ఆలోచన-నాయకత్వం మాట్లాడేటప్పుడు, 'ప్రామాణికత' అనే పదం మరియు ఎక్కువ 'ప్రామాణికమైన' నాయకుల అవసరం గురించి మీరు చాలా వింటారు. కానీ దాని అర్థం ఏమిటి?
ప్రామాణికమైన నాయకుల గురించి నేను గమనించిన మరియు అధ్యయనం చేసిన విషయం ఏమిటంటే వారు వారి విలువలను బట్టి జీవించడం, నడిపించడం మరియు పనిచేయడం. వారు ప్రతిరోజూ చిత్తశుద్ధితో మరియు వారి నిజమైన వ్యక్తులతో కనిపిస్తారు, ఎందుకంటే అలాంటి ప్రవర్తన ఉద్యోగుల నుండి నమ్మకం మరియు గౌరవాన్ని సృష్టిస్తుంది, అది 'ముసుగు ధరించడం' ద్వారా ప్రతిరూపం చేయబడదు.
నా స్వంత నాయకత్వ అభ్యాసంలో నేను వ్రాసే, మాట్లాడే మరియు మోడల్‌కు మద్దతు ఇవ్వడానికి, ప్రామాణికతను సాధించే విజయవంతమైన నాయకుల కోసం నేను ఎల్లప్పుడూ వెతుకుతున్నాను. ఈ సమయంలో, నేను కనెక్ట్ అయ్యాను స్మూతీ కింగ్ సీఈఓ వాన్ కిమ్ . (నేను సాధారణంగా 20 z న్స్‌ను తగ్గించినందున ఈ కథను కవర్ చేయడం కూడా నాకు చాలా ఆనందంగా ఉంది డైలీ వారియర్ ప్రతి ఉదయం పని ముందు)
దక్షిణ కొరియాలో మాస్టర్ ఫ్రాంఛైజీగా పనిచేసిన తరువాత కిమ్ 2012 లో సిఇఒగా బాధ్యతలు స్వీకరించినప్పుడు, అతను 130 కి పైగా స్మూతీ కింగ్ స్టోర్లను అభివృద్ధి చేశాడు, స్మూతీ కింగ్‌ను తిరిగి ఆరోగ్య-స్పృహ మూలాలకు తీసుకురావడం మరియు దీర్ఘకాలికంగా ఆ దృష్టిని కొనసాగించడం తన లక్ష్యం. .
వెరోనికా మాంటెలాంగో ఇప్పుడు ఏం చేస్తోంది
కిమ్ అధికారంలోకి వచ్చినప్పటి నుండి, స్మూతీ కింగ్ గత మూడేళ్లుగా సంవత్సరానికి సగటున 100 దుకాణాలను తెరిచింది మరియు రికార్డు సృష్టించిన 2018 ను కలిగి ఉంది - ఫ్రాంచైజ్ యొక్క 46 సంవత్సరాల చరిత్రలో ఏ ఒక్క సంవత్సరంలో కంటే ఎక్కువ స్థానాలను తెరిచింది.
కాబట్టి కిమ్ కోసం మ్యాజిక్ ఫార్ములా ఏమిటి? ఇది ముగిసినప్పుడు, ఇది చాలా సులభం మరియు ఏ సంస్థకైనా ప్రతిరూపం.
ప్రతి నిర్ణయం 1 ప్రశ్నకు వస్తుంది
సంస్థ కోసం నిర్ణయాలు తీసుకోవలసిన అవసరం వచ్చినప్పుడు కిమ్ అడగవలసిన విలువైన ప్రశ్న మాత్రమే అడగడం ప్రారంభించాడు: ఇది ప్రజలు ఆరోగ్యంగా, మరింత చురుకైన జీవితాలను గడపడానికి సహాయపడుతుందా?
కొత్త కార్యక్రమాలు, ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణలు, భాగస్వామ్యాలు, వ్యవస్థలోకి వారు ఏ ఫ్రాంఛైజీలను స్వాగతించారు మరియు మరిన్నింటిపై నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు బ్రాండ్ ఎప్పుడూ గుర్తును కోల్పోకుండా చూసేందుకు కిమ్ ఒక ప్రశ్న ఫిల్టర్-పరీక్షను అమలు చేశాడు.
కిమ్ చూసినట్లుగా, స్మూతీ కింగ్ కేవలం స్మూతీలను విక్రయించబోతున్నాడు, కానీ దాని ఉద్దేశ్యం ఇతరులకు సేవ చేయడం మరియు చురుకైన మరియు ఆరోగ్యకరమైన జీవనశైలిని జీవించడానికి ప్రజలను ప్రేరేపించడం. ఇప్పుడు అది ప్రామాణికత.
ఒక కీలకమైన ప్రశ్నను ఉపయోగించడం ఫ్రాంచైజ్ యొక్క ప్రతి స్థాయిలో అనేక కార్యక్రమాలకు అనువదించబడింది: కార్పొరేట్ ఉద్యోగుల కోసం సిట్-టు-స్టాండ్ డెస్క్‌లు మరియు ఆన్-సైట్ జిమ్ సభ్యత్వాల నుండి స్మూతీస్‌లోకి వెళ్ళే తాజా మరియు పోషకమైన పదార్థాలు మరియు ప్రతిదీ మధ్యలో.
ప్రతిపాదిత చొరవ, ప్రచారం, భాగస్వామ్యం, కాబోయే ఫ్రాంఛైజీ లేదా మరేదైనా 'ప్రజలు ఆరోగ్యంగా, మరింత చురుకైన జీవితాలను గడపడానికి సహాయపడటం' అనే మిషన్‌కు దోహదం చేయకపోతే, అది రద్దు చేయబడుతుంది.
ఈ సరళమైన-కానీ-వ్యూహాత్మక వడపోతతో ఆశ్చర్యపోయిన నేను, ఫ్రాంచైజ్ యొక్క నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరించడానికి ఒక ప్రశ్న ఎలా సహాయపడిందో అన్వేషించడానికి కిమ్‌తో కూర్చున్నాను మరియు సంస్థ మరియు దాని వినియోగదారులకు ఏకీకృత నమ్మకం చుట్టూ ర్యాలీ చేయడానికి అనుమతించాను.
మా సంభాషణ యొక్క ముఖ్యాంశాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి (పొడవు కోసం సవరించబడింది).
ఒక-ప్రశ్న వడపోత పరీక్ష వెనుక ఉన్న ప్రేరణ ఏమిటి?
ప్రేరణ మా అతిథులు. ప్రజలు వారి ఆరోగ్యం మరియు ఫిట్నెస్ లక్ష్యాలను సాధించాలనుకున్నప్పుడు వారు ఆలోచించిన బ్రాండ్‌గా మారబోతున్నట్లయితే, నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మాకు మరింత ఉద్దేశపూర్వక పద్ధతి అవసరం; మేము ఏదైనా అవకాశం వరకు వదలలేదు.
నాయకత్వ సూట్ నుండి రిజిస్టర్ వెనుక వరకు - మేము లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న సానుకూల మరియు పునరావృతమయ్యే అతిథి అనుభవాన్ని సమర్థవంతంగా అందించడానికి, ఫ్రాంచైజీ యొక్క ప్రతి స్థాయిలో నిర్ణయాలు తీసుకునే విధానాన్ని ఎలా సరళీకృతం చేయవచ్చు?
'ప్రజలు ఆరోగ్యంగా, చురుకైన జీవితాలను గడపడానికి ఇది సహాయపడుతుందా?' ఈ ఫిల్టర్ అతిథులను మరియు వారి అనుభవాన్ని ముందంజలో ఉంచుతుంది మరియు వారి జీవనశైలిని మెరుగ్గా పూర్తి చేసే ఆరోగ్య-స్పృహ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మా బ్రాండ్‌ను అనుమతిస్తుంది.
ఇది మీ ప్రజలను నడిపించే విధానాన్ని ఎలా సులభతరం చేస్తుంది?
ఈ సంస్థ నాకన్నా ఎక్కువగా ఉండాలని కోరుకున్నాను. నా బృందం నేను ఇష్టపడే లేదా కోరుకున్నదానిపై ఆధారపడి నిర్ణయాలు తీసుకోకూడదని నేను కోరుకుంటున్నాను, కానీ మా లక్ష్యం మరియు దృష్టి ఆధారంగా ... వారు నన్ను అడగడానికి ముందే వారికి సమాధానం ఉండాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. ఉదాహరణకు, ఆర్ అండ్ డి బృందం కొత్త స్మూతీని సృష్టించాలనుకుంటే, 'వాన్ దీన్ని ఇష్టపడతారని నేను నమ్ముతున్నాను' అని వారు అనుకోవటం నాకు ఇష్టం లేదు. బదులుగా, 'ఈ క్రొత్త ఉత్పత్తి ప్రజలను ఆరోగ్యకరమైన మరియు చురుకైన జీవనశైలిని గడపడానికి ప్రేరేపిస్తుందా?'
మీ నియామకం లేదా ఫ్రాంఛైజీ-ఎంపిక వ్యూహంతో ప్రశ్న ఎలా సహాయపడుతుంది?
స్మూతీ కింగ్ వద్ద, మా బ్రాండ్, దాని లక్ష్యం మరియు దృష్టితో నిజమైన సంబంధం ఉన్న ఫ్రాంచైజీలను మేము కోరుతున్నాము. 'ఇది ప్రజలు ఆరోగ్యకరమైన, చురుకైన జీవితాలను గడపడానికి సహాయపడుతుందా' అని అడగడం ద్వారా, మేము మా ప్రధాన విలువలను ప్రత్యక్షంగా ప్రతిబింబించే సమాధానాలను ఉత్పత్తి చేస్తున్నాము మరియు తత్ఫలితంగా, అదే మనోభావాలను పంచుకునే అవకాశాలను ఆకర్షిస్తాము.
స్పర్శ నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు చిత్తశుద్ధితో ఉండటానికి ఒక-ప్రశ్న ఫిల్టర్ మీకు ఎలా సహాయపడుతుంది?
మేము మా క్లీన్ మిశ్రమాలను పరిచయం చేయడానికి ముందు గత సంవత్సరం చొరవ - ఇది ఎక్కువ పండ్లు మరియు కూరగాయల వాడకాన్ని నొక్కి చెబుతుంది మరియు మా 'నో నో లిస్ట్'లో కృత్రిమ సంరక్షణకారులను, రుచులను, రంగులను లేదా ఇతర హానికరమైన పదార్ధాలను నొక్కి చెప్పలేదు - మేము దానిని ఒక-ప్రశ్న వడపోత పరీక్ష ద్వారా నడిపించాము. స్పష్టంగా, ఇది మా బ్రాండ్‌కు అర్ధమే ఎందుకంటే ఇది మా లక్ష్యం మరియు దృష్టికి మా ప్రామాణికతను మరియు నిబద్ధతను ప్రదర్శిస్తుంది. ఇది మా అతిథుల ఆరోగ్యం మరియు ఫిట్నెస్ ప్రయాణాలకు ఆజ్యం పోసేందుకు మా స్మూతీస్‌లో ఉంచే పదార్థాలకు సంబంధించినది కనుక ఇది ఉత్పత్తి కోసం సమగ్రతను మరియు మా అతిథుల పట్ల ఆందోళనను ప్రదర్శిస్తుంది.
ఇదే విధమైన ఫిల్టరింగ్ ప్రశ్న ఇతర బ్రాండ్‌లకు పని చేస్తుందా?
మీరు స్మూతీ ఫ్రాంచైజ్ లేదా టెక్ కంపెనీ అయితే, మీ నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సహాయపడటానికి మీరు సరళమైన, ఒక-ప్రశ్న ఫిల్టర్‌ను రూపొందించవచ్చు.
రోజు చివరిలో, మీరు బ్రాండ్‌గా సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న దాన్ని అర్థం చేసుకోవడం, సాధారణంగా మీ మిషన్ ద్వారా నిర్వచించబడింది మరియు వ్యాపార ఖర్చులు మరియు ప్రయోజనాలను తూచడం. ఒక-ప్రశ్న వడపోత పరీక్ష ఇతర సంస్థలకు వారి మిషన్ మరియు ఎకనామిక్స్ రెండింటికీ అనుగుణంగా ఉండే నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది - ఇది ఏమిటో నిర్ణయించే విషయం.
ప్రశ్న సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న దాన్ని ప్రతి ఒక్కరూ అర్థం చేసుకునే సులభమైన రిఫరెన్స్ పాయింట్ అవుతుంది. ఇది మనస్సుగల వ్యక్తులను ఆకర్షిస్తుంది, అంగీకరించని వారిని వేరు చేస్తుంది మరియు మీ లక్ష్యాలకు మద్దతు ఇచ్చే చర్యలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
