చాలా మంది entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు కొత్త వెంచర్లకు కొత్త ఆవిష్కరణలే ముఖ్యమని భావించి, ఆవిష్కర్తలపై అసూయపడుతున్నారు. స్టార్టప్‌లకు సలహా ఇచ్చే నా అనుభవంలో, ఆవిష్కరణ సాధారణంగా సులభమైన భాగం అని నేను కనుగొన్నాను, మరియు హార్డ్ భాగం ఆవిష్కరణను వ్యాపారంగా మారుస్తుంది.
ఒక ఆలోచనను వ్యాపారంగా మార్చడానికి ఒక ప్రత్యేకమైన వ్యక్తిని తీసుకుంటుంది, బలాలు తరచుగా ఒక ఆవిష్కర్తకు ఎదురుగా ఉంటాయి.
నా దృష్టిలో, వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడంలో 'రెండు తలలు ఒకటి కంటే మెరుగ్గా ఉన్నాయి' - ఒకటి వినూత్న పరిష్కారాన్ని రూపొందించే అభిరుచి మరియు నైపుణ్యం, మరియు మరొకటి వ్యాపార అవగాహన, కస్టమర్ ఫోకస్ మరియు నిర్మించడానికి మరియు నడిపించే సామర్థ్యంతో జట్టు.
రెండు టోపీలను ధరించగల అరుదైన కొద్దిమందిలో మీరు ఒకరు అని మీరు అనుకుంటే, కింది అవసరాలకు వ్యతిరేకంగా మీ ఫిట్‌ను తనిఖీ చేయండి:
1. బిజినెస్ ట్రంప్స్ పట్టుదల సమర్థతలో పట్టుదల
ఫేస్‌బుక్ మరియు గూగుల్‌తో సహా రాత్రిపూట విజయాలుగా మీరు భావించే వ్యాపారాలు కూడా అక్కడికి చేరుకోవడానికి ఆరు సంవత్సరాలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సమయం తీసుకున్నాయి.
నాకు తెలిసిన చాలా మంది ఆవిష్కర్తలు వారి ఆరు సంవత్సరాలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తిని పరిపూర్ణంగా గడుపుతారు మరియు వ్యాపారం రాత్రిపూట బయలుదేరకపోతే నిరాశతో వదులుకోండి.
2. మీ ఆవిష్కరణ కారణంగా ప్రపంచం మిమ్మల్ని కనుగొంటుందని ఆశించవద్దు
మంచి వ్యాపారవేత్తలు వ్యావహారికసత్తావాదులు. ఈ రోజు ఇంటర్నెట్ ప్రపంచంలో ఎవరి దృష్టిని ఆకర్షించడం ఎంత కష్టమో వారు గ్రహించారు, ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రతిరోజూ 100,000 కొత్త వ్యాపారాలు ప్రారంభమవుతున్నాయి.
వారు కమ్యూనికేషన్, మార్కెటింగ్ మరియు వినూత్న వ్యాపార నమూనాపై తమ ప్రాధాన్యతను ఉంచుతారు.
సుసాన్ లూసీ వయస్సు ఎత్తు & బరువు
3. వ్యాపారాన్ని నిర్మించడం అనేది జట్టు ప్రయత్నం
మీరు ఒంటరిగా ఉత్పత్తిని కనుగొనగలుగుతారు, కానీ వ్యాపారానికి భాగస్వామ్యాలు, బహుళ విభాగాలు మరియు నమ్మకమైన కస్టమర్లు అవసరం. వ్యాపారం గురించి ఏమీ రాకెట్ సైన్స్ కాదు.
దీనికి ఆర్థిక సవాళ్లు, సంస్కృతి పరిణామం మరియు కొత్త పోటీదారులను కొనసాగించడానికి సంబంధాలు, విచారణ మరియు లోపం మరియు స్థిరమైన మార్పు అవసరం.
4. మనుగడ మరియు శ్రేయస్సు కోసం మీకు కఠినమైన చర్మం మరియు స్థితిస్థాపకత అవసరం
ఆవిష్కర్తలు మరియు సృజనాత్మక వ్యక్తులు తరచూ పెద్ద అహంభావాలను కలిగి ఉంటారు మరియు విఫలం కావడం లేదా విమర్శించడాన్ని ద్వేషిస్తారు. వ్యాపార వైపు, మీరు కస్టమర్లు మరియు వాటాదారుల నుండి సానుకూల మరియు ప్రతికూల ఫీడ్‌బ్యాక్ లేకుండా నేర్చుకోలేరు మరియు ఇరుసుగా ఉండలేరు.
ఉత్తమ వ్యవస్థాపకులు ధైర్యం యొక్క బ్యాడ్జ్ల వంటి వారి వైఫల్యాలను ధరిస్తారు.
5. మీ పరిష్కారాన్ని అమ్మడం కంటే మీరే అమ్మడం చాలా ముఖ్యం
వ్యాపారాలు మీ బృందం, పెట్టుబడిదారులు, భాగస్వాములు మరియు అన్నింటికంటే కస్టమర్లచే నడపబడతాయి. వారందరూ మిమ్మల్ని ఒకే విలువలను పంచుకునే విశ్వసనీయ సహచరుడిగా చూడాలి, పరిష్కారాలను కలలు కనే నిపుణుడి కంటే.
క్రొత్త వ్యాపారంగా, మీరు ఉత్పత్తిని కలిగి ఉండటానికి ముందు మీరు బ్రాండ్.
6. పునరావృతమయ్యే ప్రక్రియలు లేదా వ్యాపారాన్ని స్కేల్ చేయడానికి అవసరం
మీ ఆవిష్కరణ ఎంత వినూత్నమైనప్పటికీ, బహుళ వాతావరణాలలో సాధారణ ప్రజలు దీనిని నిర్మించి, విక్రయించగలిగితే తప్ప అది వ్యాపారాన్ని కొనసాగించదు.
బిల్ బర్ పెళ్లి ఎప్పుడు జరిగింది
డాక్యుమెంట్ చేసిన ప్రక్రియలు, నాణ్యత నియంత్రణలు మరియు కొలమానాలను ఆవిష్కర్తలు ఎల్లప్పుడూ అభినందించరు. వ్యాపారం ప్రమాణంగా అభివృద్ధి చెందాలి.
7. మీ నియంత్రణకు వెలుపల ఉన్న కారకాలకు బాధ్యతను స్వీకరించే సామర్థ్యం
ఉత్పత్తి ఎదురుదెబ్బలు లేదా ఆర్థిక వ్యవస్థ, పెట్టుబడిదారుల కొరత, జట్టు వైఫల్యాలు లేదా కస్టమర్ల ఉదాసీనతను నిందించడం చాలా సులభం, కానీ నింద ఏదైనా పరిష్కరించదు.
మంచి వ్యాపార వ్యక్తులు ప్రతి ఎదురుదెబ్బల నుండి నేర్చుకుంటారు మరియు వారు సృష్టించని సవాళ్లను అధిగమించడం లేదా తప్పించుకోవడం నుండి బలం మరియు సంతృప్తిని పొందుతారు.
8. ప్రయాణంతో పాటు గమ్యాన్ని కూడా ఆస్వాదించండి
ఒక ఆవిష్కర్తగా మీ దృష్టి ఆ అద్భుతమైన ఉత్పత్తి, లేదా ఇంద్రధనస్సు చివర బంగారం అయితే, అది స్వల్పకాలికం కావచ్చు లేదా చాలా కాలం రావచ్చు.
వ్యాపారాన్ని నిర్మించడం అనేది 'అర్ధవంతం చేయడం', ప్రజలకు ఒక్కొక్కటిగా సహాయపడటం మరియు మీరు ప్రారంభించినప్పుడు మీరు re హించని అడ్డంకులను అధిగమించడం అనే దీర్ఘకాలిక ప్రక్రియ.
ఒక ఆవిష్కరణ వ్యాపారంలో మంచి ప్రారంభం అనడంలో సందేహం లేదు, కానీ ఇది ప్రారంభం మాత్రమే. మీరు ఆవిష్కరణ విజయాన్ని పరిష్కారం లేదా పెద్ద ఆర్థిక రాబడిని ఉపయోగించి పెద్ద నియోజకవర్గంగా నిర్వచించినట్లయితే, దీనికి స్థిరమైన వ్యాపారం అవసరం.
మీ కొత్త వెంచర్‌లో, మీకు సరైన అన్ని లక్షణాలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. అన్నింటినీ ఒకే తలపై ఉంచడానికి ప్రయత్నించకుండా, సరైన వ్యక్తులతో మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టడం అంటే సాధారణంగా అర్థం.
