రసీదు తప్పిపోయినట్లు మీరు గమనించే వరకు మీరు ఆలోచించని వాటిలో ఒకటి. గత వారం, నేను గుర్తుకు తెచ్చుకోలేని చెత్త రెస్టారెంట్ అనుభవాలలో ఒకటి. సమస్య? రసీదు లేకపోవడం. మేము పానీయాలు వడ్డించడానికి 30 నిమిషాలు, మా ఆహారం కోసం ఒక గంటకు పైగా వేచి ఉన్నాము, ఆపై, విషయాలు మరింత దిగజార్చడానికి, ఆలస్యాన్ని సిబ్బంది కూడా అంగీకరించలేదు. బాటమ్ లైన్? రసీదు సులభంగా మరచిపోతుంది, కానీ వ్యాపారంలో శక్తివంతమైన సాధనంగా ఉంటుంది - ఇతరులను సులభంగా ప్రేరేపించగల గొప్ప నాయకుడిగా మిమ్మల్ని గుర్తించడం.
రసీదు అనేది ఏదో ఉనికిని వ్యక్తీకరించడం మరియు ఏదో ఒకదానికి ప్రశంసలను వ్యక్తపరచడం లేదా ప్రదర్శించడం. చాలా తరచుగా, వారు చేతితో వెళ్తారు. పై దృష్టాంతంలో, నేను కోరుకున్నది, ఈ సేవ సమానంగా ఉందని ఎవరైనా గుర్తించి, ఆపై మా సహనానికి కృతజ్ఞతా భావాన్ని అందించడం. ఫలితంగా, నేను తిరిగి రాను.
కార్యాలయంలో, ఇది భిన్నంగా లేదు. తమ ఉనికిలో ఇతరులను గుర్తించి, వారి పనిని అభినందిస్తున్న నాయకులు అనుసరిస్తారు. కాబట్టి మీ నాయకత్వ దినచర్యలో ప్రశంసలను పొందటానికి ఉత్తమ మార్గం ఏమిటి? నేను 'రసీదు నిపుణుడి'తో మాట్లాడాలని నిర్ణయించుకున్నాను - బారీ మార్షల్ , వద్ద చీఫ్ పీపుల్ ఆఫీసర్ ట్రేడ్‌డెస్క్ , డిజిటల్ ప్రకటనల ప్రచారాలను అందించడానికి మీడియా-కొనుగోలు ఏజెన్సీలకు ఒక వేదిక, వారు ప్రేరణ మరియు నాయకత్వానికి కీలక సాధనంగా రసీదును ఉపయోగిస్తారు.
రసీదు రచనలు మీకు ఎలా తెలుసు?
ఇది నిరూపించే అధ్యయనాలు ఉన్నందున ఇది పనిచేస్తుంది. జ గ్లోబోఫోర్స్ 2013 లో చేసిన పరిశోధన అధ్యయనం ప్రకారం, 89 శాతం మంది ప్రజలు తాము ఏమి చేస్తున్నామో చెప్పడం కంటే వారు సరిగ్గా ఏమి చేస్తున్నారో చెప్పడం ద్వారా ఎక్కువ ప్రేరేపించబడ్డారని మరియు దాదాపు 80 శాతం మంది ఈ గుర్తింపును కార్యాచరణ సమయానికి దగ్గరగా ఇవ్వాలని చూశారు. రచయిత [మరియు ఉద్యోగి-గుర్తింపు నిపుణుడు] మరొక అధ్యయనం బాబ్ నెల్సన్ చాలా సారూప్య ఫలితాలను చూపించింది మరియు ఈ కోట్ ద్వారా ఉత్తమంగా సంగ్రహించబడింది: 'మీరు రివార్డ్ చేసేదాన్ని మీరు పొందుతారు.'
మోంటెల్ విలియమ్స్ ఎంత ఎత్తు
సానుకూల వ్యాపార ఫలితంతో ఒకరిని నేరుగా ఎలా అనుసంధానించారో మీరు ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వగలరా?
సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదపడే ప్రతి వ్యక్తి సామర్థ్యాన్ని గుర్తించడానికి సమయాన్ని కేటాయించడం ద్వారా, మా అభ్యర్థి పైప్‌లైన్‌ను పెంచడానికి ప్రత్యేకమైన మరియు ఖర్చుతో కూడుకున్న మార్గాల కోసం ఆలోచించమని మా నియామక బృందాన్ని సవాలు చేసాము. ఇది జట్టు నుండి అనేక సిఫారసులకు దారితీసింది, వాటిలో ఒకటి అభ్యర్థుల రౌండ్ ఇన్ పర్సన్ ఇంటర్వ్యూలకు వచ్చినప్పుడు రిఫరల్స్ సేకరించడం. ఈ వ్యూహాన్ని అమలు చేసిన ఫలితంగా, అదనపు ఖర్చు లేకుండా మా పైప్‌లైన్‌కు 20 శాతం ఎక్కువ మంది అభ్యర్థులను చేర్చుకున్నాము. ఈ వ్యక్తులను గుర్తించడం ద్వారా, వినూత్న ఆలోచనలు వెలువడే వాతావరణాన్ని మేము సృష్టించాము.
నియామకం చేసేటప్పుడు, అభ్యర్థి ఉద్యోగంలో ఇతరుల అంగీకారాన్ని అందిస్తారా అని మీకు ఎలా తెలుసు?
ఈ ప్రవర్తన కోసం నేను మూడు మార్గాలు పరీక్షించగలిగాను. మొదట, ఇతరులను కలిగి ఉన్న 'ట్రోఫీ సాఫల్యం' గురించి నేను ప్రజలను అడుగుతున్నాను: ఈ విజయం ఎలా గుర్తించబడింది మరియు జరుపుకుంది? వారు ఇతరుల సహకారం గురించి ప్రస్తావించారా, లేదా అది స్వీయ-ఆధారితదా?
రెండవది, వారి ప్రస్తుత బృందం యొక్క కూర్పును ప్రత్యక్షంగా మరియు పరోక్షంగా వివరించమని వారిని అడగండి: వారు ఇతరుల గురించి ఎలా మాట్లాడతారు? వారు పరస్పర చర్యల గురించి ఎలా మాట్లాడతారు?
మూడవది, వారు ఇటీవల వేరొకరి కోసం ఏమి గుర్తించారో వారిని అడగండి.
రసీదుకు రోల్ మోడల్ అయిన గొప్ప నాయకుడు ఎవరు?
జెపి మోర్గాన్ వద్ద హెచ్ఆర్ యొక్క గ్లోబల్ హెడ్ జాన్ డోన్నెల్లీ 300,000 మందిని పర్యవేక్షిస్తున్నారు. అతన్ని గొప్ప రోల్ మోడల్‌గా మార్చే రెండు విషయాలు ఉన్నాయి. మొదట, జాన్తో మాట్లాడేటప్పుడు, అతని స్థానం ఉన్నప్పటికీ, మీరు ఒకరి ప్రేక్షకులు అనే భావన మీకు ఉంది. అతను ఆలోచనాత్మక ప్రశ్నలను అడుగుతాడు, ప్రతిస్పందనను జాగ్రత్తగా వింటాడు మరియు ప్రజలతో నిజంగా కనెక్ట్ అవ్వడానికి ఆసక్తిని ప్రదర్శిస్తాడు.
సీన్ హన్నిటీ జిల్ రోడ్స్ ఫోటోలు
రెండవది, అతను తన సమయంతో ఉదారంగా ఉంటాడు, ఇతర ప్రదేశాలలో సిబ్బందిని సందర్శించడానికి ప్రయాణించడం, వారితో సమయాన్ని గడపడం మరియు ప్రధాన కార్యాలయానికి ప్రయాణించిన సిబ్బందితో కలుసుకునేలా చూసుకోవడం.
మీకు ఇష్టమైన రసీదు కథ ఏమిటి?
చాలా సంవత్సరాల క్రితం, మేము క్రొత్త కార్యాలయాన్ని ప్రారంభిస్తున్నప్పుడు, మా నియామక ప్రక్రియకు మద్దతు ఇవ్వడానికి తాత్కాలిక వ్యక్తిని నియమించాము. నేను పనిచేసే చాలా మంది వ్యక్తుల మాదిరిగానే, ప్రతి రెండు రోజులతో ఆమెతో మాట్లాడటానికి మరియు ఆమె పనిని ప్రోత్సహించడానికి నేను సమయం తీసుకున్నాను. చాలా నెలల తరువాత, గొప్ప పనిని ప్రదర్శించడం మరియు మా సానుకూల సంస్కృతి వాతావరణానికి దోహదం చేయడం, ఆమె తనను తాను ఒక పాత్ర కోసం దరఖాస్తు చేసుకోవడం మరియు పూర్తి సమయం ఉద్యోగి కావడం గురించి నన్ను అడిగారు. ఈ పాత్ర ఆమెకు ఒక సాగతీత మరియు ఆమెకు విలక్షణమైన నేపథ్యం లేనప్పటికీ, ఆమె కష్టపడి పనిచేస్తుందని మరియు అది పని చేసే ప్రయత్నంలో పాల్గొంటుందని మా పరస్పర చర్యల నుండి నాకు తెలుసు. అందువల్ల నేను ఆమెను దరఖాస్తు చేయమని ప్రోత్సహించాను మరియు విషయాలు ఎలా జరుగుతాయో నాకు తెలియజేయమని చెప్పాను. ఆమె ఇంటర్వ్యూ చేసింది, ఉద్యోగం సంపాదించింది మరియు కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత, తన సొంత బృందాన్ని నిర్వహించడం ముగించింది. ఆమె తన విశ్వాసాన్ని పెంపొందించుకోవడంలో మరియు తన సొంత కెరీర్ విజయాన్ని మరింతగా పెంచుకోవడంలో అంగీకారం కలిగి ఉన్న సానుకూల ప్రభావాన్ని ఆమె చాలా సందర్భాలలో నాతో ప్రస్తావించింది.
