జనవరి ప్రారంభంలో ఒక మంచుతో నిండిన రోజున, టామ్ చాపెల్ నైరుతి మైనేలోని తన 85 ఎకరాల పొలం యొక్క పచ్చిక బయళ్ళను చూస్తాడు. అతను 10 సంవత్సరాల క్రితం భూమిని కొన్నాడు, ఇది రాంబ్లర్స్ వేకు అవసరమైన పరిష్కారం కావచ్చని భావించి, చొక్కాలతో ప్రారంభించి అమెరికాలో తయారు చేసిన పనితీరు ఉన్నిని సృష్టించే కొత్త తరహా వస్త్ర సంస్థ కోసం తనకున్న ఆలోచన. చాలా కాలం క్రితం ఆసియాకు మకాం మార్చబడిన క్షీణించిన ఉత్పాదక పరిశ్రమ యొక్క అవశేషాలను అతను కలిసి ముక్కలు చేయాల్సి ఉంటుందని చాపెల్ గుర్తించాడు, కాని అధిక-నాణ్యత, మృదువైన-ఫైబర్డ్ ఉన్ని కోసం యుఎస్ మూలం వాస్తవంగా ఉండదని అతను had హించలేదు. కాబట్టి 74 ఏళ్ల అతను ఈ పొలాన్ని సంపూర్ణ తార్కిక ప్రణాళికతో కొన్నాడు: అతను రాంబౌలెట్ గొర్రెలను స్వయంగా పెంచుకుంటాడు.
టామ్ యొక్క మైనేను నిర్మించడానికి మునుపటి 35 సంవత్సరాలు గడిపిన చాపెల్‌కు ఇది అసాధారణమైన ప్రేరణ కాదు సహజ వ్యక్తిగత సంరక్షణ కలేన్ద్యులా డియోడరెంట్ మరియు ఫెన్నెల్ టూత్‌పేస్ట్ వంటి ఉత్పత్తులను వాణిజ్యపరంగా విజయవంతం చేసిన సంస్థ. 'టామ్ హృదయపూర్వక ఆశావాది' అని టామ్స్ మెయిన్ సహ వ్యవస్థాపకుడు అతని భార్య కేట్ చెప్పారు. 'ఆశావాది తప్పనిసరిగా విషయాల ప్రకాశవంతమైన వైపు చూసే వ్యక్తి కాదు, కానీ ఆచరణాత్మక మార్గాలను అర్థం చేసుకునే వారు విషయాలు జరగవచ్చు మరియు వారు విజయవంతమవుతారని ates హించారు. నిరాశావాదులు చాలా అడ్డంకులు ఉన్నాయని, అది ఎప్పటికీ పనిచేయదు. '
కానీ న్యూ ఇంగ్లాండ్ పాస్టర్ యొక్క ఉనికి మరియు బారిటోన్ ఉన్న చాపెల్ కూడా ఈ సందర్భంలో, ఆశావాదం రొమాంటిసిజానికి దారితీసిందని అంగీకరించాడు. 'బాగా ఆలోచించిన వ్యాపార ఆలోచన కంటే ఇది చాలా ఫాంటసీ,' అని అతను పొలం కొనడం గురించి చెప్పాడు. ఈ రోజు, పచ్చిక బయళ్లలో తిరుగుతున్న గొర్రెలు లేవు (ఇది ఇప్పుడు శక్తి-తటస్థ సేంద్రీయ ఎండుగడ్డి ఆపరేషన్), కానీ చాపెల్ వెస్ట్‌లోని రాంబౌలెట్ గొర్రెల పెంపకందారులను ఒప్పించి, వారి మందల నుండి ఉత్తమమైన ఉన్నిని ఎంచుకుని, అతనికి ఫైబర్‌లను అమ్మేవాడు. ప్రీమియం, అతను రాంబ్లర్స్ వే కోసం బేస్ ఫాబ్రిక్‌గా ఉపయోగిస్తాడు.
ర్యాన్ పేవీ వయస్సు ఎంత
హిప్పీ టూత్‌పేస్ట్‌ను జాతీయ drug షధ-దుకాణ-గొలుసు ప్రధానమైనదిగా చేసిన టామ్ యొక్క మైనేను పైకి ఎదగడానికి చాపెల్ తన మొత్తం వయోజన జీవితాన్ని గడిపాడు. ఈ సంస్థ పటాగోనియా, సెవెంత్ జనరేషన్ మరియు బెన్ & జెర్రీలతో సహా ఒకే తరహా ప్రగతిశీల బ్రాండ్లలో చేరింది, ఇది యథావిధిగా వ్యాపారాన్ని ప్రశ్నించడం ద్వారా డబ్బు సంపాదించింది.
'ఆశావాది తప్పనిసరిగా విషయాల ప్రకాశవంతమైన వైపు చూసే వ్యక్తి కాదు, కానీ ఆచరణాత్మక మార్గాలను అర్థం చేసుకునే వ్యక్తి విషయాలు జరగవచ్చు.'2006 లో టామ్ యొక్క మెయిన్‌ను కోల్గేట్కు million 100 మిలియన్లకు విక్రయించిన తరువాత, యు.ఎస్. తయారీని పునరుత్థానం చేయడానికి పనిచేస్తున్న వ్యవస్థాపకుల అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉద్యమంలో చేరాలని చాపెల్ నిర్ణయించుకున్నాడు. టెక్స్‌టైల్ మిల్లు మేనేజర్ కుమారుడు, చాపెల్ దుస్తులు తయారీ పరిశ్రమను అమెరికన్ తయారీ ముక్కలను తిరిగి తీసుకురావడం సాధ్యమని చూపించాలనుకున్నాడు - మరియు 401 (కె) తో గంటకు $ 14 కుట్టేవాడు చెల్లించాలి. 'చరిత్రలో చక్కని చిన్న క్షణం ద్వారా టామ్స్ వివరించబడుతుందని నేను భయపడ్డాను' అని చాపెల్ చెప్పారు. 'నేను ఇక్కడ ఏమి చేసాను అనేది వ్యాపారం మంచి కోసం ఒక శక్తిగా నిలుస్తుందనేదానికి నిజంగా ఒక జీవన సాక్ష్యం అయితే, నేను మళ్ళీ దీన్ని బాగా చేస్తాను.' '
చాపెల్ ఒక మేక్ఓవర్ కోసం పండిన పరిశ్రమను లక్ష్యంగా చేసుకున్నాడు. న్యూ ఇంగ్లాండ్ వంటి ప్రాంతాలలో, దుస్తులు మరియు వస్త్ర తయారీ ఒకప్పుడు దాని నగరాలకు ఆర్థిక వెన్నెముకగా ఉండేది, విదేశాలకు మారడం ద్వారా ఉద్యోగాలు తొలగించబడ్డాయి. దుస్తులు, చమురు పరిశ్రమ వలె, ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద కాలుష్య కారకాలలో ఒకటిగా విస్తృతంగా పేర్కొనబడింది, ఎందుకంటే వ్యవసాయంలో పురుగుమందుల వాడకం మరియు తయారీలో విషపూరిత రంగులు. మరియు అధునాతన ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ బ్రాండ్లు పల్లపు ప్రాంతాలను నింపడం మరియు చౌకైన, పునర్వినియోగపరచలేని దుస్తులతో కార్మిక దోపిడీకి దోహదం చేస్తాయి.
కానీ టూత్‌పేస్ట్ కంటే దుస్తులు చాలా క్లిష్టంగా ఉంటాయి. రామ్బ్లర్స్ వే ఉత్పత్తిని మార్కెట్లోకి తీసుకురావడానికి చాపెల్ గత దశాబ్దంలో సుమారు million 18 మిలియన్లు ఖర్చు చేశాడు. అమెరికాలో పండించిన అత్యుత్తమ ఉన్ని ఫైబర్ అని అతను చెప్పేదాన్ని ఎలా సోర్స్ చేయాలో అతను కనుగొన్నాడు మరియు కఠినమైన పర్యావరణ ప్రమాణాల ప్రకారం, హానికరమైన రసాయనాలు లేకుండా నూలు, బట్టలు, రంగులు వేయడం మరియు కుట్టుపని ప్రాసెస్ చేయడం మరియు కెన్నెబంక్, మైనే నుండి 300 మైళ్ళ దూరంలో , కంపెనీ ఆధారితమైనది.
అయినప్పటికీ, చాపెల్ ఇప్పుడు మరింత ఉపాయమైన పనిని ఎదుర్కొంటున్నాడు: ఒక బట్టల బ్రాండ్ రూపకల్పన. అక్కడ అత్యుత్తమ ఫ్యాషన్ ప్రతిభను నియమించుకునే బదులు, అతను ఉద్దేశపూర్వకంగా దీనిని కుటుంబ వ్యవహారంగా చేసుకున్నాడు, తన కుమార్తెను కంపెనీ రూపకల్పనకు, తన కొడుకు ఇ-కామర్స్ నడుపుటకు మరియు అతని అల్లుడిని సంస్థ యొక్క సరఫరా గొలుసుకు నాయకత్వం వహించడానికి చేర్చుకున్నాడు. అతను సాంప్రదాయ రిటైల్ పై ఖరీదైన పందెం చేసాడు, సగటు వినియోగదారుడు తక్కువ ధరలను ఆశించినప్పుడు, అమెరికన్ నిర్మిత కోసం ప్రీమియం చెల్లించమని ప్రజలను ఒప్పించగలడని ఆశిస్తున్నాడు.
వ్యక్తిగత సంరక్షణ ఉత్పత్తులు మరియు అమెరికన్ నిర్మిత సరఫరా గొలుసుల విషయానికి వస్తే చాపెల్ నిపుణుడిగా ఉండవచ్చు, కానీ ఫ్యాషన్ మరియు రిటైల్ రంగాలలో, అతను ఇంకా నేర్చుకుంటున్నాడు. ఇటీవల, కాబోయే రాంబ్లర్స్ వే పెట్టుబడిదారుడితో సమావేశమైనప్పుడు, సెప్టుఅజెనేరియన్ దానిని సరిగ్గా పొందడానికి సమయం అయిపోవచ్చు అని గుర్తు చేశారు. 'టామ్స్ ఆఫ్ మైనేలో నేను మీ గురించి ఇష్టపడ్డాను, మీరు అన్ని విషయాల గురించి చాలా ఉద్దేశపూర్వకంగా ఉన్నారు, మరియు మీరు ఇవన్నీ చాలా బాగా చేసారు' అని పెట్టుబడిదారుడు చాపెల్‌తో చెప్పాడు. 'అయితే ప్రస్తుతం,' మీరు ఆతురుతలో ఉన్న వ్యక్తి 'అని అతను చెప్పాడు.
1966 లో, టామ్ చాపెల్ జీవిత బీమాను విక్రయించడంలో సహజమని కనుగొన్నాడు. ఇంగ్లీష్ డిగ్రీతో ట్రినిటీ కాలేజీ నుండి ఫ్రెష్ అవుట్ అయిన అతనికి ఎట్నాలో ఉద్యోగం వచ్చింది. అతను త్వరగా తన మొత్తం దేశవ్యాప్తంగా నియామకాలను అధిగమించాడు, $ 800 పెంచాడు. చెత్త ప్రదర్శనకారుడికి $ 600 ఇచ్చినట్లు అతను కనుగొన్నాడు. 'అగ్ర పనితీరును వేరు చేయాలనే నా ఆలోచన కాదు' అని చాపెల్ చెప్పారు. ఒప్పించడం కోసం ప్రతిభను గ్రహించడం వల్ల అతనికి కొంత సంపద లభిస్తుందని, కార్పొరేట్ నిర్మాణం అసాధ్యమని అతను నిర్ణయించుకున్నాడు. 'నేను బయటపడాలని, నేనే ఉండాలని, నా స్వంత పనిని చేయాలనుకున్నాను' అని ఆయన చెప్పారు.
రెండు సంవత్సరాల తరువాత, చాపెల్ తన తండ్రి ఒక సంస్థను ప్రారంభించటానికి ఫిలడెల్ఫియా నుండి కెన్నెబంక్కు వెళ్ళాడు. జార్జ్ చాపెల్ తన కెరీర్‌ను న్యూ ఇంగ్లాండ్‌లో టెక్స్‌టైల్ మిల్లుల నిర్వహణలో గడిపాడు, వీటిలో చాలా వరకు 1960 ల నాటికి పరిశ్రమ ఆసియాకు వలస పోవడంతో మూసివేయబడింది. ఉన్ని-తయారీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడంలో విఫలమైన ప్రయత్నం తరువాత, మిగిలిన వస్త్ర మరియు చర్మశుద్ధి కర్మాగారాలకు ఉపయోగపడే తక్కువ-ప్రభావ శుభ్రపరిచే ఉత్పత్తులను సృష్టించాలని జార్జ్ నిర్ణయించుకున్నాడు, అలాగే పారిశ్రామిక వ్యర్థాలు & పిరికి; నీటికి చికిత్స. 'ప్రతిరోజూ నలభై ఐదు మిలియన్ గ్యాలన్ల పల్ప్ పేపర్ వ్యర్థాలు ఆండ్రోస్కోగ్గిన్ నదిలోకి వెళ్తున్నాయి. ఇది మురుగునీరు 'అని చాపెల్ చెప్పారు. పర్యావరణ నియంత్రణలకు శ్రద్ధ చూపని ఉత్పాదక సదుపాయాలలో ధూళి-చౌక ధరలతో తయారు చేయబడిన వాటితో తాము పోటీపడలేమని ఆ సంస్థల పాలన భావించింది. ఇవన్నీ అతను ఎలాంటి వ్యవస్థాపకుడు కావాలనుకుంటున్నాడనే దానిపై చాపెల్ అభిప్రాయాన్ని రూపొందించడం ప్రారంభించాడు. 'వ్యాపారంలో తప్పు ఏమీ లేదు' అని ఆయన చెప్పారు. 'ఇది కేవలం నైతిక ఏజెంట్లు మాత్రమే సమస్య.'
1960 ల చివరినాటికి, టామ్ మరియు కేట్ తమను సేంద్రీయ తోటపనిలో పడవేసి ప్రత్యామ్నాయ పాఠశాలను ప్రారంభించారు. 'మేము హిప్పీలు లేదా స్వేచ్ఛా-ప్రేమ రకాలు కాదు' అని కేట్ చెప్పారు, కాని ఈ జంట ఆధునిక వ్యవసాయం, తయారీ మరియు విద్య యొక్క పద్ధతులపై యుగపు ఆందోళనను పంచుకున్నారు. చాపెల్, తన తండ్రి వ్యాపారంలో సూత్రీకరణ కెమిస్ట్రీ గురించి నేర్చుకున్నదాన్ని ఉపయోగించి, సహజ శుభ్రపరిచే ఉత్పత్తులను తయారు చేయాలనే ఆలోచన వచ్చింది. వారి మొదటి, ఎకోలో-అవుట్, పాల పరికరాలను క్రిమిసంహారక చేయడానికి ఫాస్ఫేట్ లేని సమ్మేళనం. వినియోగదారు వెర్షన్, క్లియర్‌లేక్ - బయో & షై; అధోకరణ లాండ్రీ డిటర్జెంట్ - ఒక ప్లాస్టిక్ కంటైనర్‌లో షిప్పింగ్ లేబుల్‌తో పాటు వచ్చింది, తద్వారా వినియోగదారులు దానిని పునర్వినియోగం కోసం కెన్నెబంక్కు తిరిగి మెయిల్ చేయవచ్చు. టామ్ యొక్క మెయిన్ త్వరలో వ్యక్తిగత సంరక్షణలో పాల్గొంది, చివరికి సంస్థను ప్రసిద్ధి చేసే ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేస్తుంది - టూత్‌పేస్ట్.
పర్యావరణవేత్త పాల్ హాకెన్ సహ-స్థాపించిన సహజ-ఆహార టోకు వ్యాపారి అయిన ఎరూహోన్ ట్రేడింగ్ కంపెనీ ద్వారా, చాపెల్స్ ఉత్పత్తులు ప్రత్యేకమైన ఆరోగ్య-ఆహార దుకాణాలలోకి ప్రవేశించాయి. వారి మోసపూరిత సందేశం ('ప్రియమైన మిత్రులారా, మమ్మల్ని తిరిగి వ్రాసి, మీరు ఏమనుకుంటున్నారో మాకు చెప్పండి') మరియు ఫెడరల్ లేబులింగ్ అవసరాలు ఉద్భవిస్తున్న వినియోగదారుల స్పృహతో ప్రతిధ్వనించే ముందు పదార్థాలను జాబితా చేయమని పట్టుబట్టడం మరియు వారికి చిన్న కానీ నమ్మకమైన ఫాలోయింగ్ సంపాదించింది. కానీ చాపెల్‌కు పెద్ద ఆశయాలు ఉన్నాయి. 1981 లో, అతను జిలెట్ మరియు ప్రొక్టర్ & గాంబుల్ నుండి వినియోగదారుల నిపుణులను నియమించుకున్నాడు మరియు బూజ్ అలెన్ హామిల్టన్ మరియు హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ నుండి అనుభవజ్ఞులతో టామ్ బోర్డును నిల్వ చేశాడు. టామ్స్ ఆఫ్ మైనే త్వరలో కొన్ని మిలియన్ల అమ్మకాలను చేస్తోంది, మరియు జాతీయ సూపర్ మార్కెట్ మరియు డ్రగ్-స్టోర్ గొలుసుల్లోకి దిగిన మొట్టమొదటి సహజ ఉత్పత్తులలో ఒకటిగా నిలిచింది, ఇది సహజ-ఆహార దుకాణంలో చనిపోని దుకాణదారులను చేరుకుంటుంది.
సంస్థ వార్షిక రేటు 25 శాతం పెరుగుతోంది, అయినప్పటికీ చాపెల్ దృష్టిలో ఏదో కోల్పోయింది. 'నేను సృజనాత్మకంగా ఏదో అంచున జీవించలేదు. నేను లోపల చనిపోయినట్లు భావించాను, 'అని ఆయన చెప్పారు. 1986 లో, ప్రాక్టీస్ ఎపిస్కోపాలియన్ హార్వర్డ్ డివినిటీ స్కూల్లో పార్ట్‌టైమ్‌లో చేరాడు. అతను వేదాంతశాస్త్రంలో నాలుగు సంవత్సరాల మాస్టర్స్ డిగ్రీ చదివేటప్పుడు టామ్స్ నడుపుతూనే ఉన్నాడు, బోస్టన్‌కు వారానికి రెండుసార్లు ప్రయాణించేటప్పుడు తాత్విక బోధనలలో మునిగిపోయాడు. ఈ అనుభవం అతని సంస్థ యొక్క మిషన్‌తో పాటు అతని ప్రధాన విలువలను పునరుద్ధరించడానికి సహాయపడింది. చాపెల్ తన బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్లతో మాట్లాడటానికి ఫిలాసఫీ ప్రొఫెసర్లను ఆహ్వానించడం ప్రారంభించాడు, అతను టామ్ యొక్క మెయిన్ యొక్క ప్రీటాక్స్ లాభాలలో 10 శాతం స్వచ్ఛంద సంస్థకు కట్టుబడి ఉన్నాడు మరియు కార్మికులు తమ చెల్లించిన పనిలో 5 శాతం స్వచ్ఛంద సేవ చేయడానికి ప్రోత్సహించారు. 'బుబెర్, కాంత్ - వీరు నా చనిపోయిన మార్గదర్శకులు' అని చాపెల్ చెప్పారు. 'వ్యాపార సిద్ధాంతం అన్నీ తత్వశాస్త్రం నుండి ఎలాగైనా బయటకు వస్తాయి.'
2006 లో, టామ్స్ ఆఫ్ మెయిన్‌ను 35 సంవత్సరాలు నడిపిన చాపెల్, విక్రయించడానికి సమయం ఆసన్నమైంది. అతను మేనేజర్‌గా విసిగిపోయాడు, మరియు కేట్ ఆర్టిస్ట్‌గా తన మునుపటి పనికి తిరిగి వచ్చాడు. తన 45 మిలియన్ డాలర్ల వ్యాపారం యొక్క మార్కెట్ వాటాను క్షీణింపజేస్తూ, పోటీదారులు పెద్ద కంపెనీలచే కొనుగోలు చేయబడతారని ఆయన ఆందోళన చెందారు, దీనికి పంపిణీ మరియు ఆర్ అండ్ డి ఆస్తులు పెరగడానికి అవసరం లేదు. 'మాకు శక్తి అయిపోయింది' అని చాపెల్ చెప్పారు. అతను తన జీవిత పనిని కోల్గేట్కు million 100 మిలియన్లకు అమ్మాడు.
పేపర్లలో సంతకం చేసిన మరుసటి రోజు, చాపెల్ మరియు అతని కుమారుడు మాట్ రెండు వారాల ట్రెక్ కోసం వేల్స్ వెళ్లారు. సూర్యుడు మరియు వర్షం ద్వారా రోజుకు ఎనిమిది గంటలు పాదయాత్ర చేస్తున్నప్పుడు, అతను ప్యాక్ చేయబోయే వివిధ రకాల బేస్ పొరలు - పత్తి, పాలిస్టర్ మరియు ఉన్ని - అతన్ని ఒకేసారి వెచ్చగా, పొడిగా మరియు తాజాగా వాసన పెట్టలేదని అతను విస్మరించాడు. తన తండ్రి నుండి, చాపెల్ ఉన్ని వస్త్ర పరిశ్రమ చుట్టూ తన మార్గం తెలుసు. తన సొంత సంస్థను ప్రారంభించడానికి ఏమి పడుతుంది?
అతను ఇంటికి తిరిగి వచ్చినప్పుడు, చాపెల్ వెంటనే ఉన్నితో పాఠశాల విద్యను ప్రారంభించాడు. సహజ ఫైబర్ వెచ్చగా కానీ దురదగా పేరు తెచ్చుకుంది మరియు అవుట్డోర్సీ రకానికి అనుకూలంగా లేదు, వారు 1980 లలో ఉద్భవించిన సింథటిక్ బేస్-లేయర్ పనితీరు పదార్థాలకు ప్రాధాన్యత ఇచ్చారు. అయితే, ఇటీవల, ఐస్ బ్రేకర్ మరియు స్మార్ట్ వూల్ వంటి అనేక బ్రాండ్లు ఆస్ట్రేలియా మరియు న్యూజిలాండ్ నుండి దిగుమతి చేసుకున్న మృదువైన మెరినోను ఉపయోగించడం ద్వారా ఉన్ని చుట్టూ కొంత ఉత్సాహాన్ని పునరుద్ధరించాయి. ఉన్ని తేమను తొలగించడానికి, శరీర వాసనకు కారణమయ్యే సూక్ష్మక్రిమి పెరుగుదలను నివారించడానికి మరియు శరీరాన్ని వేడి మరియు చలి రెండింటి నుండి నిరోధించే ప్రత్యేక సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది. చాపెల్ యొక్క పరిశోధన తన తదుపరి పెద్ద వ్యాపార ఆలోచనలోకి మారడానికి ఎక్కువ సమయం పట్టలేదు: U.S. లో తేలికపాటి, సౌకర్యవంతమైన ఉన్ని పనితీరు చొక్కా తయారు చేయండి మరియు రసాయన సంకలనాలు లేకుండా చేయండి.
'నా మంచితనం, మరలా?' తన భర్త తన ప్రణాళికను చెప్పినప్పుడు కేట్ ఆలోచిస్తున్నట్లు గుర్తుచేసుకున్నాడు. 'టూత్‌పేస్ట్ తయారు చేయడం కంటే ఇది చాలా కష్టం.' ఈ సమయంలో, చాపెల్ తన నీతిని ప్రతి వివరాల ద్వారా అల్లిన ఒక సంస్థను నిర్మించాలనుకున్నాడు. ఉన్ని-తయారీ ప్రక్రియ - గొర్రెలను పెంచడం నుండి బట్టను సృష్టించడం వరకు దుస్తులు కుట్టడం వరకు - U.S. లో జరుగుతుంది మరియు అత్యధిక పర్యావరణ మరియు కార్మిక పద్ధతులకు కట్టుబడి ఉంటుంది. ఈ సంస్థను నిర్మించడంలో, అతను తన పిల్లలకు కొనసాగించడానికి ఒక వ్యాపారాన్ని కూడా సృష్టిస్తాడు. 'ఇది నా తండ్రిని గౌరవించే భావోద్వేగ డివిడెండ్ కలిగి ఉంది' అని చాపెల్ చెప్పారు. వారాల్లో, అతను రాంబ్లర్స్ వేను పొదుగుటకు తన సొంత మూలధనంలో దాదాపు million 5 మిలియన్లకు పాల్పడ్డాడు.
చాపెల్ ఒక సవాలును ated హించాడు, కాని సరఫరా గొలుసును నిర్మించడానికి అతనికి ఏడు సంవత్సరాలు పడుతుందని కాదు. టామ్ యొక్క మెయిన్ వద్ద, టూత్ పేస్టులను రుచి చూసేందుకు పిప్పరమెంటు నూనె యొక్క మూలాన్ని కనుగొనటానికి అతను ఎప్పుడూ చూడవలసిన అవసరం లేదు, లేదా తేమగా ఉండటానికి ఒక పదార్ధం. కానీ అమెరికన్ రాంబౌలెట్ షీప్ బ్రీడర్స్ అసోసియేషన్ (మెరినో వంటివి, రాంబౌలెట్ అనేది అధిక-నాణ్యత, మృదువైన-ఫైబర్ ఉన్ని), అలాగే టెక్స్‌టైల్ మిల్లులు మరియు దక్షిణ కెరొలిన నుండి మైనే వరకు అల్లికలకు కాల్ చేసిన తరువాత, చాపెల్ కనుగొన్న దాని కోసం దేశీయ సరఫరా చేయాలనుకున్నది ఆచరణాత్మకంగా లేదు.
చాలా మంది అమెరికన్ గొర్రెల పెంపకందారులు ఉన్ని కోసం గొర్రెలను పెంచడంపై దృష్టి పెట్టరు, ఇది వారి ప్రాధమిక వ్యాపారం, మాంసం ఉత్పత్తి కంటే తక్కువ ఆదాయాన్ని పొందుతుంది. రాంబౌలెట్ యొక్క సగటు మంద 23 మధ్య మైక్రాన్ గణనలతో (ఉన్ని ఎంత చక్కగా మరియు బాగా కలుపుతారు అనే కొలత) దిగుబడిని ఇస్తుంది, ఇది ఇప్పటికీ కోర్సు, మరియు 17, అత్యుత్తమమైనది. గోకడం లేకుండా చర్మానికి వ్యతిరేకంగా ధరించేంత ఉన్ని చొక్కా మృదువుగా చేయడానికి, చాపెల్ 19 మైక్రాన్ల లోపు ఉన్నిని కనుగొనడం అవసరం. కెన్నెబంక్ వెలుపల ఒక వ్యవసాయ క్షేత్రాన్ని కలిగి ఉన్న చాపెల్ యొక్క అల్లుడు నిక్ ఆర్మెన్‌ట్రౌట్, గడ్డిబీడు గురించి చాపెల్ చేసినదానికంటే ఒకటి లేదా రెండు ఎక్కువ తెలుసు, అది ఏమీ కాదు. ఆ 85 ఎకరాల పొలాన్ని కొనాలని చాపెల్ నిర్ణయించుకున్నాడు మరియు 1,000 రాంబౌలెట్ గొర్రెలను పెంపకం చేయాలనే ప్రతిష్టాత్మక ప్రణాళికను రూపొందించాడు. అతను వాటిలో 125 కొనుగోలు చేయడం ముగించాడు, కాని త్వరలోనే ప్లగ్‌ను తీసివేసాడు - చివరికి మోంటానా, నెవాడా మరియు టెక్సాస్‌లలోని రాంచర్లను ఒప్పించి అతనికి రాంబౌలెట్ ఉన్ని ఫైబర్‌లను ప్రీమియంతో విక్రయించాడు.
తరువాత, ఉన్నిని ఎవరు ప్రాసెస్ చేయగలరో గుర్తించడానికి చాపెల్ అవసరం. అతను తయారీదారుల కోసం శోధించడం ప్రారంభించాడు, వీటిలో ఎక్కువ భాగం దశాబ్దాల క్రితం విదేశాలకు వెళ్ళాయి. అమెరికా తయారు చేసిన లేదా సోర్స్ చేసిన దుస్తులకు రక్షణ శాఖ ప్రాధాన్యత ఇస్తుందని పేర్కొన్న రెండవ ప్రపంచ యుద్ధ కాలానికి ధన్యవాదాలు, అతను U.S. ప్రభుత్వానికి మిశ్రమ ఉన్ని వస్తువులను ఉత్పత్తి చేసే కొన్నింటిని కనుగొన్నాడు. ఉత్తర కరోలినాలో ఒక పెద్ద వస్త్ర తయారీదారుతో సహా - చాపెల్ వారిని చేరుకున్నప్పుడు - అతను సహకరించేవారిని కనుగొనలేదు. 'నేను చెప్పాను,' ఇది చాలా తేలికైన బట్టతో అల్లినట్లు మాకు అవసరం, 'మరియు వారు,' అది చేయలేము. ' నేను, 'ఎందుకు?' వారు, 'ఇది ఎలా జరిగిందో మీకు తెలియజేద్దాం' అని ఆయన గుర్తు చేసుకున్నారు. ఇటీవల చేతితో తిప్పే పాఠాలు తీసుకోవడం ప్రారంభించిన చాపెల్, ఉన్ని వస్త్ర ఉత్పత్తి యొక్క చిక్కులతో మాట్లాడటం నేర్చుకున్నాడు. అతను మూడు దశాబ్దాలకు పైగా అనుభవం కలిగి ఉన్నాడు, ఆ సమయంలో అసాధారణమైన పనులను చేయమని ప్రజలను ఒప్పించాడు. 'నేను కొంచెం కఠినమైన గాడిదగా ఉండాల్సి వచ్చింది, అందువల్ల నేను మరొక హస్తకళా వ్యక్తి కాదని వారికి తెలుసు, కాని నాకు మనస్సు మనస్సులో ఉంది' అని ఆయన చెప్పారు. మూడు నెలల్లో, నార్త్ కరోలినా తయారీదారు రాంబ్లర్స్ వే యొక్క మొట్టమొదటి ఫాబ్రిక్ రన్ చేసాడు మరియు చివరకు చాపెల్ ఈ సమయంలో అతను ining హించిన ఉన్నిని పట్టుకోవలసి వచ్చింది - కాబట్టి తేలికగా, ఇది దాదాపు రెండవ చర్మం లాగా ఉంది. 'తిరిగి వెళ్ళడం లేదు,' అని ఆయన చెప్పారు.
రాంబ్లర్స్ వే యొక్క మొట్టమొదటి ఉత్పత్తి, 2009 లో ప్రారంభించబడింది, ఇది తేలికపాటి ఉన్ని జెర్సీ. ప్రారంభ చొక్కాలు ఫ్యాషన్-ఫార్వర్డ్ లేదా వాణిజ్యపరమైనవి కావు - ఎందుకంటే దుస్తులు తయారీలో రంగులు వేసే విధానం చాలా విషపూరితమైనది, చాపెల్ వారు గొర్రెల ఉన్ని యొక్క సహజమైన తెలుపు రంగు 'అందగత్తె'లో మాత్రమే వస్తారని పట్టుబట్టారు. ప్యాంటు, బటన్-డౌన్ షర్టులు, aters లుకోటులు - త్వరలోనే కస్టమర్‌లు ఎక్కువ రంగులు మరియు శైలులను అడుగుతున్నారు, ఇది రాంబ్లర్స్ వే కేవలం పనితీరు ధరించే వ్యాపారం కంటే ఎక్కువ అవుతుందని ఆయన భావించారు; ఇది పూర్తి స్థాయి దుస్తులు బ్రాండ్‌గా మారవచ్చు.
ఇది చేయుటకు, చాపెల్ తరువాతి సంవత్సరాల్లో సరఫరా గొలుసు యొక్క ఎక్కువ భాగాలను కలిపి గడిపాడు. పర్యావరణ అనుకూలమైన వాణిజ్య రంగు ప్రక్రియను తెలుసుకోవడానికి అతను నార్త్ కరోలినా స్టేట్ యూనివర్శిటీలో ఒక కార్యక్రమంలో చేరాడు. దేశీయ స్థిరమైన డైయింగ్ సదుపాయాన్ని కనుగొనలేకపోయాడు, అతను కెన్నెబంక్‌లో సొంతంగా నిర్మించాడు. అమెరికన్ ఉన్నిని మెషీన్ ఉతికి లేక కడిగి శుభ్రం చేయడానికి చికిత్స చేయడానికి సేంద్రీయ ధృవీకరణ లేనందున, చాపెల్ ముడి యుఎస్ ఉన్నిని జర్మనీలోని ధృవీకరించబడిన-సేంద్రీయ ఫైబర్-శుభ్రపరిచే సదుపాయానికి రవాణా చేసే వ్యవస్థను తీసుకువచ్చాడు, ఆపై దానిని తిరిగి ధృవీకరించబడిన-సేంద్రీయ నూలుకు దిగుమతి చేసుకున్నాడు. మైనేలో స్పిన్నర్. అతను మసాచుసెట్స్‌లోని వోర్సెస్టర్‌లో ఒక నేతని, హెరింగ్‌బోన్ ఉన్ని బట్టను ఉత్పత్తి చేయగలడు మరియు న్యూయార్క్ నగరంలోని బ్రూక్లిన్‌లోని ఒక జంటను కలిగి ఉన్నాడు, వీరు ఇటలీలో సాధారణంగా కనిపించే యంత్రాన్ని కలిగి ఉన్నారు, ఇవి చక్కటి ఉన్ని స్వెటర్లను అల్లినవి. చాపెల్ రాంబ్లర్స్ వే యొక్క సొంత పర్యావరణ-ప్రభావ అంచనాగా కూడా రెట్టింపు అయ్యాడు, అతను తన తండ్రి యొక్క మురుగునీటి-శుద్ధి వ్యాపారంలో పని చేసిన జ్ఞానం నుండి పొందాడు. 'అమెరికన్ నిర్మిత పరిష్కారం పొందడానికి మేము కలిసి ముక్కలు వేసుకోవలసి వచ్చింది' అని చాపెల్ చెప్పారు.
అతని వెనుక ఉన్న అన్ని సాంకేతిక అడ్డంకులు ఉన్నందున, 2015 చాపెల్ చివరకు లోతైన శ్వాస తీసుకునే సంవత్సరంగా ఉండాలి. అతను సరఫరా గొలుసును సమీకరించటానికి చాలా శక్తిని ఉంచాడు; అతను ఇప్పుడు ప్రజలను వస్త్రాలను కొనవలసి వచ్చింది. రాంబ్లర్స్ వే దుస్తులను స్వతంత్ర దుకాణాల ద్వారా అమ్మడం అతని వ్యూహం. ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి, అతను చిల్లరకు తన ఉత్పత్తిని సరుకుపై విక్రయించడానికి ఇచ్చాడు. కానీ వారిలో చాలామంది ఇ-కామర్స్కు మారడం వల్ల దెబ్బతిన్నారు మరియు ఖరీదైన, పేరు లేని సేంద్రీయ-ఉన్ని బ్రాండ్ గురించి వినియోగదారులకు అవగాహన కల్పించడానికి ప్రత్యేకంగా ప్రేరేపించబడలేదు. 'టామ్ యొక్క మైనేతో మేము చిన్న పొరపాట్లు చేయగలమని నాకు తెలుసు, కాని వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆరోగ్య-ఆహార పరిశ్రమ ద్వారా వారు రక్షించబడ్డారు' అని చాపెల్ చెప్పారు. 'కానీ తరతరాలుగా మంచి చిల్లర వ్యాపారులు వ్యాపారం నుండి బయటపడతారు.' ఆ షట్టర్‌లు రాంబ్లర్స్ వే చెల్లించడం లేదా ఉత్పత్తిని తిరిగి పంపడం లేదు. అమ్మకాలు పేలవంగా ఉన్నాయి. ఆ సంవత్సరం చివరి నాటికి, సంస్థ వ్యాపారం నుండి బయటపడే దిశలో ఉంది. 'మాకు విజయవంతమైన ప్రతిపాదన లేదు' అని చాపెల్ అంగీకరించాడు, ఆ సమయంలో వ్యక్తిగతంగా కంపెనీలో .5 14.5 మిలియన్లు పెట్టుబడి పెట్టాడు. 'మనం నిర్మించిన మరియు సంపాదించినవన్నీ నేను కోల్పోబోతున్నానని నాకు తెలుసు. 'మీరు దాన్ని ప్యాక్ చేస్తున్నారా, లేదా మరొక మార్గం ఉందా?' '
డార్ట్మౌత్ కాలేజీ నుండి సగం బ్లాక్‌లోని న్యూ హాంప్‌షైర్‌లోని హనోవర్‌లోని రాంబ్లర్స్ వే స్టోర్‌లో అన్ని ఉన్నతస్థాయి శిల్పకారుల సంకేతాలు ఉన్నాయి - బహిర్గతమైన ఇటుక, చెకర్డ్ టెర్రాజో ఫ్లోర్ మరియు మెటల్ వైర్ బుట్టలు. డిసెంబరులో చాపెల్ దీనిని తెరిచినప్పుడు, ఇది తన కంపెనీ వ్యాపార నమూనాను పున ima రూపకల్పన చేసిన బాధాకరమైన సంవత్సరంన్నర తరువాత. రాంబ్లర్స్ వేను రిటైల్ రంగంలోకి విస్తరించాలని అతని భార్య మరియు కుమార్తె కోరారు. మొత్తం షాపింగ్ అనుభవాన్ని నియంత్రిస్తూ, బ్రాండ్ దాని స్వంత పిచ్‌మన్‌గా మారవచ్చని వారు వాదించారు. కాబట్టి చాపెల్ ఇవన్నీ రద్దు చేశాడు - తన అమ్మకపు శక్తిని కరిగించడం, 150 రిటైల్ ఖాతాల నుండి వైదొలగడం మరియు వాణిజ్య ప్రదర్శనలు మరియు ప్రకటనలను తొలగించడం. 'మేము దానిని వదిలిపెట్టాము,' అని ఆయన చెప్పారు.
రాబోయే ఐదేళ్ళలో, చాపెల్ రిటైల్ రంగంలోకి పూర్తిస్థాయిలో వెళ్లాలని యోచిస్తోంది, దేశవ్యాప్తంగా మరో 14 దుకాణాలను విడుదల చేస్తుంది. అతను ఇటీవల బ్లోఅవుట్ కోసం మరో million 2 మిలియన్లను సేకరించాడు, లీజుల కోసం టాప్ డాలర్లను ఖర్చు చేశాడు - 1,500 నుండి 2,000 చదరపు అడుగుల షోరూమ్‌లు - ప్రైమ్ మార్కెట్లలో, మరియు ఇటీవల కంపెనీ ఇ-కామర్స్ సైట్‌ను తిరిగి ప్రారంభించాడు, అన్నీ కంపెనీ వివరించిన వినియోగదారుని కోర్టుకు అంతర్గతంగా 'బోస్టన్ నుండి బోలినాస్ వరకు' ప్రయాణించే యువ పట్టణవాదిగా. నిలువుగా ఇంటిగ్రేటెడ్ అమెరికన్-నిర్మిత చిల్లర కావడంతో, చాపెల్ వాదించాడు, రాంబ్లర్స్ వేను కూడా ఇస్తాడు - ఇది ఇప్పుడు $ 250 అసమాన ఉన్ని చుట్టు దుస్తులు నుండి 60 460 పురుషుల చెత్త ఉన్ని జాకెట్ వరకు ప్రతిదీ విక్రయిస్తుంది - ఇది ఒక ప్రత్యేకమైన ప్రయోజనం, ఎందుకంటే ఇది జాబితాను నియంత్రిస్తుంది ఉన్ని.
కానీ ఫ్లైలో నేర్చుకోవటానికి చాపెల్ యొక్క విధానం అతన్ని ఫ్యాషన్ అనుభవజ్ఞులకు స్పష్టంగా కనిపించే తప్పులకు గురి చేస్తుంది. 'సరిపోయే సంస్థ ముఖ్యమైనదని మాకు అర్థం కాలేదు. సరిపోయేది కాదు, డిజైన్ నాణ్యత, 'బ్రాండ్ యొక్క దుస్తులను చాపెల్ అంగీకరించాడు, ఈ సంవత్సరం వరకు, ఒక సీజన్ నుండి మరొక సీజన్ వరకు అస్థిరంగా సరిపోతుందని ఆయన చెప్పారు. ఫ్యాషన్ మరియు రిటైల్ అంతటా అత్యంత గౌరవనీయమైన వ్యాపారులు మరియు డిజైనర్లను నియమించడానికి ప్రయత్నించే బదులు - నూతన బ్రాండ్‌కు ost పునిచ్చే అత్యంత సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన మార్గం - చాపెల్ సంస్థ రూపకల్పనకు నాయకత్వం వహించడానికి ఎక్కువగా తన కుమార్తె ఎలిజాపై ఆధారపడ్డారు. ఇటీవలే, వ్యాపారంలో 10 సంవత్సరాలు, అతను ఆమెతో కలిసి పనిచేయడానికి మహిళల దుస్తులు డిజైనర్‌ను నియమించుకున్నాడు, అలాగే టింబర్‌ల్యాండ్ మరియు కొలంబియా స్పోర్ట్స్వేర్ నుండి ఇద్దరు అనుభవజ్ఞులైన డిజైనర్లను పురుషుల దుస్తులను నడిపించాడు.
సాంప్రదాయ రిటైల్ పై చాపెల్ పందెం ప్రమాదకరమే, మరియు కొన్ని సమయాల్లో అతను అతిగా నమ్మకంగా ఉంటాడు. 'మీరు హనోవర్‌లో ఒక దుకాణాన్ని ఉంచారు, అకస్మాత్తుగా ఇది ఒక మిలియన్ డాలర్లు [అమ్మకాలలో]' అని ప్రస్తుతం మరో million 5 మిలియన్లను సేకరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న చాపెల్ చెప్పారు. 'నేను పోర్ట్స్మౌత్లో ఒక స్టోర్ పెడితే, అది million 1.2 మిలియన్లు.' కానీ ఆ గణన క్రూరంగా ఆశాజనకంగా ఉంది. 'స్పెషాలిటీల వైఫల్యం రేటు [రిటైలర్లు] మొదటి మూడేళ్లలో 43 శాతం నడుస్తుంది' అని ఎన్‌పిడి దుస్తులు విశ్లేషకుడు మార్షల్ కోహెన్ చెప్పారు. 'ఇంటర్నెట్ వాణిజ్యం యొక్క దాడితో, ఆ రేటు వేగవంతం అవుతోంది.'
'మేడ్-ఇన్-అమెరికా దుస్తులు కోసం ఎక్కువ చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న వినియోగదారుల శాతం చాలా తక్కువ, అయినప్పటికీ వారిలో ఎక్కువ మంది ఇది మంచి ఆలోచన అని భావిస్తారు' అని ఆయన చెప్పారు. 'సమస్య ఏమిటి? ధర.చాపెల్ వినియోగదారులను ఒప్పించవలసి ఉంది, వారు ఉత్పత్తి చేయడానికి ఎక్కువ ఖరీదైన స్థానిక, స్థిరమైన మూలం కలిగిన దుస్తులు కోసం ఎక్కువ ఫోర్క్ చేయాలి - చాలా బ్రాండ్లు ప్రయత్నించాయి మరియు చేయడంలో విఫలమయ్యాయి. 'మేడ్-ఇన్-అమెరికా దుస్తులు కోసం ఎక్కువ చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న వినియోగదారుల శాతం చాలా తక్కువ, అయినప్పటికీ వారిలో ఎక్కువ మంది ఇది మంచి ఆలోచన అని భావిస్తారు' అని ఆయన చెప్పారు. 'సమస్య ఏమిటి? ధర. మరియు ప్రపంచానికి మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఇతర వ్యక్తులకు అయ్యే ఖర్చు గురించి తెలియకపోవడం. ' టామ్ యొక్క మైనేతో చాపెల్ ఒకప్పుడు ఆనందించిన విశ్వసనీయ కస్టమర్ స్థావరాన్ని రాంబ్లర్స్ వే గెలవడానికి సహాయపడటానికి - 'స్లో ఫ్యాషన్'లో అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉద్యమాన్ని - స్లో ఫ్యాషన్‌లో నడిపించాలని అతను ఆశిస్తున్నాడు. 'మీ వెంచర్‌కు 50 శాతం ఎక్కువ చెల్లించటానికి వారు ఇష్టపడటం ద్వారా మీరు లక్ష్య ప్రేక్షకులతో ప్రారంభించాలి' అని చాపెల్ నొక్కిచెప్పాడు, దాని ప్రారంభ రోజుల్లో అతని టూత్‌పేస్ట్ ధరను తగ్గించడానికి ముందు క్రెస్ట్ కంటే రెట్టింపు ఖర్చు అవుతుంది.
అమెరికన్ నిర్మిత సరఫరా గొలుసును నిర్మించడం ఎప్పుడూ పూర్తి చేయని పని అని చాపెల్ కనుగొన్నాడు. మొత్తం ప్రయత్నం ఒకేసారి అలసిపోయే ఆచరణాత్మకమైనది మరియు కనికరంలేని క్విక్సోటిక్. అతని ఆర్డర్‌ల పరిమాణం పెరిగేకొద్దీ, డక్‌వర్త్ మరియు వూర్మి వంటి కొత్త ఉన్ని అప్‌స్టార్ట్‌లు వెలువడుతున్నప్పుడు, సేంద్రీయ ధృవీకరణ పొందడానికి డిమాండ్ ఎక్కువ మంది అమెరికన్ టెక్స్‌టైల్ సరఫరాదారులను ఒప్పించగలదని అతను ఆశిస్తున్నాడు. కానీ ఈ కొత్త పోటీదారులు తక్కువ-మైక్రాన్ ఉన్ని యొక్క అదే పరిమిత దేశీయ సరఫరాపై కూడా పోరాడుతున్నారు, అంటే చాపెల్ చివరికి జర్మనీలోని ఒక ప్రాసెసర్ నుండి అతనిని పొందవలసి ఉంటుంది. అదే జరిగితే, రాంబ్లర్స్ వే దుస్తులు ధర తగ్గుతుంది, కానీ అది పాక్షికంగా కంపెనీ మిషన్ ఖర్చుతో ఉంటుంది. ఇంతలో, కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, దేశం యొక్క మొట్టమొదటి సేంద్రీయ-ధృవీకరించబడిన నూలు డయ్యర్ సాకో, మైనే & షై; - రాంబ్లర్స్ వే ప్రధాన కార్యాలయం నుండి కేవలం 15 నిమిషాలు మాత్రమే వచ్చింది - కాబట్టి చాపెల్ అప్పటి నుండి తన మరణిస్తున్న కొన్ని ప్రక్రియలను అక్కడకు మార్చగలిగాడు. 'బహుశా ఇది అమెరికాలో మళ్లీ వస్త్రాలు చేయాలనుకునే అమాయక ఆలోచన' అని చాపెల్ తన ఫామ్‌హౌస్‌లో టీ సిప్ చేస్తూ చెప్పారు. 'అయితే అన్ని శక్తులు ఇప్పుడు మనకు అనుకూలంగా వెళ్తున్నాయి.'
ఫ్యాషన్ నెమ్మదిగా
'స్లో ఫ్యాషన్' చౌకైన, పునర్వినియోగపరచలేని ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ పరిశ్రమను స్థిరమైన మనస్సు గల దుస్తులు స్టార్టప్‌లతో ఎదుర్కొంటోంది.
ఎవర్లేన్ 'రాడికల్ పారదర్శకత'ను బ్రాండ్ అనుభవంగా మార్చే పురుషుల మరియు మహిళల దుస్తులు ఇ-కామర్స్ సంస్థను రూపొందించడానికి మాజీ విసి మైఖేల్ ప్రీస్మాన్ జె.క్రూ, గ్యాప్ మరియు మార్క్ జాకబ్స్ నుండి ప్రతిభను నియమించుకున్నారు. ఆ $ 88 సిల్క్ ట్యాంక్ దుస్తులు? హాంగ్జౌ, చైనా, దీనిని సృష్టించిన కర్మాగారం గురించి లేదా శాన్ఫ్రాన్సిస్కో ఆధారిత సంస్థ యొక్క దుస్తులు మరియు ఉపకరణాలు తయారు చేసిన ఇతర 17 తయారీదారులలో ఏదైనా గురించి మీరు తెలుసుకోవచ్చు.
గ్రీన్ లవ్ ఈ శాన్ఫ్రాన్సిస్కో ఆధారిత ఫ్యాషన్ రిటైలర్ 2010 లో భార్యాభర్తల బృందం లిండా బాల్టి మరియు క్రిస్టోఫ్ ఫ్రీసీ స్థాపించిన సున్నా-వ్యర్థ మహిళల దుస్తులు మరియు ఉపకరణాలను రూపొందించారు. రీసైకిల్ పాలిస్టర్, కలప ఫైబర్స్ మరియు సేంద్రీయ పత్తితో తయారు చేసిన దాని యాజమాన్య బట్టలు నాంటాక్సిక్ రంగులను ఉపయోగిస్తాయి; అవి L.A. లో మిల్లింగ్ చేయబడతాయి మరియు శాన్ ఫ్రాన్సిస్కో మరియు ఓక్లాండ్లలో తయారు చేయబడతాయి.
నాడం దాని ఖరీదైన కష్మెరె హూడీలు మరియు aters లుకోటులను తయారు చేయడానికి, మాట్ స్కాన్లాన్, డైడెరిక్ రిజ్సెమస్ మరియు హడాస్ సార్ స్థాపించిన ఇ-కామర్స్ సంస్థ మధ్యవర్తిని కత్తిరించింది, మంగోలియన్ ఎడారి పశువుల పెంపకందారులకు లగ్జరీ ఫైబర్ కోసం ఉన్ని వ్యాపారుల కంటే 50 శాతం అధిక ధరలను నేరుగా చెల్లిస్తుంది - ఒక మోడల్ NYC- ఆధారిత సంస్థ పెరూ, న్యూజిలాండ్ మరియు ఈజిప్టులలో ప్రతిరూపం చేయాలని యోచిస్తోంది.
అమెరికన్ జెయింట్ బేయర్డ్ విన్త్రోప్ 2012 లో తన 100 శాతం దేశీయంగా తయారు చేసిన $ 89 పత్తి చెమట చొక్కాతో స్ప్లాష్ చేసాడు, దీనిని మాజీ ఆపిల్ డిజైనర్ సృష్టించాడు మరియు 'అత్యుత్తమ హూడీ' అని ప్రశంసించాడు. ఇ-కామర్స్ సంస్థ నార్త్ కరోలినా మరియు కాలిఫోర్నియాలోని కర్మాగారాల్లో ప్రీమియం వేతనాలు చెల్లిస్తుంది, ఇది ప్రత్యేకమైన కాంట్రాక్టర్ సంబంధాలను కలిగి ఉంది లేదా కలిగి ఉంది మరియు అల్లిన దుస్తులు, చినోస్ మరియు డెనిమ్‌లతో సహా కొత్త వర్గాలలోకి ప్రవేశిస్తుంది.
