ప్రధాన వినూత్న ఆల్ఫాబెట్, ఆపిల్, మైక్రోసాఫ్ట్ మరియు ఫేస్బుక్ ఆర్ గుత్తాధిపత్యాలు. ఐతే ఏంటి?

ఆల్ఫాబెట్, ఆపిల్, మైక్రోసాఫ్ట్ మరియు ఫేస్బుక్ ఆర్ గుత్తాధిపత్యాలు. ఐతే ఏంటి?

రేపు మీ జాతకం

సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క భవిష్యత్తును నిర్మించడంలో మేము ఆర్థిక అవక్షేపానికి చేరుకున్నాము; చాలా మందిలో భీభత్సం యొక్క అద్భుతమైన తీగలు ఉన్నాయి. అంటే, మన మొత్తం ఆర్ధిక ఆరోగ్యం కేవలం ఒక దానిపై మాత్రమే ఉంటుంది కొన్ని సాంకేతిక సంస్థల. మొత్తం యుఎస్ స్టాక్ మార్కెట్ విలువలో దాదాపు 10 శాతం కేవలం 3 కంపెనీలలో చుట్టబడిందని పరిగణించండి, ఆపిల్, ఆల్ఫాబెట్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్; అమెజాన్ మరియు ఫేస్‌బుక్‌లలో విసిరేయండి, మంచి కొలత కోసం, మరియు మీరు 13 శాతం పెంచుతున్నారు.

ఇది వారి విడిపోవడానికి పిలుపునివ్వడంలో ఆశ్చర్యం లేదు. ఒక సెలూన్లో ఇంటర్వ్యూ , 'మూవ్ ఫాస్ట్ అండ్ బ్రేక్ థింగ్స్: హౌ గూగుల్, ఫేస్‌బుక్ మరియు అమెజాన్ కార్నర్డ్ కల్చర్ అండ్ అండర్‌మైన్డ్ డెమోక్రసీ రచయిత జోనాథన్ టాప్లిన్ మాట్లాడుతూ

'ఇది ఎత్తిచూపడానికి దాదాపు క్లిచ్, కానీ డేటా' కొత్త చమురు 'అయితే, గూగుల్ మరియు రాక్ఫెల్లర్ యొక్క స్టాండర్డ్ ఆయిల్ కంపెనీ యొక్క' పాత చమురు '1905 లో టెడ్డీ రూజ్‌వెల్ట్ చేత విచ్ఛిన్నం చేయబడిన తేడా ఏమిటి?'

వాస్తవానికి, మేము టాప్లిన్ యొక్క సారూప్యతను విస్తరించాలనుకుంటే, గతంలో ఈ రకమైన విచ్ఛిన్నాలు వాస్తవానికి వారు కూల్చివేసిన సంస్థల కంటే ఎక్కువ విలువను సృష్టించాయని ఎత్తి చూపడానికి మేము మరింత ముందుకు వెళ్ళవచ్చు. టాప్‌లిన్ యొక్క ఉదాహరణను దృష్టిలో ఉంచుకుని, రాక్‌ఫెల్లర్ యొక్క స్టాండర్డ్ ఆయిల్ విచ్ఛిన్నమైనప్పుడు, ఫలిత భాగాలు చాలా విజయవంతమయ్యాయి మరియు విలువైనవి!

తరచూ చెప్పే కథ ఏమిటంటే, రాక్‌ఫెల్లర్ మే 15, 1911 న గోల్ఫ్ కోర్సులో ఉన్నాడు, స్టాండర్డ్ ఆయిల్‌ను 34 కంపెనీలుగా విభజించాలని సుప్రీంకోర్టు ఆదేశించింది. అతను తెలుసుకున్నప్పుడు అతను తన గోల్ఫ్ భాగస్వామి వైపు తిరిగి, 'స్టాండర్డ్ ఆయిల్ కొనండి' అన్నాడు.

కాబట్టి, చాలా ఆలస్యం కావడానికి ముందే టెక్ దిగ్గజాలను ఎందుకు కూల్చివేయకూడదు? ఎందుకంటే, దీనికి మరో వైపు ఉంది.

గుత్తాధిపత్యం యొక్క రెండు వైపులా

'సృజనాత్మక విధ్వంసం' సిద్ధాంతాన్ని ప్రవేశపెట్టిన ఆర్థికవేత్త జోసెఫ్ షూంపేటర్, గుత్తాధిపత్యాలు ఆరోగ్యంగా ఉంటాయని మరియు వాస్తవానికి ఆవిష్కరణను ఉత్తేజపరుస్తాయని నమ్మాడు, ఎందుకంటే అవి కొత్త ఆటగాళ్లకు తలుపులు తెరిచే ఒక విధమైన ఆత్మసంతృప్తిని పెంపొందిస్తాయి. అన్ని తరువాత, గూగుల్ మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క అన్ని హక్కుల ప్రకారం ఉండవలసిన మార్కెట్లోకి అడుగుపెట్టింది. కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం మైక్రోసాఫ్ట్ పిసిల కోసం తన ఎంఎస్-డాస్ ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌తో ఐబిఎమ్‌కి అదే చేసింది.

1990 ల చివరలో నేను పీటర్ డ్రక్కర్‌తో జరిపిన సంభాషణలో మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క స్పష్టమైన గుత్తాధిపత్య స్థితి గురించి నేను అతనిని అడిగాను. ఆ సమయంలో ఆపిల్ ఎక్కడా కనిపించలేదు, మైక్రోసాఫ్ట్ గరిష్ట స్థాయికి చేరుకుంది మరియు గూగుల్ కేవలం డైపర్ల నుండి బయటపడలేదు.

డ్రక్కర్స్ టేక్ నన్ను ఆశ్చర్యపరిచింది. స్వేచ్ఛా మార్కెట్లో గుత్తాధిపత్యానికి చోటు లేదని ఆయన చెబుతారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. బదులుగా అతను నాకు చెప్పాడు, కొత్త పరిశ్రమను నిర్మించడానికి అవసరమైన పెట్టుబడి రెండింటినీ సమర్థించడానికి మరియు సంక్లిష్టమైన ఉత్పత్తిని నిర్మించడానికి అవసరమైన నిలువు సమైక్యతను తగినంతగా నియంత్రించడానికి లేదా కొంతవరకు విఘాతం కలిగించే సాంకేతికతలు కొంతకాలం 'సహజ' గుత్తాధిపత్యంగా ఉండాలి. సేవ. మైక్రోసాఫ్ట్ ఇంకా ఆ దశకు చేరుకున్నట్లయితే అది స్పష్టంగా లేదు.

AT&T టైమ్‌వార్నర్ విలీనం గురించి నేను ఇటీవల రాసిన ఇంక్ కథనంలో డ్రక్కర్ సలహా నాకు గుర్తుకు వచ్చింది. ఆ వ్యాసంలో నేను AT&T గూగుల్ మరియు ఇతరులతో పోటీ పడగల ఏకైక మార్గం ఈ విధమైన నిలువు విలీనం మరియు ఏకీకరణ ద్వారా మాత్రమే అని వాదించాను. మరొక విధంగా చదవడానికి, నేటి అత్యంత సంక్లిష్టమైన మార్కెట్లలో నిలువు అనుసంధానం తరచుగా అవసరం అని నేను చెప్తున్నాను; అనేక గుత్తాధిపత్యాల గుండె వద్ద నిలువు అనుసంధానం ఉన్నప్పటికీ.

ది బ్రేక్ అప్ దట్ నెవర్ వాస్

స్పష్టంగా, క్రొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క పరిపక్వతలో మేము ఈ దశలో మొదటిసారి కాదు, ఇది అంతరాయం కలిగించే వ్యక్తి నుండి ప్రపంచంలోని సామాజిక ఆర్ధిక ఫాబ్రిక్ యొక్క ముఖ్యమైన భాగం కావడం. 20 వ శతాబ్దపు అతిపెద్ద ఉదాహరణలలో ఒకటి AT&T.

ఫేడ్రా పార్కులు ఎంత ఎత్తుగా ఉన్నాయి

1984 లో AT&T ను 7 కంపెనీలుగా విభజించడం మతిస్థిమితం. గత 30 ఏళ్లలో ఆ కంపెనీలలో ప్రతి ఒక్కటి AT&T తో విలీనం అయ్యింది లేదా సంపాదించబడిందని మీరు పరిగణించినప్పుడు. ఈ సంస్థల యొక్క ఉపసంహరణ మరియు తరువాత పున in సంయోగం రెండింటిలోనూ అన్‌టోల్డ్ బిలియన్లు ఖర్చు చేయబడ్డాయి; మేము ప్రారంభించిన ప్రదేశానికి తిరిగి రావడానికి. ఫలితంగా ఆవిష్కరణ వేగవంతమైందని మీరు చెప్పగలరా? బహుశా, కానీ ప్రతి ఒక్కటి దాని స్వంత లాభం మరియు నష్టానికి బదులుగా AT&T అకౌంటింగ్ యొక్క ఆపరేటింగ్ యూనిట్‌గా ఉంటే అంతకన్నా ఎక్కువ కాదు. AT&T యొక్క ఉపసంహరణ వాస్తవానికి సెల్యులార్ కమ్యూనికేషన్లలో దశాబ్దాల వెనుకబడి ఉందని ఒక మంచి కేసు చేయవచ్చు, ఎందుకంటే పటిష్టంగా నిర్వచించబడిన భౌగోళిక మార్కెట్ల వెలుపల విభిన్న కణ వ్యవస్థలను ఏకీకృతం చేయడంలో ఇది ఏర్పడింది.

అనేక విధాలుగా నేను AT&T కథనాన్ని నిజమైన గుత్తాధిపత్యానికి వ్యతిరేకంగా, మంచి ఆర్కెస్ట్రేటెడ్ పర్యావరణ వ్యవస్థకు వ్యతిరేకంగా ఉన్న ఒక వైఖరిని పున ink పరిశీలించడంలో వాటర్‌షెడ్‌గా చూస్తాను, ఇది ఒక సమితి ఆర్థిక నివేదికల వరకు పాత్ర పోషిస్తుంది. చివరికి మార్కెట్ స్థలం AT&T తన ముక్కల నుండి పునర్నిర్మించాలని కోరింది.

ఈ నియమాలు ఇకపై వర్తించని కొత్త ఫ్రేమ్‌వర్క్‌కు గుత్తాధిపత్యాలు ఆవిష్కరణ, పురోగతి మరియు పోటీని ఎలా నిరోధిస్తాయనే పాత పాఠశాల సిద్ధాంతాలను మేము వర్తింపజేస్తున్నట్లు అనిపిస్తుంది (కనీసం కొంతకాలంగా).

ఇది వస్తువు కాదు

మేము డేటాను కొత్త చమురుగా లేదా ఇంటర్నెట్‌ను కొత్త రైల్వేగా భావిస్తున్నా, యాంటీరస్ట్ చట్టాలను పరిష్కరించడానికి ఉద్దేశించిన పారిశ్రామిక యుగ సంస్థల మాదిరిగానే నేటి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని సరిపోల్చడానికి ప్రయత్నించి, బలవంతం చేయడమే ప్రలోభం. ఏదేమైనా, మీరు ప్రాథమికంగా విభజించబడని, సంక్లిష్టమైన, మరియు భాగస్వాములు, సరఫరాదారులు మరియు పంపిణీదారులను లాక్ చేయడం ద్వారా వాటి విలువ గొలుసులు కృత్రిమంగా కలిసి ఉండే వస్తువుల గుత్తాధిపత్యాలతో వ్యవహరించేటప్పుడు మాత్రమే ఇది పనిచేస్తుంది.

అయితే, డేటా కొత్త చమురు కాదు. చమురు స్వచ్ఛమైన వస్తువు. మీరు ఎవరి నుండి కొన్నారో అది పట్టింపు లేదు. స్టాండర్డ్ ఆయిల్ యొక్క 34 కంపెనీలలో దేనినైనా ఇదే విధమైన కార్యకలాపాలకు పాల్పడిన వారితో మార్పిడి చేసుకోవచ్చు మరియు అంతరాయం తక్కువగా ఉండేది. మీరు కూడా అదే చేయగలరని చెప్పడం గూగుల్ , కాలికో , క్రానికల్ , డీప్‌మైండ్ , గురువు , కాపిటల్ జి , X. , గూగుల్ ఫైబర్ , జా , కాలిబాట ల్యాబ్‌లు , నిశ్చయంగా మరియు వేమో అసంబద్ధమైనది. ప్రతి ఒక్కటి చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు ఇంకా ఇతరులతో సినర్జిస్టిక్‌గా అనుసంధానించబడి ఉంటుంది.

వాస్తవానికి, ఆల్ఫాబెట్ యొక్క నిర్మాణం ఏమిటంటే, వ్యక్తిగత కంపెనీలు ఇప్పటికే ప్రత్యేక ఆర్థిక సంస్థలుగా పనిచేస్తున్నాయి. మరియు ఇది రేపటి టెక్ కంపెనీలన్నీ ఎలా ఉండాలో సూచించే ఒక నిర్మాణం.

ఈ ప్రతి ఆపరేటింగ్ కంపెనీలో గూగుల్ యొక్క యూట్యూబ్ వంటి గుత్తాధిపత్యాల దగ్గర ఉన్నట్లు వాదించే ప్రధాన ఉత్పత్తులు కూడా ఉన్నాయి. అన్నింటికంటే, గూగుల్ ఇచ్చినప్పటి నుండి యూట్యూబ్ పోటీని చంపుతోంది, సరియైనదా? తప్పు. Vimeo మరియు DailyMotion వంటి చాలా ప్రొవైడర్లు ప్రీమియం మోడళ్లను కలిగి ఉన్నారు, అవి చాలా బాగా పనిచేస్తున్నాయి.

కాబట్టి, ఇవన్నీ మనలను ఎక్కడ వదిలివేస్తాయి? ఈ గుత్తాధిపత్యాలు ఉన్నాయా? వారు పోటీని తగ్గించి, అన్యాయమైన ధరలను సృష్టిస్తారా? వారు ఆవిష్కరణను నెమ్మదిస్తారా? డ్రక్కర్ తరచూ నాతో చెప్పినట్లు, 'బహుశా అవి తప్పు ప్రశ్నలు.'

జేమ్స్ ముర్రే సంబంధంలో ఉన్నాడు

ఒక మంచి ప్రశ్న ఏమిటంటే, 'ఈ కంపెనీలు అభివృద్ధి చెందుతున్న మరియు పంపిణీ చేసే వివిధ సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలు వాటి సమైక్యత యొక్క సంక్లిష్టత మరియు వాటి పరిష్కారాల యొక్క అధునాతనత కఠినంగా నియంత్రించబడిన మరియు సమగ్రమైన సామర్ధ్యాల వెలుపల ఉనికిలో ఉండలేదా? మరియు పోటీ కోసం మొత్తం వాతావరణం మెరుగుపడుతుందా లేదా అధ్వాన్నంగా ఉందా? '

దానికి సమాధానం అందరికీ చాలా స్పష్టంగా ఉంది, కానీ చాలా అమాయకత్వం. ఆల్ఫాబెట్, ఆపిల్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ వంటి సంస్థలు సృష్టిస్తున్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క స్వభావం వేగంతో మరియు లేకపోతే సాధించలేని స్థాయిలో సమన్వయం అవసరం; కనీసం ఇంకా లేదు. అవి వస్తువులకు దూరంగా ఉన్నాయి. మరియు మా వ్యాపారాలు మరియు మన సమాజం యొక్క కొనసాగుతున్న ఆపరేషన్కు అవి చాలా ముఖ్యమైనవి. మరియు, అనేక విధాలుగా, ఆవిష్కరణ మరియు పోటీ ఎన్నడూ ఎక్కువ ఫలించలేదు. క్రొత్త ఆలోచనకు నిధులు, అభివృద్ధి మరియు పూర్తిగా ప్రేక్షకులు మరియు మేఘం ద్వారా అందించవచ్చు. షూంపేటర్స్ యొక్క సృజనాత్మక విధ్వంసం ఎన్నడూ ఎక్కువ శక్తిగా లేదు.

స్వేచ్ఛా మార్కెట్‌కు మద్దతు ఇచ్చే పోటీ మరియు సరసమైన ధరల యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలకు కట్టుబడి ఉండటానికి ఏ కంపెనీ అయినా పాస్ పొందాలని దీని అర్థం కాదు. నిజమైన గుత్తాధిపత్యాలు, పోటీని అణగదొక్కడం, ఆవిష్కరణలను నిరోధించడం మరియు పురోగతిని అరికట్టడం ద్వారా మార్కెట్‌ను తాకట్టు పెట్టడం వంటివి అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థలో ఎప్పటికీ స్థానం పొందవు. ముఖ్యంగా ప్రపంచ వేదికపై కొత్త ఆలోచనలు ఎక్కడి నుండైనా రావచ్చు.

గుత్తాధిపత్యానికి సంబంధించిన నియమాలు అని మీరు ఇంకా ఆలోచిస్తుంటే; మార్చబడింది మీరు జడ్జి లియోన్స్ చదవమని గట్టిగా సూచిస్తున్నాను అభిప్రాయం AT&T టైమ్‌వార్నర్ కేసు కోసం. కొన్ని న్యాయవ్యవస్థ అభిప్రాయాలు, భవిష్యత్తును నిర్మించటానికి ప్రభుత్వం గతాన్ని తప్పుగా ఉపయోగించుకోవడాన్ని తీవ్రంగా ఖండించాయి.

బాటమ్ లైన్, మేము రేపు టెహ్ ప్రెసిపీస్ మీద నిలబడినప్పుడు, మా చట్టాలు వివిధ రకాల వ్యాపార పర్యావరణ వ్యవస్థలకు మద్దతు ఇచ్చే విధానాన్ని పున val పరిశీలించాల్సిన సమయం, ఇది ఆవిష్కరణ రేటును అందిస్తుంది మరియు భవిష్యత్తును నిర్మించడానికి అవసరమైన సంక్లిష్టతను నిర్వహిస్తుంది.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు