ప్రకటనలు లేకుండా మీడియాలో డబ్బు సంపాదించడానికి అన్ని మార్గాలు

గూగుల్, ఫేస్‌బుక్ మరియు అమెజాన్ యుఎస్ మరియు దేశవ్యాప్తంగా వార్తాపత్రికలలో ఉత్పత్తి చేసిన మొత్తం ప్రకటన డాలర్లలో 70 శాతం వరకు సంగ్రహించే సమయంలో 2008 నుండి వారి జర్నలిజం ఉద్యోగాలలో సగం , ప్రస్తుతం మాసోకిస్ట్ మాత్రమే ప్రకటన-మద్దతు ఉన్న మీడియాలో వృత్తిని చేస్తారని మీరు అనుకోవచ్చు. సృజనాత్మక విధ్వంసం యొక్క ప్రతి కాలం వ్యవస్థాపకులకు అభిరుచి, ప్రపంచంపై ఒక దృక్కోణం మరియు అనిశ్చితిని స్వీకరించే సామర్థ్యాన్ని అందిస్తుంది. ఇక్కడ పాఠాలు విస్తృతమైనవి - మీ ఉత్పత్తిని మార్కెటింగ్ విషయానికి వస్తే, ప్రతి సంస్థ కొన్ని విధాలుగా మీడియా సంస్థ, మరియు చాలా ఆరోగ్యకరమైన వ్యాపారాలకు బహుళ ఆదాయ మార్గాలను కనుగొనడం చాలా అవసరం.

మైఖేల్ ల్యాండన్ ఎవరిని వివాహం చేసుకున్నాడు

కంటెంట్ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఎవరికైనా ప్రయోజనం చేకూర్చడానికి, నేను విజయవంతమైన ఆదాయ నమూనాల జాబితాను సంకలనం చేసాను. నేను ప్రకటనల మోడళ్లను ఉద్దేశపూర్వకంగా వదిలివేసాను, ఎందుకంటే world హించదగిన ప్రకటనల వ్యాపారం ఎక్కువగా అందరికీ అందుబాటులో లేని ప్రపంచంలో పెద్ద ప్లాట్‌ఫారమ్ ప్రొవైడర్లు ఉన్న ప్రపంచంలో ఇంకేముందో హైలైట్ చేయాలనుకుంటున్నాను.

నేను దాదాపు 20 సంవత్సరాలు మీడియాలో పనిచేశాను. నేను వ్యవస్థాపక బృందంలో ఉన్నాను థ్రిల్లిస్ట్ , ప్రారంభమైంది తండ్రి , మరియు పెద్ద మరియు చిన్న డజను ఇతర మీడియా బ్రాండ్లకు పెట్టుబడి పెట్టారు మరియు సలహా ఇచ్చారు. ఈ జాబితా గురించి చెప్పుకోదగినది ఏమిటంటే ఎంపికల శ్రేణి. ఈ రచన సమయంలో, నేను కంటెంట్-కేంద్రీకృత వ్యాపారానికి మద్దతు ఇవ్వగల 25-ప్లస్ విభిన్న ఆదాయ ప్రవాహాలను లెక్కించాను. మీ వ్యవస్థాపక ప్రయాణంలో మీరు ఎక్కడ ఉన్నా ఈ జాబితా ప్రైమర్‌గా ఉపయోగపడుతుందని ఆశిద్దాం.

ఆరోగ్యకరమైన మీడియా సంస్థల యొక్క ఒక లక్షణం ఏమిటంటే వారు ప్రతి కంటెంట్‌ను మూడుసార్లు డబ్బు ఆర్జించగలరు. చాలా మంది వెబ్ ప్రచురణకర్తల కోసం, దీని అర్థం ప్రకటనలకే కాకుండా అనుబంధ ప్రోగ్రామ్‌లు, లైసెన్సింగ్ మరియు IP అమ్మకాల యొక్క కొంత కాన్ఫిగరేషన్. మీరు ఎంచుకున్న రెవెన్యూ మోడల్ మరియు ప్రతి విధానాన్ని ఎలా అమలు చేయాలి అనేది మీ కంపెనీ ప్రమాణాలు మరియు కొత్త విక్రేతలు మార్కెట్లోకి ప్రవేశించినప్పుడు ప్రతి ఆరునెలలకు ఒకసారి తిరిగి సందర్శించాలని మీరు ఆశించే ప్రశ్న.

చదవడానికి, నేను ఈ ఆలోచనలను ప్రతి ఒక్క వర్గానికి బకెట్ చేయడానికి ప్రయత్నించాను. ఏదేమైనా, జీవితంలో మాదిరిగా, ఒక బకెట్‌లోకి ఏదీ చక్కగా సరిపోదు, కాబట్టి అనేక వర్గాలు వర్తించే సందర్భాలను మీరు గమనించవచ్చు. చివరగా, ఇది పని చేసే పత్రంగా నేను భావిస్తున్నాను, కాబట్టి మీకు ఏదైనా అభిప్రాయం ఉంటే, దయచేసి నాకు వ్రాయండి మరియు నేను కొనసాగుతున్న ప్రాతిపదికన నవీకరించేలా చూస్తాను.

1. వాణిజ్యం

ఈ సందర్భంలో విస్తృతంగా నిర్వచించబడినది, కంటెంట్ సృష్టికర్త లావాదేవీల ప్రవర్తనను నడపడం ద్వారా లాభం పొందే ఏదైనా మోడల్.

అనుబంధ: విక్రయదారుడు రిఫెరల్ ఫీజును అందిస్తుంది, సాధారణంగా 5 నుండి 20 శాతం వరకు, ప్రచురణకర్తకు ఆపాదించబడిన ప్రత్యక్ష అమ్మకాలకు బహుమతిగా. ప్రచురణకర్తలు స్కిమ్‌లింక్స్ వంటి మధ్యవర్తి ద్వారా కాకుండా వాల్యూమ్‌తో వారి రెవ్ వాటాను మెరుగుపరచవచ్చు మరియు నేరుగా విక్రయదారుడితో పని చేయవచ్చు. అమెజాన్ వంటి చిల్లర వ్యాపారులు ట్రాఫిక్ను నడపడానికి బహుమతులు కూడా కలిగి ఉండవచ్చు, చివరికి 28 రోజుల వ్యవధి తరువాత అమ్మకానికి దారితీస్తుంది. ఉదాహరణ: వైర్‌కట్టర్
ఉత్పత్తి మార్కెట్: మీ అనుబంధ మార్జిన్‌లను మెరుగుపరచడానికి, మీడియా ఆపరేటర్లు జాబితా ప్రమాదాన్ని పొందవచ్చు లేదా వాణిజ్య భాగస్వామితో డ్రాప్-షిప్ సంబంధాన్ని పెంచుకోవచ్చు మరియు మీరు విక్రయించే వాటిని మాత్రమే పూర్తి చేయవచ్చు. ఉదాహరణ: ఫుడ్ 52
వర్చువల్ / అనుభవాల మార్కెట్: ఉత్పత్తి మార్కెట్ లాగా కానీ వర్చువల్ లేదా సేవల ఆధారిత జాబితాతో. ఈ స్థలంలో, చాలా కంపెనీలు పూర్తిగా అనుకూలీకరించిన వర్చువల్ వస్తువులు లేదా సేవల పనికి కొద్దిగా అనుకూలీకరించడానికి వ్యాపార గణితాన్ని వెలికితీసే ముందు ఇతర ప్రొవైడర్ యొక్క సరుకులను క్యూరేట్ చేసే మహిమాన్వితమైన అనుబంధ నమూనాతో ప్రారంభిస్తాయి. ఉదాహరణ: అట్లాస్ అబ్స్క్యూరా
ఉద్యోగ జాబితాలు: మీడియా బ్రాండ్లు పెద్ద సమాచార వెబ్లలో నోడ్లు మరియు ఆ వెబ్‌లు కేవలం వ్యక్తుల మధ్య కనెక్షన్లు కాబట్టి, ప్రతిభావంతుల మార్కెట్ స్థలాలను నిర్మించడంలో మీడియా సంస్థలకు అంచు ఉంది. అత్యంత సాధారణ మోడల్ పే-పర్-లిస్టింగ్ విధానం, ఇది ఉద్యోగ పోస్టర్‌కు పన్ను విధించేది, కొన్నిసార్లు విలువను ప్రదర్శించడానికి మొదటి-ఉచిత ప్రోత్సాహంతో. ఉదాహరణ : పిఆర్ న్యూస్
క్లబ్బులు: క్లబ్ సంస్థ మోడల్ మీడియా సంస్థ ప్రేక్షకులతో సరిపడే ఉత్పత్తులపై తగ్గింపులను పొందటానికి పునరావృతమయ్యే ఆదాయ సభ్యత్వాలపై దృష్టి పెడుతుంది. మొదటి నుండి ప్రారంభించడానికి బదులుగా, చాలా కంపెనీలు మొదట వైట్-లేబుల్ భాగస్వామిని ఉపయోగించి ఈ నమూనాను పరీక్షిస్తాయి. ఉదాహరణ: NYT వైన్ క్లబ్ (టేస్టింగ్ రూమ్ చేత ఆధారితం)
డేటింగ్: మీరు ఇష్టపడే వ్యక్తుల సంఘాన్ని పండించినట్లయితే, ఆ వ్యక్తులు కలవడానికి ఇష్టపడకపోవచ్చు, కానీ ఒకరితో ఒకరు డేటింగ్ చేసే అధికారాన్ని చెల్లించాలి. మీ కంటెంట్ సెక్స్ మరియు సంబంధాల చుట్టూ ఉన్న ఆలోచనలపై దృష్టి కేంద్రీకరించినట్లయితే, ఈ క్రింది ఉదాహరణలో ఇది ప్రత్యేకంగా జరుగుతుంది. ఉదాహరణ: నాడి
అనుకూల ఉత్పత్తి అభివృద్ధి: ప్రత్యేక పోస్టుకు మెరిట్ చేయడానికి ఈ వర్గంలో తగినంత వైవిధ్యం ఉంది, కానీ అధిక స్థాయిలో, ఇది మీ ప్రేక్షకుల యొక్క అపరిష్కృత అవసరాన్ని తీర్చగల ఒకే ఉత్పత్తి లేదా బహుళ SKU లను సృష్టించడానికి OEM తో పనిచేయడం. అప్పుడప్పుడు, ఉత్పత్తి దాని స్వంతంగా విజయవంతమవుతుంది, అది దాని స్వంత P&L లోకి ప్రవేశిస్తుంది. ఉదాహరణ: ఫ్యూచరిజం గ్రావిటీ బ్లాంకెట్‌ను అభివృద్ధి చేస్తుంది
సరుకుల: MTV జనాదరణలో పేలినప్పుడు, దాని వ్యవస్థాపకుడు / CEO బ్రాండెడ్ టీ-షర్టులను అభివృద్ధి చేయటానికి తన బృందం చేసిన ప్రయత్నాలను తిరస్కరించారు. అతను MTV యొక్క చిత్రాన్ని తెరపై నియంత్రించగలిగినప్పటికీ, ప్రపంచంలో తన దుస్తులను ధరించే వ్యక్తులను నియంత్రించలేనని అతను వాదించాడు. వస్తువుల విషయానికి వస్తే, మీ కొనుగోలుదారులు మీ బిల్‌బోర్డ్, మరియు మీ వస్తువులు సాంస్కృతిక గుర్తింపుతో ముడిపడి ఉన్న గిరిజన చిహ్నంగా మారుతాయి. బ్రాండ్ బలంగా ఉన్నప్పుడు మరియు తెగ ఆకలితో ఉన్నప్పుడు, ఈ క్రింది ఉదాహరణలో ఉన్నట్లుగా, అమ్మకాల అమ్మకాలు గణనీయమైన ఆదాయ వనరుగా మారతాయి. ఉదాహరణ: ఎత్తు పీట
ఈవెంట్ ఆధారిత వాణిజ్యం లేదా చుక్కలు: కొత్తదనం మరియు కొరత నుండి సంచలనం సృష్టించడానికి రూపొందించిన పరిమిత జాబితా వస్తువులు. దిగువ ఉన్న ఉత్తమ జాతి ఉదాహరణలో, స్క్రీమ్ క్లబ్ (ఇంటర్నెట్‌లోని యాదృచ్ఛిక అపరిచితులతో మీరు కేకలు వేయగల వెబ్‌సైట్) లేదా ప్రతి రెండు వారాలకు ఒక కొత్త డిజిటల్ అనుభవాన్ని సృష్టించడానికి సంభాషణ వాణిజ్య నమూనాను MSCHF సహకరిస్తుంది. జీసస్ షూస్ (జోర్డాన్ నది నుండి పవిత్ర జలంతో ఆశీర్వదించబడిన ఎయిర్ జోర్డాన్స్) పాల్గొనేవారి సంఘాన్ని సృష్టిస్తుంది, వీరంతా ఇంటర్నెట్ సంస్కృతి మరియు దాని వేగవంతమైన హైప్ చక్రం చుట్టూ ఒకే గిరిజన అనుబంధాన్ని పంచుకుంటారు. ఉదాహరణ: MSCHF

2. కొనసాగుతున్న చందాలు

మీరు ఇప్పుడు లేదా స్వతంత్ర జర్నలిస్ట్ మీ వంతు కృషి చేయాలని చూస్తున్నారు బెన్ థాంప్సన్ ప్రింట్ , వినియోగదారులు మరింత సముచిత కంటెంట్‌కి ఆకర్షితులవుతున్నందున ఇది చందాలకు బూమ్ సమయం మరియు పునరావృతమయ్యే ఆదాయ కంటెంట్ వ్యాపారాలకు రష్‌ను శక్తివంతం చేసే 'పిక్స్ అండ్ గొడ్డలి' చుట్టూ ఆవిష్కరణలు ఉన్నాయి. అనేక ప్రక్కనే ఉన్న ప్రచురణకర్తలను ఒకే చందాలోకి చేర్చడం ద్వారా అయినా (ఉదా., ది అంతా కట్ట ) లేదా ఒక-చందా-నుండి-నియమం-వాటిని-అన్ని విధానాన్ని అమలు చేయడం ( స్క్రోల్ చేయండి లేదా ఆపిల్ న్యూస్), చందాల చుట్టూ ఉన్న UX మీ ఫోన్ వైపు లేదా కేవలం బటన్‌ను నొక్కడం అంత సులభం చూస్తున్న మీ ఫోన్ వద్ద.

బండిల్ చేసిన కంటెంట్ కోసం పేవాల్: అసలైన, లైసెన్స్ పొందిన మరియు యుజిసి కంటెంట్‌ను అందించడం ద్వారా చందా ఖర్చును హేతుబద్ధీకరించే వివిధ మార్గాలను సూచిస్తుంది. ఉదాహరణ: మధ్యస్థం
వ్యక్తిగత సహాయకుల కోసం పేవాల్: గత ఐదేళ్లలో సృష్టికర్తలు డబ్బు సంపాదించాలని చూస్తున్నందున ఇది చాలా కొత్తదనం కలిగిన ప్రాంతం. పాట్రియన్ ఒక డిజిటల్ చిట్కా కూజా అయితే, సబ్‌స్టాక్ అనేది ఒక పెట్టెలో ఒక వ్యూహం. పిబిజె లైవ్ మర్యాదపూర్వక సమాజం పట్టుబడటానికి కొన్ని సంవత్సరాల ముందు కామ్ గర్ల్స్ మరియు ఆన్‌లైన్ పోర్న్ పరిశ్రమ యొక్క ఇతర అంశాలు అభివృద్ధి చెందుతున్న మోడల్ చెల్లింపు ప్రత్యక్ష పరస్పర చర్యలను ప్రారంభిస్తుంది. చివరగా, ఓపెన్‌మెసేజ్ వారి ప్రేక్షకులతో 1x1 సంబంధాలను సామాజిక వేదికల ద్వారా విడదీయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఉదాహరణ: పాట్రియన్ , సబ్‌స్టాక్ , పిబిజె లైవ్ , 4 అభిమానులు , ఓపెన్ మెసేజ్
వినియోగదారుల విరాళాలు: ఈ మోడల్ సాధారణ పరోపకార మనస్తత్వం (ఫ్రీ ప్రెస్‌ను సేవ్ చేయండి!) లేదా బ్రాండ్ పట్ల అనుబంధం (ఫెర్రిస్‌ను సేవ్ చేయండి!) పై ప్లే చేస్తుంది. పునరావృత చెల్లింపుగా ఉపయోగించినప్పుడు, మెకానిక్స్ చెల్లింపు సభ్యత్వానికి సమానం, కాని ఫాలో-అప్ మెసేజింగ్‌లో బలోపేతం చేసిన విరాళం ఫ్రేమింగ్, వినియోగదారుడు ఒక లావాదేవీకి పార్టీగా ఉండటానికి వ్యతిరేకంగా దయాదాక్షిణ్యాలను అందిస్తుంది. ఉదాహరణ: సంరక్షకుడు
ఎండోమెంట్: కార్పొరేట్ భాగస్వాములు, ట్రస్ట్‌లు, ఎండోమెంట్‌లు మరియు ఇతర సంస్థలు కంటెంట్ ప్రయత్నానికి నిధులు సమకూర్చే లాభాపేక్షలేని ప్రపంచం నుండి క్యారీఓవర్ ఎందుకంటే ఇది వారి పేర్కొన్న మిషన్‌తో అనుసంధానించబడిన ప్రపంచ దృష్టికోణాన్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది. రియల్ క్లియర్ ఫౌండేషన్ మరియు ఫెడరలిస్ట్ ఫౌండేషన్ వంటి వాహనాలు లాభదాయకమైన వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్న అనాలోచితాలతో కంటెంట్ సృష్టికర్తలపై భారం పడకుండా జాతీయ సంభాషణను రూపొందించడానికి ఎండోమెంట్ మోడల్ రాజకీయ మీడియాలో ప్రాచుర్యం పొందింది. ఉదాహరణ: ప్రోపబ్లికా

3. ఉత్పత్తి

వినియోగదారుడు కంటెంట్ కోసం చెల్లించే చందాల మాదిరిగా కాకుండా, ఉత్పత్తి వర్గం వారి కంటెంట్ సేవలను ఎంటర్ప్రైజ్ కస్టమర్‌కు విక్రయించే సృష్టికర్తలను సూచిస్తుంది.

ప్రీమియం: బ్రాండ్ యొక్క గుర్తింపు లేదా దాని ప్రచారం యొక్క థీమ్ ద్వారా ప్రేరణ పొందిన దీర్ఘ రూపం లేదా ఎపిసోడిక్ కంటెంట్. ఒక బ్రాండ్ సాధారణంగా దీనికి నిధులు సమకూరుస్తుండగా, యాజమాన్యం మారవచ్చు మరియు అసాధారణమైన కంటెంట్ లైసెన్సింగ్ లేదా మేధో సంపత్తి యొక్క ఇతర వాణిజ్య అనువర్తనాల నుండి అదనపు ఆదాయాన్ని పొందవచ్చు. ఉదాహరణ: జేబు గడియారం
సామాజిక వేదికల కోసం వాస్తవ తనిఖీ: మా కంపెనీ ఫీడ్లను విస్తరించే తప్పుడు కంటెంట్ యొక్క అలల తరంగానికి వ్యతిరేకంగా వాస్తవ తనిఖీలను అందించడానికి మీడియా కంపెనీలు, సాధారణంగా పోయింటర్ యొక్క ఇంటర్నేషనల్ ఫాక్ట్ చెకింగ్ నెట్‌వర్క్ ద్వారా అక్రెడిటేషన్ పొందిన తరువాత, ప్రచురణకర్తల కోసం ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో పెద్దది. కమ్యూనికేషన్స్ డెసెన్సీ యాక్ట్ యొక్క సెక్షన్ 230 యొక్క మినహాయింపు ప్రయోజనాలను పొందుతున్నప్పుడు సంపాదకీయ బాధ్యతను స్వీకరించడం కంటే సామాజిక వేదికలకు ఇప్పటికీ చౌకైనది. ఉదాహరణ: సిఎన్ఎన్
అసమకాలిక చెల్లింపు-మీరు-వెళ్ళండి: లాన్స్ బాస్ మీ అత్తకు పుట్టినరోజు శుభాకాంక్షలు పాడుతున్నా లేదా మీ అభిమాన ఫ్యూబోల్ స్టార్ పిచ్‌లో అతను చాలా ఆకర్షణీయమైనవాడని వెల్లడిస్తున్నా, ఈ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు ప్రతిభను వారి డిమాండ్‌ను అమ్మేందుకు ఆతిథ్యం ఇస్తాయి. ఒక మహమ్మారిలో 'క్యాప్టివ్ కంటెంట్ సృష్టికర్తలను' ఉపయోగించుకోవటానికి ఇది ఒక అద్భుతమైన మార్గం లేదా వారి సమయ వ్యవధిలో డబ్బు ఆర్జించడానికి తగినంతగా తెలిసిన ఎవరైనా. ఉదాహరణ: కామియో
మీరు వెళ్ళేటప్పుడు సమకాలీన చెల్లింపు: ఇది పైన పేర్కొన్న మోడల్ కానీ సృష్టికర్త మరియు అభిమాని మధ్య నిజ-సమయ పరస్పర చర్య యొక్క అదనపు థ్రిల్‌తో. లైవ్-స్ట్రీమర్ మరియు అభిమానుల మధ్య కనెక్షన్‌లను సులభతరం చేసే ట్విచ్ ఈ వర్గంలో అతిపెద్ద కంపెనీలలో ఒకటి. అదేవిధంగా, ఓన్లీఫాన్స్ త్వరగా ఇతర సామాజిక వేదికలు నిషేధించే వయోజన కంటెంట్‌ను సులభతరం చేయడం ఆధారంగా ఒక బెహెమోత్‌గా మారింది, ఒక తరం మీడియా సంస్థల క్రితం టంబ్లర్ యొక్క ఉల్క పెరుగుదలకు భిన్నంగా లేదు. ఓన్లీఫాన్స్ కళాకారులు మరియు వ్యక్తిగత శిక్షకులను కూడా కలిగి ఉంది మరియు చందా మరియు అసమకాలిక పే-పర్-వ్యూ కంటెంట్ అవకాశాల మిశ్రమాన్ని అందిస్తుంది. సెక్స్‌పాంథర్, మీరు చెల్లించాల్సిన మోడల్ - ఇది నిజం - వయోజన నక్షత్రాల నుండి స్పష్టమైన సెక్స్‌ట్‌లు సింక్రోనస్ మోడల్‌కు మరింత కట్టుబడి ఉంటాయి. ఉదాహరణ: పట్టేయడం

4. ఎంటర్ప్రైజ్కు అమ్మడం

సాధారణంగా సేవా-స్థాయి ఒప్పందంలో భాగంగా, సంస్థ కస్టమర్ అయిన పెద్ద కార్పొరేట్ (1,000-ప్లస్-ఉద్యోగి) కస్టమర్లకు కంటెంట్ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అమ్మడం ఇక్కడ నిర్వచించబడింది. బి 2 బి యొక్క విలక్షణమైన, ఈ ప్రక్రియలో ఎక్కువ మంది వాటాదారులు మరియు సుదీర్ఘ నిర్ణయ చక్రాలు స్థిరమైన ఆదాయం మరియు పెట్టుబడి ప్రయత్నంలో అధిక రాబడిని ఇస్తాయి.

తరగతులు / వర్క్‌షాపులు: సాధారణంగా ఎల్ అండ్ డి, హెచ్ ఆర్, మరియు డి అండ్ ఐ చొరవల్లో భాగంగా సంస్థలకు కంటెంట్-ఎ-సేవ. ఈ రకమైన వ్యాపారం యొక్క ప్రసిద్ధ ప్రస్తుత రకాలు అధికంగా పనిచేసే ఉద్యోగుల కోసం వెల్నెస్ సమాచారాన్ని అందించే కంటెంట్ కంపెనీలు లేదా విద్య ప్రచురణకర్తల నుండి ప్రపంచ శ్రామికశక్తికి తిరిగి రావడం. ఉదాహరణ: థ్రైవ్ గ్లోబల్
రెండవ మోడల్: ఈ నమూనాలో, డైనమిక్ న్యూస్ వాతావరణంలో కంటెంట్‌ను మరింత త్వరగా సృష్టించడానికి మీడియా సంస్థ తన ప్రతిభను క్లయింట్ యొక్క భౌతిక లేదా వర్చువల్ కార్యాలయంలో పొందుపరుస్తుంది. ఈ ఎంబెడెడ్ టాలెంట్ మోడల్ ఇన్-హౌసింగ్ కంటే భిన్నంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఉద్యోగి ఇప్పటికీ మీడియా సంస్థ యొక్క W-2 మరియు క్లయింట్ కాదు. క్లయింట్ యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటంటే, బయటి ఏజెన్సీని నియమించుకునే ఖర్చు లేదా ర్యాంప్-అప్ వ్యవధి లేకుండా వారు ఒక మీడియా సంస్థ యొక్క ప్రతిభను మరియు కార్యాచరణ జ్ఞానాన్ని ఆనందిస్తారు. ఈ మోడల్ సాంకేతికంగా ప్రకటనలు కాదు, ఎందుకంటే ఫీజు నిర్మాణం సాధారణంగా ప్రజలు ఉత్పత్తి చేసే సృజనాత్మక ఉత్పత్తి లేదా అవుట్పుట్ పంపిణీ చేయబడిన మీడియా కంటే ప్రజల-సేవగా ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణ: [ఇలా చేస్తున్న కంపెనీలు నేను వారి పేర్లను పంచుకోవద్దని ఇష్టపడతారు]
CMS: ప్రచురణ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క సరుకు గత 20 ఏళ్లుగా కంటెంట్ పేలుడుకు ఆజ్యం పోసింది. మీడియా సంస్థలు తమ సాంకేతిక పరిజ్ఞానంతో పోటీ ప్రయోజనాన్ని ప్రదర్శించిన సందర్భాలలో, సాఫ్ట్‌వేర్ లైసెన్సింగ్ ఆదాయ వృద్ధి ప్రాంతంగా మారింది. ఉదాహరణ: వాషింగ్టన్ పోస్ట్ యొక్క ఆర్క్
పరిశోధన: మరింత లోతైన మార్కెట్ అంతర్దృష్టి మరియు వ్యాపార మేధస్సు కోసం చూస్తున్న సంస్థల కోసం జర్నలిస్టుల పరిశోధన సాధన. ఉదాహరణ: ఇన్సైడర్ ఇంటెలిజెన్స్
సమాచారం: సాంకేతిక పరిజ్ఞాన పెట్టుబడులు చెప్పండి - ఒక వ్యాపార మేధస్సు ఉత్పత్తిగా మారవచ్చు, ఇది మానవ నైపుణ్యం మరియు సాఫ్ట్‌వేర్‌ల కలయికపై ఆధారపడుతుంది, ఇది భారీ మొత్తంలో యాజమాన్య డేటాను తీసుకునేలా రూపొందించబడింది. ఉదాహరణ: CB అంతర్దృష్టులు
కార్పొరేట్ / బల్క్ చందాలు: ఒకే యూజర్ యొక్క క్రెడిట్ కార్డుకు బదులుగా ఒప్పందం ఆధారంగా కంటెంట్‌కు బహుళ-వినియోగదారు ప్రాప్యతగా ఇక్కడ నిర్వచించబడింది. వార్తా ఉత్పత్తుల కోసం విద్యార్థుల చందాల నుండి రిమోట్ కార్మికులను ఉద్ధరించే కంటెంట్ కోసం చూస్తున్న కార్పొరేట్ లెర్నింగ్ మరియు డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌ల వరకు. కార్పొరేట్ చందా మోడల్ ప్రేక్షకుల తరపున మూడవ పార్టీ స్పాన్సరింగ్ చందాలను కూడా దృష్టికి బదులుగా విలువను సృష్టించే మార్గంగా కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణ: న్యూయార్క్ టైమ్స్ x లింకన్

5. లైసెన్సింగ్

మీ మీడియా బ్రాండ్ విలువను లెక్కించడానికి మరింత శక్తివంతమైన మార్గాలలో ఒకటి, మీ కంటెంట్‌తో అనుబంధించటానికి మార్కెట్ ఎంత చెల్లించాలి. ప్రకటనదారులు ప్రక్కనే ఉన్నందుకు చెల్లించాల్సి ఉండగా, వ్యాపార నమూనాగా లైసెన్స్ ఇవ్వడం అనేది మీరు ఉత్పత్తి చేసే వాటి విలువ మరియు గత చర్యలు, డిజైన్ నిర్ణయాలు మరియు కాలక్రమేణా సాధారణ బ్రాండ్ ఖ్యాతి యొక్క విజ్ఞప్తిపై మరింత టోకు తీర్పు.

హక్కులు: తక్కువ ముగింపులో ఇది పునర్ముద్రణలు మరియు ఇ-ప్రింట్లను కలిగి ఉంటుంది, అయితే హై ఎండ్‌లో అసలు ఐపి యజమానికి వార్షిక చెల్లింపులతో ధనిక ప్యాకేజీలు ఉంటాయి. ఉదాహరణ: ప్రామాణిక బ్రాండ్లు
ఫీడ్లు: ఇది సాధారణంగా ప్రకటనల ద్వారా వేరే విధంగా డబ్బు ఆర్జించగల దృష్టిని ఆకర్షించడానికి వారి కంటెంట్ ఫీడ్‌లకు ప్రాప్యత కోసం IP యజమానులకు చెల్లించే కంటెంట్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను కలిగి ఉంటుంది. ఈ మోడల్ పూర్తి లేదా పాక్షిక కంటెంట్ ఫీడ్‌లను కలిగి ఉంటుంది మరియు SVOD సేవ వలె అసలు ప్రొడక్షన్‌లలో భారీగా పెట్టుబడి పెట్టడానికి ప్రత్యామ్నాయంగా AVOD సేవలు కంటెంట్‌ను ఎలా ఉత్పత్తి చేస్తాయో మరింత స్పష్టంగా ప్రతిబింబిస్తుంది. ఉదాహరణ: CBS మరియు ప్లూటో
సహ-ఉన్న కంటెంట్: ది మాత్రమే ఫీడ్-ఆధారిత లైసెన్సింగ్ నుండి నేను గుర్తించే వ్యత్యాసం ఏమిటంటే ఇది సాధారణంగా బ్యాక్ కేటలాగ్ ప్రొడక్షన్‌లకు బదులుగా క్రొత్త, తాజా కంటెంట్‌ను సూచిస్తుంది. ఉదాహరణ: అసోసియేటెడ్ ప్రెస్
ఆధారాలు: అనేక ఎంపికల వ్యవస్థలో, విశ్వసనీయ బ్రాండ్ వినియోగదారులను మీ కావలసిన ఉత్పత్తి వైపు నావిగేట్ చేయడానికి ఇది చెల్లిస్తుంది. ఈ మోడల్ మరొక సంస్థ కోసం అమ్మకాల కార్యకలాపాలను నడిపించడంలో మీ బ్రాండ్ ఈక్విటీని నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది. మార్కెట్ పట్టించుకునే బ్రాండ్‌ను నిర్మించడానికి మీరు ఇప్పటికే పెట్టుబడులు పెట్టారని అనుకుందాం, ఇది అధిక మార్జిన్ వ్యాపారం మరియు మీరు పొందగలిగితే సులభమైన పని. ఉదాహరణ: యుఎస్ న్యూస్ & వరల్డ్ రిపోర్ట్

6. లైవ్ / వర్చువల్ అనుభవాలు

కోవిడ్ -19 కి ముందు, గ్లోబల్ ఈవెంట్స్ పరిశ్రమ 2026 నాటికి 3 2.3 ట్రిలియన్లకు పెరిగింది, ఇది 2018 లో 1 1.1 ట్రిలియన్ల నుండి పెరిగింది. మహమ్మారి అనివార్యంగా ఆ వృద్ధిని అడ్డుకుంటుంది, వర్చువల్ సంఘటనలు 2030 నాటికి 774 బిలియన్ డాలర్లకు పెరుగుతాయని అంచనా. SF- ఆధారిత గ్రాండ్ వ్యూ రీసెర్చ్ ప్రకారం 78 బిలియన్ డాలర్లు. ఈ రెండు సందర్భాల్లో, వినియోగదారులు కమ్యూనిటీ మరియు సృష్టికర్తలకు మరియు వారి ఆలోచనలకు నిజ-సమయ ప్రాప్యత కోసం చూస్తున్నందున సంఘటనలు కంటెంట్ వ్యాపారాల యొక్క సహజ వ్యక్తీకరణ.

టూరింగ్: టికెట్ అమ్మకాలు, రాయితీలు, సరుకులు మరియు రహదారి మేజిక్‌ను సంగ్రహించే ప్రత్యేకతలు వంటి డాక్యుమెంటరీలు మరియు ప్రత్యేకతలు వంటి ఐపి ఎక్స్‌టెన్షన్స్‌తో ఆదాయంతో బహుళ-వేదిక పర్యటన కోసం కంటెంట్ సృష్టికర్తలు రహదారికి వెళ్లే కచేరీ నమూనాను వర్తింపజేయడం. ఉదాహరణ: పాప్-అప్ పత్రిక
వైట్-లేబులింగ్ / ఫ్రాంచైజ్: బహుళ మార్కెట్లలో శిక్షణ పొందిన బృందానికి అనుభవపూర్వక సూత్రాన్ని అందిస్తోంది - అనేక మార్కెట్లలో ప్రయాణించే ఒక జట్టుకు బదులుగా అనేక మార్కెట్లలో చాలా జట్లు ఆలోచించండి. ఉత్పత్తి సూత్రం అయితే అసలు సృష్టికర్త యొక్క ప్రత్యేకమైన వ్యక్తిత్వం కాకపోతే ఫ్రాంచైజ్ మోడల్ ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. ఉదాహరణ: టింకర్ గార్టెన్
ఎక్స్‌పో / సమావేశాలు: ప్రోగ్రామింగ్ షెడ్యూల్, విక్రేతలకు ఎగ్జిబిషన్ యాక్సెస్ మరియు తగినంత నెట్‌వర్కింగ్ అవకాశాలతో ఒకేసారి వేలాది మంది వినియోగదారులకు సేవ చేయగల సంఘటనలకు ఒక బృందం, కనీస మార్కెట్ విధానం. ఉదాహరణ: ఆఫ్రోటెక్
చెల్లింపు సంఘం: గేట్ కీపర్ మోడల్, దీనిలో సంఘానికి ప్రాప్యత సృష్టికర్త యొక్క కంటెంట్‌కు అంతే విలువను అందిస్తుంది. చెల్లింపు సంఘాలు బి 2 బి పరిసరాలలో ప్రత్యేకించి సంబంధితంగా ఉంటాయి, దీనిలో బకాయిలు చెల్లించే సభ్యులు ఐఆర్ఎల్ లేదా ఆన్‌లైన్‌లో నేర్చుకోవడం, అభివృద్ధి, నెట్‌వర్కింగ్ మరియు క్రౌడ్ సోర్స్డ్ సపోర్ట్ అవకాశాల కోసం క్రమం తప్పకుండా సేకరిస్తారు. ఉదాహరణ: సమాచారం