మూడు సంవత్సరాలలో, ఒక స్నేహితుడు మొదలుపెట్టు ఇప్పటికీ లాభం లేదు. అందువల్ల అతను నన్ను సలహా కోరాడు.
'మీరు వస్తువుల వ్యాపారంలో ఉన్నందున, మార్జిన్లు సహజంగా గట్టిగా ఉంటాయి' అని నేను అన్నాను, 'గెలవటానికి ఏకైక మార్గం సూపర్ స్టార్లను నియమించడం. స్మార్ట్, సృజనాత్మక, కష్టపడి పనిచేసే వ్యక్తులు ... మీ వ్యాపారాన్ని విభిన్నంగా మార్చడానికి ఇది ఉత్తమ మార్గం. '
'నాకు తెలుసు' అన్నాడు తల వణుకుతూ. 'అయితే ఆ తరహా ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి నా దగ్గర డబ్బు లేదు.'
జో కెండాకు క్యాన్సర్ ఉందా?
నేను అతని కార్యాలయాల చుట్టూ చూశాను. అధిక అద్దె జిల్లాలో అద్దెకు తీసుకున్న స్థలం. ఫ్యాన్సీ ఫర్నిచర్. ఆకర్షణీయమైన కళాకృతి. పూర్తిగా నిల్వచేసిన బ్రేక్ రూమ్.
అతను 'చక్కని కార్యాలయాలు' పోటీలో పాల్గొనడానికి బాగానే ఉన్నాడు.
కానీ అది అతనికి అవసరమైన పోటీ కాదు - చాలా తక్కువ భరించగలదు - గెలవడానికి.
ఆ ఆలోచనను పట్టుకోండి.
గత నెలలో నేను తెరవెనుక గడిపాను గెటాఫ్ సిఎఫ్ , స్పానిష్ ప్రొఫెషనల్ ఫుట్‌బాల్ (సాకర్) క్లబ్ లీగ్ , ప్రపంచంలోని ప్రధాన సాకర్ పోటీలలో ఒకటి. (రియల్ మాడ్రిడ్, బార్సిలోనా మరియు అట్లెటికో మాడ్రిడ్ వంటి జట్లను ఆలోచించండి.)
గెటాఫే అనేది సబర్బన్ మాడ్రిడ్‌లోని ఒక చిన్న క్లబ్, కనీసం ఆర్థిక కండరాల పరంగా, సమీప క్లబ్‌లు రియల్ మాడ్రిడ్ మరియు అట్లెటికో వంటివి. (వాస్తవానికి, గెటాఫే యొక్క 17,000-సీట్ల స్టేడియం రియల్ మాడ్రిడ్ యొక్క 81,000-సీట్ల స్టేడియం అయిన ఏకశిలా శాంటియాగో బెర్నాబౌ నుండి కేవలం 9 మైళ్ళ దూరంలో ఉంది.)
2017 లో, గెటాఫే లా లిగా యొక్క రెండవ విభాగంలో ఆడాడు. 2018 లో అగ్రశ్రేణి విమానంలో పదోన్నతి పొందిన తరువాత, జట్టు గౌరవనీయమైన ఎనిమిదో స్థానంలో నిలిచింది. (ఉన్నత విభాగానికి పదోన్నతి పొందిన తరువాత చాలా జట్లు మొదటి మూడు స్థానాలకు దూరంగా ఉండటానికి కష్టపడతాయి.)
గత సంవత్సరం, గెటాఫే నాల్గవ స్థానంలో నిలిచాడు మరియు తద్వారా ఛాంపియన్స్ లీగ్‌లో కేవలం రెండు పాయింట్ల తేడాతో స్థానం సంపాదించాడు - ఆటగాళ్ల జీతాలు మొత్తం 39 మిలియన్ యూరోలు, లా లిగాలో నాల్గవ అత్యల్పం మరియు బార్సిలోనా సూపర్ స్టార్ లియోనెల్‌తో సమానమైన వ్యక్తి మెస్సీ చేస్తుంది.
ఎలా? గొప్ప రక్షణ మరియు సమర్థవంతమైన ఎదురుదాడి, కొన్ని అవకాశాలను వదులుకోవడం మరియు ప్రత్యర్థి తప్పుల యొక్క పూర్తి ప్రయోజనాన్ని పొందడం. అత్యంత అధునాతన ఫిట్‌నెస్ మరియు గాయం నివారణ కార్యక్రమం.
మరియు ఖర్చు చేసే తత్వశాస్త్రం నా స్నేహితుడి వ్యాపారం - మరియు మీ వ్యాపారం - ప్రయోజనం పొందవచ్చు.
గెటఫే యొక్క మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్ అల్బెర్టో హెరాస్‌ను నేను అడిగాను, మొత్తం ఆదాయంలో ఎంత శాతం ఆటగాడికి మరియు కోచింగ్ జీతాలకు వెళుతుంది. 'తొంభై తొమ్మిది శాతం' అన్నాడు.
నేను నవ్వాను. 'లేదు, తీవ్రంగా' అన్నాను. 'మీరు సౌకర్యాలు, మౌలిక సదుపాయాలు, సంస్థను నడిపించే అన్ని ఖర్చులు ... ఆటగాడి మరియు కోచ్ జీతాలకు ఏ శాతం వెళ్తుంది?'
'తీవ్రంగా,' అన్నాడు. 'మేము మైదానంలో ఉన్న దాదాపు ప్రతిదీ ఉంచాము. ప్రతిదీ మా ఆటగాళ్ళు మరియు కోచ్‌లతో మొదలవుతుంది. వారు గొప్పవారు కాకపోతే ... క్లబ్‌గా మనం చేసేది నిజంగా ముఖ్యమైనది కాదు. '
ఎరిన్ బర్నెట్ నికర విలువ 2016
ఆ తత్వశాస్త్రం స్పష్టంగా పనిచేసింది. గెటాఫే యొక్క ఛాంపియన్స్ లీగ్ దగ్గర-మిస్ రుజువు.
క్లబ్ స్థిరంగా ఇంటి ఆటలను విక్రయిస్తుంది మరియు సభ్యులను (సీజన్ టికెట్ హోల్డర్లను అనుకుంటున్నాను) 99 శాతానికి పైగా ఉంచుతుంది. కార్పొరేట్ స్పాన్సర్‌షిప్‌లు ఉన్నాయి. లా లిగా విస్తరిస్తున్న ప్రపంచ పాదముద్ర మరియు వేగంగా పెరుగుతున్న ప్రసార హక్కుల విలువ కారణంగా అంతర్జాతీయ బ్రాండ్ అవగాహన పెరుగుతోంది.
ఎందుకంటే ఇదంతా మైదానంలో మొదలవుతుంది. జట్టు గొప్పది కాకపోతే ... మరేమీ చేయరు.
మీకు కూడా ఇది వర్తిస్తుంది.
మైఖేల్ సైమన్ నికర విలువ 2015
ప్రతి వ్యాపార యజమాని తప్పక సమాధానం ఇవ్వవలసిన ప్రశ్న ఏమిటంటే, 'సూపర్ స్టార్ ఉద్యోగుల విలువ ఏమిటి?'
'మోర్' అనే సమాధానం ఎప్పుడూ ఉంటుంది.
కానీ మీరు ఎక్కువ చెల్లించగలగాలి.
ఉద్యోగులను రిమోట్‌గా పని చేయనివ్వండి చేయడానికి ఎక్కువ ఆసక్తి - మరియు బదులుగా ఆ డబ్బును జీతాల వైపు పెట్టడం. మీకు అనుకూల పరిష్కారాలు అవసరమని భావించకుండా ఆఫ్-ది-షెల్ఫ్ సాధనాలను ఉపయోగించడం దీని అర్థం. ఇది సిద్ధాంతంలో గొప్పగా అనిపించే 'కూల్' ప్రోత్సాహకాలను తొలగించడం అని అర్ధం కాని ప్రాథమికంగా ఉద్యోగులకు అర్థరహితం, ప్రత్యేకించి తక్కువ జీతం సంపాదించడం అంటే.
ప్రతి వ్యయాన్ని తీవ్రంగా పరిశీలించండి - ప్రతి స్థిర వ్యయం, ప్రతి వేరియబుల్ ఖర్చు, ప్రతి ధర ఖర్చు - మరియు ఆ డబ్బు మైదానంలో గెలవడానికి మీకు సహాయపడుతుందో లేదో నిర్ణయించండి.
మీ జీతం వ్యయాన్ని మీ మొత్తం ఖర్చుతో సాధ్యమైనంత ఎక్కువ శాతానికి మార్చడం గురించి కనికరం లేకుండా ఉండండి.
మీ ఉద్యోగులు మీ అత్యంత విలువైన ఆస్తి అని మీరు ఖచ్చితంగా చెబుతారు.
కాబట్టి ఆ విధంగా నటించడం ప్రారంభించండి.
