మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క తండ్రి విలియం జేమ్స్, అత్యంత ప్రాధమిక మానసిక అవసరాన్ని మెచ్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని పేర్కొన్నారు. మనమందరం మా పనికి పూర్తిగా ప్రశంసలు పొందాలనుకుంటున్నాము. ఉత్తేజపరిచే నాయకులకు ప్రతిఫలం అది ప్రజలు వారిని అభినందిస్తున్నవారి కోసం ఎక్కువ చేస్తారు. ప్రశంసల అవసరాన్ని నాయకులు విస్తృతంగా గుర్తించినప్పటికీ, ఇది ఒక గుడ్డి ప్రదేశం. అంటే, వారు సాధారణంగా తమ జట్లు తమ జట్లు భావించే దానికంటే ఎక్కువ మెచ్చుకుంటారని వారు నమ్ముతారు.
ఉదాహరణకు, నా భార్య నేను అని భావించే దానికంటే ఎక్కువ మెచ్చుకుంటున్నాను. చాలా మంది నాయకులు మరియు జట్టు సభ్యుల విషయంలో కూడా ఇదే చెప్పవచ్చు. కారణం ఏమిటంటే, మీరు మీ అదృశ్యమైన ప్రశంసలను తరచుగా కనిపించే ప్రశంస చర్యలుగా మార్చరు. నేటి అన్ని సాంకేతిక ఎంపికలతో, ముఖాముఖి పరస్పర చర్య కోసం మిమ్మల్ని మీరు చాలా బిజీగా గుర్తించడం సులభం, కానీ మీ బృందాన్ని ఛార్జ్ చేయడానికి ఇది ఉత్తమమైన మార్గాలలో ఒకటి. ప్రశంసలను చూపించడం సమయం మరియు ఉద్దేశ్యం యొక్క విషయం కాదు; బదులుగా, ఇది ప్రాధాన్యత మరియు చర్య యొక్క విషయం.
మాజీ గాలప్ చైర్మన్ దివంగత డోనాల్డ్ క్లిఫ్టన్ చేసిన పరిశోధనలో, 3 నుండి 1 నిష్పత్తి కంటే తక్కువ నిష్పత్తి కలిగిన వారి కంటే కనీసం 3 నుండి 1 నిష్పత్తి సానుకూల మరియు ప్రతికూల పరస్పర చర్యలతో పనిచేసే సమూహాలు గణనీయంగా ఎక్కువ ఉత్పాదకతను కలిగి ఉన్నాయని వెల్లడించాయి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ప్రతి ఉత్పాదక పరస్పర చర్యలకు ఎక్కువ ఉత్పాదక బృందాలు కనీసం మూడు సానుకూల పరస్పర చర్యలను కలిగి ఉంటాయి. మార్గం ద్వారా, అదే అధ్యయనం మరింత విజయవంతమైన వివాహాలకు బార్‌ను మరింత ఎక్కువగా సెట్ చేసినట్లు చూపించింది - కీ నిష్పత్తి 5 నుండి 1 వరకు ఉంది. మీ ప్రశంసలను చూపించడం ఖచ్చితంగా సానుకూల పరస్పర చర్య మరియు మీ నిష్పత్తిని పెంచడానికి ఒక సాధారణ మార్గం.
జెరెమీ అలెన్ వైట్ ఎమ్మా గ్రీన్‌వెల్
మీరు మీ బృందాన్ని ఎంతగా అభినందిస్తున్నారో తెలుసుకోవడానికి మీ నిష్పత్తిని ఒక వారం పాటు ట్రాక్ చేయండి. అవకాశాల కోసం చూడండి మీ జట్టు ఫలితాలను గుర్తించండి మరియు సానుకూల పురోగతి. ఇది ప్రాథమిక మనస్తత్వశాస్త్రం - మీరు ఎక్కువగా చూడాలనుకునే ప్రవర్తనలను బలోపేతం చేయండి. సరిగ్గా ఏదో చేస్తున్నట్లు వారిని పట్టుకోండి మరియు తరచూ చేయండి. జట్టు సభ్యులు ఏదో ఒక పని చేస్తున్నట్లు మీరు చూస్తే, జట్టును బలోపేతం చేసే అవకాశాలు పుష్కలంగా ఉంటాయి. కీ నిజాయితీగా మరియు నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, 'మంచి ఉద్యోగం' అనే రోబోటిక్‌ను అస్పష్టం చేసే ఉచ్చులో పడకండి. జట్టు సభ్యుడు తీసుకున్న నిర్దిష్ట చర్యను మీరు ఎందుకు అభినందించారో ఆలోచనాత్మకంగా వివరించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి.
ఉదాహరణకు, 'కైలా, మా డెలివరీ షెడ్యూల్‌కు ఎక్కువ సమయం లేదా ఖర్చును జోడించకుండా మీరు ఆ కస్టమర్ సమస్యను త్వరగా పరిష్కరించిన విధానాన్ని నేను నిజంగా అభినందిస్తున్నాను. అది కంపెనీకి పెద్ద తేడా చేస్తుంది. ' మీ జట్టు సభ్యుల పట్ల ప్రశంసలను ప్రదర్శించడం మరియు వారి ప్రయత్నాలు ప్రేరేపిత పనితీరుకు వారిని వేగవంతం చేస్తాయి. హారిస్ పోల్ కనుగొన్నందున, అవకాశాలు పుష్కలంగా ఉండాలి 65 శాతం మంది కార్మికులు అందుకున్నట్లు నివేదించారు గుర్తింపు లేదు గత సంవత్సరంలో మంచి పని కోసం! ఇది చాలా తక్కువ బార్. కాబట్టి మీ బృందాన్ని ఎక్కువగా గుర్తించడం గురించి చింతించకండి. వాస్తవానికి, ఏ జట్టుకైనా అతిగా ప్రశంసించబడినట్లు డాక్యుమెంట్ చేయబడిన అధ్యయనాలు లేవు.
మీ బృందం పట్ల మీ ప్రశంసలను ప్రదర్శించడానికి ఇక్కడ ఏడు సాధారణ మార్గాలు ఉన్నాయి:
లెస్టర్ హోల్ట్ జాతి నేపథ్యం ఏమిటి
- 'ధన్యవాదాలు' అని చెప్పండి - అన్నీ చాలా స్పష్టంగా, ఇంకా ఎక్కువగా ఉపయోగించని ప్రశంసలు.
- పాత పాఠశాలకు వెళ్లి, జట్టు సభ్యుడికి మీరు అతనిని లేదా ఆమెను ఎందుకు అభినందిస్తున్నారో తెలియజేస్తూ కార్డు లేదా గమనిక రాయండి.
- మీ బృందానికి వారి పనిని మీ యజమానికి అందించడానికి అనుమతించండి. మీ బృందాన్ని నిమగ్నం చేయడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం, మరియు మీరు మీ నాయకుడిని ఎలా ఉంటుందో కూడా ఇది చూపిస్తుంది.
- జట్టు సభ్యులకు పని చేయాల్సిన ప్రాజెక్టుల ఎంపికను ఆఫర్ చేయండి. జట్టు సభ్యులు ఒక ప్రాజెక్ట్‌లోకి కొనుగోలు చేసినప్పుడు, వారు తమ హృదయాలను అందులో ఉంచుతారు.
- మీ కంపెనీ లేదా డిపార్ట్‌మెంట్ వార్తాలేఖలో జట్టు సభ్యుని యొక్క హృదయపూర్వక అంగీకారం ఉంచండి. ఇది మీ సమయానికి కొద్ది నిమిషాలు మాత్రమే పడుతుంది, కానీ ఉద్యోగికి దీర్ఘకాలిక 'ట్రోఫీ విలువ'ని సృష్టిస్తుంది.
- సిబ్బంది సమావేశంలో సాధించిన ఉద్యోగి కథను చెప్పండి. వివరణాత్మక కథలు మరింత ఆసక్తికరంగా, అర్థవంతంగా, ఆలోచనాత్మకంగా మరియు చిరస్మరణీయమైనవిగా గుర్తించబడతాయి.
- మీ ప్రశంసలను చూపించడానికి జట్టు సభ్యుడిని భోజనానికి తీసుకెళ్లండి. మాట్లాడటం కంటే ఎక్కువ వినడం గుర్తుంచుకోండి.
మీ ప్రశంసలను ప్రదర్శించడానికి మీకు సహజమైన మరియు సౌకర్యవంతమైన మార్గాలను కనుగొనండి మీ ప్రామాణికత కీలకం. శుభవార్త ఏమిటంటే మీ ప్రశంసలపై మీకు పూర్తి నియంత్రణ ఉంది. ఇక్కడ బడ్జెట్ పరిమితులు లేదా సాకులు లేవు - మీ ప్రశంసలను తక్కువ లేదా ఖర్చు లేకుండా ప్రదర్శించడానికి అక్షరాలా వేల మార్గాలు ఉన్నాయి.
మరింత ఆచరణాత్మక చిట్కాల కోసం, రచయిత పుస్తకం చూడండి, నాయకత్వ విషయాలు. అసాధారణ ఫలితాలను ప్రేరేపించడానికి ఇది 31 రోజువారీ అంతర్దృష్టులను కలిగి ఉంది.
