విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని సృష్టించడానికి చాలా నైపుణ్యాలు అవసరం. ఉంది ఒకటి ఇది ఫలితాలను వేగంగా మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది.
ఎమ్మా గ్రీన్‌వెల్ మరియు జెరెమీ అలెన్ వైట్ 2017
గ్రోత్ కన్సల్టెంట్‌గా, వ్యాపారాలు విఫలమయ్యే అనేక మార్గాలను నేను చూశాను. వారు విజయవంతం కావడాన్ని నేను కూడా చూశాను - అదే వ్యక్తులకు, అదే నాయకులకు.
నేను ప్రతి పరిస్థితిని అధ్యయనం చేస్తున్నప్పుడు, టిఇక్కడ రెండు సాధారణ ఇతివృత్తాలు ఉన్నాయి, అవి మళ్లీ మళ్లీ కనిపిస్తాయి.మంచి వ్యక్తులు, మంచి ఆలోచనలు మరియు మంచి జట్లు విఫలం కావడానికి ప్రధాన కారణాలు:
వారు సౌకర్యవంతంగా మరియు ఇరుసుగా ఉండే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండరు.
వారు సాకులు చెబుతారు లేదా నిందలు వేయడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొంటారు.
ఆ రెండు లోపాలకు పునాది విశ్వాసం లేకపోవడం. మీకు విశ్వాసం అవసరం, అలాగే మీ బృందానికి కూడా అవసరం. మీ బృందంలో కూడా దాన్ని నిర్మించేటప్పుడు మీపై విశ్వాసం పెంచుకోవడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి.
కలిగి ఉండటం చాలా బాగుంది, విశ్వాసం అనేది అవసరమైన హార్డ్ నైపుణ్యం.
విశ్వాసం తరచుగా 'మృదువైన నైపుణ్యం' గా పరిగణించబడుతుంది. అనుభవం చూపిస్తుంది మరియు విశ్వాసం నేర్చుకోవచ్చు మరియు సాధన చేయాలి.
నేను పనిచేసిన ఒక వ్యవస్థాపకుడు గొప్ప ఉత్పత్తిని కలిగి ఉన్నాడు, కాని బహిరంగంగా వ్యక్తీకరించడానికి సుఖంగా లేదు. అతనికి విశ్వాసం లేదు. అతను బహిరంగ ప్రసంగం చేయడం ప్రారంభించిన తర్వాత, అతని విశ్వాసం పెరిగింది మరియు చివరికి అతని వ్యాపారం కూడా పెరిగింది.
అతను పరిశ్రమ కార్యక్రమాలలో మాట్లాడటం ప్రారంభించాడు, ఇది అతని ఉత్పత్తికి ఆసక్తిని కలిగించింది. అతను భాగస్వాములకు మెరుగైన ప్రెజెంటేషన్లను అందించడం ప్రారంభించాడు, ఇది అద్భుతమైన క్రొత్త క్లయింట్లను అందించింది. నమ్మకంగా మాట్లాడే అతని సామర్థ్యం తన వ్యాపారానికి అవసరమైన భాగస్వాములను మరియు క్రొత్త క్లయింట్లను పొందటానికి అనుమతించింది.
నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవడం ఎల్లప్పుడూ మరింత విశ్వాసానికి దారితీస్తుంది.
విశ్వాసం మీరు హాని కలిగి ఉండాలి. కొంతమంది నాయకులు తప్పుగా లేదా హాని కలిగించేంత నమ్మకంతో లేరు. వారు ఎల్లప్పుడూ సాకులు కనుగొంటారు. అయినప్పటికీ, మీరు మీ బలహీనతను నిజాయితీగా అంగీకరించి, మీరు మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లు చూపిస్తే, మీరు అంగీకరించబడతారు. 'పెద్ద చేప' నిజాయితీని గౌరవిస్తుంది.
తరచుగా విశ్వాసం నాయకులను వీడటం అవసరం. నియంత్రణను వదిలివేయడం మరియు మీ చిత్రం కష్టతరమైన భాగం. మీ దీర్ఘకాలిక దృష్టి చెక్కుచెదరకుండా ఉందని తెలుసుకోవడం ద్వారా తాత్కాలిక నియంత్రణను కోల్పోవడం అవసరం.
ఇతరులకు విశ్వాసాన్ని పెంపొందించడంలో సహాయపడటం అంతిమ భేదం.
నేను పనిచేసే ఒక నాయకుడికి విపరీతమైన విశ్వాసం ఉంది. కొంతకాలం క్రితం, అతని బృందం సరికొత్తది మరియు ఇంకా ప్రత్యక్ష ప్రసారం, షెడ్యూల్, ఇంకా ఇవ్వలేదు. వారు ఒకరినొకరు మరియు వారి సామర్థ్యాన్ని విశ్వసించలేదు.
వారు నేర్చుకునే వరకు వేచి ఉండకుండా, ఈ నాయకుడు ఇవన్నీ స్వయంగా చేస్తాడు. ప్రాజెక్టులు సకాలంలో పంపిణీ చేయబడ్డాయి, కాని జట్టు విశ్వాసం పొందలేదు. నాయకుడు ప్రతినిధిని ఇవ్వడం మరియు విశ్వసించడం మొదలుపెట్టే వరకు, జట్టు తమకు తాముగా చేయవలసిన విశ్వాసాన్ని పొందింది.
అలీసియా డెబ్నమ్ కేరీ నికర విలువ
పెరుగుతున్న నొప్పులు మొదట్లో కష్టమే. కానీ కాలక్రమేణా, బృందం తమ నాయకుడిపై ఆధారపడకుండా ప్రాజెక్టులను పంపిణీ చేయడం ప్రారంభించింది. మార్కెట్ నుండి సమయం తగ్గించబడింది, కాబట్టి వారు ఎక్కువ మంది ఖాతాదారులను తీసుకోవచ్చు.
పెద్ద చిత్ర వ్యూహంపై దృష్టి పెట్టడానికి నాయకుడికి ఎక్కువ సమయం ఉంది. వ్యాపారం ఇప్పుడు కొలవదగినది. అన్ని ఎందుకంటే ఇప్పుడు నైపుణ్యాలు ఉన్న జట్టుకు కూడా విశ్వాసం ఉంది.
మీ మీద విశ్వాసం తప్పనిసరి అయితే, ఇతరులపై విశ్వాసం కలిగి ఉండటం జీవితం మారుతుంది.
ఇతరులపై విశ్వాసం పెంపొందించడం స్కేలబుల్ వృద్ధిని అనుమతిస్తుంది. విజయవంతమైన బృందాన్ని నిర్మించడానికి, మీరు ఇతరులపై ఆధారపడాలి. మీరు ఇతరులను విశ్వసించడం నేర్చుకున్నప్పుడు, మీరు చూపించే విశ్వాసం గుణించి ఫలితాలను ఇస్తుంది.
లిలీ ఎస్టేఫాన్ విలువ ఎంత
చర్యలు అలవాటుగా మారుతాయి. అలవాట్లు విశ్వాసాన్ని సృష్టిస్తాయి.
మీలో కూడా ఎదగడానికి అనుమతించేటప్పుడు ఇతరులపై విశ్వాసాన్ని కలిగించే అలవాట్లు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
ముఖ్యమైన పనులను అప్పగించండి మరియు మైక్రో-మేనేజ్ చేయవద్దు.
బాధ్యతను పంచుకునే సామర్ధ్యం వ్యాపారాన్ని స్కేల్ చేయడానికి అనుమతించేటప్పుడు మీరు నిజంగా చేయాల్సిన పనులపై దృష్టి పెట్టడానికి మీ సమయాన్ని మరియు మనస్సును విముక్తి చేస్తుంది.జట్టు సభ్యులను జవాబుదారీగా ఉండనివ్వండి, ఆపై వారిని పట్టుకోండి.
ప్రజలు ఎదగాలని మీరు కోరుకుంటే, మీ జవాబుదారీతనం ఉండేలా చూసుకోవాలి. అప్పుడు వారు బాధ్యత వహించడం మరియు బట్వాడా చేయడం నేర్చుకుంటారు, సాధన విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది.నిర్ణయాత్మక అవకాశాలను సృష్టించండి మరియు వారితో జీవించనివ్వండి.
మీ బృందం వారి పాత్రను మరియు ప్రాజెక్ట్ మొత్తాన్ని ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేసే నిర్ణయాలు తీసుకునే అవకాశాన్ని ఇవ్వండి. మీరు వాటిని తీవ్రంగా పరిగణించినట్లయితే, వారు పనిని తీవ్రంగా పరిగణిస్తారు.వారు సాధించగలరని మీరు అనుకోని పనులు లేదా పనులను కేటాయించండి, ఆపై వాటిని వెర్రిలాగా మద్దతు ఇవ్వండి.
సురక్షితంగా ఆడటం ఎప్పుడూ సమాధానం కాదు. మీ బృందం వారు సిద్ధంగా లేని పనిని ఇవ్వడం ద్వారా సాగదీయడానికి వారిని ప్రోత్సహించండి. వారు నిజంగా కష్టపడటం ప్రారంభించిన తర్వాత చివరి మైలుతో మీరు వారికి సహాయపడండి.ప్రతి వ్యక్తిని ప్రేరేపించే వాటితో మీ మిషన్‌ను కనెక్ట్ చేయడానికి మార్గాలను కనుగొనండి.
ప్రతి వ్యక్తికి నిర్దిష్ట ప్రేరేపకులు ఉంటారు. వ్యక్తిని ప్రేరేపించేది మీ సంస్థ యొక్క మిషన్‌తో ముడిపడి ఉండాలి. ఇక్కడే వ్యక్తిగతీకరించిన అమ్మకాలు మరియు నాయకత్వం వస్తుంది. కనెక్షన్‌ను గుర్తించడం మీ పని. మీరు మిషన్‌ను వ్యక్తికి కనెక్ట్ చేయడానికి సమయాన్ని వెచ్చించినప్పుడు, మీ ఫలితాలు మిమ్మల్ని ఆశ్చర్యపరుస్తాయి.
మీరు ఇతరులపై విశ్వాసం ఉంచినప్పుడు, వారు దానిని మీకు తిరిగి ఇస్తారు. మీరు వ్యాపారాన్ని నిర్మించాలనుకుంటే మీ మీద మీకు నమ్మకం ఉండాలిమీరు గొప్ప వ్యాపారాన్ని నిర్మించాలనుకుంటే, మిగతా వారిపై కూడా మీకు నమ్మకం ఉండాలి.
