స్పేస్ఎక్స్ లాంగ్ ఐలాండ్ ఎక్స్‌ప్రెస్‌వేలో జన్మించింది.
సంవత్సరం 2000, మరియు ఎలోన్ మస్క్ పేపాల్ యొక్క CEO గా తన పదవి నుండి తొలగించబడ్డాడు. అతను స్నేహితుడు మరియు తోటి వ్యవస్థాపకుడు అడియో రెస్సీతో కలిసి హైవేలో ప్రయాణిస్తున్నప్పుడు, ప్రశ్న వచ్చింది:
మస్క్ తరువాత ఏమి చేయబోతున్నాడు?
'నేను ఎప్పుడూ స్థలంపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నానని అడియోతో చెప్పాను, కాని ఇది ఒక ప్రైవేట్ వ్యక్తి గురించి ఏదైనా చేయగలదని నేను అనుకోలేదు' అని మస్క్ కొత్త పుస్తకం రచయిత ఎరిక్ బెర్గర్‌తో సంబంధం కలిగి ఉన్నాడు లిఫ్టాఫ్: ఎలోన్ మస్క్ మరియు స్పేస్ఎక్స్ ప్రారంభించిన డెస్పరేట్ ఎర్లీ డేస్ . ఆ రోజు తరువాత సంభాషణ గురించి ఆలోచిస్తూ, మస్క్ నాసా యొక్క వెబ్‌సైట్‌ను తనిఖీ చేశాడు, అంగారక గ్రహానికి వెళ్ళే మానవుల కోసం ప్రణాళికలు వెతుకుతున్నాడు.
క్రౌలీ సుల్లివన్ కిట్ హూవర్‌ను వివాహం చేసుకున్నాడు
అతను ఏదీ కనుగొనలేదు.
కాబట్టి, ఈ విషయాన్ని కొంచెం లోతుగా అధ్యయనం చేయడానికి కొంత సమయం తీసుకున్న తరువాత, మస్క్ తన స్వంత విషయంతో ముందుకు వచ్చాడు.
ఏమి అనుసరిస్తుంది పైకెత్తిన మస్క్ ఒక సంస్థను ఎలా నిర్మించాడనేది ఒక వెర్రి (మరియు మనోహరమైన) ప్రయాణం, ఇది చాలా క్లిష్టమైన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
చాలా మంది entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు ఇంటర్స్టెల్లార్ ట్రావెల్ యొక్క సవాలును పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించనప్పుడు, వారు ఇప్పటికీ బెర్గెర్ యొక్క తెరవెనుక నుండి స్పేస్ఎక్స్ యొక్క ప్రారంభ రోజులలో కొంచెం నేర్చుకోవచ్చు. మస్క్ స్వయంగా ఆమోదించారు.
మొదటి అధ్యాయం నుండి ఇక్కడ కొన్ని ముఖ్య పాఠాలు ఉన్నాయి.
ఉత్పత్తితో ప్రారంభించవద్దు. సమస్యతో ప్రారంభించండి
స్పేస్ఎక్స్ తన సొంత రాకెట్లను నిర్మించడం ప్రారంభించలేదు. వాస్తవానికి, ప్రారంభ రోజుల్లో, మస్క్ మరియు అతని సలహాదారులు రష్యాకు (రెండుసార్లు) ప్రయాణించి, పునరుద్ధరించిన ఖండాంతర బాలిస్టిక్ క్షిపణిని కొనడానికి ప్రయత్నించారు.
సమస్య, బెర్గెర్ వ్రాస్తూ, రష్యన్లు మస్క్ పట్ల గౌరవం కలిగి లేరు. వారి దృష్టిలో, మస్క్ తనను తాను ఏమి పొందుతున్నాడో తెలియదు. కాబట్టి, వారు హాస్యాస్పదమైన మార్కప్ వద్ద తమ రాకెట్లను అతనికి ఇచ్చారు.
'మా సొంత రాకెట్ నిర్మించడానికి ఏమి అవసరమో నేను ఆశ్చర్యపోయాను' అని మస్క్ అన్నారు.
కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత, మస్క్ మరియు స్పేస్ఎక్స్ ఆ పని చేశాయి.
మొదట మీ పరిశోధన చేయండి
అతను తీవ్రంగా ఉన్నట్లు నిరూపించడానికి మస్క్ అవసరం. ఆసక్తిగల విద్యార్థి, మస్క్ అప్పటికే ఆర్థిక శాస్త్రం మరియు భౌతిక శాస్త్రంలో ఐవీ లీగ్ డిగ్రీలు పొందాడు. అతను ఆ విద్యార్థి యొక్క మనస్తత్వాన్ని తన కొత్త దృష్టి కేంద్రీకరించాడు.
'[మస్క్] పాత సోవియట్ సాంకేతిక మాన్యువల్లు నుండి, ప్రొపెల్లెంట్లపై జాన్ డ్రూరీ క్లార్క్ యొక్క ఐకానిక్ పుస్తకం వరకు, రాకెట్ల గురించి తన చేతులను పొందగలిగే ప్రతిదాన్ని చదువుతున్నాడు, జ్వలన! 'బెర్గెర్ రాశాడు. ఇంకా, ఇతర పారిశ్రామికవేత్తలు రాకెట్ సైన్స్లో దూసుకుపోయారని మరియు విఫలమయ్యారని మస్క్ కి బాగా తెలుసు. అందువల్ల వారు చేసిన పనులను అతను అధ్యయనం చేశాడు, వాటిని పునరావృతం చేయకుండా ఉండటానికి వారి తప్పుల నుండి నేర్చుకున్నాడు.
ఇప్పుడు, మస్క్ రాకెట్ శాస్త్రవేత్తలతో సమావేశం ప్రారంభించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు. అన్ని సమయాలలో, అతను 'లెర్న్-ఇట్-ఆల్' మనస్తత్వాన్ని కొనసాగించాడు, మంచి ప్రశ్నలు అడగడం మరియు సమాధానాల కోసం ఆసక్తిగా వినడం.
సవాళ్లను స్వీకరించండి
మస్క్ యొక్క అసలు ప్రణాళిక ప్రజలను ప్రేరేపించడం, నాసాకు ఎక్కువ నిధులు సమకూర్చడం. కానీ మస్క్ ఎంత ఎక్కువ నేర్చుకున్నాడో, నిధులకు మించి నాసాకు దాని స్వంత సమస్యలు ఉన్నాయని అతను గ్రహించాడు.
'విషయాలు ఎందుకు ఖరీదైనవి అని నేను అర్థం చేసుకోవడం ప్రారంభించాను' అని మస్క్ అన్నారు. 'నాసా స్థిరంగా ఉన్న గుర్రాల వైపు చూశాను. మరియు బోయింగ్ మరియు లాక్హీడ్ వంటి గుర్రాలతో, మీరు చిత్తు చేస్తారు. ఆ గుర్రాలు కుంటివి. మార్స్ ఒయాసిస్ సరిపోదని నాకు తెలుసు. '
కాబట్టి, మస్క్ పెద్దగా ఆలోచించడం ప్రారంభించాడు.
మస్క్ అంతరిక్ష ప్రయాణ ఖర్చును తగ్గించగలిగితే, ఎక్కువ అవకాశాలు ఉంటాయి. నాసాను ప్రభావితం చేసిన రెడ్ టేప్ ద్వారా స్పేస్ఎక్స్ కత్తిరించగలిగితే, అది ఆ అవకాశాలను కొనసాగించడానికి మార్గం సుగమం చేస్తుంది.
అందరూ ఉత్సాహంగా లేరు.
తరువాతి వసంత మస్క్ సుమారు 15 లేదా 20 మంది ప్రముఖ ఏరోస్పేస్ ఇంజనీర్ల సమావేశాన్ని ఎలా పిలిచారో బెర్గెర్ వివరించాడు. ఈ రంగంలో నాయకుడైన మైక్ గ్రిఫిన్ హాజరుకావాలని ఇంజనీర్లను ప్రోత్సహించారు, అతను తరువాత నాసా నిర్వాహకుడయ్యాడు.
'[మస్క్] నడుస్తూ, తన సొంత రాకెట్ కంపెనీని ప్రారంభించాలనుకుంటున్నట్లు ప్రాథమికంగా ప్రకటించాడు' అని మస్క్ కు సలహా ఇస్తున్న ఏరోస్పేస్ ఇంజనీర్ క్రిస్ థాంప్సన్ వివరించాడు. 'మరియు నేను చాలా చక్లింగ్, కొంత నవ్వు,' మీ డబ్బు ఆదా చేసుకోండి, పిల్లవాడిని, బీచ్‌లో కూర్చుని వెళ్ళండి 'వంటి విషయాలు చెప్పడం నాకు గుర్తుంది.
కానీ మస్క్ తేలికగా వదులుకోడు.
'కొద్దిమంది విశ్వాసులను కనుగొనడానికి మస్క్ సందేహాలలో శోధించాడు' అని బెర్గెర్ రాశాడు. 'మస్క్ ఒక సవాలును స్వీకరించిన ప్రజలను దాని నుండి కుంచించుకుపోకుండా, నిరాశావాదుల కంటే ఆశావాదులు కోరుకున్నారు.'
ఇది ఎక్కువ సమయం తీసుకోలేదు, మరియు మస్క్ ఆశావాదులను కనుగొన్నాడు.
అతను ఐదు మందికి స్పేస్ఎక్స్ వ్యవస్థాపక బృందంలో చేరడానికి అవకాశం ఇచ్చాడు; ఇద్దరు అంగీకరించారు: క్రిస్ థాంప్సన్ మరియు రాకెట్ ఇంజిన్లలో పెరుగుతున్న స్టార్, టామ్ ముల్లెర్.
ఉద్యోగులను యజమానులుగా చేయండి
స్పేస్ఎక్స్ ఉద్యోగుల సంఖ్య పెరిగేకొద్దీ, మస్క్ ఆ ఉద్యోగుల యాజమాన్య భావనను పెంచుకోవాలనుకున్నాడు. 'వారు అతని డబ్బును ఖర్చు చేస్తున్నందున, మస్క్ ఉద్యోగులతో పొదుపుగా ఉండటానికి ప్రోత్సాహాన్ని ఇచ్చాడు' అని బెర్గెర్ వివరించాడు.
'ప్రారంభ నియామకాలకు పెద్ద మొత్తంలో స్టాక్ లభించింది' అని ఆయన రాశారు. 'ఒక సరఫరాదారు సాంప్రదాయ సరఫరాదారు నుండి ఆర్డర్ ఇవ్వడానికి బదులుగా ఇంటిలో కొంత భాగాన్ని నిర్మించడం ద్వారా సంస్థను, 000 100,000 ఆదా చేసినప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరూ ప్రయోజనం పొందారు.'
వీలైనంత తక్కువ వనరులతో భారీ పనులు చేసే సంస్కృతిని నిర్మించే బృందం.
వాస్తవానికి, ప్రతి కొత్త వ్యాపార యజమాని ఇప్పటికే కోటీశ్వరుడు కాదు, మస్క్ అతను స్పేస్ఎక్స్ నిర్మించడం ప్రారంభించినప్పుడు లాగా.
స్పేస్ఎక్స్ ప్రారంభ రోజుల్లో మస్క్ ప్రదర్శించిన పాఠాలను దాదాపు ప్రతి ఒక్కరూ సద్వినియోగం చేసుకోవచ్చు:
1. ఉత్పత్తితో ప్రారంభించవద్దు. సమస్యతో ప్రారంభించండి.
2. మొదట మీ పరిశోధన చేయండి.
3. సవాళ్లను స్వీకరించండి.
4. ఉద్యోగులను యజమానులుగా చేయండి.
ఈ హక్కు చేయండి మరియు మీరు మీ వ్యాపారం విజయవంతమయ్యే అవకాశాలను పెంచుతారు - చివరికి కొన్ని సందేహాలను కూడా విశ్వాసులుగా మారుస్తారు.
