ప్రధాన ఉత్పాదకత అధిక పనితీరు గల బృందం కావాలా? OGSM మోడల్‌ను ప్రయత్నించండి

అధిక పనితీరు గల బృందం కావాలా? OGSM మోడల్‌ను ప్రయత్నించండి

రేపు మీ జాతకం

గత 25 సంవత్సరాలుగా, నేను డజన్ల కొద్దీ పెద్ద కంపెనీలు మరియు స్టార్టప్‌లలో వందలాది సమూహాలతో కలిసి పనిచేశాను. ఒక విషయం స్థిరంగా ఉంటుంది: ప్రతి ఒక్కరూ జట్లలో పనిచేస్తారు, మరియు ఏదైనా సంస్థ యొక్క అంతిమ విజయం దానిలోని జట్ల మొత్తం ప్రభావంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

డేనియల్ కోల్బీ నికర విలువ 2016

అందుకే హార్వర్డ్ వంటి విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు కంపెనీలు ఇష్టపడతాయి గూగుల్ సాధారణ విజయ కారకాలను గుర్తించడానికి వివిధ రకాల జట్లను అధ్యయనం చేయడానికి సంవత్సరాలు గడిపారు. పర్యవసానంగా, స్పష్టమైన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను అందించడం, నమ్మకాన్ని పెంపొందించడం మరియు జవాబుదారీతనం ద్వారా విశ్వసనీయతను నిర్ధారించడం వంటి ప్రముఖ సమర్థవంతమైన జట్లకు విస్తృతంగా ఆమోదించబడిన 'సూత్రాలు' ఉన్నాయి.

కానీ నా అనుభవంలో, మీరు ఇవన్నీ ఎలా చేయాలో విషయానికి వస్తే విషయాలు బురదలో కూరుకుపోతాయి. వెండి బుల్లెట్‌గా గుర్తించబడిన సరైన సాధనం, సరైన మోడల్ లేదా సరైన ప్రక్రియ లేదు. కాబట్టి, మీరు ఒక బృందానికి నాయకత్వం వహిస్తుంటే మరియు అది సాధ్యమైనంత ప్రభావవంతంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవాలనుకుంటే మీరు ఏమి చేస్తారు?

నేను ఎగ్జిక్యూటివ్‌లతో కలిసి పనిచేసేటప్పుడు, వారు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారు, ఎందుకు, ఎలా, మరియు వారు దాన్ని సాధించారని వారు ఎలా తెలుసుకుంటారో వారి జట్లకు స్పష్టతనివ్వమని నేను ఎల్లప్పుడూ సిఫార్సు చేస్తున్నాను. మరొక మార్గం చెప్పి, మీరు మీ మొత్తం లక్ష్యాన్ని నిర్వచించాలి, దాన్ని గ్రహించడానికి ఏ లక్ష్యాలు అవసరమో నిర్ణయించాలి, ప్రతి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన వ్యూహాలను అర్థం చేసుకోవాలి, ఆపై ప్రతి ఒక్కరి దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి పరిమాణాత్మక విజయ కొలమానాలను నిర్వచించాలి.

సరిగ్గా చేయటానికి ఒక మోడల్ OGSM ఫ్రేమ్‌వర్క్. OGSM అనేది లక్ష్యాలు, లక్ష్యాలు, వ్యూహాలు మరియు కొలతలను సూచించే సంక్షిప్త రూపం.

ఇక్కడ ఒక టెంప్లేట్ ఉంది మీ స్వంత OGSM విధానాన్ని రూపొందించడానికి డౌన్‌లోడ్ చేయడానికి మరియు సవరించడానికి అందుబాటులో ఉంది. టెంప్లేట్ కింది విభాగాలను కలిగి ఉంది, మీ బృందం నిర్వచించాల్సిన వాటి ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది, అవి ఏ క్రమంలో పూర్తి చేయాలి:

లక్ష్యాలు

జట్టు యొక్క మొత్తం లక్ష్యాన్ని స్పష్టంగా నిర్వచించండి, ఇది జట్టు యొక్క అంతిమ ప్రయోజనంతో ముడిపడి ఉండాలి. ఉదాహరణకి: పునరావృత అమ్మకాలను నడిపించే ఆకర్షణీయమైన కస్టమర్ అనుభవాన్ని సృష్టించండి.

లక్ష్యాలు

లక్ష్యాన్ని చిన్న, మరింత సాధించగల లక్ష్యాలుగా విభజించండి. ప్రతి లక్ష్యాన్ని స్పష్టంగా ట్రాక్ చేసి రికార్డ్ చేసే విధంగా నిర్వచించాలి. ఉదాహరణకి: కస్టమర్ అనుభవాన్ని పెంచే ఉపయోగకరమైన కంటెంట్‌ను చేర్చడానికి వెబ్‌సైట్‌ను నవీకరించండి .

వ్యూహాలు

లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఏమి అవసరమో, మీ అందుబాటులో ఉన్న వనరులు మరియు మీ కాలక్రమం పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా ప్రతి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వ్యూహాలను రూపొందించండి. ఉదాహరణకి: మా ఉత్పత్తులతో సహా కొత్త టెక్నాలజీల గురించి తెలుసుకోవడానికి కస్టమర్లను నిమగ్నం చేయడానికి కథనాలను ఉపయోగించండి .

కొలమానాలను

ఈ రోజు మీరు ఎక్కడ ఉన్నారో మీ నిర్వచించిన కాలపరిమితిలో మీరు సాధించే దానితో పోల్చడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే నిర్దిష్ట, పరిమాణాత్మక కొలమానాలను నిర్వచించండి. ఉదాహరణకి: మా వెబ్‌సైట్‌లో ప్రచురించడానికి మరియు సోషల్ మీడియా ద్వారా ప్రచారం చేయడానికి ఈ త్రైమాసికంలో ఆరు కొత్త కథనాలను వ్రాయండి .

ఈ టెంప్లేట్ ఆన్‌లైన్ వ్యాపార ప్రాసెస్ అనువర్తనాలను నిర్మిస్తున్న నేను సహ-స్థాపించిన సంస్థ అయిన అప్‌బోర్డ్ నుండి వచ్చింది మరియు ఇది విషయాలు క్రమబద్ధంగా ఉంచడానికి సహాయక సాధనం అని మేము కనుగొన్నాము. మీ నిర్దిష్ట బృందం దృష్టికి అనుగుణంగా మీరు టెంప్లేట్‌ను సవరించవచ్చు.

అదనంగా, మీ పురోగతిని చర్చించడానికి వారంగా, నెలవారీ లేదా త్రైమాసికంలో - మీ టెంప్లేట్‌లను ఒక బృందంగా క్రమం తప్పకుండా సందర్శించే ప్రదేశాన్ని సృష్టించండి. మీ లక్ష్యాలను మరియు వ్యూహాలను అవసరమైన విధంగా సర్దుబాటు చేయండి, కాబట్టి మీరు చురుకుగా ఉంటారు. మీ మొత్తం వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రక్రియలో భాగంగా త్రైమాసిక లేదా ఏటా కొత్త టెంప్లేట్ల సమూహాన్ని సృష్టించండి.

ప్రతి ఒక్కరూ ఏమి చేస్తున్నారో, వారు ఎందుకు దీన్ని మొదటి స్థానంలో చేస్తున్నారు మరియు వారు విజయాన్ని ఎలా కొలుస్తారో సమర్థవంతమైన జట్లకు తెలుసు. ఇది రాకెట్ సైన్స్ కాదు, కానీ దీన్ని చేయడం కష్టం. మీ బృందాన్ని గొప్పగా మార్చడానికి OGSM ఫ్రేమ్‌వర్క్ ఒక సాధారణ మార్గం.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు