కొన్నిసార్లు తక్కువ నిజంగా ఎక్కువ, ముఖ్యంగా ఎక్కడ ప్రారంభించాలో విజయవంతమైన వ్యాపారం సంబంధించినంతవరకు.
మీకు పుష్కలంగా వనరులు ఉన్నప్పుడు మీరు బాగా చేస్తున్నారని అనుకోవడం సులభం. ప్రస్తుతానికి సమస్యలను విస్మరించవచ్చు. ప్రస్తుతానికి వ్యర్థాలు గుర్తించబడవు. రెవెన్యూ కొరతలను ప్రస్తుతానికి నగదు నిల్వలు కవర్ చేయవచ్చు.
వాస్తవానికి, 'ఎక్కువ' - ఎక్కువ డబ్బు, ఎక్కువ సమయం, ఎక్కువ ఆటోమేషన్, ఎక్కువ కనెక్షన్లు మొదలైనవి .-- వాస్తవానికి దీర్ఘకాలిక విజయాన్ని మరింత కష్టతరం చేస్తుంది. పరిమితులు తరచుగా మారువేషంలో (బాధాకరంగా అనిపించవచ్చు) ఒక ఆశీర్వాదం కావచ్చు.
వ్యాపారంలో మాత్రమే కాదు.
డేవిడ్ బౌవీ మరియు 'హీరోస్'
పరిమితులు సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణలకు ఆజ్యం పోస్తాయి మరియు అనంతమైన అవకాశాల ద్వారా జల్లెడపట్టే ప్రలోభాలను తొలగించడం ద్వారా ముందుకు సాగవచ్చు.
కేస్ ఇన్ పాయింట్: డేవిడ్ బౌవీ పాట ' హీరోస్ . '
జార్జ్ ముర్రే యొక్క బాస్ భాగాలు ఫ్లాంగర్ అని పిలువబడే ఒక ప్రభావాన్ని ఉపయోగించి రికార్డ్ చేయబడ్డాయి, దీని ఫలితంగా కఠినమైన, మరింత లోహ టింబ్రే వస్తుంది.
ప్రకారం బౌవీ నిర్మాత, టోనీ విస్కోంటి:
ఇది అసాధారణమైన మరొక విషయం. ఆ రోజుల్లో కూడా, ప్రజలు, 'టేప్‌లో ఎటువంటి ప్రభావాలను ఉంచవద్దు ఎందుకంటే మీరు ప్రభావాన్ని తీసివేయలేరు.' బౌవీ మరియు నేను అదే చేసింది చేయండి. మేము ఎల్లప్పుడూ టేప్‌లో ప్రభావాన్ని ఉంచుతాము కాబట్టి దాన్ని తీసివేయలేము. మేము చేయలేదు కావాలి దాన్ని మార్చడానికి.
మేము మార్చలేని నిమిషం నుండి వైబ్ సృష్టించడం ప్రారంభిస్తాము.
కాబట్టి ఇది ధ్వని అయితే? అంతే. దీని పైన మేము 'హీరోస్' నిర్మించబోతున్నాం.
బౌవీ మనమందరం ఎదుర్కొనే అడ్డంకిని కూడా ఉపయోగించుకున్నాడు: సమయం.
ఇక్కడ మళ్ళీ విస్కోంటి ఉంది:
డేవిడ్ స్టూడియోలో చాలా అసహనంతో ఉన్నాడు. మేము ఒక కౌబెల్ కావాలనుకుంటే మరియు చుట్టూ కౌబెల్ లేకపోతే, మేము విషయాలను కొట్టడం ప్రారంభిస్తాము. విషయాలను కొట్టడం మరియు ఒకదానికి ఫోన్ చేయడం కంటే అనుకరించడానికి 'కౌబెల్' ను కనుగొనడం మరియు కౌబెల్ కోసం ఒక గంట లేదా రెండు గంటలు వేచి ఉండండి ... [ఎందుకంటే] అప్పటికే ఆలోచన పాతది అవుతుంది.
కెండల్ టేలర్ నికర విలువ 2016
కాబట్టి బౌవీ ఖాళీ మెటల్ టేప్ రీల్‌ను కనుగొన్నాడు, మరియు విస్కోంటి కౌబెల్‌ను అనుకరించటానికి ఒక కర్రను ఉపయోగించాడు.
సంక్షిప్తంగా, 'హీరోస్' వరుస ఎంపికల ఆధారంగా పొరల వారీగా నిర్మించబడింది. బాస్ ఫ్లాంగర్ సౌండ్ లాగా? దానిపై నిర్మించండి. కౌబెల్ కావాలా, కానీ ఒకటి లేదా? పని చేసే మరొకదాన్ని కనుగొనండి.
మీ వద్ద లేనిదాన్ని వేచి ఉండటానికి బదులుగా లేదా కోరుకునే బదులు ఉపయోగించుకోండి.
ఏదో ఒక రోజు, వెనక్కి తిరిగి చూస్తే, మీరు కొన్ని పనులు చేయగలరని మీరు అనుకోవచ్చు.
పూర్తయిన బ్యాకింగ్ ట్రాక్ యొక్క కొన్ని సెకన్లు విన్న తరువాత, విస్కోంటి కెమెరా వైపు తిరిగి, చకిల్స్. 'నేను మళ్ళీ కలపాలనుకుంటున్నాను' అని ఆయన చెప్పారు.
అది అర్థమయ్యేది. ప్రతిదీ మెరుగుపరచవచ్చు. టైంలెస్ క్లాసిక్ కూడా.
పారడాక్స్? ఖచ్చితంగా.
ఇంకా స్పష్టమైన వైరుధ్యాన్ని స్వీకరించడం తరచుగా ముందుకు వెళ్ళే ఉత్తమ మార్గం.
వ్యాపారాలు మరియు అడ్డంకులు
ఒక లో 2017 అధ్యయనం లో ప్రచురించబడింది అకాడమీ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్ జర్నల్ నేను ఇంతకు ముందు వ్రాశాను, పరిశోధకులు ఉద్యోగులను వైరుధ్యాలను స్వీకరించడానికి వారి అంగీకారాన్ని రేట్ చేయమని కోరారు. పరిమిత సమయం, పరిమిత నిధులు, పరిమిత వనరులు, పరిమిత సరఫరా మొదలైనవి: వనరుల పరిమితులను వారు ఎంత తరచుగా అనుభవించారో రేట్ చేయమని అడిగారు.
ఇంతలో, వారి యజమానులు ప్రతి ఉద్యోగిని మొత్తం పనితీరు, సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణల పరంగా రేట్ చేసారు.
ఏమి జరిగినది? పరిశోధకులు 'పారడాక్స్ మైండ్‌సెట్' స్కేల్ అని పిలిచే తక్కువ ముగింపులో ఉన్న ఉద్యోగులు (వారు వైరుధ్యాలను ఇష్టపడలేదు, వాటిని చాలా తక్కువ ఆలింగనం చేసుకోవడం) పరిమితులతో పోరాడారు - వనరులు సరిపోవు అని భావించినప్పుడల్లా వారి పనితీరు పడిపోతుంది.
ఫ్లిప్ వైపు, అడ్డంకులను అధిగమించడం సవాలుగా మరియు సరదాగా ఉన్న ఉద్యోగులు మెరుగైన పనితీరు కనబరిచారు, ప్రత్యేకించి సృజనాత్మకత మరియు సమస్య పరిష్కారాలు అవసరమైనప్పుడు.
మరియు ఇక్కడ కిక్కర్ ఉంది: అడ్డంకులు ఉండటం తరచుగా ఆ ఉద్యోగుల పనితీరుకు కారణమవుతుంది మెరుగు .
అవును: అడ్డంకులు వాటిని మంచిగా చేశాయి, అధ్వాన్నంగా లేవు.
స్టార్టప్‌లకు కూడా ఇది తరచుగా వర్తిస్తుంది. నేను మాట్లాడిన దాదాపు ప్రతి విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడు సన్నని రోజులు, బూట్స్ట్రాప్డ్, స్క్రాపీ, కృతజ్ఞత-దేనికైనా-వచ్చిన-వారి-మార్గం రోజులు.
సమస్యలను విసిరేందుకు వారికి డబ్బు లేదు. 'పరిపూర్ణ' పరిష్కారం కోసం వేచి ఉండటానికి వారికి సమయం లేదు. ప్రతి నిర్ణయానికి మించి ఉండే విలాసాలను వారు ఆస్వాదించలేదు. బదులుగా, వారు సృజనాత్మకంగా ఉండాలి. వారు కొత్తదనం పొందవలసి వచ్చింది. వారు ఎంపికలు చేసుకోవలసి వచ్చింది మరియు ముందుకు సాగాలి.
వెనక్కి తిరిగి చూస్తే, ఆ అవరోధాలు తరువాత విజయానికి పునాది వేసినట్లు వారంతా అంటున్నారు.
పరిమితులను స్వీకరించడం - పరిమిత వనరులు, డిమాండ్లను వ్యతిరేకించడం లేదా వైరుధ్యాలు అనిపించడం వంటివి - పాత సమస్యలను పూర్తిగా కొత్త మార్గాల్లో చూడటానికి మీకు సహాయపడతాయి.
మరియు కనుగొనబడటానికి వేచి ఉన్న పరిష్కారాలను కనుగొనండి.
