ప్రధాన వినూత్న ఎందుకు సలాడ్ చైన్ తనను తాను టెక్ కంపెనీ అని పిలవాలనుకుంటుంది

ఎందుకు సలాడ్ చైన్ తనను తాను టెక్ కంపెనీ అని పిలవాలనుకుంటుంది

రేపు మీ జాతకం

గత ఒక నడక స్వీట్‌గ్రీన్ భోజన సమయంలో, మరియు మీరు తురిమిన-కాలే సీజర్ సలాడ్ లేదా క్వినోవా గిన్నె కోసం ముందు తలుపు తీసే ఆకలితో ఉన్న కార్యాలయ ఉద్యోగులను కనుగొంటారు. కానీ లాస్ ఏంజిల్స్‌కు చెందిన ఫార్మ్-టు-టేబుల్ సలాడ్ గొలుసు ప్రారంభించినప్పుడు a క్రొత్త అనువర్తనం జనవరిలో, ఇది ఆసక్తికరంగా తనను తాను డెవలపర్‌లను కలిగి ఉన్న వ్యాపారంగా పేర్కొంది - ఉత్పత్తి లేదా సలాడ్ డ్రెస్సింగ్ కాదు - దాని ప్రధాన భాగంలో. 'మేము ఎల్లప్పుడూ ఆహారం కంటే టెక్ కంపెనీ లాగా వ్యవహరించాము' అని దాని పత్రికా ప్రకటన చదవండి.

ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, స్వీట్‌గ్రీన్ అంతర్గత సాంకేతిక బృందాన్ని పెంచుకుంది మరియు ఆర్డరింగ్‌ను మరింత సమర్థవంతంగా చేయడానికి ఒక అల్గోరిథంను సృష్టించింది. ఇది వెంచర్ క్యాపిటల్‌లో million 95 మిలియన్లను సేకరించింది. అయితే ఇవన్నీ సలాడ్ రిటైలర్‌ను టెక్ కంపెనీగా చేస్తాయా, ప్రత్యేకించి దాని ఆదాయాలన్నీ ఇప్పటికీ రౌగేజ్ అమ్మకం ద్వారా వచ్చినప్పుడు?

క్రిస్ క్యూమో విలువ ఎంత

ఈ రోజుల్లో, ప్రతి రంగానికి చెందిన వ్యాపారాలు - ఫ్యాషన్ నుండి ఫైనాన్స్ వరకు - టెక్ లేబుల్‌ను క్లెయిమ్ చేస్తాయి. పున ast ప్రసరణ సమ్మోహనకరమైనది: ఇది కేవలం విషయాల గురించి కాకుండా విషయాల ఇంటర్నెట్ గురించి ఉండటం చాలా చల్లగా ఉంటుంది.

కానీ మీరు మీరే ఒక టెక్ బిజినెస్ సెమాంటిక్స్ కంటే ఎక్కువ అని ప్రకటించారా లేదా (క్రింద 'టెక్ కంపెనీ యొక్క నిర్వచనం ఏమిటి?' చూడండి) - ఇది అస్తిత్వ ఎంపిక. మీరు సిలికాన్ వ్యాలీతో చాలా దగ్గరగా గుర్తించే ముందు, సంభావ్య ప్రమాదాలు మరియు రివార్డులను పరిగణించండి.

తలక్రిందులు

  1. ప్రతిభకు విజ్ఞప్తి - అడ్వర్టైజింగ్, కన్స్యూమర్ గూడ్స్, మరియు మీడియా కంపెనీలు టెక్ కంపెనీలతో తలపడినప్పుడు ప్రతిభ యుద్ధాలను కోల్పోతున్నాయి. 'నేను వాటర్-బాటిల్ కంపెనీని, లేదా నేను టెక్-ఫోకస్డ్, డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ వాటర్-బాటిల్ కంపెనీ అని చెప్పగలను' అని బెట్టినెల్లి చెప్పారు. 'ఒకటి చాలా ఎక్కువ గ్రహించిన వృద్ధిని కలిగి ఉంది చల్లదనం . ' గూగుల్ మరియు ఫేస్‌బుక్ నుండి వచ్చిన ప్రతిభ మీకు రెండవ రూపాన్ని కూడా ఇస్తుంది.
  2. నిధులను ఆకర్షించండి - 2015 లో 60 బిలియన్ డాలర్ల విసి డబ్బుతో, ప్రతి సంస్థ నగదు సంపాదించడానికి ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు. వంటి స్టార్టప్ తీసుకోండి కరుగు , ఇది గ్రిల్డ్-చీజ్ గొలుసు (ఫాన్సీ మొబైల్ ఆర్డరింగ్ సిస్టమ్‌తో) ఉన్నప్పటికీ 2011 లో సీక్వోయా క్యాపిటల్ నుండి million 10 మిలియన్లను సేకరించగలిగింది. 'సాధారణంగా, టెక్ కంపెనీలు వేగంగా వృద్ధి చెందుతున్నట్లు కనిపిస్తాయి, కాబట్టి వాటి మార్కెట్ మరియు గ్రహించిన విలువ ఎక్కువ' అని బెట్టినెల్లి చెప్పారు.
  3. పన్ను ప్రోత్సాహకాలు మరియు రాయితీలను యాక్సెస్ చేయండి - కౌన్సిల్ ఫర్ కమ్యూనిటీ అండ్ ఎకనామిక్ రీసెర్చ్ ప్రకారం, 42 రాష్ట్రాలు నాన్‌మన్‌ఫాక్ & షై; ట్యూరింగ్ టెక్ స్టార్టప్‌లకు ప్రోత్సాహకాలను అందిస్తున్నాయి. ఉదాహరణకు, న్యూజెర్సీ దాని సంస్థలను ప్రలోభపెడుతుంది ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్ టాక్స్ క్రెడిట్ ప్రోగ్రామ్ , టెక్ రంగంలో ఉన్నవారికి $ 50,000 కంటే ఎక్కువ అందిస్తోంది.
  4. నిబంధనలు మరియు పన్నులను నివారించండి లేదా కనీసం ఆలస్యం చేయండి - ఆతిథ్య సంస్థకు బదులుగా టెక్ ప్లాట్‌ఫామ్‌గా నిలబడటం ద్వారా, ఎయిర్‌బిఎన్బి ప్రారంభంలో పరిశ్రమల బలవంతులతో పోటీ పడే సామర్థ్యాన్ని వికలాంగులను చేసే నిబంధనలను తప్పించింది. స్థానిక చట్టం వచ్చే సమయానికి, ఇది ఇప్పటికే ప్రజా విధానాన్ని ప్రభావితం చేయగల తీవ్రమైన ఆటగాడు.

నష్టాలు

  1. తప్పు మెదడు శక్తిలో పెట్టుబడి పెట్టండి - వ్యవస్థాపకులు తరచూ విసిలను ఆకర్షించడానికి ఒక టెక్ కంపెనీగా తమను తాము నిర్మించుకోవాలని ఒత్తిడి చేస్తారు. ఫలితంగా, మీరు తప్పుగా సిబ్బందిని చేయవచ్చు. 'కంపెనీలు తమ పెట్టుబడిదారుల అంచనాలకు అనుగుణంగా ఖరీదైన ఇంజనీర్లను ప్రారంభంలోనే నియమించుకోవచ్చు' అని పేన్ చెప్పారు. 'ఆఫ్-ది-షెల్ఫ్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఉపయోగించడం మంచిదని వారు తరువాత మాత్రమే గ్రహించవచ్చు.'
  2. బహుశా ఒక బుడగను పెంచండి - 1995 నుండి విసి పెట్టుబడికి గత సంవత్సరం రెండవది, కాని ఇది స్వయంగా గుర్తించిన 'టెక్ కంపెనీల' యొక్క భారీ వ్రాతలతో ముగిసింది, అది వారి మార్కులను తాకలేదు. 'సంవత్సరాంతానికి అధికంగా కనిపించే స్టార్టప్‌ల యొక్క గణనీయమైన ప్రేరణలు ఉంటాయని నేను భావిస్తున్నాను' అని పేన్ చెప్పారు. 'ఐదేళ్లలో, ఎవరైనా బట్టల అనువర్తనం ప్రారంభించినప్పుడు, వారు తమను టెక్ కంపెనీ అని పిలవరు.'
  3. వృద్ధి అంచనాలతో పోరాడండి - స్టాఫ్ స్టార్టింగ్ జిర్చువల్ ఫ్రీలాన్సర్ల కోసం ఒక టెక్ ప్లాట్‌ఫామ్‌గా ప్రసారం చేయండి, కార్మిక వ్యాజ్యాలు సంస్థను అప్పటి ఉద్యోగుల శక్తిని సాంప్రదాయ ఉద్యోగులుగా మార్చడానికి బలవంతం చేసే వరకు. దాని బర్న్ రేటు ఆకాశాన్ని తాకింది, మరియు లీన్ టెక్ సంస్థకు నిధులు సమకూర్చిన పెట్టుబడిదారులు వాస్తవానికి కొవ్వు హెచ్‌ఆర్ కంపెనీ పట్ల ఆసక్తి చూపలేదు.
  4. వ్రాత-నష్టాలకు గురవుతారు - పీటర్ థీల్ మరియు సీన్ పార్కర్, ఇ-సిగ్ స్టార్టప్ నుండి ప్రారంభ మద్దతుతో ఆనందించండి తనను తాను టెక్ కంపెనీగా భావించింది, కాని బ్రాండ్ పేలుతున్న, క్రమబద్ధీకరించని మార్కెట్లో కష్టపడింది. ఈ సంవత్సరం మొదట్లొ, విశ్వసనీయ పెట్టుబడులు దాని అవాస్తవిక వృద్ధి అంచనాలను కలిగి ఉంది మరియు దాని సాధారణ స్టాక్ యొక్క million 10 మిలియన్లను కేవలం $ 12 కు వ్రాసింది.
  5. తప్పు వ్యాపారం కోసం డబ్బును పెంచండి -- 2011 లో, Fab.com ఉత్పత్తులను విక్రయించే ఇ-కామర్స్ సైట్‌గా ప్రారంభించబడింది, కానీ దాని స్వంత ఉత్పత్తులను కూడా తయారు చేయాలని నిర్ణయించుకుంది. మూలధన-ఇంటెన్సివ్ తయారీతో ఎక్కువగా అనుభవం లేని VC లు స్టార్టప్‌లోకి 330 మిలియన్ డాలర్లు చొప్పించాయి. ఫాబ్ దాని నిధుల ద్వారా త్వరగా కాలిపోయింది, మరియు $ 15 మిలియన్లకు అమ్ముడైంది.


'మీరు టెక్నాలజీని విక్రయించే వ్యాపారంలో ఉంటే మీరు టెక్నాలజీ సంస్థ - కాంక్రీట్ సమస్యను పరిష్కరించే అనువర్తిత శాస్త్రీయ జ్ఞానాన్ని అమ్మడం ద్వారా మీరు డబ్బు సంపాదిస్తే.'

కెన్నీ వార్మాల్డ్ ఎంత ఎత్తు

- అలెక్స్ పేన్ , సహ వ్యవస్థాపకుడు, సరళమైనది

'ఇది సాధారణంగా టెక్ లేదా టెక్ సేవలను విక్రయించే ప్రాథమిక వ్యాపారం. మరింత సూక్ష్మమైన నిర్వచనం దాని వ్యాపారంలో ముఖ్య భాగంగా టెక్ లేదా టెక్ సేవలను కలిగి ఉన్న సంస్థ. ఇది కఠినమైన ప్రశ్న. '

- టాడ్ బెర్కోవిట్జ్ , పరిశోధన యొక్క VP, గార్ట్నర్

'ఒక టెక్ కంపెనీ ఉత్పత్తి ప్రత్యేకత లేదా స్కేల్ లేదా మెరుగైన మార్జిన్ల పరంగా అన్యాయమైన ప్రయోజనాన్ని సృష్టించడానికి సాంకేతికతను ఉపయోగిస్తుంది. ప్రశ్న అడగండి: సాంకేతికత లేకుండా ఈ సంస్థ ఉనికిలో ఉందా? సమాధానం లేదు, అది టెక్ కంపెనీగా ఉండాలి. '

- గ్రెగ్ బెట్టినెల్లి , భాగస్వామి, ముందస్తు వెంచర్స్

mc లైట్ నికర విలువ 2016

'ఒక సంస్థ టెక్ కంపెనీ కాదా లేదా అనే ఆలోచనలో తప్పుడు డైకోటోమి ఉందని నేను అనుకుంటున్నాను. ఒక సంస్థ హైబ్రిడ్ అవ్వడం సాధ్యమేనని నేను భావిస్తున్నాను.

- హేలే బర్నా , వెంచర్ పార్టనర్, మొదటి రౌండ్ క్యాపిటల్

ఆసక్తికరమైన కథనాలు