నేటి సమాచార-ఓవర్‌లోడ్ కార్యాలయంలో, ఉద్యోగులతో ఏమి కమ్యూనికేట్ చేయాలో మరియు దేనిని నిలిపివేయాలో నాయకులు నిర్ణయించడం సవాలుగా ఉంటుంది. 'వారు నిజంగా అన్నీ తెలుసుకోవలసిన అవసరం లేదు' లేదా 'నా బృందం నిజంగా అర్థం చేసుకోదు' లేదా 'వారు ఆ వార్తలను ఇప్పుడే నిర్వహించగలరని నేను అనుకోను' అని మీతో చెప్పడం చాలా సులభం. నిజం ఏమిటంటే, మీ ఉద్యోగులపై విషయాలను సులభతరం చేయడానికి సమాచారాన్ని నిలిపివేయడం ద్వారా, మీరు అనుకోకుండా వారి నమ్మకాన్ని కోల్పోవచ్చు మరియు వారి మనస్సులను భయాందోళనలకు గురిచేయవచ్చు మరియు చెత్తగా ఆలోచించవచ్చు.
ఎందుకంటే, ప్రాథమిక నాలుగు ప్రశ్నలకు సమాధానాలతో సహా ఉద్యోగులకు అవసరమైన సమాచారం రానప్పుడు - మనం ఎక్కడికి వెళ్తున్నాం? అక్కడికి చేరుకోవడానికి మేము ఏమి చేస్తున్నాము? నేను ఎలా సహకరించగలను? నాకు దానిలో ఏముంది? - వారు తమ సొంత with హలతో ఖాళీలను పూరించడానికి మొగ్గు చూపుతారు. తరచుగా, ఆ ump హలు చెత్త దృశ్యాలు. ఇది మీ నాయకత్వానికి ప్రతిబింబం కాదు - ఇది సహజమైన మానవ అభద్రత. దీనికి విరుద్ధంగా సాక్ష్యాలు లేనప్పుడు ప్రజలు చెత్తగా భావించవచ్చు.
సమాచారం లేకపోవడం మరియు సమాధానం లేని ప్రశ్నలు మీ ఉద్యోగులలో నేను 'నిశ్శబ్దం మురి' అని పిలుస్తాను:
నిశ్శబ్దం âž¾ సందేహం âž¾ భయం âž¾ భయాందోళన âž¾ చెత్త కేసు ఆలోచన
నిశ్శబ్దం మురి నమ్మకాన్ని బలహీనం చేస్తుంది మరియు అభిరుచిని దెబ్బతీస్తుంది. ఆడటానికి ఐదు నిమిషాలు లేదా ఐదు వారాలు పట్టవచ్చు, కానీ, చాలా సందర్భాలలో, మీరు would హించిన దానికంటే వేగంగా జరుగుతుంది. మూసివేసిన కార్యాలయ తలుపు, నిజాయితీగల ప్రశ్నకు అస్పష్టమైన సమాధానం, మీరు హాలులో ప్రయాణిస్తున్నప్పుడు అప్రధానమైన గ్రీటింగ్ లేదా వివరణ లేకుండా రద్దు చేయబడిన ఒకరితో ఒకరు సమావేశం అన్నీ ట్రిగ్గర్‌లు కావచ్చు. ఈ చర్యలు మంచి కారణంతో జరిగినా, అవి కట్టుబాటు కాకపోతే, అవి మీ ఉద్యోగుల మనస్సులలో సందేహాల తలుపులు తెరిచేందుకు సరిపోతాయి.
చురుకుగా ఉండటం ద్వారా నిశ్శబ్దం మురిని నిరోధించండి. వాస్తవాలను బాస్ నుండి నేరుగా వినడానికి ఏమీ పోల్చలేదు. ఉదాహరణకు, మీరు కొన్ని నెలలు మీ బృందాన్ని ప్రభావితం చేయని క్రొత్త ప్రాజెక్ట్ గురించి తెలుసుకుంటే, ముందుకు సాగండి మరియు దాని గురించి జట్టు సభ్యులకు ఇప్పుడే చెప్పండి. వారు సన్నద్ధం కావడానికి చాలా త్వరగా అయినప్పటికీ, కనీసం వారు కాపలాగా ఉండరు లేదా పుకార్లను వినడానికి మరియు శాశ్వతం చేయడానికి మొగ్గు చూపరు.
గెలిచిన నాయకులు తమ జట్లను అంధకారంలో ఉంచడం ద్వారా వారిని నిజంగా రక్షించడం లేదని గ్రహించారు. వారి ఉద్యోగులు స్వయంగా కనుగొంటారని లేదా వాస్తవికత కంటే అధ్వాన్నమైన make హలను చేయవచ్చని వారికి తెలుసు. మరింత ముఖ్యమైనది, నిశ్శబ్దం చిప్స్ నమ్మకంతో దూరంగా ఉంటుంది. కాబట్టి మీ బృందంతో బహిరంగంగా మరియు నిజాయితీగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ప్రతి పరస్పర చర్య, సమావేశం మరియు సంభాషణను అవకాశంగా ఉపయోగించుకోండి.
రచయిత యొక్క తాజా పుస్తకంలో ఉద్దేశ్యంతో నడిచే బృందాన్ని సృష్టించడానికి మరిన్ని వ్యూహాలను కనుగొనండి, దానితో కర్ర: మాస్టరింగ్ ది ఆర్ట్ ఆఫ్ కట్టుబడి. ఉచిత పుస్తక అధ్యాయాలను ఇక్కడ డౌన్‌లోడ్ చేయండి .
