ప్రధాన పెరుగు నియంత్రణ మీ వ్యాపార వృద్ధిని మందగించే ఉచ్చు (మరియు దాని గురించి ఏమి చేయాలి)

నియంత్రణ మీ వ్యాపార వృద్ధిని మందగించే ఉచ్చు (మరియు దాని గురించి ఏమి చేయాలి)

రేపు మీ జాతకం

టామ్ విజయవంతమైన కంప్యూటర్ పరికరాల టోకు సంస్థను కలిగి ఉన్నాడు. బయటి ప్రపంచానికి అతను 'తయారు' చేశాడు. అతని వ్యాపారం సంవత్సరానికి million 5 మిలియన్ల అమ్మకాలను ఆస్వాదించింది మరియు టామ్ సంవత్సరానికి ఒక మిలియన్ లాభాలను ఆర్జిస్తున్నాడు.

కానీ అతను వేగంగా కాలిపోతున్నాడు. అతను పనిచేస్తున్న 80 గంటల వారాలు అతని ఆరోగ్యం, వివాహం మరియు తండ్రిగా అతని పాత్రను ప్రభావితం చేశాయి. అతను ఇరుక్కుపోయాడు.

తన వ్యాపారాన్ని రోజువారీగా నడుపుతున్న ఒత్తిడి నుండి బయటపడటానికి తనకు ఒక మార్గం అవసరమని అతనికి తెలుసు, కాని అతను తన వ్యాపారం దెబ్బతింటుందనే భయంతో వెనక్కి తగ్గలేదు.

మీరు ఎప్పుడైనా అలా భావించారా? మీరు మీ వ్యాపారం ద్వారా చిక్కుకున్నట్లు? గాని మీరు గంటల్లో ఉంచడం మరియు అన్ని కీలక నిర్ణయాలు తీసుకోవడం కొనసాగించండి, లేదా మీరు వెనక్కి వెళ్లి వ్యాపారం మందగించవచ్చు?

ఇది తప్పుడు సందిగ్ధత. మీ వ్యాపారం బాధపడుతున్నప్పుడు లేదా మీ వ్యాపారం వృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు మీ జీవితాన్ని త్యాగం చేయడం మధ్య మీరు ఎంచుకోవలసిన అవసరం లేదు.

వాస్తవానికి, మీ వ్యాపారం మీ నుండి స్వతంత్రంగా ఉండటానికి స్పష్టమైన నిర్ణయం తీసుకోవటంలో దీర్ఘకాలిక పరిష్కారం ఉంటుంది.

ఇడా దర్విష్ వయస్సు ఎంత

ఇక్కడ నిజం చేద్దాం - చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు (నన్ను కూడా చేర్చారు) మా కంపెనీలను ప్రారంభించారు ఎందుకంటే మేము మా స్వంత వ్యాపార జీవితాలను నియంత్రించాలనుకుంటున్నాము. గాని మేము వేరొకరి కోసం పని చేయడంలో అలసిపోయాము లేదా మేము ఒక వ్యాపారాన్ని నిర్మించాలనుకుంటున్నాము.

కాబట్టి మేము బయలుదేరి, మన చుట్టూ తిరిగే ఒక సంస్థను నిర్మిస్తాము. ఖచ్చితంగా మా కోసం పనిచేసే సిబ్బంది ఉన్నారు, కాని వారు మనపై ప్రభావం చూపడానికి, మా ఆలోచనలను అమలు చేయడానికి మరియు మా నిర్ణయాలను అమలు చేయడానికి అక్కడ ఉన్నారు. మేము నియంత్రణలో ఉండాలని అనుకుంటున్నాము.

చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు గుర్తించని విషయం ఏమిటంటే, నియంత్రణ వ్యాపారం కోసం మరియు వ్యాపార యజమాని కోసం అధిక ధర ట్యాగ్‌తో వస్తుంది. వ్యాపారం కోసం మీరు వృద్ధిని పరిమితం చేసే క్లిష్టమైన అడ్డంకి మరియు మీరు గాయపడితే లేదా సాదాసీదాగా కాలిపోతే వ్యాపారం విఫలమయ్యే కీలకమైన దుర్బలత్వం అవుతారు. వ్యాపార యజమాని మీ కోసం, ఆ నియంత్రణను అమలు చేయడానికి మీరు ప్రతిరోజూ అక్కడ ఉండాలి. మీరు అక్కడ లేకపోతే, వ్యాపారం బాధపడుతుంది.

వ్యాపార ప్రపంచంలో ఇది చాలా ప్రబలంగా ఉంది, దీనికి నా పేరు ఉంది. నేను దానిని 'స్వయం ఉపాధి ఉచ్చు' అని పిలుస్తాను. వ్యాపార యజమాని వ్యాపారానికి చాలా అవసరం అయినప్పుడు వారు ఒక సంస్థను నిర్మించలేదు, వారు తమ కోసం స్వయం ఉపాధి ఉద్యోగాన్ని నిర్మించారు.

కాబట్టి మార్గం ఏమిటి? వ్యాపారం నిర్మించడానికి, ఉద్యోగం కాదు. ప్రతి త్రైమాసికంలో మీ వ్యాపారం మీపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడానికి మీరు సాధారణ చర్యలు తీసుకోవాలి. మీరు మీ వ్యాపారంలోని ముఖ్య విధుల నుండి ధ్వని వ్యవస్థలు, బలమైన బృందం మరియు తెలివైన అంతర్గత నియంత్రణలతో మిమ్మల్ని భర్తీ చేస్తారు. మీ వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి మీరు 'మీ పున ment స్థాపనను నియమించుకోవాలని' నేను సూచించడం లేదని గమనించండి. ఇది ఓడిపోయే వ్యూహం, ఇది మీ భుజాల నుండి క్లిష్టమైన డిపెండెన్సీని మీ సింగిల్ కీ మేనేజర్ యొక్క వైపుకు మారుస్తుంది.

మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రధాన విధులను క్రమబద్ధీకరించడం ద్వారా మరియు మీ బృందం స్వీయ-నిర్వహణకు మరియు మీ నిర్వాహకులకు మరింత సమర్థవంతంగా పర్యవేక్షించడంలో సహాయపడే సరళమైన అంతర్గత నియంత్రణలను కలిగి ఉండటం ద్వారా, మీరు ఏమి చేస్తున్నారంటే మీరు మీ సిబ్బంది మరింతగా తీసుకోగలిగే అసమానతలను పెంచుతున్నారు మరియు మీ కంపెనీలో మరిన్ని కీలక పాత్రలు. కేవలం ఒక వ్యక్తిపై ఆధారపడకుండా, మీరు బహుళ వ్యక్తులను నిర్మిస్తున్నారు. మరియు బహుళ వ్యక్తులను పరిష్కారంగా విసిరే బదులు, మీరు వాటిని విజయవంతం చేయడంలో సహాయపడే వ్యవస్థలు మరియు నియంత్రణలతో (అనగా నిర్మాణం) వారిని శక్తివంతం చేస్తున్నారు మరియు సరైన సమయంలో సరైన పనులు జరిగేలా మీ వ్యాపారానికి సహాయపడతారు.

టామ్ వద్దకు తిరిగి వచ్చి కథ ముగింపు వినండి.

టామ్ ఈ సలహాను హృదయపూర్వకంగా తీసుకున్నాడు. ప్రారంభంలో అతను (తరువాత అతను తన నిర్వహణ బృందాన్ని చేర్చుకున్నాడు) వ్యాపారం యొక్క ప్రధాన విధులను క్రమబద్ధీకరించడం ప్రారంభించాడు. టామ్ తన వ్యాపారం ప్రస్తుతం తనపై ఆధారపడిన చోట జాబితా చేశాడు, మరియు ప్రతి త్రైమాసికంలో అతను త్రైమాసికంలో అతను తనపై కంపెనీ ఆధారపడటాన్ని స్కేలబుల్ మార్గంలో తగ్గించగల అగ్ర మార్గాలను స్పృహతో ఎంచుకున్నాడు.

18 నెలల తరువాత అతను తన కంపెనీని అమ్మకాలలో సంవత్సరానికి million 8 మిలియన్లకు పెంచాడు మరియు అతని పని గంటలను సగానికి తగ్గించాడు (వారానికి 40 గంటలకు తగ్గింది.)

4 సంవత్సరాల తరువాత అతను తన సంస్థను సంవత్సరానికి million 23 మిలియన్లకు పెంచాడు మరియు తన పని గంటలను వారానికి 10 గంటలలోపు తగ్గించాడు.

ఇవన్నీ మీరు వ్యాపార యజమాని తప్పనిసరిగా తీసుకోవలసిన సాధారణ నిర్ణయంతో మొదలవుతుంది - వ్యాపారాన్ని నిర్మించాలనే నిర్ణయం, ఉద్యోగం కాదు.

తరువాత మీరు ఈ నిర్ణయాన్ని మీరే ప్రశ్నించుకోవాలి, 'రాబోయే 90 రోజుల్లో నేను 3 పనులను ఏమి చేయగలను, ఇది క్లిష్టమైన ప్రాంతంలో నాపై వ్యాపారం ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడానికి ఎక్కువగా చేస్తుంది?'

చివరగా మీరు మీ ఆలోచనలను అమలు చేయాలి, మీతో దీన్ని చేయడానికి మీ బృందాన్ని చేర్చుకోండి.

gavin rossdale నికర విలువ 2017

త్రైమాసికంలో త్రైమాసికంలో మీరు మీ కంపెనీ మీపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గిస్తారు, మరియు అలా చేయడం ద్వారా వ్యాపారం యొక్క నిజమైన లక్ష్యం వ్యాపార యజమాని నియంత్రణలో ఉండటమే కాదు, లాభదాయకంగా విలువను సృష్టించగల వ్యాపారాన్ని నిర్మించడం స్కేలబుల్ మార్గంలో మార్కెట్.

అలాగే, మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవటానికి మరియు మీ జీవితాన్ని తిరిగి పొందడంలో మీకు సహాయపడటానికి, మీ కంపెనీని తెలివిగా ఎలా స్కేల్ చేయాలనే దానిపై 21 లోతైన వీడియో శిక్షణలను కలిగి ఉన్న శక్తివంతమైన ఉచిత టూల్‌కిట్‌పై మేము తుది మెరుగులు దిద్దాము. ఈ ఉచిత టూల్‌కిట్‌ను యాక్సెస్ చేయడానికి ఇక్కడ నొక్కండి . ఆనందించండి.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు