ఆమ్స్టర్డామ్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి మైఖేల్ ఫ్రీస్ మరియు వోల్ఫ్గ్యాంగ్ క్రింగ్, ఆండ్రియా సూస్ మరియు జియెస్సెన్ విశ్వవిద్యాలయం జెన్నెట్ జెంపెల్ ప్రకారం, చొరవ 'పనికి చురుకైన మరియు స్వీయ-ప్రారంభ విధానాన్ని తీసుకోవడం మరియు ఇచ్చిన ఉద్యోగంలో అధికారికంగా అవసరమయ్యే దాటి వెళ్లడం' అని నిర్వచించబడింది. సాపేక్షంగా business హించదగిన వ్యాపార పరిస్థితులలో ఇది చాలా సరళంగా అనిపిస్తుంది, కాని అనిశ్చిత సమయాల్లో, చొరవ తీసుకోవడం సవాలుగా ఉంటుంది.
ఎందుకు? మొదట, మీ పని ప్రస్తుతం ఏమిటో మీకు తెలియకపోతే 'పని చేయడానికి చురుకైన విధానాన్ని తీసుకోవడం' కష్టం. రెండవది, ఒక నెల లేదా రెండు నెలల క్రితం మీకు అధికారికంగా అవసరమయ్యేవి ఇకపై సంబంధితంగా ఉండకపోవచ్చు. మూడవది, ఈ క్లిష్ట సమయాల్లో, లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి మరియు సాధించడానికి ప్రేరణను కనుగొనడం కష్టం, ముఖ్యంగా భవిష్యత్తు అనిశ్చితంగా అనిపించినప్పుడు.
మీరు స్పష్టమైన దిశను ఇవ్వడానికి వేచి ఉండగా, చొరవ చూపించడానికి ఇది ఇప్పటికీ సాధ్యమే, ఉత్పాదకత మరియు లాభదాయకం. దీన్ని చేయడానికి ఇక్కడ మూడు మార్గాలు ఉన్నాయి:
మార్టీ లగినా వయస్సు ఎంత
1. మీ పనికి గుర్తించదగిన 'చేయగల-చేయగల' విధానాన్ని తీసుకురండి.
మీ ప్రతిస్పందనల వెలుపల అనిపించే పనిని చేపట్టమని మిమ్మల్ని అడిగినప్పుడు, 'నేను కావాలనుకుంటున్నాను ... మరియు నాకు కొన్ని ప్రశ్నలు ఉన్నాయి' అని చెప్పండి. మీరు ఏమి చేయమని అడిగారు, మీరు దాన్ని ఎలా సంప్రదించాలి, మీకు ఏ వనరులు అందుబాటులో ఉన్నాయి, కాలక్రమం ఏమిటి మరియు విజయం ఎలా ఉంటుందో దానిపై స్పష్టత పొందండి. ఆపై, మీరు uming హిస్తూ చెయ్యవచ్చు చేయండి, చేయండి. ఇది ఎప్పటికీ మీ పని కానవసరం లేదు. ఇప్పుడు అవును అని చెప్పడం, మీ బృందం ఒత్తిడికి లోనవుతున్నప్పుడు, భవిష్యత్తులో దాన్ని చెల్లించవచ్చు.
క్రిస్టిన్ ఫిషర్ ఫాక్స్ వార్తా యుగం
చేయగలిగే వైఖరిని కలిగి ఉండటం 'మీ నుండి అడిగిన ప్రతిదానికీ మీరు అవును అని చెప్పాల్సిన అవసరం లేదు' అని వ్రాసుకోండి పని మనస్తత్వవేత్త నిక్కి ఫీల్డ్స్ . 'మీరు విషయాలకు ఓపెన్‌గా మరియు పాజిటివ్‌గా ఉండటం చాలా ఎక్కువ. మీరు ఏదో చేయలేకపోతే, చేయగలిగిన వారిని సూచించండి. '
మీరు పని చేయగలిగే వైఖరిని తీసుకురావాలనుకుంటే, పగటిపూట మీ శక్తిని రీఛార్జ్ చేయడానికి మరియు పునరుద్ధరించడానికి మీరు మార్గాలను కనుగొనవలసి ఉంటుందని గుర్తుంచుకోవడం కూడా ముఖ్యం. మీకు వ్యాయామం, స్వచ్ఛమైన గాలి, నిద్ర, సమయస్ఫూర్తి, ఆరోగ్యకరమైన ఆహారం మొదలైనవి రాకపోతే మీరు చేయగలిగేది త్వరగా చేయలేనిదిగా మారుతుంది.
2. జట్టు సమావేశాలకు మీ పూర్తి దృష్టిని తీసుకురండి.
మీ రోజువారీ సమావేశాలు ఒకదాని తర్వాత ఒకటి జూమ్ కాల్ కలిగి ఉండవచ్చు. ఈ సమావేశాలకు పూర్తిగా సిద్ధం కావడం ద్వారా మీరు చొరవ చూపవచ్చు. సంభాషణకు మీరు ఏమి దోహదపడతారో మరియు సంభాషణ నుండి బయటపడటానికి మీరు ఏమి ప్లాన్ చేస్తున్నారో ముందుగానే తెలుసుకోవడం ఇందులో ఉంది. మీరు సమయానికి ముందే ఏదైనా పదార్థాలను చదివారని మరియు మీకు ఏదైనా అవసరమైతే (హ్యాండ్‌అవుట్‌లు, కాగితం మరియు పెన్, మంచి లైటింగ్, నీరు), సమావేశం ప్రారంభమయ్యే ముందు మీ వద్ద ఉంది.
మియా గోత్ పుట్టిన తేదీ
జట్టు సమావేశాలకు మీ పూర్తి దృష్టిని తీసుకురావడం అంటే మీరు సమావేశంపై దృష్టి కేంద్రీకరించారని మరియు ఇమెయిల్‌లకు సమాధానం ఇవ్వడానికి, వార్తలను తెలుసుకోవడానికి లేదా సమావేశం కాని మరేదైనా సమయాన్ని ఉపయోగించకూడదని అర్థం. మీరు పక్కన నిష్క్రియాత్మకంగా కూర్చోవడానికి బదులు చర్చల్లో మాట్లాడటం ద్వారా చొరవను ప్రదర్శించవచ్చు. మీ నిజమైన అభిప్రాయాలను మరియు దృక్పథాలను వినిపించడానికి సమావేశం తర్వాత వేచి ఉండకండి.
చివరగా, సమావేశాలకు ముందు, సమయంలో మరియు తరువాత మీరే ఇలా ప్రశ్నించుకోండి, 'జట్టు విజయాన్ని సాధించడంలో నేను వ్యక్తిగతంగా ఏ సహకారం అందించగలను?' ఆపై మీ ఆలోచనలను మీ సహోద్యోగులతో పంచుకోండి. మరియు, సానుకూల, ఉత్పాదక ప్రభావాన్ని కలిగించే దాని గురించి కొంత సహాయకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందిన తరువాత, దీన్ని చేయండి.
3. సరిహద్దులను దున్నుకోకుండా వాటిని నెట్టండి.
వ్యాపార నాయకుడు మాక్స్ డిప్రీ రాశారు , 'మనం ఉన్నదాన్ని మిగిలి ఉండడం ద్వారా మనం ఎలా ఉండాలనుకుంటున్నామో అది కాదు.' అనిశ్చిత సమయాల్లో జీవించడం మరియు పనిచేయడం మన మనస్తత్వాలు, నమ్మకాలు, అలవాట్లు, ప్రవర్తనలు, సంబంధాలు, పాత్రలు, బాధ్యతలు మరియు మరెన్నో ముఖ్యమైన మరియు సహాయకరమైన సర్దుబాట్లు చేయడానికి అవకాశాన్ని ఇస్తుంది.
మార్పులు చేయడం ద్వారా వచ్చే ప్రయోజనాలను ప్రభావితం చేయడానికి, మీరు కొన్ని సరిహద్దులను నెట్టవలసి ఉంటుంది. సాంప్రదాయ సోపానక్రమం వెలుపల మీరు వెళ్ళే సమయ-సున్నితమైన సిఫార్సులు చేయడం లేదా (చివరకు) గదిలో ఏనుగుకు పేరు పెట్టడం, మీ బృందం ముందుకు సాగడానికి చిరునామా అవసరం. మరియు, మీరు చొరవ తీసుకోవడం ద్వారా అధిగమించిన అభిప్రాయాన్ని మీరు పొందినట్లయితే, మీ ఉద్దేశ్యాన్ని పంచుకోండి, అభిప్రాయాన్ని ప్రాసెస్ చేయండి మరియు తదనుగుణంగా సర్దుబాటు చేయండి.
