1100 ల మధ్యలో క్లైర్‌వాక్స్‌కు చెందిన ఫ్రెంచ్ అబాట్ బెర్నార్డ్ మొదట మనకు ఇప్పుడు తెలిసిన పదబంధాన్ని రూపొందించారు ' మంచి ఉద్దేశ్యాలతో నరకానికి మార్గం సుగమం చేయబడింది. 'ఈ పదబంధానికి రెండు వివరణలు ఉన్నాయి. మొదటిది ఏమిటంటే, మీ ఉద్దేశాలపై పనిచేయడంలో వైఫల్యం వైఫల్యానికి (నరకం) దారితీస్తుంది మరియు రెండవది ఏమిటంటే, కొన్నిసార్లు మీ మంచి ఉద్దేశ్యాలు మీరు వాటిపై చర్య తీసుకునేటప్పుడు మిమ్మల్ని పెంచుతాయి. ఈ ట్రూయిజం చుట్టూ ఈ క్రింది మార్గాల్లో చర్చలు జరపడానికి ఏదైనా ప్రారంభంలో ఇది ఒక క్లిష్టమైన అంశంగా నన్ను కొడుతుంది:
ప్రయత్నం ఉంచండి
నేను స్మార్ట్ వర్కింగ్‌పై విపరీతమైన నమ్మకం. విజయవంతమైన వ్యక్తులు తమకు ఎంతో విలువైన విషయాలపై తమ సమయాన్ని పెంచుకుంటారని నాకు తెలుసు. మీరు ఇప్పుడే ప్రారంభిస్తున్నప్పుడు మార్గదర్శక సూత్రంగా ఇది చాలా సహాయం కాదు. వ్యవస్థాపకుడిగా మీరు ప్రతిదీ చేయాలి - అకౌంటింగ్, లీగల్, అడ్మిన్, మెయిలింగ్, అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాలు. మీరు తెలివిగా పని చేయబోతున్నారనే అంగీకారం, కొన్ని సమయాల్లో తెలివిగా కాదు, మరియు ఇది మీ ధైర్యాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందనే దానిపై అవగాహన చాలా కీలకం. వ్యాపారాన్ని విజయవంతంగా ప్రారంభించడానికి అవసరమైన ప్రతి విభాగంలో ఎక్కువ గంటలు స్లాగింగ్ గురించి మీరు ఉత్సాహంగా ఉండాలి.
నగదు కాల్చడం మానుకోండి
కొత్త వ్యాపారాలకు నగదు కీలకం. ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా ఇది మీ మొదటిసారి అయితే, బ్యాంకులో డబ్బు లేనట్లుగా అనిపించే దాని గురించి మీకు అసలు భావన ఉండదు. ఒక క్లయింట్ ఒప్పందంపై సంతకం చేసినందున మీకు అంతగా అర్ధం కాదు - మీ ఇన్వాయిస్ చెల్లించడానికి వారి వెనుక కార్యాలయ ప్రజలు అవసరం - మీరు డబ్బును 'సంపాదించిన' 30-90 రోజులు కావచ్చు. మరియు ఇది మీ కొత్త జీవితం. ఎడారిలో నీరు ఉన్నందున మీరు నగదును కాపాడుకోవాలి. రెండు నెలల పేరోల్‌ను కవర్ చేయడానికి మీకు తగినంత ఎక్కువ లభించే వరకు మీరు మీరే చెల్లించడాన్ని పరిగణించవచ్చు.
ప్రాధాన్యత వద్ద అత్యుత్తమంగా ఉండటం నేర్చుకోండి
యొక్క విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడు చాడ్ సాండ్‌స్టెడ్ టాగ్నిఫై తన వెంచర్లకు స్వీయ-నిధులను ఇష్టపడతాడు. బాహ్య డబ్బును తప్పించడం అంటే మీ ప్రయత్నాల యొక్క అన్ని ప్రయోజనాలను మీరు పొందుతారని మరియు మీరు బాహ్య ప్రమేయం నుండి విముక్తి పొందారని ఆయన పేర్కొన్నారు. మీ విత్తన మూలధనం నుండి వ్యాపారం పెరుగుతున్నందున ఫ్లిప్ సైడ్ చాలా చిన్న పాదముద్ర. వృద్ధి దశలను సరిగ్గా ప్లాన్ చేయడానికి మరియు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి మరియు వాటితో అతుక్కుపోయే ధైర్యం అవసరం.
'నా ప్రాధాన్యత జాబితాను నేను నిర్వచించినప్పుడు, టాస్క్ ఒకటి పూర్తయ్యే వరకు మేము టాస్క్ టూని ప్రారంభించబోమని నేను అంగీకరించాలి, మరియు ఆదాయ వృద్ధిని పెంచడానికి నా జాబితా ఉత్తమమైన క్రమంలో ఉందని నేను నిర్ధారించుకోవాలి.' - చాడ్ సాండ్‌స్టెడ్ , సీఈఓ, టాగ్నిఫై
ఈ విధానం యొక్క ఒక అదనపు ప్రయోజనం ఏమిటంటే, మీ వ్యాపార నమూనా సరళంగా ఉండాలి. పెద్ద జట్లు లేకపోవడం ఏక దృష్టిని తెస్తుంది. కాబట్టి టాగ్నిఫైకి ఒకే ఆదాయ ప్రవాహం ఉంది, ఒకే ఉత్పత్తి మరియు అన్ని కళ్ళు మరియు దృష్టి దానిపై ఉన్నాయి.
ఇమెయిల్‌తో ప్రభావవంతంగా ఉండడం నేర్చుకోండి
కొంతమంది శుభ్రమైన ఇమెయిల్ పెట్టెను సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతంగా సమానం చేస్తారు. మీరు వేరొకరి వ్యాపారాన్ని నియంత్రిస్తున్నప్పుడు ఇది నిజం అయితే, మీరు మీ క్రొత్త వ్యాపారాన్ని నిర్మిస్తున్నప్పుడు ఇది తక్కువ విలువైనది. చాలా మంది గొప్ప పారిశ్రామికవేత్తలు వారి ఇమెయిల్‌ను చేతుల అందమును తీర్చిదిద్దే ప్రలోభాలను పూర్తిగా నివారించగలరని నేను కనుగొన్నాను. అభివృద్ధి లేదా ఆదాయానికి సంబంధించిన ప్రధాన ప్రాధాన్యతలకు సంబంధించిన ఇమెయిళ్ళకు మాత్రమే వీటిలో చాలా సమాధానం ఇస్తాయని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. మిగిలినవి వేచి ఉండగలవు మరియు వారి స్వంత ఎజెండా మరియు ఫోకస్ క్రింద సరిగ్గా క్షీణించబడతాయి. ఏదైనా చర్య తీసుకోవడానికి మీకు నిజంగా అవసరమైతే, మీరు నిజంగా వారిని పిలవాలి మరియు మాట్లాడాలి, లేదా సుదీర్ఘ నిరీక్షణను ఆశించాలి. నేను పనిచేసిన బలమైన వ్యవస్థాపకుల గురించి నా పరిశీలన ఏమిటంటే, వారు ఇమెయిల్ మరియు మెసేజింగ్ ఛానెల్‌ల యొక్క సోలో శూన్యాలు కంటే, ఫోన్ మరియు ముఖాముఖిగా మాట్లాడటం ఎక్కువ సమయం గడుపుతారు, ఇది మీకు బిజీగా అనిపించగలదు, కానీ తప్పనిసరిగా కాదు సమయం గడపడానికి గొప్ప మార్గం.
జోర్డాన్ స్మిత్ వాయిస్ నెట్ వర్త్
స్వీయ-అంచనా కోసం అభిరుచిని పెంచుకోండి
మాజీ హెడ్జ్ ఫండ్ మేనేజర్ ప్రైవేట్ ఈక్విటీ విజనరీగా మారిన జోసెఫ్ శాన్‌బెర్గ్ ఖచ్చితమైనది. అతను తన పెట్టుబడి సంస్థలతో కలిసి పనిచేస్తున్నప్పుడు (మరియు త్వరలో ప్రారంభించబోయేది వంటి చాలా వాటిలో అతను పెట్టుబడిదారుడి చేతిలో ఉన్నాడు ఆకాంక్ష ) అతను CEO లకు వివరాలను చెమట పట్టేలా చేస్తాడు. మీరు పని చేస్తున్నప్పుడు, మీరు నిజంగా అర్ధవంతమైన నిర్వహణ సమాచారాన్ని సృష్టిస్తారని మరియు మీరు దానిని ట్రాక్ చేసి అధ్యయనం చేస్తేనే మీరు దీన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు. కాబట్టి శాన్‌బెర్గ్ కోసం, మీ విజయవంతమైన మరియు విజయవంతం కాని సమావేశాలను అధ్యయనం చేయడంలో భారీ విలువ ఉంది.
'విజయవంతమైన మరియు విజయవంతం కాని వ్యవస్థాపకులను వేరుచేసే ఒక ముఖ్య అంశం స్వీయ-అంచనా కోసం ఒక అభిరుచి. వ్యవస్థీకృత సంస్థలలో పనిచేసే వారు నిర్మాణాత్మక మరియు అనధికారిక ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌లను ఆనందిస్తారు. ఏది ఏమయినప్పటికీ, వ్యవస్థాపకుడు ఈ అభిప్రాయాల వనరులు లేకపోవటం వలన క్రమశిక్షణతో కూడిన, స్వయం-పాలన ప్రక్రియను నిర్వహించడం ద్వారా ఏది పని చేస్తుంది, ఏది పని చేయదు మరియు ఎందుకు అనే దానిపై వివరణాత్మక సమీక్ష చేయాలి. విజయానికి మూల కారణాలను అర్థం చేసుకోవడం వైఫల్యానికి మూల కారణాలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. లేకపోతే, పునరావృతమయ్యే బదులు విజయం యాదృచ్ఛికంగా మారుతుంది .'-- జోసెఫ్ శాన్‌బెర్గ్
అన్ని వివరాల మొత్తం ద్వారా విలువను సృష్టించండి
వారి వర్గాలలోని ఉత్తమ కంపెనీలు - జాపోస్ , గోల్డ్మన్ సాచ్స్ , ఫేస్బుక్ , మీరు ఎవరైతే ఆలోచించాలనుకుంటున్నారో, వారందరికీ వారి అనుకరించేవారు ఉంటారు. బాగా అర్థం చేసుకున్న సంస్థలను ప్రతిబింబించడం సులభం అని మీరు అనుకుంటారు. కానీ కాదు, ఎందుకంటే ఈ సంస్థలను వేరుచేసే చిన్న వివరాలు, అవి ఎలా పనిచేస్తాయి, అభివృద్ధి చెందుతాయి మరియు ఆలోచిస్తాయి, అవి మళ్లీ మళ్లీ పెట్టుబడి పెట్టబడతాయి. వారి పోటీదారులు - వారు వ్యవస్థాపకులు, లేదా హెవీవెయిట్ కార్పొరేట్‌లు కావచ్చు, వివరాల పట్ల మక్కువ లేదు, లేదా వారు పట్టించుకోరు అని అనుకోకండి, కాబట్టి ఎప్పుడూ అదే రాబడిని పొందకండి మరియు చివరికి కోల్పోతారు.
తక్కువ ప్రయాణించిన రహదారిని ఎంచుకోండి
మీరు ధనవంతులు కావాలనుకుంటే, లేదా వ్యాపారాన్ని నిర్మించాలనుకుంటే, మిగతావారు ఏమి చేస్తున్నారో మానుకోండి. ఐదుగురు మహిళలు ఒకే వ్యాపారంలో - సందర్శించే పర్యాటకులకు పండ్లను అమ్మడం - మరియు వారి స్టాల్స్‌ను ఒకదానికొకటి నిర్మించడం చూడటం గాంబియాలో ప్రయాణించేటప్పుడు నాకు బాధ కలిగించింది. ఈ పోటీ ధరను తగ్గించింది మరియు ప్రయాణిస్తున్న పర్యాటకులను పిచ్ చేయడంతో దూకుడుగా మారింది, కొనుగోలుదారుల మార్కెట్లో వారి స్వంత సృష్టిని ఆకర్షించింది. దీనికి కౌంటర్ పాయింట్ ESP , పారిశ్రామిక కణజాల కాగితపు ఉత్పత్తుల యొక్క నిర్ణయాత్మక ఆకర్షణీయమైన ప్రాంతంలో పనిచేసే UK నుండి ఒక మధ్య-పరిమాణ వ్యవస్థాపకుడు నేతృత్వంలోని సంస్థ (పబ్లిక్ రెస్ట్రూమ్ లేదా హాస్పిటల్ పేపర్ ఉత్పత్తులను ఆలోచించండి). భారీ బహుళజాతి సంస్థల అమ్మకపు కోణం నుండి మార్కెట్ ఆధిపత్యం చెలాయించినప్పటికీ, ESP యొక్క ఛైర్మన్ కార్ల్ థీక్సన్ వివిధ లక్ష్య మార్కెట్లు మరియు సామర్థ్యాల కారణంగా పరిశ్రమ దిగ్గజాల కంటే ఎక్కువ లాభదాయకమైన జాతీయ వ్యాపారంగా ఒక అవకాశాన్ని చూశాడు మరియు పెరిగాడు.
మీ కస్టమర్లను తెలివిగా ఎంచుకోండి
వ్యవస్థాపకులు సరైన కస్టమర్లను ఎన్నుకోవడం చాలా చివరిది. ఏదైనా ఆదాయాన్ని ప్రారంభించే సమయాల్లో కావాల్సినవి అనిపించవచ్చు. ఈ పరిస్థితి లేదు. కొంతమంది వారు మీ వ్యాపార నమూనాను పగులగొట్టడానికి, మీ యాజమాన్యాలను గందరగోళానికి గురిచేయడానికి మరియు పరిస్థితిని సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి ముందుగానే స్వీకరించే వారి జ్ఞానాన్ని దుర్వినియోగం చేస్తారు. మంచి మొదటి క్లయింట్లు చాలా భిన్నంగా కనిపిస్తాయి - రిస్క్, సహకార మరియు వాస్తవికత తీసుకోవడం ఆనందంగా ఉంది. ఈ రోజు మీరు బట్వాడా చేయగల విలువను వారు డబ్బు విలువైనదిగా చూస్తారు. ప్రతి భవిష్యత్ కస్టమర్ యొక్క ఎంపికకు అదే స్థాయిలో శ్రద్ధ మరియు శ్రద్ధ అవసరం అని గుర్తుంచుకోవడం విలువ.
