సహ వ్యవస్థాపకుడిని ఎన్నుకోవడం మీ వ్యాపారంలో మీరు తీసుకునే ముఖ్యమైన నిర్ణయాలలో ఒకటి. మీరు చాలా సంవత్సరాలు ఈ వ్యక్తితో ముడిపడి ఉంటారు మరియు హిప్ వద్ద జతచేయబడిన ఉత్తమ మరియు చెత్త సమయాల్లోకి వెళతారు. ఇది వివాహం లాంటిదని కొందరు అంటున్నారు. ఇది వివాహం లాంటిదని నేను చెప్తున్నాను, కానీ మీరు కలిసి ఎక్కువ సమయం గడుపుతారు, మరియు మీరు చాలా కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు మరియు కొద్దిమంది పిల్లలతో కాకుండా మీరు డజన్ల కొద్దీ ఉద్యోగులతో ముగుస్తుంది.
మీ ప్రారంభ దృష్టి మరియు మీ వృత్తిపరమైన నేపథ్యాన్ని బట్టి, మీతో వ్యాపారంలోకి వెళ్ళడానికి ఇష్టపడే వారిని కనుగొనడానికి మీరు కష్టపడవచ్చు లేదా మీరు ఎంపికలతో ఫ్లష్ కావచ్చు. ఎలాగైనా, ఒకరితో వ్యాపార ముడి పెట్టడానికి ముందు ఇక్కడ ముఖ్యమైన అంశాలు ఉన్నాయి.
1. మీ ప్రధాన విలువలను నిర్వచించండి.
ఇది ఉద్యోగిని నియమించడం, విక్రేతను ఎన్నుకోవడం లేదా సహ వ్యవస్థాపకుడిని ఎన్నుకోవడం, దృ values మైన మరియు బాగా నిర్వచించబడిన ప్రధాన విలువలను ఉపయోగించడం ప్రారంభించడానికి గొప్ప ప్రదేశం. మీ ప్రధాన విలువలు మీ ప్రాధాన్యతలు, లక్ష్యాలు మరియు మీరు తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్న నిర్ణయాలను నిర్ణయిస్తాయి.
బ్రాందీ ప్రేమ ఎంత ఎత్తుగా ఉంది
మీరు సూపర్ పోటీ లేదా సహకార వ్యక్తి? మీకు పని-జీవిత సమతుల్యత కావాలా లేదా మీరు వ్యాపారం 24/7 గురించి ఆలోచిస్తున్నారా? నిజాయితీ, సమగ్రత మరియు నాణ్యత వంటి విలువలను మానుకోండి, ఎందుకంటే ఇవి టేబుల్ స్టాక్స్. మిమ్మల్ని ఇతరుల నుండి నిజంగా భిన్నంగా చేసే విలువలపై దృష్టి పెట్టండి. వారు మీరు ఎవరో కాదు, మీరు ఎవరు కావాలని ఆశించరు.
2. మీరు ఏ ఒప్పందాలను చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో నిర్ణయించండి.
మీరు మీ విలువలను కలిగి ఉన్న తర్వాత, 'వ్యతిరేక విలువలను' గుర్తించడం నాకు ఇష్టం. మీ విలువలను పొందడానికి మీరు విడిచిపెట్టడానికి సిద్ధంగా ఉన్న విషయాలు ఇవి. ఉదాహరణకు, మీకు పారదర్శకత నిజంగా ముఖ్యమైనది అయితే, మీరు గోప్యతను లేదా భద్రతను వదులుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? లేదా గడువును తీర్చడం ముఖ్యం అయితే, మీరు ఆలస్యంగా పని చేయడానికి మరియు మీ వ్యక్తిగత ప్రణాళికలను మార్చడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? ఈ ఎంపికలను ముందస్తుగా చేయడం మీ ప్రాధాన్యతలను మీ సంభావ్య భాగస్వామికి తెలియజేస్తుంది మరియు మీరు త్యాగం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నది.
వింక్ మార్టిండేల్ వయస్సు ఎంత
3. మీ స్వంత బలాలు మరియు బలహీనతలను అంచనా వేయండి.
మనందరికీ బలాలు మరియు బలహీనతలు ఉన్నాయి, ఇది జీవిత వాస్తవం. బలాలు పెంచడానికి మరియు బలహీనతలను తగ్గించడానికి మంచి వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడం గురించి వారికి తెలుసు. అత్యంత విజయవంతమైన వ్యక్తులు దీనిని డయల్ చేసారు మరియు వారు ఎక్కడ రాణించారో మరియు వారు ఎక్కడ కష్టపడుతున్నారో కనుగొన్నారు; అప్పుడు వారు సరైన వాతావరణంతో మరియు సరైన వ్యక్తులతో తమను చుట్టుముట్టారు. మీలాగే సహ వ్యవస్థాపకుడిని కనుగొనడం ఉత్సాహం కలిగిస్తుండగా, మీ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తుకు ప్రయోజనం చేకూర్చడానికి సరైన మార్గంలో మిమ్మల్ని అభినందించే వ్యక్తిని కనుగొనడం మంచిది.
4. మీరు ఏ రకమైన వ్యక్తిగత సంబంధాన్ని కలిగి ఉండాలో నిర్ణయించుకోండి.
మీరు ప్రతిరోజూ పక్కపక్కనే పని చేస్తున్నారా లేదా వారానికి ఒకసారి తనిఖీ చేస్తున్నారా? మీరు ప్రతి రోజు చివరిలో పానీయాలు పట్టుకుంటున్నారా లేదా నెలకు ఒకసారి భాగస్వామి భోజనం చేస్తున్నారా? మీరు ఒకే పేజీలో ఉన్నప్పుడే మరియు ఒకరి అవసరాలను తీర్చినంతవరకు మంచిది.
5. ఇతర వ్యక్తి తలుపు వద్ద వారి అహాన్ని తనిఖీ చేయగలరని నిర్ధారించుకోండి.
సంభావ్య సహ-వ్యవస్థాపకుడి యొక్క ముఖ్య పరీక్షలలో ఒకటి, భాగస్వామ్యానికి ఉత్తమమైన వాటిని చేయడానికి వారు సరైనవారని పక్కన పెట్టగలరని నిర్ధారించుకోవడం. మీరు చాలా సాంకేతిక మరియు పరిజ్ఞానం ఉన్నవారి కోసం చూస్తున్నప్పుడు ఇది కఠినంగా ఉంటుంది. ఈ రకమైన వ్యక్తి తెలివైనవాడు కావచ్చు, కానీ వారికి తక్కువ EQ ఉంటే, వారు ఎక్కువ దూరం పనిచేయడం కష్టం. వినయపూర్వకంగా ఉండటం, క్రొత్త ఆలోచనలకు తెరవడం మరియు నిర్ణయాలపై సహకరించడానికి ఇష్టపడటం విజయవంతమైన సహ-వ్యవస్థాపకుడిని చేయడానికి కీలకం.
6. మీ ఇద్దరికీ ఒకే స్థాయిలో డ్రైవ్ మరియు ప్రేరణ ఉందని నిర్ధారించుకోండి.
మీరు 80 గంటల వారాలు పనిచేయడానికి అంగీకరించాల్సిన అవసరం లేదు లేదా ప్రతిరోజూ తెల్లవారుజాము 2 గంటల వరకు కార్యాలయంలో ఉండాలి, కానీ మీ ఇద్దరికీ ఇలాంటి నిబద్ధత స్థాయిలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవాలి. మీ ఇద్దరికీ కుటుంబాలు ఉంటే మరియు ప్రతి రాత్రి 5:30 గంటలకు ఇంటికి వెళ్లాలనుకుంటే, అది మంచిది, అది తెలిసి, ముందస్తుగా అంగీకరించండి.
జో గిడిస్ ఎంత ఎత్తుగా ఉన్నాడు
7. ప్రతికూల పరిస్థితులతో మీరు ఎలా వ్యవహరిస్తారో చర్చించండి.
ప్రతి వ్యాపారం మరియు ప్రతి భాగస్వామ్యం కఠినమైన సమయాల్లో సాగుతాయి. నిధుల సేకరణ ఇబ్బందులు, నగదు ప్రవాహ కొరత, ఉద్యోగులు బయలుదేరడం మరియు ఒప్పందాలను ముగించే క్లయింట్లు అన్నీ జరుగుతాయి మరియు అవి భాగస్వామ్యానికి ఒత్తిడిని కలిగిస్తాయి. మీరు మరియు మీ సహ వ్యవస్థాపకుడు కఠినమైన సమయాలను ఎదుర్కోవటానికి ఒక వ్యూహాన్ని కలిగి ఉన్నారని మరియు తుఫాను వాతావరణాన్ని చేయగలరని నిర్ధారించుకోండి.
ఈ విషయాలను ముందస్తుగా చర్చించడం సమయం యొక్క గొప్ప పెట్టుబడి. ఉత్తమ వ్యాపార భాగస్వామ్యాలు విజయవంతమవుతాయి ఎందుకంటే అవి సాధించిన ఎత్తుల వల్ల కాదు, కానీ అవి మనుగడ సాగించడం వల్ల. మీరు సంపూర్ణ సహ-వ్యవస్థాపకుడిని ఎప్పటికీ కనుగొనలేరు, ఈ ప్రశ్నలను ఆలోచించడానికి కొంత సమయం తీసుకుంటే, మీ వద్ద ఉన్న ఉత్తమమైనదాన్ని మీరు కనుగొంటారు.
