1994 లో ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో దొర్లుచున్న రాయి మ్యాగజైన్ స్టీవ్ జాబ్స్ కెరీర్‌లో తక్కువ సమయంలో (ఐఫోన్ / ఐప్యాడ్ విప్లవాన్ని ప్రారంభించడానికి ఆపిల్‌కు తిరిగి రావడానికి మూడు సంవత్సరాల ముందు), జాబ్స్ ఉత్తమమైన వాటిలో ఒకటి పడిపోయింది అతని జీవిత నాయకత్వ చిట్కాలు. అతను వాడు చెప్పాడు:
టెక్నాలజీ ఏమీ లేదు. ముఖ్యం ఏమిటంటే, మీరు ప్రజలపై విశ్వాసం కలిగి ఉన్నారు, వారు ప్రాథమికంగా మంచివారు మరియు తెలివైనవారు, మరియు మీరు వారికి సాధనాలు ఇస్తే, వారు వారితో అద్భుతమైన పనులు చేస్తారు.
ప్రశ్నకు సమాధానంగా సమాధానం: 'సాంకేతికత ప్రజలను ఎలా శక్తివంతం చేయగలదో, వారి జీవితాలను ఎలా మార్చగలదో మీరు తరచుగా మాట్లాడారు. మీరు 20 సంవత్సరాల క్రితం ప్రారంభించినప్పుడు మీరు చేసిన సాంకేతిక పరిజ్ఞానంపై మీకు ఇప్పటికీ అంత నమ్మకం ఉందా? '
టెక్నాలజీ ప్రశ్నను చుట్టూ తిప్పడం ద్వారా మరియు దానిపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా మానవులు సాంకేతికతను తయారుచేసే - ఉద్యోగాలు నాయకుడిగా తన స్థానాన్ని అర్థం చేసుకున్నారు.
ఎందుకంటే మీరు 'ప్రజలపై విశ్వాసం' ఉంచినప్పుడు, ఇది గొప్ప జట్టుకృషి, సహకారం మరియు ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహించే నమ్మకానికి బిల్డింగ్ బ్లాక్ అవుతుంది. మరియు జాబ్స్కు అది తెలుసు.
'ప్రజలపై విశ్వాసం' ఉంచిన ఫలితాలు.
మీరు ప్రజలను విశ్వసించడం మరియు వారి సామర్థ్యాలపై నమ్మకం ఉంచినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది? సాధికారత భాగం త్వరలో అనుసరిస్తుంది. జాబ్స్ సూచించినట్లు చేయడం ద్వారా నాయకులు నమ్మకాన్ని పదిరెట్లు పెంచుతారు: వారి ఉద్యోగులు మంచి మరియు తెలివైనవారని నమ్ముతూ, వారికి సాధనాలు మరియు వనరులను ఇవ్వడం మరియు వారి మార్గంలో ఉన్న అడ్డంకులను తొలగించడం ద్వారా వారు విజయం సాధిస్తారు మరియు ప్రకాశిస్తారు.
మీరు చేసినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది:
1. ప్రజలు సురక్షితంగా భావిస్తారు.
నాయకులు నమ్మకంతో పనిచేసేటప్పుడు, వారు తమ ప్రజలను మెడ నుండి పైకి లేపుతారు. ప్రజలు తమ సమక్షంలో మానసికంగా సురక్షితంగా భావిస్తారు మరియు అధిక స్థాయిలో ఉత్పత్తి చేయగలరు.
2. ప్రజలు తమ పని యాజమాన్యాన్ని తీసుకుంటారు.
ఆపిల్ యొక్క ప్రధాన కార్యాలయంలో అడుగు పెట్టడానికి ముందే అతని ఇంజనీర్లను ఉత్తమంగా ఉత్పత్తి చేయగల సామర్థ్యంపై ఉద్యోగాల విశ్వాసం మరియు నమ్మకం ప్రారంభమైంది. అతను ఆపిల్ యొక్క నియామక అభ్యాసంలో స్వయంప్రతిపత్తి మరియు సాధికారత యొక్క విశ్వసనీయ-సంస్కృతిని ప్రోత్సహించాడు. అతను ఒకసారి ఇలా అన్నాడు, 'స్మార్ట్ వ్యక్తులను నియమించడం మరియు వారికి ఏమి చేయాలో చెప్పడం అర్ధం కాదు; మేము స్మార్ట్ వ్యక్తులను నియమించుకుంటాము, తద్వారా వారు ఏమి చేయాలో మాకు తెలియజేస్తారు. '
3. ప్రజలు గౌరవంగా భావిస్తారు.
నాయకులు తమకు మరియు ఇతరులకు నిజం అయినప్పుడు, వారు తీసుకునే తీర్పులు మరియు నిర్ణయాలను వారు విశ్వసించడమే కాదు, విలువైన కార్మికుల తీర్పులు మరియు నిర్ణయాలను కూడా విశ్వసిస్తారు. ఈ రకమైన నమ్మకం గౌరవాన్ని పుట్టిస్తుంది మరియు సంస్థ అంతటా ఎక్కువ విలువ మరియు విధేయతను సృష్టిస్తుంది.
4. వారు ఏమి చేస్తున్నారో ప్రజలు అర్థం చేసుకుంటారు.
విడదీయబడిన మరియు చెదిరిన ఉద్యోగులకు కారణమయ్యే చెత్త విషయాలలో ఒకటి, వారి ప్రజల పనికి అర్ధం మరియు ఉద్దేశ్యాన్ని జతచేయడంలో నాయకుడి అసమర్థత. ఉద్యోగాలు భిన్నంగా ఆలోచించాయి. అతను ఇలా అన్నాడు, 'వారు ఏమి చేయాలో వారికి తెలిస్తే, వారు దీన్ని ఎలా చేయాలో వారు కనుగొంటారు. వారికి కావలసింది సాధారణ దృష్టి. నాయకత్వం అంటే ఇదే: [h] ఒక దృష్టిని పొందడం; మీ చుట్టుపక్కల ప్రజలు దీన్ని అర్థం చేసుకోగలుగుతారు; మరియు ఒక సాధారణ దృష్టిపై ఏకాభిప్రాయం పొందడం. '
5. ప్రజలు సరైన పని చేస్తారు, మరియు పనులు సరిగ్గా చేస్తారు.
గొప్ప పని చేయడానికి నాయకులకు 'ఉద్యోగులపై విశ్వాసం' ఉన్నప్పుడు, వారు కూడా నిజాయితీ మరియు సమగ్రత ఉన్న స్థితి నుండి పనిచేస్తున్నారు, వారు సరైన పని చేయడానికి వెనుకాడరు మరియు అరుదుగా తమను తాము రెండవసారి ess హించుకుంటారు. ఈ నాయకత్వ తత్వశాస్త్రం ఉద్యోగులు తమ రోజు గురించి సరైన పని చేయడం మరియు సరైన పనులు చేయడం వంటివి సంపూర్ణంగా సర్దుబాటు చేస్తాయి.
మైక్ ఎవాన్స్ వయస్సు ఎంత
6. ప్రజలు తమ సమస్యలను సజావుగా నిర్వహిస్తారు.
నాయకులు తమ ఉద్యోగులకు నమ్మకం మరియు స్వయంప్రతిపత్తిని ప్రారంభంలోనే ఇచ్చినప్పుడు, అది వారిపై పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. కస్టమర్ ఎదుర్కొంటున్న సమస్యలను త్వరగా మరియు తలక్రిందులుగా పరిష్కరించడానికి వారు మరింత బహిరంగంగా ఉన్నారని మీరు గమనించవచ్చు, బదులుగా వాయిదా వేయడం లేదా బాస్ దిశానిర్దేశం కోసం వేచి ఉండటం. ఇది ఉద్యోగి మరియు కస్టమర్ అనుభవాన్ని కొత్త స్థాయికి పెంచుతుంది.
