' కొత్త నియామకాలతో మీ విజయ రేటు ఎంత? 'నేను రాన్‌ను అడిగాను (అతని అసలు పేరు కాదు).
చార్లెస్ స్టాన్లీ ఎంత ఎత్తు
' 'సక్సెస్ రేట్' అంటే ఏమిటి? ? ' అతను అడిగాడు.
' ఆరు లేదా పన్నెండు నెలల తరువాత మీరు చేసిన కిరాయితో మీరు ఇంకా సంతోషంగా ఉన్నారా? '
రాన్ ఒక క్షణం ఆగి, చాలా అసౌకర్యంగా కనిపించాడు. ' మీకు తెలుసా, నేను ఎప్పుడూ ఆ ప్రశ్న అడగలేదు, నాకు పూర్తిగా తెలియదు, కానీ నేను క్రూరంగా నిజాయితీగా ఉంటే, బహుశా 40 శాతం మంది విజయవంతమైన నియామకాలు, మిగిలిన వారు మనం కాల్పులు జరపవలసి వచ్చింది లేదా వారు కంపెనీని విడిచిపెట్టారు వారి మొదటి సంవత్సరం. '
ఒక్క క్షణం ఆలోచించండి. రాన్ నియామకంలో పది మందిలో ఆరుగురు పేదలు. మరియు నా ప్రాప్యత ఉత్తర అమెరికాకు దారితీస్తే బిజినెస్ కోచింగ్ కంపెనీ నాకు ఏదైనా నేర్పింది - ఇది చాలా కంపెనీలకు యథాతథ స్థితి.
ఇంకా చెడ్డ కిరాయికి ఎంత ఖర్చు అవుతుంది? అన్ని ఇంటర్వ్యూ గంటలు మరియు ధోరణి రోజులు మరియు మీ వ్యాపారానికి అంతరాయం గురించి ఆలోచించండి. సొసైటీ ఫర్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్ చేసిన అధ్యయనం ప్రకారం, ఒక చెడ్డ కిరాయి మీ కంపెనీకి మీ చెడ్డ కిరాయి యొక్క వార్షిక జీతం కంటే 5 రెట్లు ఎక్కువ ఖర్చు అవుతుంది. ఉద్యోగుల టర్నోవర్‌లో 80 శాతం వరకు నియామక పద్ధతులు మరియు నిర్ణయాలు సరిగా లేవని హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ పంచుకుంది.
ఇక్కడ ఒకే చోట నాకు సరైన 5-దశల వ్యవస్థ ఉంది. మీరు ఈ ఐదు దశలను అనుసరించినప్పుడు, విజయవంతమైన అద్దెకు తీసుకునే మీ అసమానతలను మీరు తీవ్రంగా పెంచుతారు. ప్రకటనను ఉంచడం మరియు మీ గట్ నుండి అద్దెకు తీసుకోవడం కంటే ఎక్కువ పని అవసరమా? వాస్తవానికి, చెడ్డ కిరాయి యొక్క నిజమైన ఖర్చులను మీరు పరిగణించినప్పుడు ఇది సమయం మరియు శక్తికి విలువైన పెట్టుబడి.
దశ # 1: నిర్ణయించండి, వ్రాతపూర్వకంగా, ఖచ్చితంగా మీకు ఎవరు కావాలి మరియు వారు మీ కోసం ఏమి చేస్తారు.
జాబితా చేయండి:
- ఈ కొత్త కిరాయి యొక్క పనులు మరియు బాధ్యతలు.
- అనుభవ సెట్ మీరు వాటిని కలిగి ఉండాలని కోరుకుంటారు.
- ఈ వ్యక్తిలో మీరు కోరుకునే లక్షణాలు.
- ఈ వ్యక్తి తప్పక స్వీకరించవలసిన విలువలు.
అప్పుడు మీరు కోరుకున్న అనుభవాలు, లక్షణాలు మరియు విలువల జాబితాను మీ 3-5 'మస్ట్ హేవ్స్' లో సంగ్రహించండి. మీ కంపెనీ కోసం ఈ పాత్రలో విజయవంతం కావడానికి 3-5 లక్షణాలు, అనుభవాలు లేదా లక్షణాలను కలిగి ఉండాలి?
అభినందనలు, ఈ సరళమైన దశ మీ 'తప్పక కలిగి ఉండాలి' కోసం ఇంటర్వ్యూ చేయడంలో మీ విజయాలను పెంచుతుంది, కానీ మీరు ఇప్పుడు ఒక చిన్న 'స్కోరు కార్డు'ను పొందారు, దీనికి వ్యతిరేకంగా మీరు పరిగణించే ప్రతి దరఖాస్తుదారుని గ్రేడ్ చేస్తారు. గంటలు మరియు ఈలల ద్వారా మోసపోకండి, మీ వద్ద ఉండాలి. మీ నియామక ప్రక్రియలో మీ ఆధిపత్యం ఉండాలి.
దశ # 2: మీ నియామక ఆట ప్రణాళికను సృష్టించండి మరియు అనుసరించండి
మీ నియామక ఆట ప్రణాళికలో ఈ క్రిందివి ఉన్నాయి:
- స్థానం కోసం ఆకర్షణీయంగా, బాగా వ్రాసిన 'హెల్ప్ వాంటెడ్' ప్రకటన. ఇది కార్యాచరణ స్థానం కోసం ఉంటే, మీరు కోరుకుంటున్న దాని యొక్క స్పష్టమైన మరియు కాంక్రీట్ వివరాలను చేర్చండి. ఇది అమ్మకాలు / మార్కెటింగ్ స్థానం కోసం ఉంటే, మీ ప్రకటన చిన్నది మరియు సంక్షిప్తమని నిర్ధారించుకోండి. దరఖాస్తుదారులు rsum, కవర్ లెటర్ మరియు జీతం చరిత్రను ఇమెయిల్ చేయడం ద్వారా ప్రతిస్పందించాలని నేను సూచిస్తున్నాను. ఇది ఫస్ట్-పాస్ స్క్రీన్‌ను త్వరగా చేయడానికి మరియు సమయాన్ని ఆదా చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, అంతేకాకుండా మీరు స్థానం కోసం ఆదాయాల శ్రేణి గురించి చాలా నేర్చుకుంటారు.
- మీరు వెతుకుతున్న దానికి సరిపోయే మీ బృందంలో ఇప్పటికే ఎవరైనా ఉన్నారో లేదో నిర్ణయించండి. అన్నింటికంటే, మీకు సరిపోయే ఇప్పటికే ఉన్న జట్టు సభ్యుడికి ఎందుకు అవకాశం ఇవ్వకూడదు? చాలా కంపెనీలు తమ సొంత జట్టును పట్టించుకోవు.
- మీ విస్తరించిన నెట్‌వర్క్‌లోని వారిలో ఈ పదాన్ని విస్తరించండి మరియు మీ 'సహాయం కావాలి' ప్రకటనను వారితో పంచుకోండి. మీ బృందాన్ని అదే విధంగా చేయమని అడగండి. నా ఉత్తమ జట్టులో కొంతమంది నా ప్రస్తుత జట్టు సభ్యులు నన్ను సూచించారు.
- మీ ప్రకటనను ఆన్‌లైన్‌లో జాబితా చేయండి . మీ ప్రాంతం, పరిశ్రమ మరియు స్థానం కోసం మీ ప్రకటనను పోస్ట్ చేయడానికి ఉత్తమమైన సైట్‌లను కనుగొనండి.
- మీ ఆదర్శ అభ్యర్థిని మీరు కనుగొనే సంస్థల జాబితాను సృష్టించండి మరియు సంభావ్య సరిపోలిక అని మీరు అనుకునే వ్యక్తులను పిలవండి. ఉద్యోగంలో ఆసక్తి ఉన్న తమలాంటి వారి గురించి వారికి తెలుసా అని అడగండి. (చాలామందికి మంచి నెట్‌వర్క్ ఉంటుంది మరియు కొందరు తమకు తాము ఈ స్థానం పట్ల ఆసక్తి కలిగి ఉండవచ్చు.) ఈ సరళమైన ఇంకా శక్తివంతమైన పద్ధతిని చాలా మంది ప్రొఫెషనల్ రిక్రూటర్లు ఉపయోగిస్తున్నారు.
- సంభావ్య అభ్యర్థులను కనుగొనడానికి లింక్డ్ఇన్.కామ్ వంటి ఆన్‌లైన్ సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లను ఉపయోగించండి.
- సరైన వ్యక్తిని కనుగొనడంలో సహాయపడటానికి నియామక సంస్థను నియమించడాన్ని పరిగణించండి. ఇది ఉపరితలంపై అత్యంత 'ఖరీదైన' ఎంపిక అయినప్పటికీ, స్థానం క్లిష్టమైనది అయితే, లేదా మీరు కంపెనీ నియామకంలో నైపుణ్యం కలిగి ఉండకపోతే, ఇది తరచుగా వేగవంతమైన, తక్కువ సమయం మరియు అత్యంత ఖర్చుతో కూడుకున్న పరిష్కారం.
దశ # 3: మీ అభ్యర్థి పూల్‌ను సమీక్షించండి మరియు మీ చివరి ఇంటర్వ్యూ (ల) కోసం మీ మొదటి మూడు అభ్యర్థులను కనుగొనడానికి 3-దశల ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ చేయండి.
ఒకటి : అభ్యర్థులను rsums, కవర్ లెటర్స్ మరియు జీతం చరిత్రల ద్వారా త్వరగా క్రమబద్ధీకరించండి. వాటిని A, B మరియు C. గ్రేడ్ చేయండి 'A' లేని ప్రతి అప్లికేషన్‌ను మీ గుడ్డ ముక్క ఫోల్డర్‌లోకి టాసు చేయండి. మీ సమయాన్ని ఒక్క క్షణం కూడా వృధా చేయవద్దు.
రెండు : టాప్ 8 నుండి 12 'పున ume ప్రారంభం' అభ్యర్థులను ఫోన్ స్క్రీన్ చేయండి. ఇది మీరు లేదా మీ బృందంలోని ఎవరైనా చేయవచ్చు. ఈ జాబితాను 5-6 మంది బలమైన అభ్యర్థులకు త్వరగా పారేయడం మీ లక్ష్యం, వీరితో మీరు మరింత వివరంగా ఫోన్ స్క్రీన్ చేస్తారు.
మూడు : టాప్ 5 లేదా 6 మంది అభ్యర్థులతో లోతైన ఫోన్ ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించి, వ్యక్తిగతంగా కలవడానికి ముగ్గురిని ఎంచుకోండి. మీ 'తప్పక కలిగి ఉండాలి' పై ఈ ముగ్గురూ చాలా బలంగా ఉన్నారని నిర్ధారించండి (మా దరఖాస్తుదారులను తప్పనిసరిగా 1-10 స్కేల్‌లో కలిగి ఉండాలి కాబట్టి మేము వాటిని మరింత సులభంగా పోల్చవచ్చు.) అలాగే, ముగ్గురిలో ప్రతి ఒక్కరూ మీని పరిగణించినట్లు నిర్ధారించండి కంపెనీ మరియు మీ ఉద్యోగ అవకాశం మీరు వారిని ఫైనలిస్ట్ చేయడానికి ముందు వారి ప్రథమ ఎంపిక.
'పాల్, ఈ ప్రక్రియలో నేను ఇంతకు ముందు వివరించినట్లుగా, స్థానం కోసం చివరి మూడు అగ్ర అభ్యర్థులకు మా శోధనను తగ్గించడమే మా లక్ష్యం. ఎంతమంది దరఖాస్తుదారులు ఈ స్థానాన్ని కోరుకుంటున్నారో పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా కష్టం. మరియు మీరు మొదటి మూడు స్థానాల్లో ఒకరు కావచ్చునని నేను అనుకుంటున్నాను. ఇప్పుడు పాల్, నేను మీకు నిర్ధారించుకోవాలనుకునే మూడు 'ఫైనలిస్ట్' మచ్చలలో ఒకదాన్ని మీకు ఇచ్చే ముందు, ఇది మీకు కావాలని మీకు తెలుసా? పరిహారం మరియు అన్నింటికీ మనం ఇంకా మాట్లాడవలసి ఉందని నాకు తెలుసు, కాని ఈ పదవికి ఇది న్యాయమైనదని uming హిస్తే, ఇది మీకు కావలసిన అవకాశం మరియు మేము మీరు భాగం కావాలనుకుంటున్న సంస్థనా? కాకపోతే, దయచేసి నాకు చెప్పండి మరియు చివరి మూడు మచ్చల కోసం మేము మరొక దిశకు వెళ్తాము ... పాల్ వినడానికి చాలా బాగుంది, చెప్పు, మమ్మల్ని ఎన్నుకోవటానికి మీరు అగ్ర కారణాలు ఏమిటి? '
ఆ స్క్రిప్టింగ్‌లో చాలా జరుగుతున్నాయి. రెండవ మరియు మూడవ సారి తిరిగి వెళ్లి చదవమని నేను మిమ్మల్ని ప్రోత్సహిస్తున్నాను. మీరు ఏమి చేసినా, ఒక దరఖాస్తుదారుడు మీ చివరి ముగ్గురు అభ్యర్థులలో ఒకరిగా ఉండటానికి అనుమతించవద్దు. ఇది చట్టబద్ధంగా ఉందా? వాస్తవానికి కాదు, కానీ ఇది ఒక క్లిష్టమైన మానసిక నిబద్ధత మరియు మీ సమయాన్ని వృథా చేయకుండా మీ నుండి అవసరమైన రక్షణ.
దశ # 4: మీ ముగ్గురు ఫైనలిస్టులను లోతుగా ఇంటర్వ్యూ చేయండి.
మీరు ఒకటి కంటే ఎక్కువ వ్యక్తి ఇంటర్వ్యూ చేయాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు. మీ తుది ఎంపిక చేయడానికి ముందు మీ సమయాన్ని వెచ్చించండి మరియు మీ అగ్ర అభ్యర్థులను తెలుసుకోండి.
ఒకరు లేదా ఇద్దరు ఇతర వ్యక్తులతో ఈ ఇంటర్వ్యూ (లు) చేయాలని నేను గట్టిగా సూచిస్తున్నాను. ఇది మరింత గమనించడానికి మరియు అడగవలసిన ప్రశ్నల గురించి తక్కువ ఆందోళన చెందడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
మీ ప్రశ్నలను ఎవరు ముందుగానే అడగండి మరియు ఎప్పుడు చేస్తారు. ఇంటర్వ్యూ ఎలా జరుగుతుందనే దాని కోసం ఈ ప్రశ్నల జాబితాను అస్థిపంజరం వలె ఉపయోగించుకోండి, ఇంటర్వ్యూలో వచ్చే ఇతర ప్రశ్నల కోసం స్థలాన్ని వదిలివేయండి. (మీ నియామక వ్యవస్థ కోసం ఉపయోగించడానికి మీ ఇంటర్వ్యూ నిర్మాణాన్ని ఒక టెంప్లేట్‌గా సేవ్ చేయండి.)
ప్రతి ఇంటర్వ్యూ తరువాత, అభ్యర్థి గురించి మీ ఇంటర్వ్యూ బృందానికి వివరించండి. అతని లేదా ఆమె బలాలు ఏమిటి? బలహీనతలు? అతను లేదా ఆమె మూడు నుండి ఐదు 'తప్పక కలిగి ఉండాలి' లక్షణాలు లేదా స్థానం కోసం 1-10 స్కేల్‌పై ఎలా రేట్ చేసారు? మీరు రెండు రోజుల తరువాత అభ్యర్థితో మాట్లాడుతున్నప్పుడు అభ్యర్థిని గుర్తుంచుకోవడం కష్టమని మీరు కనుగొంటారు, కాబట్టి వివరణాత్మక గమనికలు తీసుకోండి.
దశ # 5: మీ గెలిచిన వ్యక్తిని నియమించుకోండి.
మీరు మీ ముఖ్య బృంద సభ్యుడిని కనుగొన్న తర్వాత, ఆ వ్యక్తిని వేగవంతం చేయండి మరియు మీ వ్యాపారం యొక్క ముఖ్య ప్రాంతాన్ని స్వాధీనం చేసుకోవడానికి అతన్ని లేదా ఆమెను మార్చండి. (గుర్తుంచుకోండి, మీరు మీ కొత్త అద్దెకు విజయవంతంగా చేరుకునే వరకు ప్రక్రియ ముగియలేదు.)
గెలవడానికి మీ క్రొత్త జట్టు సభ్యుడిని ఏర్పాటు చేయడంపై దృష్టి పెట్టండి. అంటే అన్ని బాధ్యతలను వదిలివేసి పరిగెత్తవద్దు, లేదా ఆ వ్యక్తిని సూక్ష్మంగా నిర్వహించండి.
మూడు నెలల తరువాత, అతను లేదా ఆమె 80 శాతం బాధ్యతలను మరియు ఆరు నెలల నాటికి 90 నుండి 95 శాతం వరకు మీ కొత్త కిరాయిని పాత్రలోకి మార్చండి. 12 నెలల్లో, మీ క్రొత్త జట్టు సభ్యుడు ఈ పాత్రను పూర్తిగా 'స్వంతం చేసుకోవాలి'.
మీరు మీ కంపెనీని తెలివిగా స్కేలింగ్ చేయడం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటే, నేను ఒక నేర్పించబోతున్నాను క్రొత్త వెబ్‌నార్ మీ ఆరోగ్యం, కుటుంబం లేదా జీవితాన్ని త్యాగం చేయకుండా మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలో అది చాలావరకు దృష్టి పెడుతుంది.
మీరు ఈ ప్రత్యేక వెబ్‌నార్ శిక్షణలో నాతో చేరాలని కోరుకుంటే, దయచేసి ఇక్కడ నొక్కండి వివరాలు తెలుసుకోవడానికి మరియు నమోదు చేయడానికి. (ఇది ఉచితం.)
