'మంచి యొక్క శత్రువుగా పరిపూర్ణంగా ఉండనివ్వవద్దు' అనే వోల్టేర్ నుండి వచ్చిన సామెతను మీరందరూ విన్నారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను, ఇది ఒక విధంగా లీన్ స్టార్ట్-అప్ ఉద్యమంలో మరియు 'కనీస షిప్పింగ్ యొక్క భావజాలంలో కప్పబడి ఉంటుంది ఆచరణీయ ఉత్పత్తి '(MVP), ఆపై మీ కస్టమర్ బేస్ నుండి నేర్చుకోవడం.
లూయిస్ కాపాల్డి వయస్సు ఎంత
లేదా రుణం తీసుకోవటానికి a సాధారణ జీవిత పాఠం గ్రెట్చెన్ రూబిన్ నుండి:
'నేను ఎప్పుడూ ప్రారంభించని మూడు మైళ్ల పరుగు కంటే నేను తీసుకునే 20 నిమిషాల నడక మంచిది. టేక్- for ట్ కోసం ప్రజలను కలిగి ఉండటం మంచిది.
పరిపూర్ణత యొక్క ఈ అంశం గురించి నేను తరచుగా మంచి శత్రువుగా ఆలోచిస్తాను. ఎందుకంటే నేను ప్రతి ఒక్కరూ పరిపూర్ణత కలిగిన ప్రారంభ భూమిలో నివసిస్తున్నాను. ప్రతి ప్రారంభ వ్యవస్థాపకుడు ప్రయత్నిస్తున్నందున ఇది ప్రత్యేకంగా నిజమని నేను భావిస్తున్నాను ఒక సీసాలో మెరుపు పట్టుకోండి .
ప్రతి మొదటి ఉత్పత్తి విడుదలలో నేను దాని గురించి విన్నాను. మీరు దానిని వ్యవస్థాపకుల దృష్టిలో చూడవచ్చు. వారు ఖచ్చితమైన ఫీచర్ సెట్ కావాలి, పిఆర్ కంపెనీ ఖచ్చితమైన ప్రెస్ రిలీజ్ చేయడానికి వరుసలో ఉంది, వారు గరిష్ట కవరేజ్, రేవ్ రివ్యూస్, వైరల్ అడాప్షన్ కావాలి మరియు వారు తిరిగి కూర్చుని, ఆపై సైన్అప్‌లు గర్జించే వరకు వేచి ఉండాలని కోరుకుంటారు.
జీవితం అలా పనిచేయదు. మరియు లైటింగ్-ఇన్-ఎ-బాటిల్ క్షణం కోసం మిమ్మల్ని మీరు సిద్ధం చేసుకోవడం చెడు కంపెనీ నిర్ణయాలకు దారితీస్తుంది.
MVP ఆరాధన యుగంలో కూడా, చాలా ఫీచర్లను విడుదలలోకి చేర్చాలనుకునే వ్యవస్థాపకులను నేను చూస్తున్నాను ఎందుకంటే కస్టమర్లు అలా చేయకపోతే వారు సంతోషంగా లేరని వారు భయపడుతున్నారు.
ఉత్పత్తి పూర్తయినప్పుడు కూడా జట్లు ఉత్పత్తి విడుదలలను వెనక్కి తీసుకుంటున్నట్లు నేను చూస్తున్నాను ఎందుకంటే అవి నాడీగా ఉన్నాయి ఎందుకంటే ఇది సానుకూల పాత్రికేయుల సమీక్షలను పొందటానికి ఇంకా సరిపోదు.
వారు తమ నిధులను ప్రకటించడంలో వెనుకబడి ఉన్నారు, ఎందుకంటే వారు కట్టడానికి మరో మూడు ముఖ్యమైన ప్రకటనలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవాలనుకుంటున్నారు - నేను తరచూ దీనికి వ్యతిరేకంగా సలహా ఇస్తాను .
సీసాలో లైటింగ్‌ను పట్టుకునే ప్రయత్నం ఆపు.
మీ ప్రకటన మీరు గతంలో కంటే ఎక్కువ ట్రాఫిక్‌కు దారి తీస్తుంది. కొత్త ఉత్పత్తులను ప్రకటించినప్పుడు ఆపిల్ పొందే ఆ క్షణం ఉండటం చాలా అరుదు.
చాలా ఎక్కువ ఫలితం ఏమిటంటే, మీరు సంఘం నుండి కొంత సానుకూల స్పందనను పొందుతారు, మీ ఉత్పత్తిని ఇష్టపడే కొంతమంది బలమైన వినియోగదారులను మీరు పొందుతారు, మీ ఉత్పత్తి పోటీదారుల వలె మంచిది కాదని లేదా మీ అంత మంచిది కాదని కొంతమంది మీకు చెప్తారు. మార్కెటింగ్ హైప్.
పరవాలేదు.
ప్రారంభించండి మరియు నేర్చుకోండి.
శత్రుతో సంబంధాలు ఏ యుద్ధ ప్రణాళిక కూడా మనుగడలో లేదు. కాబట్టి మీరు ఎంత త్వరగా ప్రత్యక్షంగా ఉన్నారో, అంత త్వరగా మీరు మీ స్వంత అంతర్గత BS ని మార్కెట్ నిజంగా కోరుకునే మరియు ఆలోచించే వాటి నుండి వేరు చేయగలుగుతారు.
ఈ అంశంపై నేను చాలా సలహా ఇవ్వడానికి మరొక కారణం విశ్వాసం.
మీ టిసి డిస్ట్రప్ట్ ప్రెజెంటేషన్, కారా స్విషర్‌తో మీ ఇంటర్వ్యూ, వైసి నుండి మీ గ్రాడ్యుయేషన్ రోజు మరియు ఉత్పత్తి విజయం కోసం వేచి ఉండటానికి మీరు మీ బృందాన్ని సిద్ధం చేస్తారు.
మరియు అది డ్రోవ్స్‌లో రానప్పుడు, అది ఓటమిలా అనిపిస్తుంది. మీరు అంచనాలను చాలా ఎక్కువగా సెట్ చేసినందున మొత్తం కంపెనీ అనుభూతి చెందుతుంది.
నిర్వహణ యొక్క స్వర్ణ నియమం తక్కువ అంచనాలను నెలకొల్పడం మరియు వాటిని ఓడించడం. ఒక సీసాలో మెరుపు కార్డినల్ నియమాన్ని విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది.
కాబట్టి మారథాన్‌కు సిద్ధంగా ఉండండి. పొడవైన, నెమ్మదిగా సరళ ఆరోహణను ఆశిస్తుంది.
ఫ్రెడ్ విల్సన్ యొక్క కొంత సౌకర్యాన్ని తీసుకోండి మీటప్ మరియు 20 సంవత్సరాల నిర్మాణం గురించి బ్లాగ్ పోస్ట్ .
అన్ని తరువాత - కొంతమంది లాటరీని గెలుస్తారు. మరియు మీరు పేపర్లలో చదివిన వారు. 5 285 మిలియన్లు కేవలం ఒక లోట్టో టికెట్ మాత్రమే అని అనుకోవడం ఆనందంగా ఉంది.
కానీ మీరు వ్యావహారికసత్తావాది. మరియు మీ విజయం 20 వేర్వేరు ఉత్పత్తి విడుదలల యొక్క కృషి మరియు శుద్ధీకరణ నుండి వస్తుందని మీకు తెలుసు, అది ప్రతి ఒక్కటి మిమ్మల్ని గొప్ప సంస్థగా మార్చింది.
మరియు ఆటలో ఎక్కువసేపు ఉండటం ద్వారా - మీరు అదృష్టవంతులు, తెలివైనవారు మరియు మంచి జ్ఞాపకశక్తి గలవారు అయితే - ట్రాఫిక్ మరియు రాబడిని మీరు చూడవచ్చు.
ఈ పోస్ట్ మొదట కనిపించింది టేబుల్ యొక్క రెండు వైపులా .
