ప్రధాన లీడ్ దాదాపు ఏదైనా వద్ద ఎలా బాగుపడాలి

దాదాపు ఏదైనా వద్ద ఎలా బాగుపడాలి

రేపు మీ జాతకం

స్పీకర్‌ను ఆశ్చర్యపరిచేది ఏమిటి? గొప్ప స్పీకర్లు మన దృష్టిని సంగ్రహించడానికి మరియు ఉంచడానికి ఇది వ్యక్తిగత లక్షణాల సమితి కాదా? ఇది వారి మెదడునా? వారి హాస్యం? వారి చిత్తశుద్ధి మరియు తాదాత్మ్యం? లేక మాట్లాడే ప్రతిభతో వారు పుట్టారా?

షాన్ వాయన్స్ భార్య

మేము గోల్ఫ్ క్రీడాకారులు, టెన్నిస్ చాంప్స్, చెస్ మాస్టర్స్ లేదా క్వార్టర్‌బ్యాక్‌ల గురించి ఇలాంటి ప్రశ్నలు అడగవచ్చు. కొంతమందికి ప్రతిభకు అసమాన వాటా ఎందుకు లభిస్తుంది? సైన్స్ దీని గురించి ఏదో చెప్పాలి.

వాస్తవానికి, కొంతమంది పరిశోధకులు తెలివిగా, ప్రతిభ ఉనికికి సాక్ష్యాలతో మద్దతు లేదని చెప్పారు.

ఇది నిజమైతే, ఈ 'మనం ప్రతిభను పిలుస్తాము' అనే మన నమ్మకం మన ప్రయత్నాలను తప్పుదారి పట్టిస్తుంది మరియు మనల్ని మరియు ఇతరులను అభివృద్ధి చేయగల మన సామర్థ్యాన్ని బలహీనపరుస్తుంది.

వాస్తవానికి, కొంతమంది శాస్త్రవేత్తలు ఏ రంగంలోనైనా అత్యుత్తమ ప్రదర్శనకారులు తమ అద్భుతమైన ఫలితాలను ఎలా సాధిస్తారనే దానిపై మరింత ఖచ్చితమైన అభిప్రాయాన్ని సూచిస్తారు. వారు దీనిని ఉద్దేశపూర్వక ప్రాక్టీస్ అని పిలుస్తారు.

తన పుస్తకంలో టాలెంట్ ఓవర్‌రేటెడ్ , జియోఫ్ కొల్విన్ ఉద్దేశపూర్వక ప్రాక్టీస్ (డిపి) యొక్క అంశాలను వివరిస్తాడు.

DP పనితీరును మెరుగుపరచడానికి ఉద్దేశించబడింది.

ప్రదర్శకుడికి ఉన్న నిర్దిష్ట బలహీనతలను పరిష్కరించడానికి ఇది ఇంజనీరింగ్ చేయబడింది. ఇది దాదాపు ఎల్లప్పుడూ ఒక గురువు, కోచ్ లేదా ఒకరకమైన నిపుణుడిచే రూపొందించబడింది మరియు అమలు చేయబడుతుంది.

డిపిలో అంతులేని పునరావృతం మరియు విపరీతమైన విసుగు ఉంటుంది.

మనలో చాలా మంది మనం మంచిగా ఉన్నదాన్ని ఆచరిస్తాము ఎందుకంటే ఇది మంచిది అనిపిస్తుంది మరియు మనం అలసిపోయే వరకు చేస్తాము.

అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శకులు నిరాశపరిచినప్పటికీ, అవమానకరంగా ఉన్నప్పటికీ, వారు చెడుగా ఉన్నదాన్ని అభ్యసిస్తారు మరియు వారు దీన్ని మానసిక మరియు శారీరక అలసట వరకు చేస్తారు. వారు పాత అలవాట్లను విచ్ఛిన్నం చేసే వరకు వెళతారు మరియు క్రొత్త వాటిని అభివృద్ధి చేసుకోవాలి.

డిపి నిరంతర అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది.

క్లబ్ యొక్క ప్రతి ing పు, కచేరీలోని ప్రతి ప్రకరణం, ప్రసంగంలోని ప్రతి పదం, చేపట్టిన ప్రతి మార్కెటింగ్ వ్యూహం, అంచనా వేయడం, కొలవడం, పోల్చడం మరియు అభివృద్ధి కోసం నిర్ధారణ.

డిపి మానసికంగా డిమాండ్ చేస్తున్నాడు.

అభ్యాసకులు తమ శ్రద్ధ యొక్క నాణ్యతను కాపాడుకోవాలి మరియు బుద్ధిహీనమైన పునరావృతానికి దూరంగా ఉండాలి. మేము పనిపై ఎక్కువ దృష్టి పెడతాము, మెరుగుపరచడానికి తక్కువ సమయం అవసరం.

DP క్రమశిక్షణ, డ్రైవ్ మరియు కోరికను తీసుకుంటుంది.

నిజానికి, మనలో కొద్దిమందికి కడుపు ఉంది. ప్రపంచ స్థాయి పనితీరును సాధించడానికి అవసరమైన దీర్ఘకాలిక మానసిక, భావోద్వేగ మరియు శారీరక పోరాటాన్ని భరించడానికి మీపై బలమైన నమ్మకం అవసరం.

ఇది మీకు మరియు మీ కంపెనీకి శుభవార్త కావచ్చు. చాలా తక్కువ కంపెనీలు DP యొక్క సూత్రాలను ఉపయోగిస్తున్నందున, మీరు పనిలో పాల్గొనడానికి ఇష్టపడితే, మీకు ఎక్కువ పోటీ ఉండదు.

కాబట్టి, మీరు ఆట అయితే, మీ కంపెనీలో DP ప్రోగ్రామ్ అమలుకు ముందు, సమయంలో మరియు తర్వాత ఏమి చేయాలో ఇక్కడ ఉంది.

పని ముందు:

ఫలితాల కోసం మాత్రమే కాకుండా, మీరు ఫలితాలను ఎలా సాధిస్తారనే దాని కోసం లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శకులు ఈ ప్రక్రియపై, మరియు ప్రక్రియ యొక్క ఒక అంశంపై కూడా దృష్టి పెడతారు.

యు.ఎస్. ఒలింపిక్ స్కీ జట్టు యొక్క దృగ్విషయం మైకేలా షిఫ్రిన్ రేసులను గెలుచుకుంటుంది, ఫలితాలను vision హించడం ద్వారా కాకుండా, ఆమె ప్రక్రియను అమలు చేయడం ద్వారా. మీరు మరియు మీ అగ్రశ్రేణి ప్రతిభావంతులు ఏదైనా మెరుగ్గా ఉండాలనుకుంటే, లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి, ఒక ప్రక్రియను రూపొందించండి, ఆపై అమలు చేయండి.

పని సమయంలో:

అథ్లెట్ వలె, అభ్యర్థి స్వీయ-నియంత్రణ అవసరం - ప్రస్తుతానికి ఏమి జరుగుతుందో గుర్తుంచుకోండి.

ఉదాహరణకు, దశలు మరియు శ్వాసల మధ్య స్థిరమైన నిష్పత్తిని ఉంచడానికి ఉత్తమ దూర రన్నర్లు వారి హృదయ స్పందన రేటు మరియు శ్వాసను స్కాన్ చేస్తారు. సగటు రన్నర్లు వారు ఏమి చేస్తున్నారో కాకుండా వేరే దేని గురించి అయినా ఆలోచిస్తారు ఎందుకంటే వారు చేస్తున్నది బాధాకరమైనది మరియు బోరింగ్.

కార్యాలయ ఉద్యోగులు పూర్తిగా మానసిక పని చేస్తున్నప్పుడు, ఉన్నత ప్రదర్శనకారులు వారు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారో పర్యవేక్షిస్తారు - మరో మాటలో చెప్పాలంటే, వారు తమ సొంత ఆలోచన గురించి ఆలోచిస్తారు మరియు సర్దుబాట్లు చేస్తారు.

వారు జ్ఞానం, అనుభవం మరియు డ్రైవ్ పైన భావోద్వేగ మేధస్సు మరియు సామాజిక నైపుణ్యం కలిగి ఉంటారు.

షిర్లీ స్ట్రాబెర్రీ వయస్సు ఎంత

పని తరువాత:

ఎంచుకున్న ప్రమాణానికి వ్యతిరేకంగా పురోగతిని కొలవండి. స్కోర్‌కార్డ్ లేదా అసెస్‌మెంట్ ఫారమ్‌ను సృష్టించండి. వివిధ వనరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందండి.

సగటు ప్రజలు బాగా, సరే, లేదా పేలవంగా చేశారని చెప్పడానికి సంతృప్తి చెందుతారు. అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శకులు మరింత నిర్దిష్టంగా ఉంటారు. వారు సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వాటికి సంబంధించిన ప్రమాణానికి వ్యతిరేకంగా వారు తమను తాము కొలుస్తారు.

ప్రమాణాలు వైవిధ్యమైనవి. అవి అభ్యర్థి యొక్క చివరి ప్రయత్నం కావచ్చు లేదా పోటీదారు సాధించిన ఫలితాలు కావచ్చు. చాలా ఎక్కువ ప్రమాణం నిరుత్సాహపరుస్తుంది. చాలా తక్కువ మరియు అభ్యర్థికి తక్కువ అభివృద్ధి లభిస్తుంది. పనితీరు యొక్క మూల్యాంకనంతో మీరు ఏమి చేస్తారు అనేది DP యొక్క విజయాన్ని నిర్ణయిస్తుంది.

డేటాను అంచనా వేయడం, కొత్త లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం, వాటిని సాధించడానికి కొత్త పద్ధతులను రూపొందించడం - ఇవి ఉన్నత ప్రదర్శనకారులు తీసుకునే చర్యలు.

ధర ఎక్కువ, కానీ బహుమతులు కూడా ఉన్నాయి. కొద్దిమంది దీనిని పరిమితికి తీసుకెళ్లడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. కానీ మనలో చాలామంది ఉద్దేశపూర్వక ప్రాక్టీస్ యొక్క అంశాలను ఎలా ఉపయోగించాలో నేర్చుకోవచ్చు మరియు వాటిని మన స్వంత ప్రయోజనాల కోసం పని చేయవచ్చు.

చేసే వారు నిలబడతారు.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు