తరచుగా, సంస్థలు ఈ క్రింది దుస్థితిలో తమను తాము కనుగొంటాయి: ఒక మిషన్ స్థానంలో ఉంది మరియు కావలసిన ప్రవర్తనలు గుర్తించబడ్డాయి మరియు అంగీకరించబడ్డాయి, అయినప్పటికీ నాయకత్వం మరియు సిబ్బంది మధ్య డిస్కనెక్ట్ ఉంది.
ఒక సంస్థ తన ప్రయత్నాలను ఎలా సమం చేస్తుంది?
కోడి వాకర్ పుట్టిన తేదీ
చూడటానికి ఉత్తమ ప్రదేశం నాయకత్వం. మీ వ్యాపార నమూనా పూర్తి అయినప్పటికీ, నిర్వాహకులు సరైన ప్రవర్తనలను ప్రదర్శించకపోతే మీ ప్రయత్నాలు కుప్పకూలిపోతాయి; ప్రవర్తనల సమూహాన్ని మార్చమని మీ మేనేజర్ మిమ్మల్ని అడిగినప్పుడు మీరు ఎప్పుడైనా ఒక పరిస్థితిలో ఉన్నారా, కాని అతను లేదా ఆమె కూడా ఈ ప్రవర్తనను ప్రదర్శిస్తారా? ఈ అస్థిరత జట్టును మరియు మీ సంస్థ సంస్కృతిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో ఆలోచించండి
కార్యాలయంలో నాయకులకు కీలక పాత్ర ఉంటుంది. సంస్థను సజావుగా నడపడానికి అవసరమైన పనులను నిర్వహించడం కంటే, వారు ఉద్యోగులు మరియు కస్టమర్లకు రోల్ మోడల్‌గా పనిచేస్తారు. మీ సంస్థ ఆదర్శప్రాయమైన నాయకత్వాన్ని ప్రోత్సహించే సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయగల మూడు మార్గాలు క్రింద ఉన్నాయి:
ఏంజీ మకుగా అట్లాంటా వయస్సు ఎంత
- ప్రవర్తనల కోసం నియమించుకోండి. సంస్థాగత సంస్కృతితో నాయకత్వాన్ని సమం చేయడంలో కీలకమైన దశ ప్రారంభమవుతుంది ఎంపిక ప్రక్రియ. కొత్త ప్రతిభావంతులను నియమించుకునేటప్పుడు నైపుణ్యాలకు అదనంగా ప్రవర్తనలను పరీక్షించడం చాలా అవసరం. క్రొత్త నాయకులు ఇప్పటికే మీ సంస్థ యొక్క కావలసిన ప్రవర్తనలను ప్రదర్శిస్తే, వారు మంచి సాంస్కృతిక దృ fit త్వం అవుతారు మరియు సహజంగానే ఇతర జట్టు సభ్యులకు రోల్ మోడల్స్ అవుతారు.
- కావలసిన ప్రవర్తనలను బలోపేతం చేయండి. సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మరియు ఉద్దేశ్యాన్ని వివరించే ఉద్యోగుల చర్యలను ఆకస్మికంగా బలోపేతం చేయడానికి నాయకులకు అవకాశాలు ఉండాలి. జట్టు సభ్యులు .హించిన దాని కంటే ఎక్కువ మరియు దాటినప్పుడు క్రమం తప్పకుండా వారికి బహుమతి ఇచ్చే గుర్తింపు కార్యక్రమాలను పరిగణించండి. గుర్తింపు కార్యక్రమాలు దీన్ని ఇష్టపడాలి, ఇది జిమ్మిక్కుగా కనిపించకుండా ఉండటానికి మరియు నాయకుడి దినచర్యలో పొందుపరచబడాలి మరియు స్వల్పకాలిక ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మాత్రమే ఉపయోగించబడుతుంది.
- మీ ఉద్యోగుల బూట్లు నడవండి. మీ బృందంతో మునిగిపోవడానికి, నాయకులు వారి ముందు వరుస నుండి వేరు కావడం ముఖ్యం. ఒక ప్రాంతం చుట్టూ తిరగడం ద్వారా నిర్వహణ నాయకులను మోడల్ ప్రవర్తనలకు అనుమతిస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క గుండె వద్ద ప్రజలతో మరియు ప్రక్రియలతో నిమగ్నమై ఉంటుంది. దుస్తులు అనుభవాల ద్వారా డిస్నీ నాయకులు తమ ప్రత్యక్ష నివేదికల బూట్లు ఎలా నడుస్తారనడానికి ఒక ఉదాహరణ. డిస్నీ నాయకులు తమ బృందాలతో థీమ్ పార్క్, రిసార్ట్ లేదా ఇతర ఆపరేటింగ్ ఏరియాలో ఫ్రంట్‌లైన్ షిఫ్ట్‌లో పనిచేయడానికి క్రమం తప్పకుండా ఎంచుకుంటారు. ఈ అవకాశం ద్వారా, నాయకులు తమ ప్రత్యక్ష నివేదికల బూట్లలో ఒక రోజును నిజంగా అనుభవించవచ్చు మరియు అతిథి అనుభవంతో తిరిగి కనెక్ట్ చేయవచ్చు.
మీ సంస్థ ఆదర్శప్రాయమైన నాయకత్వాన్ని ఎలా ప్రోత్సహిస్తుంది?
