ప్రపంచవ్యాప్తంగా కార్యాలయాల్లో 100,000 మంది ఉద్యోగులతో గ్లోబల్ టెక్నాలజీ సంస్థ SAP యొక్క బిల్ మెక్‌డెర్మాట్. జట్లను నిర్మించడం గురించి ఆయనకు ఏదో తెలుసు అని చెప్పడం సురక్షితం అని నా అభిప్రాయం. వాస్తవానికి, అతని ఉద్యోగులు అతనికి ప్రముఖ నియామక సైట్ గ్లాస్‌డోర్లో 95 శాతం ఆమోదం రేటింగ్ ఇస్తారు.
గ్లాస్‌డోర్ ఇటీవల ఆ సమీక్షల ఆధారంగా అతన్ని అగ్రశ్రేణి సీఈఓలలో ఒకరిగా పేర్కొంది వారి బ్లాగ్ కోసం అతనిని ఇంటర్వ్యూ చేశారు . మెక్‌డెర్మాట్ తన ఉద్యోగుల గురించి మాట్లాడుతున్నప్పుడు ఒక లైన్ నాపైకి దూకింది.
అతను తన జట్టును కష్టపడి పనిచేసేవాడు, లేదా బాగా చదువుకున్నవాడు అని వర్ణించలేదు. అతను తన ఉద్యోగులు అంకితభావంతో ఉన్నారనే వాస్తవాన్ని లేదా వారు అసాధారణమైన ప్రతిభావంతులైన ప్రోగ్రామర్లు అనే విషయాన్ని ఆయన ప్రస్తావించలేదు - అయినప్పటికీ వారిలో చాలామంది ఉన్నారని నాకు ఖచ్చితంగా తెలుసు. బదులుగా, మనమందరం శ్రద్ధ వహించాల్సిన రెండు నిర్దిష్ట లక్షణాలను ఆయన పిలిచారు.
మెక్‌డెర్మాట్ తనను తాను 'ఆలోచనాత్మకంగా మరియు అనువర్తన యోగ్యమైన' ఉద్యోగులకు కృతజ్ఞతలు తెలుపుకున్నాడు.
సిసిలీ టైనాన్ మరియు గ్రెగ్ వాట్సన్
శ్రద్ద.
మీరు బహుశా ఏదో ఒక సమయంలో పని చేసి ఉండవచ్చు, బహుశా, ఆలోచనాత్మకం కాదు. వారు మీ భావాలను పరిగణనలోకి తీసుకోలేదని నేను కాదు, మరియు మెక్‌డెర్మాట్ అంటే ఇదేనని నేను అనుకోను.
'నేను తమను తాము తెలిసిన మరియు వారి ప్రతిభను విశ్వసించే వ్యక్తులను ప్రేమిస్తున్నాను మరియు వారు నిపుణులు లేని ప్రాంతాల్లో సహాయం కోరేంత ధైర్యంగా ఉన్నారు' అని మెక్‌డెర్మాట్ అన్నారు.
ఏంజీ డికిన్సన్ ఎంత ఎత్తుగా ఉన్నాడు
శ్రద్ధగల వ్యక్తులు స్వీయ-అవగాహన కలిగి ఉంటారు మరియు వారు జట్టుకు ఎలా సరిపోతారో అంచనా వేయగలరు. వారు వారి సరిహద్దులను తెలుసు మరియు అంతరాలను పూరించడానికి వచ్చినప్పుడు సహాయం కోసం అడగడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. వారు సవాలు చేయటానికి మరియు ఎదగడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు, కానీ వారు ఇవన్నీ కనుగొన్నందున భయపడరు.
తత్ఫలితంగా, వారు ముందు భాగంలో ఉంచడం లేదు. శ్రద్దగల వ్యక్తులు వాస్తవానికి విషయాలను గుర్తించడంలో ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపుతారు. ఈ రకమైన వ్యక్తిని కలిగి ఉండటం విలువైనది, ఎందుకంటే ప్రతిఒక్కరి యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాలను - తమను, వారి బృందాన్ని మరియు మీ కంపెనీని పరిగణనలోకి తీసుకునేలా మీరు వారిని విశ్వసించవచ్చని మీకు తెలుసు.
అనువర్తన యోగ్యమైనది.
మెక్‌డెర్మాట్ పేర్కొన్న ఇతర నాణ్యత 'అనువర్తన యోగ్యమైనది.' ఇది చాలా కారణాల వల్ల తెలివైనది, కానీ అతను వివరించాడు, 'మేము నిరంతర ఆవిష్కరణ ప్రక్రియను కూడా ప్రోత్సహిస్తున్నాము - మా ఉత్పత్తులలో మరియు మన కోసం.'
అతను సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులను మాత్రమే కాకుండా, ప్రజలను కూడా ఆవిష్కరించడంపై దృష్టి పెట్టాడని నేను ప్రేమిస్తున్నాను.
ఇక్కడ విషయం; నిర్దిష్ట అచ్చుకు సరిపోయే ఉద్యోగులను కనుగొనడం ప్రయత్నించడం ఉత్సాహంగా ఉందని నేను భావిస్తున్నాను. మీరు సులభంగా నిర్వచించబడిన మరియు వర్గీకరించబడిన నైపుణ్యాల సమితి ఉన్నవారి కోసం చూస్తున్నారు. మీకు కోడ్ చేయగల, లేదా అమ్మగల లేదా కంటెంట్‌ను సృష్టించగల వ్యక్తి కావాలి.
తత్ఫలితంగా, జట్టు సభ్యులు పాత్ర మరియు శీర్షికల ద్వారా వర్గీకరించబడతారు మరియు వారి వృత్తి పథం వారు సరిపోయే అచ్చు ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. వ్యాపారాలు ఆ అచ్చులు మరియు పాత్రల చుట్టూ నిర్మించబడతాయి, అయినప్పటికీ వారు కాగితంపై అర్ధవంతం అయినప్పటికీ, కాలక్రమేణా, మీ వ్యాపారం మారుతోంది.
అంటే ఆ మార్పుకు అనుగుణంగా ఉండే వ్యక్తులు మీకు కావాలి. మెక్‌డెర్మాట్ అత్యంత విలువైన నైపుణ్యం స్వీకరించదగినదిగా ఉండాలని సూచిస్తున్నట్లు తెలుస్తోంది.
ఇది నిజం. దాని గురించి ఒక్క నిమిషం ఆలోచించండి. పెరుగుతున్న వ్యాపారానికి ఏది ఎక్కువ విలువైనది - ఒక నిర్దిష్ట విషయం గురించి చాలా తెలుసుకోవడం లేదా క్రొత్త విషయాల గురించి త్వరగా తెలుసుకోవడం మరియు నేర్చుకోవడం?
రిచర్డ్ సిమన్స్ తల్లిదండ్రులు
స్వీకరించదగిన వ్యక్తులు తరువాతి వారు. వారు తమ బృందానికి మరియు మొత్తం వ్యాపారానికి చివరికి ఎక్కువ విలువను చేకూర్చే వివిధ రకాలైన పాత్రలు లేదా బాధ్యతలకు వారు కలిగి ఉన్న ఇతర నైపుణ్యాలను త్వరగా స్వీకరించగలుగుతారు.
ఈ రెండు లక్షణాలు నో మెదడుగా కనిపిస్తాయి, కానీ రచయిత జిమ్ కాలిన్స్ చెప్పడానికి ఇష్టపడే విధంగా ఉద్దేశపూర్వక ప్రయత్నం అవసరం, ' బస్సులో సరైన వ్యక్తులను పొందండి . ' నాయకుడిగా మీ ప్రాధమిక పని - సరైన వ్యక్తులను కనుగొని వారిని మీ బృందంలో చేర్చుకోవడం. ఈ రెండు లక్షణాలతో ఉన్న వ్యక్తులను కనుగొనడం ఆ పనిని మరింత ప్రభావవంతం చేస్తుంది.
