరు ఏమి చేస్తారు?' లేదా 'మీ వృత్తి ఏమిటి?' 'మీరు ఏమి చేస్తారు? కావాలి చెయ్యవలసిన?' లేదా 'మీరు ఎవరు చేస్తారు కావాలి ఉండాలి?'

చిత్తశుద్ధితో ఉండండి. అప్పుడు, మీ మాటలను అందించడానికి కృషి చేయండి.

ఎందుకంటే గుర్తుంచుకోండి: మనం ఏమనుకుంటున్నామో, మనం అవుతాం.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు