పనిలో ఇష్టపడాలని కోరుకోవడంలో తప్పు లేదు. టిమ్ సాండర్స్ ప్రకారం ఇష్టపడే కారకం: మీ ఎల్-ఫాక్టర్‌ను ఎలా పెంచుకోవాలి మరియు మీ జీవిత కలలను ఎలా సాధించాలి మీ సహోద్యోగులు, ప్రత్యక్ష నివేదికలు మరియు మీలాంటి అధికారులు, మీకు పదోన్నతి పొందటానికి మంచి అవకాశం ఉంది, మీకు ఆసక్తి ఉన్న ప్రత్యేక ప్రాజెక్టులను కేటాయించడం, ప్రజలు మీ కోసం పైన మరియు దాటి వెళ్లడం, సకాలంలో స్పందనలు మరియు అభిప్రాయాలను పొందడం మరియు సామాజిక మూలధనాన్ని కలిగి ఉండటం ఇతరుల నుండి మీకు కావలసిన మరియు అవసరమైన వాటిని పొందడానికి మీరు ఆకర్షించండి.
కాబట్టి, ఎప్పుడు ఇష్టపడాలని కోరుకోవడం సమస్యగా మారుతుంది?
గౌరవించబడే ఖర్చుతో వచ్చినప్పుడు. బర్కిలీలోని కాలిఫోర్నియా విశ్వవిద్యాలయంలోని హాస్ స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్ శాస్త్రవేత్త కామెరాన్ ఆండర్సన్ ప్రకారం, జీవితంలో మొత్తం ఆనందం ఎంతవరకు సంబంధం కలిగి ఉంటుంది మీరు గౌరవించబడ్డారు మీ చుట్టూ ఉన్నవారి ద్వారా. ఏది ఏమయినప్పటికీ, త్వరగా, మరియు తరచూ సులభంగా గౌరవించాల్సిన అవసరం ఉన్నదాన్ని మనం త్యాగం చేసినప్పుడు, ఇష్టపడిన అనుభూతిని గెలుచుకున్నప్పుడు, దిగుబడిని గౌరవించే ప్రయోజనాలను మేము కోల్పోతాము.
దేనిలాంటిది? ఇష్టం ఎక్కువ ఆనందం మరియు సంతృప్తి వారి ఉద్యోగాలతో, ఎక్కువ దృష్టి మరియు ప్రాధాన్యత, పెరిగిన అర్ధం మరియు ప్రాముఖ్యత, మంచి ఆరోగ్యం మరియు శ్రేయస్సు, మరియు నమ్మకం మరియు భద్రత యొక్క ఎక్కువ భావాలు మరియు పెరిగిన నిశ్చితార్థం.
ఇష్టపడతారని భావించే (మరియు తరచుగా అవసరం) నిపుణులు వీటిని కలిగి ఉంటారు:
టైలర్ హీరో వయస్సు ఎంత
- సానుకూల శ్రద్ధ మరియు ఆమోదం పొందండి
- ఇవ్వడం కంటే గాసిప్‌లో పాల్గొనండి ప్రత్యక్ష అభిప్రాయం
- అందరినీ మెప్పించడానికి ప్రయత్నించండి
- వారు ఉంచలేని వాగ్దానాలు చేయండి
- తమలో తాము బలమైన అభిప్రాయాలను ఉంచండి
- క్రెడిట్, అభినందనలు మరియు ప్రశంసలతో ప్రజలను వరదలు
- ఇష్టమైనవి ఆడండి (కాని అవి నటించవు)
- సమాచారాన్ని పరపతిగా ఉపయోగించుకోండి, నిలిపివేయడం లేదా ఇవ్వడం
- సాగదీయడం మరియు సవాలు చేసే పనుల కంటే ప్రజలకు వారు ఆనందించే పనులను ఇవ్వండి
- ఫలితాలను సాధించడం కంటే ప్రజలు ఎలా భావిస్తారో (సాధారణంగా మరియు వ్యక్తిగతంగా వారి గురించి) ఎక్కువ దృష్టి పెట్టండి
గౌరవించబడటం యొక్క ప్రాముఖ్యతను గుర్తించిన నిపుణులు - ఇష్టపడకుండా లేదా లేకుండా - వీటికి ఎక్కువ మొగ్గు చూపుతారు:
- జనాదరణ పొందకపోయినా నిజం చెప్పండి
- వారు తీసుకునే కష్టమైన నిర్ణయాల వెనుక వారి ఆలోచనను వివరించండి
- ఏనుగును గదిలో గుర్తించండి, వారు దాన్ని పరిష్కరించలేకపోయినా
- వారికి అవసరమైనప్పుడు నో చెప్పండి
- ఓపెన్ మైండెడ్ మరియు నిర్ణయాత్మకంగా ఉండండి
- ఇతరుల కారణంగా క్రెడిట్ ఇవ్వండి మరియు అది తమకు తామే అయినప్పుడు కూడా తీసుకోండి
- తమలో మరియు ఇతరులలో నిరాశ, నిరాశ, విచారం మరియు కోపం యొక్క భావాలను సహించండి
- వారి ఫలితాలకు ప్రజలను జవాబుదారీగా ఉంచండి
- నియమాలు మరియు అంచనాలను నిర్ణయించడంలో స్థిరంగా మరియు న్యాయంగా ఉండండి
- తమకు మరియు ఇతరులకు సరిహద్దులను నిర్ణయించండి మరియు గౌరవించండి
- ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని ప్రత్యక్షంగా మరియు సకాలంలో ఇవ్వండి
- క్రమం తప్పకుండా అభిప్రాయాన్ని అడగండి మరియు దానిపై చర్య తీసుకోండి
- వారు తప్పులు చేసినప్పుడు క్షమాపణ చెప్పి, ఆపై ముందుకు సాగండి
- ఇతరుల నుండి వారు ఆశించే ప్రవర్తనను మోడల్ చేయండి
వారి పాత్రలు మరియు వృత్తిలో ఎదగాలని కోరుకునే నిపుణులకు, ఇష్టపడటం మంచిది, కాని గౌరవించబడటం అవసరం. మార్గరెట్ థాచర్ ఒకసారి వ్యాఖ్యానించినట్లుగా, 'మీరు ఇష్టపడటానికి బయలుదేరితే, మీరు ఎప్పుడైనా ఏదైనా విషయంలో రాజీ పడటానికి సిద్ధంగా ఉంటారు, మరియు మీరు ఏమీ సాధించలేరు.'
